生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)(8篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)(8篇)人生天地之間，若白駒過隙，突然而已，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？以下是我為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)篇一

2、依據(jù)銷售動(dòng)態(tài)，備貨計(jì)劃，進(jìn)行訂單和庫(kù)存的分析，組織排產(chǎn)會(huì)議，合理編制與統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃，并下達(dá)生產(chǎn)指令。

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合物料的庫(kù)存狀況，監(jiān)視制定物料的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，并下達(dá)購(gòu)買申請(qǐng)。

4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，___限度的發(fā)揮生產(chǎn)能力，對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行合理的安排與協(xié)調(diào)調(diào)度。

5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行狀況，把握車間生產(chǎn)的進(jìn)度，確保生產(chǎn)計(jì)劃的如期完成。

6、負(fù)責(zé)出貨計(jì)劃信息編制的監(jiān)控，確保產(chǎn)品及時(shí)出貨。

7、負(fù)責(zé)培育和開發(fā)下屬的各項(xiàng)技能，以及部門的人才梯隊(duì)建設(shè)工作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)篇二

1、組織本公司與外發(fā)服裝工廠的生產(chǎn)計(jì)劃的制定并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，進(jìn)行檢查和進(jìn)度控制。

2、組織、計(jì)劃、控制、調(diào)整，協(xié)調(diào)訂單準(zhǔn)備和生產(chǎn)過程中的各種活動(dòng)和資源，以滿足公司對(duì)成本、產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量等的要求。

3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)，合理安排和調(diào)配成產(chǎn)任務(wù)。

4、與公司業(yè)務(wù)部門的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)并保持良好的關(guān)系。

5、分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制及其他相關(guān)報(bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制，組織用料管理和控制。

7、及時(shí)受理分析成本報(bào)表，并呈報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)。

8、合理分派本部門員工的工作，并跟蹤指導(dǎo)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)篇三

1、負(fù)責(zé)制訂每季面輔料購(gòu)買計(jì)劃及每月生產(chǎn)計(jì)劃；

2、負(fù)責(zé)與商品部溝通完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃及回貨時(shí)間節(jié)點(diǎn)；

3、監(jiān)視生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行狀況；

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)前版的面輔料安排，跟蹤產(chǎn)前版的交期及回收，并跟蹤批版狀況；

5、跟蹤生產(chǎn)大貨貨期進(jìn)度及反饋生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并跟蹤解決結(jié)果；

6、負(fù)責(zé)完成公司貨品外發(fā)合同擬定；

生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)篇四

1、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成；

2、做好訂單的評(píng)審，生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、生產(chǎn)安排跟蹤落實(shí)；

3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成狀況、購(gòu)買物資供應(yīng)狀況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求；

4、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；

5、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議的召開及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理；

6、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作；

7、負(fù)責(zé)異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作；

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)篇五

1、協(xié)助銷售部門做所有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總;

2、溝通能力強(qiáng)，能處理所有銷售和生產(chǎn)對(duì)接問題;

3、對(duì)新布辦、色辦、大貨的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，做好產(chǎn)品貨期管理工作;

5、根據(jù)公司需要，監(jiān)控庫(kù)存。

6、與生產(chǎn)計(jì)劃組溝通，實(shí)時(shí)反饋協(xié)調(diào)訂單真實(shí)進(jìn)度。

7、完成上司交待的臨時(shí)性工作任務(wù)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)篇六

1、各染印廠剩余產(chǎn)能溝通統(tǒng)計(jì)，每月底前收集各協(xié)同染廠下月訂單負(fù)荷狀況，并依據(jù)客服預(yù)估匹配各工廠產(chǎn)能;

2、訂單染產(chǎn)能，印花產(chǎn)能分派，針對(duì)每張訂單要求，客戶，ld/so等相關(guān)資料，將訂單分派到相關(guān)工廠;

3、各協(xié)同染印工廠發(fā)單量統(tǒng)計(jì)到指定表格，以確認(rèn)發(fā)單量同計(jì)劃發(fā)單量是否相符，如有超出的要注意同工廠溝通確認(rèn)是否可以生產(chǎn);

4、ld/so工廠分派，依據(jù)訂單客戶，品質(zhì)等級(jí)要求等，將ld/so分派到相關(guān)工廠并記錄到表格中;

5、其他染印廠臨時(shí)事務(wù)處理(如參觀等);

6、收集更新整理各印染廠產(chǎn)能設(shè)備數(shù)據(jù)匯總報(bào)告;

7、上級(jí)交代其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)篇七

根據(jù)需求預(yù)計(jì)，進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，推動(dòng)公司和供應(yīng)商的產(chǎn)能建設(shè)，確保公司內(nèi)外產(chǎn)能符合生產(chǎn)需要。

參與建立并完善生產(chǎn)計(jì)劃體系，負(fù)責(zé)重大生產(chǎn)進(jìn)度異常問題的解決，編制月度生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成。

參與項(xiàng)目合同交期評(píng)審、實(shí)現(xiàn)過程協(xié)調(diào)工作，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。

跟蹤產(chǎn)品需求信息，了解生產(chǎn)資源，保證研發(fā)項(xiàng)目在供應(yīng)鏈內(nèi)部的順利實(shí)施。

組織建立和完善、制定生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，把握生產(chǎn)進(jìn)度，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

項(xiàng)目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員，核實(shí)相關(guān)材料到位狀況，按生產(chǎn)進(jìn)度要求，安排工作前、后、緩急制作。

發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。

負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。

生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)篇八

1、業(yè)務(wù)新訂單的交期回復(fù);

2、所有三廠訂單生產(chǎn)進(jìn)度的合理安排;

3、掌控各部門的生產(chǎn)進(jìn)度，各部門間的溝通協(xié)調(diào);

4、貨柜材積的核算，貨柜的合理調(diào)度，各項(xiàng)出貨