
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

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文檔簡介
褐地投資項目決策流程圖,,,,,,,,,,
流程階段,,,,,參與主體,流程印跡,,基礎工作/可商協(xié)議,可簽/可申領協(xié)議,備注
流程板塊,流程序號,主流程,輔流程,轉入流程,,輸入要素(含提交文件),輸出成果(含形成文件),,,
前期階段,1.1.1,項目初步調查,,,海外區(qū)域總部開展項目初步調研、分析和評估,,"1、國別投資法律政策環(huán)境初步調查
2、市場環(huán)境初步調查
3、財稅環(huán)境初步調查
4、資本環(huán)境初步調查
5、工程環(huán)境初步調查(或有)
6、競爭環(huán)境初步調查
7、并購標的初步調查
8、其它調查材料匯總","1、各項調查、信息數據采集、走訪、初步分析、信息識辨、篩選、評估
2、格式文件調查包括不限于可能會簽訂的各項合同協(xié)議文本、其它要求的專項研究報告等。","1、中國駐所在國別區(qū)域的支持性文件(如有)
2、項目排他性前期工作許可
3、各類諒解備忘錄、框架協(xié)議、保密協(xié)議等
4、根據項目實際情況,對于并購項目附帶工程投資項目的還可完成以下協(xié)議也可放入下一階段完成:
a、項目開發(fā)權初期許可、土地租賃框架協(xié)議、資源使用(特許)許可、包銷市場框架協(xié)議等
b、各類服務機構委托協(xié)議(法律事務所、財稅事務所、保險中介、融資中介、設計(承包)機構、環(huán)評機構、入網研究機構等)
c、投資合作框架協(xié)議、融資框架協(xié)議或意向、投資險框架協(xié)議或意向
d、其它需要在本階段完成的框架類協(xié)議或許可",
,,↓←通過→,"→
未通過",1.1.1或◎,海外區(qū)域總部內部執(zhí)行,形成一致性意見,可商相關部門參與協(xié)助,調查材料和信息匯總,項目推進一致性評審意見和工作開展計劃建議,,,
,1.1.2,項目備案申報,,,海外區(qū)域總部發(fā)起,投資部受理并啟動備案流程,"1、《XXX投資國別和市場調研報告》(初步調研版本)
2、《XXX并購項目建議書(并購意向報告)》
3、《XXX并購項目法律事務初步調查報告》
4、《XXX并購項目財務事務初步調查報告》
5、《XXX項目可行性研究報告》收集版(如有)
6、前期擬投入預算報告
7、前期工作備案申請
8、其它材料","開始進入投資決策管理流程
",,,
,,↓,,,,,,,,
,1.1.3,,"→
未通過",1.1.1或◎,投資部向總經理工作部發(fā)起議題申請,公司黨政聯(lián)席會批準,投資部進行備案,,黨政聯(lián)席會審議意見,,,
,,通過↓,,,,,,,,
,1.1.4,前期工作上報,補充調查(或有),,投資部發(fā)起上報,海外區(qū)域總部負責人參加,海外區(qū)域總部根據補充調查要求開展補充調查,"1、項目備案報告(上報版)
2、黨政聯(lián)席會審議意見
3、其它材料","1、取得項目所在地排他或非排他性投資前準備(工作)許可
2、其它許可文件",,,滿足年度投資計劃要求的未立項境外投資項目費用在2500萬元以下,施行豁免性授權,完成報備即可(于2014-2015年度適用)
,,↓,,,,,,,,
,1.1.5,,"→
未通過",1.1.1或1.1.4輔流程或◎,上級公司進行備案或審批,,各上級單位前期工作批復意見或備案反饋信息,,,
,,通過↓,,,,,,,,
立項階段,2.1.1,項目深入推動,,,投資部項目負責人組織分析、評估和深入推動,,"1、國別投資法律政策環(huán)境深入調查及重點風險點梳理
2、市場環(huán)境深入調查及重點風險點梳理
3、財稅環(huán)境深入調查及重點風險點梳理
4、資本環(huán)境深入調查及重點風險點梳理
5、工程環(huán)境深入調查及重點風險點梳理(或有)
6、競爭環(huán)境深入調查及重點風險點梳理
7、并購標的法律事務、財務事務盡職調查
8、其它調查材料匯總","1、在各項盡職調查調查基礎上進行風險點核實,深入分析、評估。
2、格式文件研究和項目適用文件研究和談判建議等。包括不限于可能會簽訂的各項合同協(xié)議文本、其它要求的專項研究報告等。","1、項目的各項宏觀環(huán)境盡職調查
