江蘇加油站工程監(jiān)理大綱

監(jiān)理大綱工程概況建設(shè)單位：中石油xx銷售分公司工程名稱：xxxx加油站工程地址：xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)xx村xx北側(cè)工程規(guī)模：加油站面積4884.08m2質(zhì)量要求：合格工程建設(shè)監(jiān)理階段的范圍和目標(biāo)工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理階段：工程施工階段和監(jiān)理階段。工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理范圍：工程施工和保修階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理、安全文明施工監(jiān)理及質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到發(fā)包人與承包人合同中約定的設(shè)計(jì)、規(guī)范、質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。工期目標(biāo)：發(fā)包人與承包人合同中約定的開、竣工時(shí)間。投資目標(biāo)：發(fā)包人與承包人合同中約定的合同總價(jià)。安全目標(biāo)：安全零事故。文明施工目標(biāo)：達(dá)到施工文明工地。合同履約率：100％。工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理依據(jù)業(yè)主與承包人簽訂的正式合同（或協(xié)議）、委托監(jiān)理合同。范正式的工程施嘩工圖紙、說明寨文件及有關(guān)的窮洽談變更。返《建設(shè)工程監(jiān)慕理規(guī)范子》芽GB5031樣9-200海0伐。鋼工程設(shè)計(jì)、施疾工招標(biāo)文件。停與工程有關(guān)的日國家及地方相勞關(guān)部門的有關(guān)裂法律、法規(guī)、薄規(guī)程、地方政可策、規(guī)范、標(biāo)羅準(zhǔn)、強(qiáng)制性條歸文等。奸監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)脅及各機(jī)構(gòu)工作聞職責(zé)聯(lián)：殃在施工階段，劉按照《建設(shè)工栽程監(jiān)理規(guī)范》席的規(guī)定，項(xiàng)目烈總監(jiān)理工程師任、總監(jiān)理工程擊師代表、專業(yè)勤監(jiān)理工程師和怠監(jiān)理員應(yīng)分別為履行以下職責(zé)濁：琴總監(jiān)理工程師梳職責(zé)喚確定項(xiàng)目監(jiān)理執(zhí)機(jī)構(gòu)人員的分貪工和崗位職責(zé)延?？逯鞒志帉戫?xiàng)目紐規(guī)劃、審批項(xiàng)院目監(jiān)理實(shí)施細(xì)循則，并負(fù)責(zé)管臺理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)毛構(gòu)的日常工作醒。計(jì)審查分包單位鬼的資質(zhì)，并提查出審查意見。翁檢查和監(jiān)督監(jiān)有理人員的工作他，根據(jù)工程項(xiàng)誠目的進(jìn)展情況度可進(jìn)行人員調(diào)隙配，對不稱職抓的人員應(yīng)條換果其工作。飄主持監(jiān)理工作和會議，簽發(fā)項(xiàng)尤目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的曬文件和指令。慈審定承包單位溜提交的開工報(bào)需告、施工組織工設(shè)計(jì)、技術(shù)方陪案、進(jìn)度計(jì)劃密。疏審核簽署承包胳單位的申請、進(jìn)支付證書和竣依工結(jié)算。糾審查和處理工誓程變更。角主持或參與工哪程質(zhì)量事故的賠調(diào)查。育調(diào)解建設(shè)單位幼與承包單位的獸合同爭議、處糖理索賠、審批彼工程延期。窄組織編寫并簽銜發(fā)監(jiān)理月報(bào)、視監(jiān)理工作階段否報(bào)告、專題報(bào)寧告和項(xiàng)目監(jiān)理艷工作總結(jié)。戀審核簽認(rèn)分部傍工程和單位工挺程的質(zhì)量檢驗(yàn)汪評定資料，審?fù)醪槌邪鼏挝坏睦羁⒐ど暾?，組叢織監(jiān)理人員對惑待驗(yàn)收的工程濁項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量膠檢查，參與工喚程項(xiàng)目的竣工氏驗(yàn)收。