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車間主任崗位職責(zé)及任職要求篇一
2.做好生產(chǎn)現(xiàn)場秩序、技術(shù)操作、工藝規(guī)程、工藝衛(wèi)生、生產(chǎn)安全、勞動紀律的管理工作,保證gmp在車間的實施。
3.根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)指令,合理組織人員安排生產(chǎn)。
4.對違反勞動紀律、工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、機器設(shè)備操作規(guī)程等行為及時改正。
5.對生產(chǎn)出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題及時親臨現(xiàn)場進行合理處理,并及時向上級報告。
6.接受公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理臨時交給的任務(wù)。
7.負責(zé)對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控,對所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
8.負責(zé)和參與新產(chǎn)品的試制及新工藝、新技術(shù)的試驗和驗證工作。負責(zé)對本車間人員進行技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)、勞動紀律等方面的管理。
9.組織本車間的工藝技術(shù)員,開展工藝和技術(shù)革新。
10.定期主持召開車間生產(chǎn)調(diào)度會和技術(shù)、質(zhì)量、工藝分析會。不斷提高生產(chǎn)效率。
11完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
車間主任崗位職責(zé)及任職要求篇二
1、現(xiàn)場5s管理,車間人員工作安排,紀律管控,合理利用及調(diào)控資源。
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn),并跟進生產(chǎn)進度,完成達成率100%。
3、現(xiàn)場物料狀況跟進,報廢率控制,物料異常及時處理。
5、現(xiàn)場制程管控,嚴格按sop執(zhí)行,制程不良分析,處理并實施有效對策。
6、4mie變更跟進,kaizen項目主導(dǎo)、參與協(xié)同。
7、操作人員培訓(xùn),考核,監(jiān)視,建立有效,反應(yīng)快速,健康的團隊。
8、目標的達成,提升,改善。
車間主任崗位職責(zé)及任職要求篇三
1、負責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的安排,確保生產(chǎn)有序進行;
2、負責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程控制管理,保證產(chǎn)品的質(zhì)量;
3、負責(zé)車間設(shè)備,設(shè)施的日常保養(yǎng)工作,及生產(chǎn)安全管控;
4、會同相關(guān)人員制訂崗位sop,負責(zé)制訂產(chǎn)品工藝規(guī)程、標準操作規(guī)程及車間日常管理制度等;
5、負責(zé)和參與新產(chǎn)品的試制及新工藝、新技術(shù)的試驗和驗證工作。
6、負責(zé)對本車間人員進行技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)、勞動紀律等方面的管理。
車間主任崗位職責(zé)及任職要求篇四
1、監(jiān)視車間工人的工作質(zhì)量、工作進度;
2、規(guī)劃分派工作,執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章;
3、協(xié)調(diào)車間各項工作進度,按生產(chǎn)進度安排車間流水線工作進度;
4、解決工人操作過程中的問題及jit精益生產(chǎn)管理;
5、提出改進工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
6、完成上級分派的其他任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)及任職要求篇五
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作;
2、根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃,負責(zé)車間的產(chǎn)品裝配計劃及執(zhí)行;
3、主持召開每周生產(chǎn)例會;
4、生產(chǎn)過程中上下工序協(xié)調(diào),車間員工的技能培訓(xùn)、考核和補充,車間設(shè)備、財產(chǎn)管理和維護;
5、負責(zé)聯(lián)絡(luò)、組織相關(guān)人員研究解決車間生產(chǎn)過程中存在的工藝、技術(shù)及質(zhì)量問題;
6、提交車間工藝改進建議,將現(xiàn)場操作具體流程編成文件存檔;
7、車間生產(chǎn)報表、人員出入、請假、考勤等表單的審核;
8、執(zhí)行車間6s及現(xiàn)場管理,文明、安全生產(chǎn);
9、帶頭執(zhí)行并宣傳、引導(dǎo)車間員工執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;
10、聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的其它工作安排。
車間主任崗位職責(zé)及任職要求篇六
1、執(zhí)行日常車間生產(chǎn)工作,嚴格依照gmp標準管理車間,負責(zé)車間的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理工作,并協(xié)同行政管理工作,完成公司下達的各項任務(wù);
2、依照下發(fā)的生產(chǎn)計劃,合理安排車間各崗位的人員配置和生產(chǎn)準備工作,嚴格按工藝要求進行生產(chǎn),解決生產(chǎn)中遇到的問題,排除制約生產(chǎn)的因素,保證生產(chǎn)的連續(xù)運行,完成生產(chǎn)任務(wù),對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負責(zé);
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃統(tǒng)籌安排車間每天的生產(chǎn)和人員,使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn),防止人員、設(shè)備、物料、時間等的資源浪費,包保證成品率、質(zhì)量的前提下,有責(zé)任降低生產(chǎn)成本;
