【財(cái)務(wù)共享對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響研究-寶鋼股份為例開(kāi)題報(bào)告(含提綱)】_第1頁(yè)
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財(cái)務(wù)共享對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響研究—寶鋼股份為例

選題的理論意義與實(shí)踐意義1.理論意義目前,國(guó)內(nèi)外學(xué)者主要是從財(cái)務(wù)共享服務(wù)的起源、定義、理論基礎(chǔ)及財(cái)務(wù)共享中心的績(jī)效評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行研究,較少?gòu)呢?cái)務(wù)績(jī)效的角度著手。因此,本文基于規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論、流程再造理論、扁平化理論、資源整合理論和核心能力理論對(duì)寶鋼企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的發(fā)展歷程及實(shí)施現(xiàn)狀進(jìn)行分析,探討寶鋼企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)施對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響。2.實(shí)踐意義本文采用財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法和因子分析法對(duì)寶鋼企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)前后財(cái)務(wù)績(jī)效的變化情況進(jìn)行了分析,探究寶鋼企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)施對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響。通過(guò)分析可知,寶鋼企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)施對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的提升不顯著。因此,本文對(duì)寶鋼企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下財(cái)務(wù)績(jī)效提升不顯著的因素進(jìn)行了分析,并針對(duì)性的給出寶鋼企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下提升財(cái)務(wù)績(jī)效的建議,也期為今后想通過(guò)實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)提升財(cái)務(wù)績(jī)效的企業(yè)提供借鑒。研究方向的動(dòng)態(tài)及本文創(chuàng)新點(diǎn)1.研究動(dòng)態(tài)對(duì)于財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)施效果,國(guó)內(nèi)學(xué)者認(rèn)為財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)施對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效沒(méi)有提升或者提升的效果不明顯,或有反作用。陳楚天(2012)指出,企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)后,企業(yè)的財(cái)務(wù)職能夠得到整合,財(cái)務(wù)人員會(huì)有更多的時(shí)間去進(jìn)行高價(jià)值的工作,企業(yè)績(jī)效能夠得到有效的提升};徐進(jìn)(2012)指出,財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心能夠?qū)⒎肿庸净A(chǔ)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行集中處理,促進(jìn)企業(yè)運(yùn)作成本的降低,從而使企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效得到增加},何瑛、周訪(2013)采用實(shí)證對(duì)三十多家企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)前后的企業(yè)業(yè)績(jī)的變化情況進(jìn)行了分析,指出財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)施能夠促進(jìn)企業(yè)績(jī)效的提升5];劉笛(2017)研究發(fā)現(xiàn):許多企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)中,使用財(cái)務(wù)指標(biāo)作為基礎(chǔ)的評(píng)價(jià)指標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的管理。當(dāng)員工未達(dá)到績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)時(shí)便會(huì)受到懲罰,這種方式難以調(diào)動(dòng)員工的積極性,不利于工作效率的提高],李桂榮、李笑琪(2020)認(rèn)為,企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)施能夠加快企業(yè)的業(yè)財(cái)融合進(jìn)程,另一方面,業(yè)財(cái)融合也是財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的保障,二者之間協(xié)同作用,以使企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效得到提升。2.創(chuàng)新點(diǎn)隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,企業(yè)為適應(yīng)社會(huì)變化、提高自身競(jìng)爭(zhēng)力從而不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,引發(fā)了一系列諸如管理層級(jí)冗余、行政人員增多及信息傳遞效率降低等問(wèn)題,不僅不利于信息傳遞的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,更不利于管理層依據(jù)信息進(jìn)行決策。此外,由于企業(yè)分支機(jī)構(gòu)內(nèi)的財(cái)務(wù)人員大多從事基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作,財(cái)務(wù)的管理職能難以得到發(fā)揮,這些都不利于企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的提升?;诖耍S多企業(yè)開(kāi)始實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)。希望通過(guò)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)施提升企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效。但實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效是否有正向影響,為探究這一問(wèn)題,本文基于相關(guān)理論對(duì)寶鋼企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)施現(xiàn)狀及效果進(jìn)行了分析,探究寶鋼企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)前后財(cái)務(wù)績(jī)效的變化情況,發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)施對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的提升不顯著,在對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效提升不顯著的原因進(jìn)行分析后,本文針對(duì)性的給出財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下提升企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的建議,助力寶鋼企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的提升。主要研究?jī)?nèi)容及提綱本文以寶鋼集團(tuán)來(lái)探究財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)對(duì)企業(yè)的影響,通過(guò)研究使企業(yè)在運(yùn)用過(guò)程中能把財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)發(fā)揮最大的作用,對(duì)企業(yè)簡(jiǎn)化流程、提高整體效率、降低成本。它的建立對(duì)于我國(guó)企業(yè)走向跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和日益走向國(guó)際化發(fā)揮了積極的影響。

