污水廠設(shè)備管理制度

文件編號：Jzcb—(2009)04編寫人員：文件名稱：設(shè)備管理制度發(fā)布日期：2009-01-1審核：審批：城北污水處理廠設(shè)備管理制度目錄第I條 設(shè)備保養(yǎng)修理制度 2第II條 檢修工作票制度 3第III條 設(shè)備缺陷管理制度 4第IV條 化驗室精細儀器的管理 5第V條 設(shè)備分級管理標準 6第VI條 設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖 8

設(shè)備保養(yǎng)修理制度設(shè)備是污水處理的物質(zhì)根底，謹慎做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作是每個員工應(yīng)盡的職責，必需堅持以維護為主體，檢修為幫助的設(shè)備管理原那么。在用設(shè)備完好率要到達95%以上，靜密封點泄漏率不得超過0.5%，動密封點泄漏量要符合相關(guān)規(guī)定，略微泄漏和細小問題要做到剛好處理，不能剛好處理的必需快速報告工程領(lǐng)導并做備案處理。在職員工嚴格做到“四懂”、“三會”，嫻熟駕馭和嚴格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程、平安規(guī)程，嚴禁設(shè)備“帶病”運行。設(shè)備堅持實行定人、定機、定期的維護三級保養(yǎng)制度，嚴格按設(shè)備的潤滑要求進展添加〔或更換〕油〔脂〕，嚴格潤滑油〔脂〕管理，對不合格油〔脂〕不準運用。常常保持設(shè)備管道、閥門無積灰、無油垢、無銹蝕、做到軸見光、設(shè)備見本色。全部設(shè)備做到定期輪換運用，建立主要設(shè)備維護保養(yǎng)檔案。嚴格按設(shè)備要求進展維護保養(yǎng)工作，并剛好做好維護保養(yǎng)記錄。

檢修工作票制度在主要設(shè)備進展檢修工作時，應(yīng)填寫工作票或按叮囑執(zhí)行：其他工作用口頭或電話指令?？陬^或電話指令，必需清楚正確，值班人員應(yīng)將發(fā)令人、負責人及工作任務(wù)詳細記入值班記錄中，并向發(fā)令人復誦核對指令。工作票應(yīng)用鋼筆或簽字筆填寫一式兩份，字跡清楚正確，不得隨意涂改，如有個別錯別字須要修改時，應(yīng)字跡清楚。兩份工作票中的一份必需常常保存在工作地點，由工作負責人收執(zhí)，另一份由值班員收執(zhí)，交接班時一同交接，值班人員應(yīng)將工作票號碼、工作任務(wù)、許可工作時間及完工時間記入值班記錄中。假設(shè)至預定時間一局部工作尚未完成，仍須接著工作而不防礙送電時，在送電前，應(yīng)遵照送電后現(xiàn)場設(shè)備帶電狀況，辦理新的工作票，布置好平安措施后，方可接著作業(yè)。事故搶修作業(yè)可不填寫工作票，但應(yīng)記入值班記錄中，在起從前必需按規(guī)程規(guī)定做好平安措施，并應(yīng)指定專人負責監(jiān)護。工作票中所列人員的平安責任：工作票簽發(fā)人：工作必要性；工作是否平安；工作票上所填平安措施是否正確完備；所派工作負責人和作業(yè)人員是否適當和齊備，精神狀態(tài)是否良好。工作負責人〔監(jiān)護人〕：正確平安地組織作業(yè)；作業(yè)前結(jié)合現(xiàn)場實際進展平安教化；督促、監(jiān)護作業(yè)人員遵守規(guī)程；負責檢查工作票所述平安措施是否正確完備和作業(yè)人員所做好的平安措施是否符合現(xiàn)場實際條件；作業(yè)人員變動是否相宜。工作許可人：負責審查工作票所列平安措施是否完備、是否符合現(xiàn)場條件；作業(yè)現(xiàn)場布置的平安措施是否完善；負責檢查停電設(shè)備有無突然來電的緊急；對工作票中所列內(nèi)容即使發(fā)生很小疑問，也必需向工作票簽發(fā)人詢問清楚，必要時應(yīng)要求作詳細補充。作業(yè)班成員：謹慎執(zhí)行平安規(guī)程和現(xiàn)場平安措施，相互關(guān)懷，確保作業(yè)平安。