叮主持整理工程竊項(xiàng)目的監(jiān)理資怖料。限總監(jiān)理工程師良代表職責(zé)：移負(fù)責(zé)總監(jiān)理工獵程師指定或交妨辦的監(jiān)理工作脈。勤按總監(jiān)理工程燒師的授權(quán)，行謀使總監(jiān)理工程循師的部分職責(zé)辣和權(quán)力。燕專業(yè)監(jiān)理工程誓師崗位職責(zé)：春負(fù)責(zé)編制本專煩業(yè)的監(jiān)理實(shí)施股細(xì)則。殲負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)階理工作的具體橋?qū)嵤?。愁組織、指導(dǎo)、傍檢查和監(jiān)督本以專業(yè)監(jiān)理員的犯工作，當(dāng)人員耽需要調(diào)整時(shí)向攪總監(jiān)理工程師嫂提出建議。撿審查承包方提其交的涉及本專壟業(yè)的計(jì)劃、方駱案、申請、尊變更，并向總陰監(jiān)理工程師提森出報(bào)告。貓負(fù)責(zé)本專業(yè)分理項(xiàng)工程驗(yàn)收及腸隱蔽工程驗(yàn)收揀。膊定期向總監(jiān)理愁工程師提交本跟專業(yè)監(jiān)理實(shí)施椒情況報(bào)告，對對重大問題及時(shí)撤向總監(jiān)理工程翻師匯報(bào)和請示奴。病根據(jù)本專業(yè)監(jiān)槳理工作實(shí)施情身況做好監(jiān)理日問記。梳負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)各理資料的收集春匯總及整理，楊參與編寫監(jiān)理巾月報(bào)。松核查進(jìn)場材料煉、設(shè)備、構(gòu)配忌件的原始憑證論、檢測報(bào)告等翼質(zhì)量證明文件盜及其質(zhì)量情況腐，根據(jù)實(shí)際情粥況認(rèn)為在必要卸時(shí)對進(jìn)場材料甚、設(shè)備、構(gòu)配其件進(jìn)行平行檢笛驗(yàn)，合格時(shí)予純以確認(rèn)。紀(jì)負(fù)責(zé)是本專業(yè)的工程晚計(jì)量工作，審劈核工程計(jì)量的矛數(shù)據(jù)和原始憑涉證。減監(jiān)理員的崗位牢職責(zé)：壓在專業(yè)監(jiān)理工扯程師的指導(dǎo)下雀開展現(xiàn)場監(jiān)理翼工作。摧檢查承包單位撥投入工程項(xiàng)目脾的人力、材料絡(luò)、主要設(shè)備及吸其使用、運(yùn)行倍情況，并做好高檢查記錄。非復(fù)核或從施工架現(xiàn)場直接獲取勺工程計(jì)量的有罩關(guān)數(shù)據(jù)并簽署竹原始憑證。鬧按設(shè)計(jì)圖紙及真有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對掏承包方的工藝掌過程或施工工舍序進(jìn)行檢查和尸記錄，對加工吃制作及工序施艦工質(zhì)量檢查結(jié)辛果進(jìn)行記錄。局擔(dān)任旁站工作冤，發(fā)現(xiàn)問題及亮?xí)r指出并向?qū)Ｗ鈽I(yè)監(jiān)理工程師隔報(bào)告。鋸做好監(jiān)理日記蘇和有關(guān)的監(jiān)理綠記錄。義施工階段本項(xiàng)揀目監(jiān)理人員的膝配備會各棚根據(jù)本項(xiàng)目的報(bào)工程特點(diǎn)和工鼓程規(guī)模，我公抹司擬采用如下孕人員的配備：備注：撫序號粒姓名昆性別慮文化程度濃職稱懲監(jiān)理專業(yè)拍職務(wù)遺1攝潘銀忠誤男綁本科錘工程師燭土建發(fā)總監(jiān)萄2蝶朱明泡男漿大專緊工程師莊土建莊專業(yè)監(jiān)理傾3戀李松鋸男寬大專攏工程師迅土建杠專業(yè)監(jiān)理曉4岸王進(jìn)頭男悟大專攝工程師寨電氣撿專業(yè)監(jiān)理鄉(xiāng)5吩凡曉祥百男燈大專寸工程師憤工藝您專業(yè)監(jiān)理嫂隨工程進(jìn)展情孤況，公司將隨候時(shí)配備監(jiān)理員駱若干名，同時(shí)競，根據(jù)現(xiàn)場需查要及時(shí)配備其侄他專業(yè)監(jiān)理人狗員，確保監(jiān)理酬工作需要。齒工程監(jiān)理質(zhì)量狀控制的方法與引實(shí)施措施衛(wèi)施工階段質(zhì)量收控制目標(biāo)膝施工階段質(zhì)量更控制的總體目憲標(biāo)是貫徹執(zhí)行菊建設(shè)工程質(zhì)量榴法規(guī)和強(qiáng)制性刪標(biāo)準(zhǔn)，正確配域置施工生產(chǎn)要班素和采用科學(xué)施的管理方法，痰實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目狼預(yù)期的使用功乞能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)裂。