項(xiàng)目部崗位說(shuō)明書

項(xiàng)目部崗位說(shuō)明書項(xiàng)目部崗位說(shuō)明書項(xiàng)目經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱項(xiàng)目經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門工程部崗位定員1人直接上級(jí)工程部經(jīng)理崗位重要程度直接下級(jí)土建施工與技術(shù)管理、給排水與技術(shù)管理、電氣施工與技術(shù)管理、項(xiàng)目綜合管理員工資級(jí)別所轄人員4崗位分析日期2003年10月本職：在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部的全面工作，組織政策研究、組織建立健全質(zhì)量保證與監(jiān)督體系等工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制訂與項(xiàng)目有關(guān)的制度、計(jì)劃工作時(shí)間百分比：%工作任務(wù)負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目的施工計(jì)劃和工期計(jì)劃，呈報(bào)工程部經(jīng)理審批負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度負(fù)責(zé)建立安全、質(zhì)量保證與監(jiān)督體系職貴職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織辦理項(xiàng)目施工的有關(guān)手續(xù)、組織進(jìn)行施工設(shè)計(jì)工作時(shí)間百分比：%工作任務(wù)在工程部的組織指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目施工的有關(guān)手續(xù)，包括：項(xiàng)目的規(guī)劃許可證、施工許可證等負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn)工作負(fù)責(zé)組織進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)方案呈報(bào)工程部審批或備案P1

1■田日立17士/六：M□目職責(zé)職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工程施工的進(jìn)度控制工作時(shí)間百分比：%工作任務(wù)負(fù)責(zé)審核施工單位的工程總進(jìn)度計(jì)劃、分項(xiàng)工程工期安排，對(duì)于審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，督促施工單位進(jìn)行整改，并進(jìn)一步確定周密詳細(xì)的工程施工進(jìn)度計(jì)劃，促使雙方協(xié)調(diào)一致負(fù)責(zé)組織施工單位和監(jiān)理單位召開工程例會(huì)，協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)度中的問(wèn)題負(fù)責(zé)對(duì)工程階段性進(jìn)展進(jìn)行控制，對(duì)計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的偏差進(jìn)行分析，要求監(jiān)理方提交進(jìn)度分析報(bào)告和進(jìn)度糾偏方案職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制工作時(shí)間百分比：%工作任務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位履行工程質(zhì)量監(jiān)理職責(zé)，做好施工中的質(zhì)量檢查工作負(fù)責(zé)督促施工單位制定切實(shí)可行的施工方案，檢查驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)的材料設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)組織工程現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)聯(lián)系公司工程部、設(shè)計(jì)院、施工單位、監(jiān)理單位，及時(shí)解決工程施工過(guò)程中遇到的質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)組織對(duì)工程質(zhì)量事故的調(diào)查，組織質(zhì)量事故的分析會(huì)議和提出處理意見，報(bào)總師辦和分管副總職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工程投資控制工作時(shí)間百分比：%工作任務(wù)負(fù)責(zé)審查施工單位編制的工程項(xiàng)目各階段資金需用申請(qǐng)計(jì)劃，核實(shí)實(shí)際工程量負(fù)責(zé)核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)工程量和預(yù)算結(jié)果，進(jìn)行工程簽證負(fù)責(zé)匯總工程用款計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的造價(jià)成本進(jìn)行分析、監(jiān)督負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部費(fèi)用計(jì)劃，控制權(quán)限范圍內(nèi)的費(fèi)用開支職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工程的安全控制工作時(shí)間百分比：%工作任務(wù)負(fù)責(zé)建立、健全與現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工有關(guān)的規(guī)章制度負(fù)責(zé)監(jiān)督施工方落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)范定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，敦促監(jiān)理、施工單位采取措施進(jìn)行糾正P2

