醫(yī)院物流管理的效益3篇_第1頁(yè)
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1/1醫(yī)院物流管理的效益3篇醫(yī)院物流管理的效益1醫(yī)院物流管理涉及諸多方面,醫(yī)院的采購(gòu)、管理、供應(yīng)以及廢棄品處理等工作都可劃入物流管理范圍,從其管理對(duì)象來(lái)看,具體可分為信息檔案管理、醫(yī)療設(shè)備管理、藥品標(biāo)本管理等。在計(jì)算機(jī)技術(shù)的推動(dòng)下,醫(yī)院逐漸實(shí)現(xiàn)了信息化管理,因此,當(dāng)前的物流可分為兩大類,①以藥品為中心的醫(yī)藥物流,②以治療為中心的醫(yī)械物流。

1.1物流管理和醫(yī)院效益之間的關(guān)系

物流管理水*和醫(yī)院的效益密不可分,藥品和醫(yī)械是醫(yī)院日常工作中最常用的物品,藥品種類繁多,醫(yī)療設(shè)備通常有診斷設(shè)備和治療設(shè)備兩類,其質(zhì)量直接影響著患者的康復(fù)程度,對(duì)治療效果意義重大。除了常用的藥物和設(shè)備,醫(yī)院還應(yīng)考慮稀有病癥所需的藥品和器械,若條件允許,可適當(dāng)購(gòu)置些高新科技設(shè)備和大型設(shè)備。

在藥物和醫(yī)療設(shè)備投入使用后,必須明白幾點(diǎn)。首先,其使用效果直接決定著患者的病情,關(guān)系著能否樹(shù)立良好信譽(yù)形象,吸引更多患者,進(jìn)而影響到醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收入。其次,藥物和醫(yī)療設(shè)備的利用率是醫(yī)院整體水*的一個(gè)側(cè)面反映,若管理使用不當(dāng),必將陷入日常保養(yǎng)費(fèi)用高于設(shè)備帶來(lái)的效益的困境,對(duì)一些新購(gòu)置的設(shè)備,還需了解其性能、學(xué)習(xí)如何操作,以及其他各項(xiàng)注意,都對(duì)醫(yī)院的效益產(chǎn)生著直接或間接的影響。

醫(yī)療器械的維修工作也極其重要,因?yàn)殚L(zhǎng)期的使用,醫(yī)療器械難免會(huì)有故障發(fā)生,若不及時(shí)維修更換,會(huì)對(duì)治療質(zhì)量造成不利影響。使用后,器械設(shè)備在性能方面必然會(huì)有所下降,而且受周圍環(huán)境影響,這些設(shè)備極有可能會(huì)出現(xiàn)磨損、老化的情況,或因操作不當(dāng)引起的故障,都必須及時(shí)進(jìn)行檢查維護(hù),以保證醫(yī)院各項(xiàng)工作能夠正常開(kāi)展。對(duì)一些需要更新的設(shè)備,應(yīng)結(jié)合其療效、性能等因素考慮,若有利用價(jià)值,可申請(qǐng)報(bào)廢時(shí)的成本分析。

從上面分析中可看出,物流管理貫穿于每一項(xiàng)活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程,對(duì)醫(yī)院的效益有著很大影響,實(shí)際中,醫(yī)院部門眾多,工作繁雜,物流管理量大,有一定的'難度,必須步步為營(yíng),針對(duì)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)采取關(guān)措施予以解決。

1.2醫(yī)院物流管理的效益現(xiàn)狀

1.2.1從當(dāng)前**醫(yī)院的物流管理水*來(lái)看,并不是很理想,首先體現(xiàn)在對(duì)物流管理的認(rèn)識(shí)不夠深刻,物流管理幾乎包含了所有涉及醫(yī)院物資的部分,是醫(yī)院管理工作的重要構(gòu)成,但在實(shí)際管理中,部分醫(yī)院對(duì)物流管理并不是很重視。大多醫(yī)院將重心都放在了如何提高醫(yī)療業(yè)務(wù)和醫(yī)療水*上,對(duì)物流管理則表現(xiàn)出一種草率的態(tài)度,以至于很多物資各個(gè)部門都在使用,但缺少專門的管理,因此很容易出現(xiàn)混亂。

在當(dāng)前的物流管理中,出現(xiàn)最多的問(wèn)題就是管理**不夠完善,操作程序不夠規(guī)范,各部門之間缺少默契。以醫(yī)療器械為例,其維修工作與管理者、使用者和維修者都有重大關(guān)系,三者由于配合不當(dāng),使其管理更加困難,必然要增加維護(hù)成本。

1.2.2大多醫(yī)院都設(shè)有倉(cāng)庫(kù),如物資倉(cāng)庫(kù),廢棄物倉(cāng)庫(kù)等,一般的倉(cāng)庫(kù)主要起儲(chǔ)備物資之用,缺少專業(yè)性,設(shè)置的也比較簡(jiǎn)單,多采用木制貨架等物,運(yùn)輸物料的工具也較簡(jiǎn)單,多是些手推車,而不是一些專業(yè)的輸送機(jī)或自動(dòng)分檢系統(tǒng)等,表面上可以節(jié)約成本,但由于效率低下、管理混亂,可能會(huì)消耗更多的費(fèi)用。有些醫(yī)院為節(jié)約成本,倉(cāng)庫(kù)用的是陳舊的老屋,距離臨床科室很遠(yuǎn),忽視了其服務(wù)功能,其實(shí),物資倉(cāng)庫(kù)負(fù)

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