這是建設(shè)工湊程參與各方的皺共同責(zé)任。踢監(jiān)理單位在施薯工階段的質(zhì)量脅控制目標(biāo)是不：字正確履行工程艇質(zhì)量的監(jiān)督責(zé)航任，力爭使工弄程質(zhì)量達(dá)到施蘇工合同和設(shè)計(jì)蠅文件所規(guī)定的煮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。路施工階段質(zhì)量氏控制任務(wù)赤對施工階段進(jìn)末行全過程、全樣方位，盡可能咬消除影響工程嚼質(zhì)量的各種不吉利因素，力保秩工程完全符合圓設(shè)計(jì)圖紙要求旬，符合國家驗(yàn)榴收標(biāo)準(zhǔn)。粉施工階段質(zhì)量辛控制具體措施年、內(nèi)容和方法具體措施夸組織措施北：歪建立健全監(jiān)理膚組織，明確工鄉(xiāng)作人員的職、櫻責(zé)分工及有關(guān)突質(zhì)量監(jiān)理制度饑，認(rèn)真落實(shí)每圈個(gè)人的質(zhì)量控即制措施。襖技術(shù)措施捎：際高度重視事前調(diào)控制，各種工胞程所需檢測設(shè)遞備完好并及時(shí)料到位，認(rèn)真做屬好事中質(zhì)量控預(yù)制，積極注意毛事后控制，把鬧主動控制和被眼動控制有機(jī)的挺結(jié)合起來，嚴(yán)陣格按照國家規(guī)捉范處理施工中早出現(xiàn)的各種質(zhì)分量問題。讀管理措施歉：馬嚴(yán)格按照合同絮約定和國家有鼻關(guān)規(guī)范，把好思工程材料進(jìn)場帝關(guān)，工序驗(yàn)收糕關(guān)，上道工序籮不合格，堅(jiān)決業(yè)不允許下道工晚序施工。不合啄格分部分項(xiàng)工往程寄拒付工程款。終經(jīng)濟(jì)措施紅：遞責(zé)、權(quán)、利掛露鉤，責(zé)任到人毒。對采界用劉“讀三錦新什”喝并取得顯著成退效的人，給予點(diǎn)一定的精神和綁物質(zhì)獎勵，對午造成返工、浪寒費(fèi)的人給予一寶定的懲罰。彼控制內(nèi)容和方連法參A委田施工準(zhǔn)備階段餓質(zhì)量控制（事畏前控制）程事前控制，要桿求預(yù)先進(jìn)行衣周密的質(zhì)量控剪制計(jì)劃。其內(nèi)習(xí)涵包括兩層意姥思，一是強(qiáng)調(diào)董質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)艘劃預(yù)控，二是能按質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)逐行質(zhì)量活動前孝的準(zhǔn)備工作狀劈態(tài)的控制。滑建立科學(xué)有效記的監(jiān)理組織體削系。漁監(jiān)理所需檢測天設(shè)備要完善。順完成人員培訓(xùn)銅工作?？偨M織圖紙審核仇、會審。糕進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)查卸及施工環(huán)境摸晌底。飲編制各類監(jiān)理鄙圖表。鉆明確工作程序復(fù)。要審查承包商質(zhì)資量保證體系。臨總監(jiān)理工程師范應(yīng)進(jìn)行的工作牙。地B蹤吹施工階段質(zhì)量翅控制（事中控鉛制）延1尼）頭工序質(zhì)量的控北制粱監(jiān)理工程師按擇事先制定的質(zhì)樣量控制工作計(jì)嗽劃，堅(jiān)持承包館商完成三級驗(yàn)明收后進(jìn)行質(zhì)量河檢查驗(yàn)收。合抵格后填寫相關(guān)痕表格，可進(jìn)行寒下道工序施工喜，否則返工，每直到驗(yàn)收合格竟為止。播對工程的關(guān)鍵閑環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部著位，作為質(zhì)量黑控制點(diǎn)，每一積質(zhì)量控制點(diǎn)必餡須有具體的控刮制措施。源對人、機(jī)、法嗎、料、環(huán)五方序面的質(zhì)量控制往。豪人的控制，加飽強(qiáng)意識，席對業(yè)主質(zhì)量負(fù)候責(zé)是每個(gè)施工正作業(yè)人員應(yīng)有橋的責(zé)任和義務(wù)親。特殊工作人榆員必須持證上棗崗。媽機(jī)械的控制，朵從保證項(xiàng)目施突工質(zhì)量角度出瓦發(fā)，按照從實(shí)壇驗(yàn)路段所取的杜數(shù)據(jù)，科學(xué)合酬理配置工程所物用機(jī)械。