1■田日立17±/六：M口目負(fù)責(zé)組織安全事故的分析會(huì)議和提出處理意見，呈報(bào)工程部經(jīng)理、職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)收控制和辦理物業(yè)移交手續(xù)工作時(shí)間百分比：%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收控制負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的單位工程和竣工驗(yàn)收工作負(fù)責(zé)辦理與策劃中心的物業(yè)移交手續(xù)，移交有關(guān)的建筑、設(shè)備、設(shè)施和相關(guān)資料職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的組織管理工作工作時(shí)間百分比：%工作任務(wù)負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員擬定本部門財(cái)務(wù)預(yù)算，控制實(shí)際費(fèi)用支出職責(zé)職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：權(quán)力：人事權(quán)對(duì)直接下屬有考核評(píng)價(jià)權(quán)及獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)的建議權(quán)；對(duì)下屬員工的聘用、調(diào)崗、晉升、辭退有建議權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)無(wú)業(yè)務(wù)權(quán)業(yè)務(wù)執(zhí)行權(quán)、業(yè)務(wù)建議權(quán)、業(yè)務(wù)信息知情權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各業(yè)務(wù)部門、人力資源部、財(cái)務(wù)與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系設(shè)計(jì)院、施工單位、物業(yè)公司、監(jiān)理公司等任職資格：教育水平大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷專業(yè)工民建、企業(yè)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)P3

1■田日立17士/六：M□目培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工程開發(fā)培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、法律培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)2年以上工民建專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉項(xiàng)0管理知識(shí)、具備法律知識(shí)，房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)等技能技巧熟練使用辦公軟件和相關(guān)專業(yè)軟件關(guān)鍵能力管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、分析判斷能力、計(jì)劃能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，計(jì)算機(jī)，交通及通訊設(shè)備，文件柜工作環(huán)境敞開辦公、施工現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間特征經(jīng)常加班、經(jīng)常出差所需記錄文檔政府文件、公司文件、工程圖紙、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等備注：P4

土建施工與技術(shù)管理崗位說(shuō)明書崗位名稱土建施工與技術(shù)管理崗位編號(hào)所在部門工程部崗位定員1人直接上級(jí)工程部經(jīng)理崗位重要程度直接下級(jí)無(wú)工資級(jí)別所轄人員無(wú)崗位分析日期2003年10月本職：在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所分管土建工程的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度監(jiān)督，參加確認(rèn)工程量，協(xié)調(diào)處理有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，并參與竣工驗(yàn)收職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)土建施工技術(shù)監(jiān)督工作工作時(shí)間百分比：%工作任務(wù)負(fù)責(zé)做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，熟悉施工圖紙及預(yù)算工程量、材料量、用工量和工期負(fù)責(zé)參加勘察、設(shè)計(jì)單位的技術(shù)交底，方案、圖紙會(huì)審會(huì)議，提出修改意見和合理化建議負(fù)責(zé)對(duì)總包單位制定的質(zhì)量管理制度和技術(shù)方案進(jìn)行審查備案負(fù)責(zé)督促施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖和國(guó)家有關(guān)《規(guī)范》和施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工負(fù)責(zé)對(duì)土建工程技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位協(xié)商解決，并提供技術(shù)支持負(fù)責(zé)辦理基建手續(xù)職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)監(jiān)督確認(rèn)土建工程質(zhì)量、工程量工作時(shí)間百分比：%工作任務(wù)負(fù)責(zé)每天巡回檢查工程現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告上級(jí)，并與相關(guān)單位或公司內(nèi)部各部門落實(shí)處理辦法負(fù)責(zé)配合監(jiān)理及時(shí)進(jìn)行隱敝工程的驗(yàn)收、簽證，對(duì)隱蔽工程施工實(shí)行全天候質(zhì)量跟蹤監(jiān)督負(fù)責(zé)參加公司定期組織的質(zhì)量安全檢查，督促落實(shí)整改項(xiàng)目負(fù)責(zé)參加對(duì)工程質(zhì)量事故的調(diào)查P5

