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精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔倉管員考勤細則(試行版)考勤標準符號出勤√遲到×早退

曠工⊙病假+事假Δ休假☆事假所有事假均為無薪假期,請事假者扣發(fā)日薪金;如請假之前存在調(diào)休假,可用調(diào)休假沖事假,不扣工資,但必須是調(diào)休在前,請假在后,請調(diào)休假必須在請假單上注明是調(diào)哪天的調(diào)休假。公司員工因事請假,需去人事處提取請假單,經(jīng)組長、主管簽字同意。病假1.因病請假一天者,最遲應于請假的翌日提出申請,經(jīng)主管簽核后將請假單送交人事處登記。2.請病假一天以內(nèi)者免附醫(yī)師證明,但當月連續(xù)請病假一天以上或累計逾一天者必須檢具當日就醫(yī)的勞?;蚬⑨t(yī)院證明(私人醫(yī)院無效)3.無正當理由或虛構(gòu)捏造謊報病假者,經(jīng)查屬實,公司依規(guī)定記大過一次,情節(jié)嚴重者予以解除勞動合同?;榧?.按法定結(jié)婚年齡(女20周歲,男22周歲)結(jié)婚的,可享受3天婚假。2.符合晚婚年齡(女23周歲,男25周歲)的,可享受晚婚假13天(含3天法定婚假)。3.婚假包括公休假和法定假。4.再婚的可享受法定婚假,不能享受晚婚假。五、喪假1.職工本人結(jié)婚或職工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時,可以根據(jù)具體情況,由主管批準,給予三天的婚喪假。2.職工結(jié)婚時雙方不在一地工作的,職工在外地的直系親屬死亡時需要職工本人去外地料理喪事的,都可以根據(jù)路程遠近,另給予路程假。3.在批準的婚喪假和路程假期間,職工的工資照發(fā),途中的車船費等,全部由職工自理。六、產(chǎn)假1.女職工生育享受98天產(chǎn)假,其中產(chǎn)前可以休假15天;2.難產(chǎn)的,增加產(chǎn)假15天;3.生育多胞胎的,每多生育1個嬰兒,增加產(chǎn)假15天。4.女職工懷孕未滿4個月流產(chǎn)的,享受15天產(chǎn)假;懷孕滿4個月流產(chǎn)的,享受42天產(chǎn)假。七、年假本公司年假均在春節(jié)期間享有,其它時間不得休年假。八、曠工1.員工無故不上班亦不請假視作曠工處理。2.員工在規(guī)定上班時間后30分鐘以上到崗者或提前30分鐘以上下班者視作半天曠工處理,遲到或早退超過180分鐘以上的視為曠工一天。3.中途離崗1小時以上或無故不參加公司團體活動等均視為曠工。九、加班1.加班是指在規(guī)定工作時間以外的超時工作。2.員工在完成計劃工作目標過程中,因個人低效及能力原因完不成本崗位工作而產(chǎn)生的加班不作為加班;因增加非計劃內(nèi)工作且必須在限定時間內(nèi)完成時,由主管安排的加班人員。十、遲到早退1.員工在規(guī)定上班時間后30分鐘(含)以內(nèi)到崗者視為遲到;員工無正當理由提前30分鐘(含)以內(nèi)下班者視為早退。2.一個月內(nèi)遲到早退累計三次視作一天事假處理。十一、打卡時間工作日時間為上午:8:20-12:00下午:13:00-17:30員工每日打卡四次上午:8:20-8:3012:00-12:10下午:12:50-13:0017:30-17:40說明:除了產(chǎn)假、公休假等,其它假期結(jié)合公司實際情況,暫不實行。一律扣除日薪,并且當月累計3天以上,全勤獎扣除。本細則最終解釋權(quán)歸海上倉人事部2014年3月精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔倉庫存貨盤點細則第一章總則第一條目的為及時、真實地反映存貨資產(chǎn)的結(jié)存及利用狀況,掌握倉庫存貨的準確數(shù)量,特制定本計劃。第二條原則真實:盤點所有的點數(shù)、資料必須是真實的,不允許作弊或弄虛作假,掩蓋漏洞和失誤。準確:盤點的過程要求準確無誤,無論是資料的輸入、陳列的核查、盤點的數(shù)目,都必須準確。完整:所有盤點過程的流程,包括區(qū)域的規(guī)劃、盤點的原始資料、盤點點數(shù)等,都必須完整,不要遺漏區(qū)域、遺漏物資。清楚:盤點過程屬于流水作業(yè),不同的人員負責不同的工作,所以所有資料必須清楚,人員的書寫必須清楚,貨物的整理必須清楚,才能使盤點順利進行。團隊精神:盤點是企業(yè)全體人員都參加的核查貨物的過程,為縮短盤點時間,公司各個單位都必須有良好的協(xié)調(diào)配合意識,保證盤點工作的順利進行。第三條職責劃分總盤人:負責盤點工作的統(tǒng)一領導和督查盤點工作的有效進行及盤點異常事項的處理。副總盤人:負責盤點工作的統(tǒng)一領導和督查盤點工作的有效進行。主盤人:負責盤點工作的推動及實施。