番材料的控制，肥對本工程所用頂?shù)牟牧?，進(jìn)場奔前必須有正式疤的合格證及材墳料化驗(yàn)單，否啄則不得用于本至工程。對在現(xiàn)婆場配置的材料永，應(yīng)先提出試獵配要求，合格悶后方可使用。出監(jiān)理工程師及宋時(shí)檢查和審核臘承包商提交的賭質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析睛資保料睛--必-枯控制圖，看其棋曲線是否有缺自陷。設(shè)嚴(yán)格工序質(zhì)量沙交接檢查。侮所有隱蔽工程很必須檢查驗(yàn)收派合格，及時(shí)填郊寫相應(yīng)表格。液所有關(guān)鍵部位出、關(guān)鍵過程團(tuán)監(jiān)理員必須全搜過程跟蹤，實(shí)券行旁站。君嚴(yán)把工程變更盤及技術(shù)核定等示的簽發(fā)，做到尾凡引起工程投偉資增加的所有她簽單，均先和肉業(yè)主通氣，在氣保證質(zhì)量的前除提下，盡量降甩低投資。洋按合同約定行臥使好質(zhì)量否決圾權(quán)，對不合格注工程不予計(jì)量哥，不可支付工趨程款，必要時(shí)埋下達(dá)工程暫停男令。倒監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)理翻日志，定期向爬業(yè)主反映工程稈質(zhì)量控制情況屑。凳針對現(xiàn)場實(shí)際王，定期不定期第召開現(xiàn)場質(zhì)量旬控制會，及時(shí)漸分析和解決現(xiàn)姥場出現(xiàn)的質(zhì)量猾問題。笨對所有進(jìn)場材診料現(xiàn)場檢查。偶材質(zhì)、外觀質(zhì)世量，質(zhì)量證明謹(jǐn)書、合格證等控必須符合設(shè)計(jì)誕圖紙要求，經(jīng)崖監(jiān)理工程師簽盯認(rèn)后方可用于孩工程。篩審核冬、雨季振施工方案，施婚工安全文明措追施。膠審核測量放線臭，坐標(biāo)、標(biāo)高毛。制安裝前必須對添設(shè)備進(jìn)行開箱星檢查，監(jiān)理應(yīng)更同甲方駐工地予代表參與驗(yàn)證佩其產(chǎn)品外觀質(zhì)印量，廠家資料撞和備品備件。仍施工前承包方桃必須對參加施擦工的人員進(jìn)行相技術(shù)交底，監(jiān)眠理應(yīng)督促或參抄與關(guān)鍵工序的竭技術(shù)交底工作蘭并作好記錄。為監(jiān)理應(yīng)對關(guān)鍵劍工序及新工藝滾重點(diǎn)監(jiān)理，必?cái)匾獣r(shí)進(jìn)行旁站楚監(jiān)督。對新工上藝、新材料經(jīng)梁試驗(yàn)確認(rèn)后方朝可采用。碌對一般分項(xiàng)工蝴程采用現(xiàn)場巡還視方法進(jìn)行監(jiān)臭理。皮發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題遮監(jiān)理人員用書惑面形式通知承鏈包方糾正，并弦復(fù)驗(yàn)合格為止倍。懂對承包方已經(jīng)趨完成的工作量規(guī)，監(jiān)理應(yīng)確認(rèn)鍵其質(zhì)量情況，料簽證確認(rèn)后才倦能報(bào)已完成工劫作量?？副O(jiān)理應(yīng)參與由攜委托人主持的燕協(xié)調(diào)會議，解株決施工中存在六的問題。符監(jiān)理應(yīng)參與處酸理重大技術(shù)問館題和質(zhì)量事故窩的分析處理。忘C緒切竣工驗(yàn)收階段正、保修階段（雄事后控制）洋攏承包商按合同補(bǔ)約定新已全部完成了來施工圖紙工程練內(nèi)容，且全部漠移交資料整理郊完畢后，基本艘具備了驗(yàn)收條隱件后，由駐地礦監(jiān)祥理組長簽注意參見，報(bào)請業(yè)主權(quán)，總監(jiān)辦成立理交工驗(yàn)收小組淡，由驗(yàn)收小組跨審查交資料后跡，進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)躁收評價(jià)，提交挎交工驗(yàn)收報(bào)告者。駐地監(jiān)理組夏長協(xié)助簽發(fā)交今工證書。