2、對擬并購公司的財務、稅務、法律盡職調查
3、并購標的的估值調查
4、根據項目實際情況,對于并購項目附帶工程投資項目的還可完成以下協(xié)議:
a、項目開發(fā)權初期許可、土地租賃框架協(xié)議、資源使用(特許)許可、包銷市場框架協(xié)議等
b、各類服務機構委托協(xié)議(法律事務所、財稅事務所、保險中介、融資中介、設計(承包)機構、環(huán)評機構、入網研究機構等)
c、項目開發(fā)權協(xié)議、土地租賃協(xié)議、資源使用(特許)對價協(xié)議、包銷市場協(xié)議(購電、上網)等項目投資執(zhí)行協(xié)議中基本要素商定或限定
d、項目各類限制生效條件的投資合作協(xié)議、融資協(xié)議、投資險協(xié)議中基本要素商定或限定
3、其它需要在本階段完成的協(xié)議或許可中基本要素商定或限定","
咨詢委托應首先從投資部專家(專業(yè)機構)資源庫選用,資源庫無此類儲備或對專家,可進行在市場進行合規(guī)選擇。"
,,↓←→,通過←→←→未通過,2.1.1或◎,投資部發(fā)起評估并匯總意見,根據不同合同性質組織對口部門參加,"1、擬評估合同文本
2、其它相關材料","
格式合同評估意見",,,
,,,,,投資部發(fā)起評估并匯總意見,對口專業(yè)部門參加,"1、擬評估單項專項材料
2、其它相關材料",單項專項評估意見,,,
,2.1.2,,"→
未通過",,投資部發(fā)起并組織評審,形成評審意見,"1、《XXX投資國別國別和市場調研報告》立項申報版
2、《XXX并購項目法律事務初步調查報告》立項申報版
3、《XXX并購項目財務事務初步調查報告》立項申報版
4、《XXX并購項目審計報告》
5、《XXX并購項目估值(資產評估)報告》
6、《XXX項目可行性研究報告》審查版(技術方案說明,如有)
7、立項項目申報申請
8、其它調查材料匯總",立項評審意見,,,
,,通過↓,,,,,,,,
,2.1.3,項目立項申報,補充調查(或有),,投資部項目負責人發(fā)起,投資部受理并啟動立項流程,投資部根據補充調查要求開展補充調查,"1、《XXX投資國別國別和市場調研報告》立項申報版
2、《XXX并購項目法律事務初步調查報告》立項申報版
3、《XXX并購項目財務事務初步調查報告》立項申報版
4、《XXX并購項目審計報告》
5、《XXX并購項目估值(資產評估)報告》
6、《XXX項目可行性研究報告》審查版(技術方案說明,如有)
7、立項項目申報申請
8、其它調查材料匯總",,,,
,,↓,,,,,,,,
,2.1.4,,,,公司黨政聯(lián)席會審議、董事會審批、股東會批準,,,,,
,,↓←通過→,"↓通過
通過←→←→未通過",2.1.1或2.1.3輔流程或◎,投資部向總經理工作部提出議題申請,投資部及相關部門參會,,黨政聯(lián)席會審議意見,,,公司總經理、財務負責人在予以公司立項的投資項目立項申請報告上簽字
,,,"↓通過
通過←→←→未通過",,投資部向秘書處提出議題申請,,董事會審議意見,,,
,,,"↓通過
通過←→←→未通過",,投資部向秘書處提出議題申請,,股東會審議意見,,,
,2.1.5,投資立項上報,,,投資部項目發(fā)起立項上報,根據需要對口部門派員參加,"1、《XXX投資項目立項申請報告》立項上報版
2、其它相關材料",,,,
,,↓,,,,,,,,
,2.1.6,,"→
未通過",2.1.1或2.1.3輔流程或◎,上級公司進行項目投資的最終決策,,各上級單位批復意見、投資決議文件或備案反饋信息,,,
,,通過↓,,,,,,,,
政府審批階段,,,,,,"1、《XXX投資項目申請報告》政府報批(備案)版
2、其它相關材料",各級政府主管單位審批函或備案通知,,,
,,通過↓,,,,,,,,
項目啟動,,啟動項目投資流程,,,,,"完成各項外部協(xié)議的最終簽署
啟動項目建設準備
啟動注資準備
完成外部關鍵承諾文件的條件準備
準備回收前期保證金、保函等資金或信用保證文件",,,
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,,投資項目終止流程:以◎表示,,,,,,,,
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