盤點人:負責盤點工作。監(jiān)盤人:由財務部、綜合管理部指派專人擔任,負責盤點監(jiān)督工作。第四條存貨盤點倉庫存貨盤點主要指五金工具、五金標準件、備品備件、儀器儀表、勞保用品、低值易耗品、應急物資、油料、化工及危險品等物資的清查核點。車間二級庫存貨盤點主要指車間庫存各種物資的清查核點。第二章盤點方式及時間第五條盤點的方式各倉庫全面盤點,即對綜合倉庫、原料倉庫、成品倉庫、車間二級庫全部物資逐一盤點。盤點分成幾個小組同時進行,分區(qū)負責,每組由兩名人員組成。具體分組人員名單附后。盤點期間原則上暫停收發(fā)物料,對于各生產(chǎn)單位在盤點期間所需物料的領用,經(jīng)相關(guān)領導批準后,可以做特殊處理。盤點應按順序進行,采取科學的計量方法,每項物資數(shù)量應于確認后再進行下一項盤點,盤點后不得更改。盤點物品時,會點人應依據(jù)盤點實際數(shù)量作詳實記錄。盤點人應按事先確定的方法進行盤點,監(jiān)盤人要做好監(jiān)察工作。盤點結(jié)果必須經(jīng)各有關(guān)人員簽名確認,一經(jīng)確認不得更改。盤點完畢,主盤人應將《盤點統(tǒng)計表》匯總一式兩份,一份由倉儲部門自存,一份送財務部門,供核算盤點盈虧金額。第六條盤點時間綜合倉庫盤點時間:2017.03.26---2017.03.27,時間均為早上8:30開始;原料庫盤點時間:2017.04.01早上8:30開始;成品庫盤點時間:2017.04.01早上8:30開始;車間二級庫盤點時間:2017.03.21---2017.03.22,時間均為早上8:30開始。第三章盤點實施第七條盤點過程倉庫主管指定人員按區(qū)域或分區(qū)打印《盤點統(tǒng)計表》分發(fā)給盤點人員;盤點人員按照盤點進度計劃及《盤點統(tǒng)計表》進行盤點,在《盤點統(tǒng)計表》上登記好盤點日期、盤點數(shù)量、盤點人,盤點時應將相應的記錄填在盤點表上。盤點人員核對盤點結(jié)果是否與《盤點統(tǒng)計表》結(jié)存數(shù)量一致,如不符,則在確認后查找不符原因,直至清楚無誤為止;盤點人員在《盤點統(tǒng)計表》上簽名后交主盤人審核簽字;第八條盤點票面不得隨意更改涂寫,更改需用紅筆在更改處簽名。第四章盤點要求第九條盤點工作必須統(tǒng)一領導,按計劃做好組織工作。第十條負責盤點的有關(guān)人員在進行盤點前要明確自己的職責及工作任務,事先做好準備。第十一條盤點工作要連續(xù)進行,原則上負責盤點各有關(guān)人員不準請假,若有事需離開,應事先請假,獲準后方可離開,各有關(guān)人員不得擅自離開崗位。第十二條所有盤點事項都以靜態(tài)盤點為原則。第十三條盤點應精確計量,避免用主觀的目測方式,應于確定每種商品的數(shù)量后再繼續(xù)進行下一項,盤點后不得隨意更改。第十四條盤點使用報表內(nèi)所有欄目若有修改處,須經(jīng)盤點有關(guān)人員簽認后生效,否則應追究其責任。第十五條盤點數(shù)據(jù)必須真實、可靠,盤點方法必須科學,程序必須規(guī)范。第十六條盤點開始至工作結(jié)束期間,各組盤點人員均受主盤人指揮監(jiān)督。第十七條盤點過程中發(fā)現(xiàn)問題或遇到困難,需及時匯報。第十八條盤點時,會點人均應依據(jù)盤點人實際盤點數(shù),詳實記錄于《盤點統(tǒng)計表》,并于該表上互相簽名確認無誤,對于差異較大的商品必須進行復盤;盤點完畢,盤點人應將《盤點統(tǒng)計表》進行系統(tǒng)錄入。第十九條盤點結(jié)束后由各組負責人向主盤人報告,經(jīng)核準后才能離開崗位。第二十條盤點報告必須及時完成。第二十一條在盤點各項工作結(jié)束后,主盤人需做出盤點報告。如有盤盈盤虧,則需打印出《盤點統(tǒng)計表》一式三份,并填寫數(shù)額差異原因的說明及對策后,呈報物資與設備管理部負責人簽核,一份送財務,一份呈報公司分管領導,一份倉儲部門自存作為庫存調(diào)整的依據(jù)。第五章盤點資料管理和賬務處理第二十二條資料整理。將盤點表全部收回,并加以匯總。第二十三條計算盤點結(jié)果。報表中應計算出盤盈、盤虧數(shù)量。第二十四條根據(jù)盤點結(jié)果找出問題點,并提出改善對策。第二十五條物資與設備管理部對于盤盈的存貨及盤虧或毀損的存貨應分清責任,在盤點表上標注清楚,上報財務部,由財務部及時向公司領導做出書面請示,批復后按規(guī)定進行賬務處理。第二十六條倉庫負責人根據(jù)批準處理的盤點報表進行調(diào)賬,實現(xiàn)賬物一致。附:盤點統(tǒng)計表格式:2017年第一季度盤點統(tǒng)計表物資代碼物資類別物資名稱規(guī)格型號單位賬面數(shù)量實盤數(shù)量單價賬面金額實物金額盤盈數(shù)盤盈金額盤

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