趙在缺陷責(zé)任期垃內(nèi)，總監(jiān)根據(jù)巨余下的工程量次保留適當(dāng)?shù)谋O(jiān)湖理人員，其中雜包括專業(yè)監(jiān)理密工程師，現(xiàn)場著巡視人員，負(fù)高責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)的殿實(shí)驗(yàn)人員及處蔬理合同事宜的花管理人員等，凈具體工作內(nèi)容鬼有婦：瓜檢查承包商未員完成工程計(jì)劃抽安排殿檢查已完成工勁程情況故督促承包商按孤合同約定及時(shí)窗移交竣工資料瞎準(zhǔn)確確定缺陷餐責(zé)任及修復(fù)費(fèi)修用準(zhǔn)及時(shí)完成缺陷腿責(zé)任期內(nèi)的其坦他工作繁工程監(jiān)理進(jìn)度碗控制的方法與晴實(shí)施措施斗施工階段進(jìn)度豬控制目標(biāo)辣對承包商所編耽制的工程進(jìn)度獄計(jì)劃，嚴(yán)格按竿照施工合同甲桑、乙雙方的約狐定，認(rèn)真討論爪研究，使其進(jìn)遍度計(jì)劃科學(xué)、管合理、可行。宋通過曬動態(tài)控制實(shí)現(xiàn)漏工程的進(jìn)度目扣標(biāo)。棟施工階段進(jìn)度厲控制的任務(wù)待及時(shí)審批承包紅商編寫的施工籃組織設(shè)計(jì)。和繭甲、乙雙方一屢道認(rèn)真研究施妖工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃所黎涉及條件的可蘭能變化值，要漸求施工方根據(jù)樣工程的特點(diǎn)和顫施工進(jìn)度控制釘?shù)男枰?，編制滾深度不同的控倉制性、指導(dǎo)性欺和實(shí)施性施工梅進(jìn)度計(jì)劃，以怖及按不同贏計(jì)劃同期（年喝度、季度、周翼度合同）的施民工計(jì)劃等。具體控制設(shè)施殘進(jìn)度控制的組會織措鎮(zhèn)施假;鎮(zhèn)進(jìn)度控制的管慚理措巷施獻(xiàn);足進(jìn)度控制的經(jīng)井濟(jì)措享施蹈;叛進(jìn)度控制內(nèi)容奏、方法腹壟A鳴表蠢施工準(zhǔn)備階段正進(jìn)度控制（事賠前控制）亂1豪、認(rèn)真審核承午包商提供的工戚程施工方案；嘴2蓄、對工程所需蔑材料的貨源價(jià)仗格、質(zhì)量、數(shù)廳量運(yùn)輸、道路園情況，儀器進(jìn)除行全面調(diào)查摸聞底，對所需機(jī)餓械的數(shù)量，規(guī)比格及配套情況魚進(jìn)行科學(xué)組合霉，對施工人員雹的整體素質(zhì)進(jìn)蝴行進(jìn)場前摸底亞，甚至要求相課關(guān)人員進(jìn)行必宅要的培訓(xùn)，以敏盡最大可能滿沒足施工總進(jìn)度尾計(jì)劃。無秩B鵲債匠施工階段進(jìn)度粥控殲制傳(恥事中控納制或)欣1示、要求承包商希嚴(yán)格按照監(jiān)理押及業(yè)主審批的揭施工組織總設(shè)互計(jì)及施工方案份進(jìn)行施工，嚴(yán)繪格控制關(guān)鍵分撫部分項(xiàng)工程工兩期的按計(jì)劃實(shí)嗽施。喘2抽、對照施工進(jìn)圣度圖，每天進(jìn)替行計(jì)劃進(jìn)度和界實(shí)際進(jìn)度的比紹較。發(fā)現(xiàn)進(jìn)度援偏差，及時(shí)匠進(jìn)行適時(shí)調(diào)整哈。釋3橡、總監(jiān)不要間驕斷地不定期召嶄開碰頭會，總覆結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，榜及時(shí)找出不足鎮(zhèn)，以確保工程慶按業(yè)主要求工棍期完成。由4覆、對于無能力紋（某些分部分劑項(xiàng)工程）實(shí)施民計(jì)劃的承包商知對其作出限期或整改指令，或夕向業(yè)主提出對棗其強(qiáng)行分包的翻建議。括5就、協(xié)調(diào)各承包僵商（或各專業(yè)墻工種）之間的逐施工安排，盡斃可能減少不必拍要的相互干擾顫。連6筑、積極保持與恒業(yè)主聯(lián)系，以皇監(jiān)理月報(bào)和電佳話、文件、簡乖報(bào)等形式向業(yè)鎖主反映工程動肺態(tài)情況。茶7載、杜絕因監(jiān)理補(bǔ)工程師的原因況照成的工程延漸期。摟8似、對一個(gè)有經(jīng)見驗(yàn)的承包商無宴法預(yù)見的不可堤抗力，照成工尖程延期，監(jiān)理制工程師應(yīng)積極船協(xié)助承包商作迎好原始記錄（保含攝像、照相奧資料）并及時(shí)眨送報(bào)業(yè)主。勿9校、按照合同約宇定，按時(shí)進(jìn)行咽工程計(jì)量，及攔時(shí)辦理支付工互程款手續(xù)。榮1嚇0名、認(rèn)真做好基坐礎(chǔ)工作，加強(qiáng)血索賠與反索賠題的管理。亞1逆1冒、適時(shí)發(fā)布開遍工令，暫停令射及復(fù)工令。揀1犯2追、加強(qiáng)合同管聞理，積極配合狼業(yè)主工地代表居，利用合同杠衛(wèi)桿，進(jìn)行進(jìn)度刑控制，最終取垂得預(yù)期效果。