1■田日立17±/六：M口目負(fù)責(zé)嚴(yán)格檢查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品及工程原材料，對(duì)不合格材料堅(jiān)決清退出場(chǎng)并提出處理意見職責(zé)表述：負(fù)責(zé)監(jiān)督所土建工程施工的進(jìn)度情況工作時(shí)間百分比：%掌握月度和旬度進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃的制定提出意見職對(duì)總包單位制定的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查備案，作為將來(lái)檢查控制的依據(jù)責(zé)工作對(duì)計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的偏差進(jìn)行質(zhì)詢?nèi)蝿?wù)對(duì)工程階段性時(shí)間控制提出意見協(xié)助甲供材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、協(xié)調(diào)外部關(guān)系、聯(lián)系圖紙供應(yīng)、甲方指定的分包商進(jìn)場(chǎng)等，為工程開展創(chuàng)造條件職責(zé)表述：負(fù)責(zé)所分管工程的安全施工監(jiān)督工作時(shí)間百分比：%職監(jiān)督施工單位遵守工程安全管理規(guī)范責(zé)工作定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)同監(jiān)理公司一起協(xié)調(diào)施工單位采取措施進(jìn)行糾正，四任務(wù)必要時(shí)向工程主管報(bào)告參加對(duì)安全事故的調(diào)查職工作時(shí)間百分比：%職責(zé)表述：負(fù)責(zé)辦理所分管的工程變更事宜責(zé)工作對(duì)土建工程施工變更進(jìn)行技術(shù)審查，在變更聯(lián)系單上簽署意見五任務(wù)協(xié)調(diào)處理土建工程變更事宜職責(zé)表述：負(fù)責(zé)土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)工作工作時(shí)間百分比：%職責(zé)六確認(rèn)土建工程量，并在工程量確認(rèn)聯(lián)系單上出具意見工作任務(wù)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的與施工圖紙抵觸和漏缺問(wèn)題及時(shí)解決工程中出現(xiàn)的突發(fā)性問(wèn)題，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)系工程相關(guān)單位，做好勘察、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)工作配合工程主管協(xié)調(diào)各施工、檢測(cè)、質(zhì)檢等方面的工作P6

1■田日立17±/六：M口目協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種臨時(shí)性事務(wù)，處理土建施工過(guò)程中遇到的施工條件困難和問(wèn)題負(fù)責(zé)保管施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理及圖紙技術(shù)資料、文件和各種施工、安裝試驗(yàn)記錄及設(shè)計(jì)變更通知的保管工作職責(zé)表述：參與工程驗(yàn)收工作，協(xié)助竣工后的決算工作工作時(shí)間百分比：%職負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收和其他階段性驗(yàn)收，并作出詳細(xì)記錄，辦理簽證責(zé)工作參與質(zhì)量部門質(zhì)檢站監(jiān)理公司對(duì)工程的驗(yàn)收工作并提供有關(guān)資料參與量口PIJ、/^^9檢乂白、^監(jiān)工理公司」入」工4土口業(yè)”乂工1F，并提1八有^關(guān)資不寸七任務(wù)工程竣工后，組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并詳細(xì)填寫工程竣工驗(yàn)收單協(xié)助公司有關(guān)部門對(duì)工程竣工后進(jìn)行工程決算，準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上職責(zé)職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力:人事權(quán)無(wú)財(cái)務(wù)權(quán)無(wú)業(yè)務(wù)權(quán)業(yè)務(wù)建議權(quán)、業(yè)務(wù)執(zhí)行權(quán)、業(yè)務(wù)信息知情權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各業(yè)務(wù)部門、所屬子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系設(shè)計(jì)院、建筑單位、監(jiān)理單位任職資格：教育水平大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷專業(yè)工民建、電器安裝、暖通、裝飾、工程設(shè)計(jì)、土木建筑及其相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷工民建培訓(xùn)、房地產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn)、建筑設(shè)計(jì)培訓(xùn)、公司相關(guān)規(guī)章制度培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)2年以上本專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)戟采丁國(guó)建二n；口 由自力沖什n；1"1唾痛工n；口 7翩電+出7^2^聆金門；口建筑設(shè)計(jì)知識(shí)、工程項(xiàng)知識(shí)熟杳工民建知識(shí)、電氣安裝知識(shí)、暖通知識(shí)，了解房地產(chǎn)開發(fā)知識(shí)、目管理知識(shí)P7

1■田日立17±/六：M口目技能技巧熟練使用辦公自動(dòng)化設(shè)備及軟件關(guān)鍵能力具有一定的創(chuàng)新能力、分析判斷能力、計(jì)劃能力、談判能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，計(jì)算機(jī)，交通及通訊設(shè)備，文件柜工作環(huán)境敞開辦公施工現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾出差、加班所需記錄文檔公司文件、工程圖紙、總結(jié)、報(bào)告等雌：P8