4、負責(zé)對生產(chǎn)工人的日常培訓(xùn)工作,確保有針對性、及時有效;
5、負責(zé)車間人員的素質(zhì)管理,做好員工思想工作;
6、負責(zé)車間gmp認證檢查及其他各級檢查時的硬件、軟件工作;
7、加強對車間的設(shè)施、設(shè)備、工具、備品備件的管理及預(yù)防性維護和保養(yǎng),確保員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn);
8、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它工作。
車間主任崗位職責(zé)及任職要求篇七
1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作,根據(jù)本車間設(shè)備人力狀況,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃
2、重視員工素質(zhì)提高,對車間員工開展教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)
3、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后推廣實施。依照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、教訓(xùn)
4、重視車間的基礎(chǔ)管理,搞好工段與班組建設(shè),貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本
5、依照公司質(zhì)量目標要求,制定、修改車間質(zhì)量管理方法,加強質(zhì)量控制,協(xié)同車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識,保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)
6、加強設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)
7、嚴格執(zhí)行工藝紀律,在分派工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件,并教育指導(dǎo)員工嚴格執(zhí)行
8、積極開浮現(xiàn)場6s活動,加強定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)
9、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會,檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護、現(xiàn)場管理完成狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決
10、按時參與公司會議與培訓(xùn),不遲到,不早退,不得無故請假
11、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實際要求,提出車間員工培訓(xùn)計劃
12、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定
13、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻
14、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示
15、建立健全各項統(tǒng)計臺帳,各項原始記錄資料要完整、確鑿,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符
16、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實、確鑿
17、積極協(xié)同各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系
18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。
車間主任崗位職責(zé)及任職要求篇八
1.負責(zé)派工及合理分派維修工作,確保按時、保質(zhì)完成車輛維修任務(wù)。
2.負責(zé)維修成本控制、5s管理、機電技師管理及績效考核。
3.負責(zé)車間安全生產(chǎn)和環(huán)保管理等工作。
4.對車間管理人員和維修人員進行考核,提出培訓(xùn)計劃。
5.負責(zé)車間工作流程的不斷優(yōu)化。
6.基于展示需求,監(jiān)視技師的工作,并在技師領(lǐng)料完畢后,通知客戶經(jīng)理督促交車區(qū)舊件展示架的清理等
車間主任崗位職責(zé)及任職要求篇九
1、根據(jù)生產(chǎn)指令,合理組織各班組進行生產(chǎn),監(jiān)視產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)各工序的進度、規(guī)范操作。
2、按gmp要求和公司相關(guān)制度,做好生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,督促各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場、定置擺放和清場符合要求。
3、及時銜接物料、檢驗結(jié)果、設(shè)備維修,確保生產(chǎn)有序進行。
4、參與審核年度驗證計劃,按驗證計劃完成。
5、做好日常gmp管理,隨時迎接gmp檢查。
6、按要求及時審核批記錄,保障產(chǎn)品及時放行。
7、及時上交偏差,對重大偏差按規(guī)定組織進行偏差分析。
8、加強安全生產(chǎn)宣傳貫徹,杜絕重大安全事故的發(fā)生。
9、加強生產(chǎn)過程控制,半成品一次性合格率95%。
10、加強生產(chǎn)過程成本控制力度,每月進行生產(chǎn)產(chǎn)品的成本核算及考核,使各生產(chǎn)主要物料消耗控制在消耗定額范圍內(nèi)。
車間主任崗位職責(zé)及任職要求篇十
1、組織實施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;
4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;5、依照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、教訓(xùn);
6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,協(xié)同車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識;
7、對車間員工展開教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項方針政策;
8、深入貫徹
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