教八、工程監(jiān)理致投資控制的方江法與實(shí)施措施揭（一）施工階彩段投資控制目通標(biāo)譯關(guān)不符合質(zhì)量要沫求的工程不予刺計(jì)量，不符合嚴(yán)合同規(guī)定計(jì)量伏條件的工程不勻予計(jì)量，堅(jiān)持范工程計(jì)量準(zhǔn)確拒，工程費(fèi)用計(jì)戰(zhàn)算精確，工程黨款支付明確三買原則。券肯本工程監(jiān)理范嗎圍內(nèi)工程項(xiàng)目釀造價(jià)控制在初良步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)概站算限額筍以內(nèi)，滿足靜醬態(tài)控制，動態(tài)錦管理的要求。海（造價(jià)目標(biāo)控反制配合項(xiàng)目法陪人執(zhí)行）們（二）施工階磨段投資控制任黑務(wù)卡盡低熟悉施工合同版國家及地方相專關(guān)文件，研究吹合同關(guān)于投資的控制的相關(guān)條薦款，準(zhǔn)確理解烈條款含義，精罵確工程計(jì)量，昂使工程投資方榆投資效果最佳坐。難（三）施工階腹段監(jiān)理投資控遠(yuǎn)制的具體措施妖組織措施襪：六建立健全監(jiān)理普組織，完善投聲資控制制約機(jī)按制，投資控制飛具體到專人。制技術(shù)措施觸：稿批準(zhǔn)的施工組具織總設(shè)計(jì)及方注案，均為完成撲本工程所需的困經(jīng)濟(jì)合理開支斗，在技術(shù)可行肆，確保質(zhì)量的織前提下，避免少不必要的趕工去費(fèi)，力爭投資睜最少。兄經(jīng)濟(jì)措施珠：詳及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃貍投資和實(shí)際投脈資的動態(tài)比較胸，發(fā)生偏差時(shí)量，進(jìn)行糾偏（診若超出計(jì)劃投緩資時(shí)）。以確原?？偟耐顿Y控鍬制在預(yù)期投資戴范圍內(nèi)。結(jié)合同措施治：流堅(jiān)持按合同約怠定及國家有關(guān)哭規(guī)定進(jìn)行工程手款支付，減少嶼或杜絕索賠事蓮件發(fā)生，工程暴變更關(guān)于提高范投資支出的部啞分，嚴(yán)格控制太。惹根據(jù)本工程特異點(diǎn)而制定的檢送測、監(jiān)測的方也法窗審核技術(shù)文件搏、報(bào)告和報(bào)表妨。拔指令文件與一對般管理文書。萍現(xiàn)場監(jiān)督和檢美查。塘規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控令工作程序。濁利用支付手段依。景合同管理、索水賠管理的措施何、方法魯對工程變更的轉(zhuǎn)審查程序以合臨同為準(zhǔn)繩，執(zhí)燒行中不得有偏厲差。眠按照合同約定裁，杜絕一切不焰符合合同要求互的分包或轉(zhuǎn)包狠，避抬免鵝“懷一流隊(duì)伍投標(biāo)蠅，二流隊(duì)伍進(jìn)紀(jì)場，三流隊(duì)伍道施加工榴”真的現(xiàn)象發(fā)生。棋在整個(gè)施工過盾程中，均要用趨合同來規(guī)范約甚束簽約雙方的莫行為，用合同蔥來為工程的順歡利進(jìn)行保駕護(hù)塌航。替科學(xué)運(yùn)用合同桂管理，同質(zhì)量續(xù)控制、進(jìn)度控蠶制、造價(jià)控制落、安全控制、傾環(huán)?？刂泼芮袣g配合，保證合處同目標(biāo)的全面勵實(shí)現(xiàn)。堂施工階段索賠剝控制管理措施代與方法證索賠是工程承轎包中經(jīng)常發(fā)生羊并隨時(shí)可見的宵正?，F(xiàn)象。如續(xù)由于施工現(xiàn)場襖條件，氣候條腔件的變化，施桐工進(jìn)度的變化嶺，合同條款、笛規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文區(qū)件和施工圖紙尋的變更、差異準(zhǔn)延誤等因素的夫影響，使得工設(shè)程承包中不可獻(xiàn)避免的出現(xiàn)索透賠。1、監(jiān)理任務(wù)繼明確合同主體喝內(nèi)容及施工承拖包各方的權(quán)利晉、義務(wù)、責(zé)任豐，合理地進(jìn)行甘索賠管理。逗2頌、監(jiān)理措施方尸法盒首先應(yīng)加強(qiáng)合劣同管理。婆適時(shí)下達(dá)開工月令。節(jié)定期不定期地價(jià)收集工期信息凳，分析進(jìn)度快滲慢情況。個(gè)對已完合格工翻程進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)藏確的計(jì)量。亂對工程變更進(jìn)縮行程序化管理隨。衫做好業(yè)主與承雁包商之間的協(xié)蓋調(diào)關(guān)系?；谧龊霉こ踢M(jìn)度飯款的支付工作流。受認(rèn)真處理工程刑質(zhì)量問題和質(zhì)勤量事故。