給排水與技術(shù)管理崗位說(shuō)明書崗位名稱給排水與技術(shù)管理崗位編號(hào)所在部門工程部崗位定員1人直接上級(jí)工程部經(jīng)理崗位重要程度直接下級(jí)無(wú)工資級(jí)別所轄人員無(wú)崗位分析日期2003年10月本職：在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所分管給排水安裝工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度監(jiān)督管理，安裝工程現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)工作，參與竣工驗(yàn)收職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)給排水技術(shù)監(jiān)督工作工作時(shí)間百分比：%工作任務(wù)負(fù)責(zé)做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，熟悉施工圖紙及預(yù)算工程量、材料量、用工量和工期負(fù)責(zé)參加勘察、設(shè)計(jì)單位的技術(shù)交底，方案、圖紙會(huì)審會(huì)議，提出修改意見和合理化建議負(fù)責(zé)對(duì)總包單位制定的質(zhì)量管理制度和技術(shù)方案進(jìn)行審查備案負(fù)責(zé)督促施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖和國(guó)家有關(guān)《規(guī)范》和施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工負(fù)責(zé)對(duì)給排水技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位協(xié)商解決，并提供技術(shù)支持負(fù)責(zé)辦理水、排水、進(jìn)戶手續(xù)工作及施工工作和消防建審及驗(yàn)收等相關(guān)工作職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)所分管給排水施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督確認(rèn)工作時(shí)間百分比：%工作任務(wù)負(fù)責(zé)每天巡回檢查工程現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告上級(jí)，并與相關(guān)單位或公司內(nèi)部各部門落實(shí)處理辦法負(fù)責(zé)配合監(jiān)理及時(shí)進(jìn)行隱敝工程的驗(yàn)收、簽證，對(duì)隱蔽工程施工實(shí)行全天候質(zhì)量跟蹤監(jiān)督負(fù)責(zé)參加公司定期組織的質(zhì)量安全檢查，督促落實(shí)整改項(xiàng)目負(fù)責(zé)參加對(duì)工程質(zhì)量事故的調(diào)查P9

1■田日立17±/六：M口目負(fù)責(zé)嚴(yán)格檢查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品及工程原材料，對(duì)不合格材料堅(jiān)決清退出場(chǎng)并提出處理意見職責(zé)表述：負(fù)責(zé)監(jiān)督所分管標(biāo)段、幢號(hào)的給排水工程施工的進(jìn)度情況工作時(shí)間百分比：%掌握月度和旬度進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃的制定提出意見職對(duì)總包單位制定的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查備案，作為將來(lái)檢查控制的依據(jù)責(zé)工作對(duì)計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的偏差進(jìn)行質(zhì)詢?nèi)蝿?wù)對(duì)工程階段性時(shí)間控制提出意見協(xié)助甲供材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、協(xié)調(diào)外部關(guān)系、聯(lián)系圖紙供應(yīng)、甲方指定的分包商進(jìn)場(chǎng)等，為工程開展創(chuàng)造條件職責(zé)表述：負(fù)責(zé)所分管工程的安全施工監(jiān)督工作時(shí)間百分比：%職監(jiān)督施工單位遵守工程安全管理規(guī)范責(zé)工作定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)同監(jiān)理公司一起協(xié)調(diào)施工單位采取措施進(jìn)行糾正，四任務(wù)必要時(shí)向工程主管報(bào)告參加對(duì)安全事故的調(diào)查職工作時(shí)間百分比：%職責(zé)表述：負(fù)責(zé)辦理所分管的工程變更事宜責(zé)工作對(duì)給排水施工變更進(jìn)行技術(shù)審查，在變更聯(lián)系單上簽署意見五任務(wù)協(xié)調(diào)處理給排水工程變更事宜職責(zé)表述：負(fù)責(zé)給排水工程現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)工作工作時(shí)間百分比：%職責(zé)六確認(rèn)給排水工程量，并在工程量確認(rèn)聯(lián)系單上出具意見工作任務(wù)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的與施工圖紙抵觸和漏缺問(wèn)題及時(shí)解決工程中出現(xiàn)的突發(fā)性問(wèn)題，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)系工程相關(guān)單位，做好勘察、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)工作配合工程主管協(xié)調(diào)各施工、檢測(cè)、質(zhì)檢等方面的工作P10