設(shè)備缺陷管理制度設(shè)備缺陷依據(jù)設(shè)備危害程度分為發(fā)下三類：緊急缺陷：不立刻處理隨時可能發(fā)生事故。緊要缺陷：對人身和設(shè)備有緊要威逼，但尚能堅持運行。一般缺陷：對平安運行影響不大，能堅持較長期限運行。生產(chǎn)管理部設(shè)置專人管理設(shè)備缺陷工作。設(shè)備缺陷必需實行設(shè)備缺陷登記和消號制度，由發(fā)覺人填寫，并依據(jù)設(shè)備缺陷狀況定人處理，處理完畢后予以消號。有缺陷的設(shè)備，無特殊狀況不得投入運行，有特殊狀況必需依據(jù)設(shè)備缺陷狀況、書面擬定運行處理方案，報請生產(chǎn)管理部和主管副總批準后，方可投入運行，但必需有專人對該設(shè)備進展監(jiān)護。對有缺陷的設(shè)備實行掛牌告知制度。緊急缺陷、緊要缺陷由生產(chǎn)管理部書面擬定整改、處理方案，向公司主管生產(chǎn)副總報告。每月將設(shè)備缺陷狀況和處理狀況書面記錄。生產(chǎn)管理部負責完成對設(shè)備缺陷的統(tǒng)計工作。

化驗室精細儀器的管理精細儀器的賬目要清楚,必需做到名稱、規(guī)格、單價、數(shù)量精確，應(yīng)有專人負責保管和修理，使其常常處于完好備用狀態(tài)，精細儀器的購置、拆箱、驗收、安裝、調(diào)試都應(yīng)有專人負責。精細儀器室應(yīng)與化學處理室隔開以防腐蝕性氣體及水汽腐蝕儀器。烘箱、高溫爐應(yīng)放在水泥臺上或堅實的角鐵架上。天平及其他分析儀器應(yīng)放在防震、防嗮、防潮、防腐蝕的房間內(nèi)。較大的儀器應(yīng)固定位置，不得隨意移動，并罩上棉布制的儀器罩。確定各種電表的位置時，還要留意四周沒有較強的磁場存在。小件儀器用完后應(yīng)保藏在儀器柜中。應(yīng)定期對儀器的性能進展檢驗，對各項技術(shù)指標加以校驗，檢查結(jié)果記錄在儀器技術(shù)管理卡片上，較困難和較大型的精細儀器應(yīng)建立“技術(shù)檔案”，裝入全部技術(shù)資料，如說明書、線路圖、裝箱單、安裝調(diào)試驗收紀錄、運用記錄、檢修記錄等。建立運用登記制度。必需按說明書規(guī)定的操作規(guī)程運用儀器，無關(guān)人員不得隨意撥動儀器的旋鈕。精細儀器的配件應(yīng)妥當保管，不得挪作它用。鉑、黃金等寶貴金屬材料及其制品、瑪瑙研缽等寶貴物品應(yīng)有專人保管建立嚴格的領(lǐng)用制度。

城北污水處理廠設(shè)備分級管理標準設(shè)備管理的原那么依據(jù)進口污水處理廠工藝設(shè)備的實際運用狀況實行分級管理〔詳見設(shè)備評價標準表、設(shè)備分級表〕，重點關(guān)鍵設(shè)備〔A類設(shè)備〕由副總經(jīng)理組織管理，關(guān)鍵設(shè)備〔B類設(shè)備〕由修理工程師組織管理，一般設(shè)備〔C類設(shè)備〕由操作人員進展管理。遵照設(shè)備說明書制定設(shè)備定期巡察檢查制度、設(shè)備定期檢查表、設(shè)備定期檢查線路；建立設(shè)備潤滑標準、設(shè)備修理技術(shù)標準、備品備件管理制度、設(shè)備故障管理制度、設(shè)備修理檔案管理制度以及重點關(guān)鍵設(shè)備累計運行時間檔案記錄。

設(shè)備評價標準表指標區(qū)分代號評價工程名稱評價標準化5分3分1分牢靠性25分0故障可否代替無代替可替代有代替1專用程度平安專用有2臺以上供運用有在線備用機可代2影響作業(yè)程度影響全廠生產(chǎn)影響主要工藝流程不影響主要工藝流程3故障對平安環(huán)境的影響可能使作業(yè)者傷殘影響環(huán)境要停頓作業(yè)可接著工作4對出水水質(zhì)的影響確定性影響較大影響較小修理性10分5修理難度外協(xié)、特難較難修理班、平凡6可修性程度可大修工作量4天以上可大修工作量4天以下無大修價值經(jīng)濟性15分7價