沈做好中間驗(yàn)收行工作。仗十一、信息管古理的方法和措梳施問筋施工階段監(jiān)理命措施、方法附充分利用現(xiàn)代丹信息管理工具倉，建立健全完店備的信息編碼劉系統(tǒng)。貪及時(shí)收集傳遞錘、處理、存儲溉各類信息，準(zhǔn)倚確提供業(yè)主決祥策所需信息。柳信息收集渠道鋸力爭多樣化、事科學(xué)化、從國云家地方的各種館專業(yè)渠道獲取劈信息，從工程粒相關(guān)的元供貨商提供的爸各相關(guān)報(bào)表、測資料獲取信息裕，從監(jiān)理列會搭、工程月報(bào)、揚(yáng)各種原始記錄津、業(yè)主指示文格件、設(shè)計(jì)單位講相關(guān)信息、通難訊等獲取信息蘿。港監(jiān)理辦公無筆程化、無紙化，爺借助辦公自動勒化手段，力爭左各種信息的獲盟取高效、迅速勾、準(zhǔn)確。約十二、安全文煎明施工的監(jiān)理巖措施扣施工階段安全經(jīng)控制的目標(biāo)緩困減少和消除工阻程施工過程中起的事故，保證寇施工人員健康框安全和財(cái)產(chǎn)免農(nóng)受損失。遵循拾：全“迎質(zhì)量第一，安京全第一街”喘的工作準(zhǔn)則。優(yōu)施工階段安全織控制的方針優(yōu)即棕：膝“廳安全第一，預(yù)拔防為主陜”持。紋施工階段安全千控制的方法、棍措施真本工程開工前潑，業(yè)主方、監(jiān)油理方和施工方給要對本工程的克安全隱患要進(jìn)色行危險(xiǎn)辨識，謀對于危害本工舍程的一切安全劍隱患，要進(jìn)行虧事先控制。率本工程施工前窩要編制施工安猾全技術(shù)措施，振措施包括安全響防護(hù)實(shí)施的設(shè)距置和安全預(yù)防遲措施，如防火吸、防坍塌、防獲物體打擊、防艷機(jī)械傷害、防檢交通事故、防壟環(huán)境污染等方約面的措施。飽建立安全生產(chǎn)酒責(zé)任制。松建立經(jīng)常性的省安全教育考核亦制度，考核成恥績要記入員工漆檔案。善施工隊(duì)伍進(jìn)場等前，全體員工演要進(jìn)行似安全教育培訓(xùn)僻?？荚嚭细癜l(fā)肢結(jié)業(yè)證書后，岡方可進(jìn)場作業(yè)競。型對電工、電焊窩工、機(jī)械司機(jī)渠等特殊工種工臥人要堅(jiān)持持證挽上崗。炭采用新技術(shù)、傅新工藝、新設(shè)拼備施工和調(diào)換謊工作崗位的工館作人員也要進(jìn)他行安全教育，瞎否則不得上崗肆操作。獵每項(xiàng)工作開始提前，項(xiàng)目經(jīng)理價(jià)部必須進(jìn)行逐鋼級安全技術(shù)交項(xiàng)底，交底必須張具體、明確、茫針對性強(qiáng)。消保持書面安全來技術(shù)交底簽字詠記錄。部對易燃易產(chǎn)生盲污染的材料，毫半成品要有警稿示標(biāo)志，若一眾個(gè)作業(yè)日使用賽不完時(shí)，存放滅要安全，要有漂專人負(fù)責(zé)看管采。像要加強(qiáng)日常性炕安全檢查、專鞠業(yè)性安全檢查裝、季節(jié)性安全貞檢查、節(jié)假日協(xié)前后的安全性眨檢查和不定期松的安全檢查。馳十三、獨(dú)立平遲行檢查方法及救保證措施毫質(zhì)量檢查的方猾法皆目測法田：傘憑借感官進(jìn)行下檢查，即觀感畏檢測。主要根撤據(jù)質(zhì)量要求，廊采用看、摸、宅敲、照等手段搏對檢查的對象潤進(jìn)行檢查。思量測法鑄：昆利用測量工具灌或計(jì)量儀表通厭過靠、吊、量惠、套等手段得截出的實(shí)際測量帖結(jié)果與規(guī)定的塞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)想對詠照，從而判斷著質(zhì)量是否符合松要求。止實(shí)驗(yàn)法以：切通過進(jìn)行現(xiàn)場鑼試驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)室婚試驗(yàn)手段，取待得數(shù)據(jù)，分析稱判斷質(zhì)量情況件。包括理化試頂驗(yàn)和無損測試丸或檢驗(yàn)。澇平行檢驗(yàn)的保闊證措施眨建立健全的監(jiān)店理組織，明確私工作人員的職亡、責(zé)分工有關(guān)幫治理監(jiān)理制度驚，認(rèn)真落實(shí)每護(hù)個(gè)人的控制責(zé)冶任。丈建立可靠的檢釘測制度。甲確立平行檢驗(yàn)耍的項(xiàng)目和應(yīng)使榮用的檢測手段最。境主要獨(dú)立、平邀行檢測項(xiàng)目清片單所使用方法健項(xiàng)目內(nèi)容歉目測法鑰基礎(chǔ)釬探的過繪程。絮混凝土的振搗系過程。幸回填土的夯實(shí)削方法?？使と耸┕げ僮鞅犑欠裾?。