1■田日立17士/六：M□目協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種臨時(shí)性事務(wù)，處理給排水施工過(guò)程中遇到的施工條件困難和問(wèn)題職責(zé)七職責(zé)表述：參與工程驗(yàn)收工作，協(xié)助竣工后的決算工作工作時(shí)間百分比：%工作任務(wù)負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收和其他階段性驗(yàn)收，并作出詳細(xì)記錄，辦理簽證參與質(zhì)量部門、質(zhì)檢站、監(jiān)理公司對(duì)工程的驗(yàn)收工作，并提供有關(guān)資料工程竣工后，組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并詳細(xì)填寫工程竣工驗(yàn)收單協(xié)助公司有關(guān)部門對(duì)工程竣工后進(jìn)行工程決算，準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上^責(zé)職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力:人事權(quán)無(wú)財(cái)務(wù)權(quán)無(wú)業(yè)務(wù)權(quán)業(yè)務(wù)建議權(quán)、業(yè)務(wù)執(zhí)行權(quán)、業(yè)務(wù)信息知情權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各業(yè)務(wù)部門、所屬子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系設(shè)計(jì)院、建筑單位、監(jiān)理單位任職資格：教育水平大學(xué)專科及以上學(xué)歷專業(yè)工民建、電器安裝、暖通、裝飾、工程設(shè)計(jì)、土木建筑及其相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷給排水培訓(xùn)、房地產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn)、建筑設(shè)計(jì)培訓(xùn)、公司相關(guān)規(guī)章制度培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)2年以上本專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉工民建知識(shí)、電氣安裝知識(shí)、暖通知識(shí)，了解房地產(chǎn)開發(fā)知識(shí)、建筑設(shè)計(jì)知識(shí)、工程項(xiàng)目管理知識(shí)技能技巧熟練使用辦公自動(dòng)化設(shè)備及軟件P11

1■田日立17±/六：M口目關(guān)鍵能力具有一定的創(chuàng)新能力、分析判斷能力、計(jì)劃能力、談判能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，計(jì)算機(jī)，交通及通訊設(shè)備，文件柜工作環(huán)境敞開辦公施工現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾出差、加班所需記錄文檔公司文件、工程圖紙、總結(jié)、報(bào)告等備注：P12

電氣施工與技術(shù)管理崗位說(shuō)明書崗位名稱電氣施工與技術(shù)管理崗位編號(hào)所在部門工程部崗位定員1人直接上級(jí)工程部經(jīng)理崗位重要程度直接下級(jí)無(wú)工資級(jí)別所轄人員無(wú)崗位分析日期2003年10月本職：在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所分管電氣安裝工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度監(jiān)督管理，安裝工程現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)工作，參與竣工驗(yàn)收職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)電氣安裝技術(shù)監(jiān)督工作工作時(shí)間百分比：%工作任務(wù)負(fù)責(zé)做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，熟悉施工圖紙及預(yù)算工程量、材料量、用工量和工期負(fù)責(zé)參加勘察、設(shè)計(jì)單位的技術(shù)交底，方案、圖紙會(huì)審會(huì)議，提出修改意見和合理化建議負(fù)責(zé)對(duì)總包單位制定的質(zhì)量管理制度和技術(shù)方案進(jìn)行審查備案負(fù)責(zé)督促施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖和國(guó)家有關(guān)《規(guī)范》和施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工負(fù)責(zé)對(duì)電氣安裝技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位協(xié)商解決，并提供技術(shù)支持負(fù)責(zé)辦理弱電、強(qiáng)電、消防建審及驗(yàn)收，包括電話線、微機(jī)線、有線電視進(jìn)戶手續(xù)及實(shí)施工作職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)所分管電氣施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督確認(rèn)工作時(shí)間百分比：%工作任務(wù)負(fù)責(zé)每天巡回檢查工程現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告上級(jí)，并與相關(guān)單位或公司內(nèi)部各部門落實(shí)處理辦法負(fù)責(zé)配合監(jiān)理及時(shí)進(jìn)行隱敝工程的驗(yàn)收、簽證，對(duì)隱蔽工程施工實(shí)行全天候質(zhì)量跟蹤監(jiān)督負(fù)責(zé)參加公司定期組織的質(zhì)量安全檢查，督促落實(shí)整改項(xiàng)目P13