90651引言48772相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)54962.1財(cái)務(wù)共享服務(wù)內(nèi)涵98862.2財(cái)務(wù)共享服務(wù)特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)326782.3理論基礎(chǔ)171373寶鋼企業(yè)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)模式運(yùn)用對(duì)公司財(cái)務(wù)績(jī)效的影響285963.1寶鋼企業(yè)簡(jiǎn)介252663.2寶鋼企業(yè)運(yùn)用平臺(tái)前后財(cái)務(wù)概況136023.3寶鋼企業(yè)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)模式運(yùn)用對(duì)公司財(cái)務(wù)績(jī)效影響322554寶鋼企業(yè)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)模式運(yùn)用后財(cái)務(wù)績(jī)效存在的問(wèn)題185774.1相應(yīng)的信息技術(shù)不夠成熟290184.2財(cái)務(wù)人員需轉(zhuǎn)型145764.3集團(tuán)業(yè)務(wù)考核機(jī)制存在缺陷189585財(cái)務(wù)共享平臺(tái)模式運(yùn)用優(yōu)化建議56325.1信息技術(shù)應(yīng)用完善措施203405.2財(cái)務(wù)人才管理優(yōu)化措施147665.3建立適應(yīng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)的績(jī)效考評(píng)體系112496結(jié)論及建議四、

研究的方法與手段(1)文獻(xiàn)研究法:通過(guò)多種渠道搜集文獻(xiàn)、專(zhuān)著、期刊等文獻(xiàn),進(jìn)一步理解相關(guān)理論知識(shí),參考相應(yīng)期刊論文的寫(xiě)作思路確定本文的寫(xiě)作方向。同時(shí)通過(guò)閱讀相關(guān)期刊論文梳理相關(guān)資料,找尋目前學(xué)界研究領(lǐng)域的不足之處確定本題。通過(guò)閱讀相關(guān)學(xué)者的著作從中找出和本文研究方向相關(guān)的內(nèi)容為自己在本文的寫(xiě)作中所提出的觀點(diǎn)提供更多的理論支撐。(2)歸納分析法:在本文的寫(xiě)作中,查找有關(guān)資料對(duì)相關(guān)的概念與特征進(jìn)行歸納總結(jié),分析當(dāng)前存在的問(wèn)題,進(jìn)一步探究存在問(wèn)題的原因,并借鑒國(guó)內(nèi)的研究經(jīng)驗(yàn),提出相關(guān)的建議,并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行研究分析。五、應(yīng)收集的資料及主要參考文獻(xiàn)

[1]王敏."互聯(lián)網(wǎng)+"時(shí)代基于云平臺(tái)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心構(gòu)建探究[J].百科論壇電子雜志,2020,000(013):59.[2]常媛,左憲磊.我國(guó)制造企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心實(shí)施效率研究[J].財(cái)會(huì)通訊,2020(11):6.[3]陳曉琳,王秀芳.基于數(shù)字技術(shù)的財(cái)務(wù)共享中心信息系統(tǒng)審計(jì)研究[J].財(cái)會(huì)通訊,2022(21):6.[4]劉震,江秋峰,王強(qiáng).淺談中石化財(cái)務(wù)共享模式下會(huì)計(jì)憑證附件的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)[J].中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師,2022(7):120-122.[5]周章琦,章劉成.大數(shù)據(jù)時(shí)代區(qū)塊鏈技術(shù)在高校財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)的應(yīng)用[J].中國(guó)農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì),2020(2):6.[6]姚祎.利用區(qū)塊鏈技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的再優(yōu)化——基于業(yè)財(cái)融合視角[J].財(cái)會(huì)通訊,2020(7):4.[7]程曉鳳.基于財(cái)務(wù)共享模式的企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理研究--以美的集團(tuán)為例[D].青島理工大學(xué),2022.[8]胡亞妮.財(cái)務(wù)共享中心對(duì)子公司采購(gòu)成本的影響研究——以SG集團(tuán)T公司為例[D].中國(guó)礦業(yè)大學(xué),2022.[9]楊娟娟.財(cái)務(wù)共享對(duì)內(nèi)部控制系統(tǒng)建設(shè)的影響研究[J].經(jīng)濟(jì)管理研究,2021,2(5).六、畢業(yè)論文進(jìn)度安排1.選題20年月日——20年月日2.開(kāi)題報(bào)告20年月日——20年月日3.收集資料及實(shí)施研究20年月日——20年月日4.完成初稿20年月日——20年月日5.完成修改稿20年月日——20年月日6.完成定稿20年月日——20年月日7.答辯20年月日——20年月日

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