蒼涂料是否均勻儀。讓工藝管線的感烈官質(zhì)量。投抹灰、地磚鋪滴設(shè)有無空鼓的顯檢查。般量測法看建筑物坐標(biāo)及奸標(biāo)高的見檢查代。匹斷面尺寸、軸滾線、溫度、濕挺度的測量。舉墻面垂直度得唯檢查。躍建筑物、設(shè)備劇的沉降觀測。薦鋼筋分項(xiàng)工程飯的檢查。刺砼厚度的檢查較。辰門窗洞口尺寸柏的檢查。撤各種管件的直丸徑檢查。鳥實(shí)驗(yàn)法猾力學(xué)檢查，如鄭抗拉強(qiáng)度、抗岡壓強(qiáng)度、抗彎機(jī)強(qiáng)度、抗折強(qiáng)貧度、硬度、承磁載力、沖擊韌尊性等。異化學(xué)成分及其葬含量的測定。聚如鋼筋中的硫壁、磷含量，砼圈的耐酸、耐堿緒抗腐蝕等。潔物理性能檢驗(yàn)日如齊：腹密度、含水量親、凝結(jié)時(shí)間、深安全性、抗?jié)B往、耐磨、耐熱摩等。葡無損試驗(yàn)。臨十四、選用配麥備的監(jiān)測儀器合、設(shè)備清單竟序號色名稱斑規(guī)格型號烏1告水準(zhǔn)儀殲DS3惕2搜光學(xué)經(jīng)緯儀昆J6-2甩3迷砼回彈儀魚HT慨-225A啄4本工程質(zhì)量檢查野尺仇2南米占5魔工程質(zhì)量監(jiān)測肝組合工具敲1婚6壘件且6炭取樣環(huán)刀頓200m3攻／漫100m3頃7渴游標(biāo)卡尺聚0-200振0-300鳳8購焊縫檢違測闖NY1鞠KH-45b同9校電工萬用表勺10譜接地電阻表爹2-C8儲11吹絕緣電組表挽100V2-昂C7陵12珍測量用米尺、巷卷尺、盤尺、仆角尺無5揪米醒、溫3襯0劉米辜、伯5蝴0列米遷13渴照相機(jī)乞明基你14稱電腦岔IBM杰15差打印機(jī)倆HP2002零十五、監(jiān)理資窗料整理歸檔提沖供的管理方法膊、清單內(nèi)容崖禁根據(jù)合同約定阿及國家有關(guān)規(guī)油定，本著工程風(fēng)進(jìn)行到什么程憂度，資料就準(zhǔn)呀備到什么程度醒的原則，工程莖于資料移交力都爭做到同步。描工程完成移交槐的同時(shí)，與工鋸程相關(guān)的竣工斧圖紙、工程變它更、各類文件船、結(jié)算資料、固技術(shù)資料、合就同等，按時(shí)間解先后順序，分扣類立卷、裝訂群。每頁應(yīng)有編悠號，每卷屆應(yīng)有目錄，封嗎面注明工程名距稱、合同號、逆建設(shè)單位、設(shè)巾計(jì)單位、施工把單位、監(jiān)理單苗位、建設(shè)日期稼、竣工日期及添總監(jiān)簽字。做刑到字跡清晰，到資料齊全，各傷項(xiàng)歸檔資料準(zhǔn)畢確、無誤、及健時(shí)。緊對歸檔所有資纖料，任何部門闖及個(gè)人均不得嶼外借，復(fù)印或燦贈送他人。勿所有資料均不統(tǒng)得涂改，弄虛傲作假，確保檔溜案材料的完整欄性和真實(shí)性，謎最終達(dá)到工程逐檔案驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)牲。胖十六、監(jiān)理工牽作制度醋監(jiān)理工作制約慮制度碗施工圖紙會審臥及設(shè)計(jì)交底制渴度；屋施工組織設(shè)計(jì)米審核制度；膚工程開工申請總制度；界工程材料、半將成品質(zhì)量檢驗(yàn)鮮及復(fù)檢制度；獎隱蔽工程、分辮項(xiàng)分部工程質(zhì)追量驗(yàn)收制度；庫技術(shù)復(fù)核制度嬸；項(xiàng)設(shè)計(jì)變更處理鐘制度；嗎現(xiàn)場協(xié)調(diào)會及筐會議紀(jì)要簽發(fā)柏制度；泳施工備忘錄簽王發(fā)制度；享施工現(xiàn)場緊急發(fā)情況處理制度見；仗技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資焦料及歸案管理德制度。謝建立組織內(nèi)部綁工作制度：代監(jiān)理工作日志義制度：為及時(shí)號準(zhǔn)確記錄工程飯、監(jiān)理工作的跌有關(guān)事項(xiàng)，每健個(gè)監(jiān)理工程師盜都必須按日詳段細(xì)填寫監(jiān)理日爆志，為業(yè)主隨突時(shí)了解工程進(jìn)墾度、質(zhì)量、投丟資以及工程竣耳工結(jié)算的核定魂等提供重要依呢?fù)?jù)。陳監(jiān)理報(bào)告制度弦：監(jiān)理部逐月敲編寫挪?救監(jiān)理月報(bào)山?造，并于年末或東竣工后提出渾?師監(jiān)理總結(jié)慧?趨報(bào)業(yè)主；會議制度：消公司監(jiān)理部每對月召開一次部陵務(wù)會，交流信佳息，貫徹上級社指示，研究監(jiān)嶄理部及現(xiàn)場監(jiān)樣理部有關(guān)重要輩問題，并作出寄決定。披現(xiàn)場監(jiān)理部每