1■田日立17士/六：M□目負(fù)責(zé)參加對(duì)工程質(zhì)量事故的調(diào)查負(fù)責(zé)嚴(yán)格檢查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品及工程原材料，對(duì)不合格材料堅(jiān)決清退出場(chǎng)并提出處理意見職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)監(jiān)督所分管電氣安裝施工的進(jìn)度情況工作時(shí)間百分比：%工作任務(wù)掌握月度和旬度進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃的制定提出意見對(duì)總包單位制定的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查備案，作為將來(lái)檢查控制的依據(jù)對(duì)計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的偏差進(jìn)行質(zhì)詢對(duì)工程階段性時(shí)間控制提出意見協(xié)助甲供材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、協(xié)調(diào)外部關(guān)系、聯(lián)系圖紙供應(yīng)、甲方指定的分包商進(jìn)場(chǎng)等，為工程開展創(chuàng)造條件職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)所分管工程的安全施工監(jiān)督工作時(shí)間百分比：%工作任務(wù)監(jiān)督施工單位遵守工程安全管理規(guī)范定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)同監(jiān)理公司一起協(xié)調(diào)施工單位采取措施進(jìn)行糾正，必要時(shí)向工程主管報(bào)告參加對(duì)安全事故的調(diào)查職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)辦理所分管的工程變更事宜工作時(shí)間百分比：%工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)電氣安裝施工變更進(jìn)行技術(shù)審查，在變更聯(lián)系單上簽署意見負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理電氣安裝工程變更事宜職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)電氣安裝工程現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)工作工作時(shí)間百分比：%工作任務(wù)確認(rèn)電氣安裝工程量，并在工程量確認(rèn)聯(lián)系單上出具意見協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的與施工圖紙抵觸和漏缺問(wèn)題及時(shí)解決工程中出現(xiàn)的突發(fā)性問(wèn)題，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)系工程相關(guān)單位，做好勘察、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)工作P14

1■田日立17士/六：M□目配合工程主管協(xié)調(diào)各施工、檢測(cè)、質(zhì)檢等方面的工作協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種臨時(shí)性事務(wù)，處理電氣安裝施工過(guò)程中遇到的施工條件困難和問(wèn)題職責(zé)七職責(zé)表述：參與工程驗(yàn)收工作，協(xié)助竣工后的決算工作工作時(shí)間百分比：%工作任務(wù)負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收和其他階段性驗(yàn)收，并作出詳細(xì)記錄，辦理簽證參與質(zhì)量部門、質(zhì)檢站、監(jiān)理公司對(duì)工程的驗(yàn)收工作，并提供有關(guān)資料工程竣工后，組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并詳細(xì)填寫工程竣工驗(yàn)收單協(xié)助公司有關(guān)部門對(duì)工程竣工后進(jìn)行工程決算，準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上職責(zé)職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力:人事權(quán)無(wú)財(cái)務(wù)權(quán)無(wú)業(yè)務(wù)權(quán)業(yè)務(wù)建議權(quán)、業(yè)務(wù)執(zhí)行權(quán)、業(yè)務(wù)信息知情權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各業(yè)務(wù)部門、所屬子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系設(shè)計(jì)院、建筑單位、監(jiān)理單位、檢測(cè)中心、質(zhì)監(jiān)站任職資格：教育水平大學(xué)專科及以上學(xué)歷專業(yè)工民建、電器安裝、暖通、裝飾、工程設(shè)計(jì)、土木建筑及其相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷安裝管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn)、建筑設(shè)計(jì)培訓(xùn)、公司相關(guān)規(guī)章制度培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)2年以上本專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉工民建知識(shí)、電氣安裝知識(shí)、暖通知識(shí)，了解房地產(chǎn)開發(fā)知識(shí)、建筑設(shè)計(jì)知識(shí)、工程項(xiàng)目管理知識(shí)P15

1■田日立17士/六：M□目技能技巧熟練使用辦公自動(dòng)化設(shè)備及軟件關(guān)鍵能力具有一定的創(chuàng)新能力、分析判斷能力、計(jì)劃能力、談判能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，計(jì)算機(jī)，交通及通訊設(shè)備，文件柜工作環(huán)境敞開辦公施工現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾出差、加班所需記錄文檔公司文件、工程圖紙、總結(jié)、報(bào)告等雌：P16

綜合管理員崗位說(shuō)明書崗位名稱項(xiàng)目綜合管理員崗位編號(hào)所在部門項(xiàng)目部崗位定員1人直接上級(jí)項(xiàng)目部經(jīng)理崗位重要程度直接下級(jí)無(wú)工資級(jí)別所轄人員無(wú)崗位分析日期2003年10月本職：職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，做好周、月、年計(jì)劃的上報(bào)工作工作時(shí)間百分比：%工作任務(wù)根據(jù)工作需要，編制好工程總進(jìn)度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批每天認(rèn)真做好工程量的匯總工作，及時(shí)掌握工程進(jìn)度情況根據(jù)工作程序，做好工程完成情況的周計(jì)劃、月計(jì)劃、年計(jì)劃完成情況的上報(bào)工作職責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)