渠道業(yè)務經(jīng)理崗位職責(4篇)_第1頁
渠道業(yè)務經(jīng)理崗位職責(4篇)_第2頁
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本文格式為Word版,下載可任意編輯——渠道業(yè)務經(jīng)理崗位職責(4篇)人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧

渠道業(yè)務經(jīng)理崗位職責篇一

l、把握材料技術(shù)知識和材料性能;熟悉各種安全、技術(shù)管理措施及有關規(guī)章制度、標準、規(guī)定。

2、做好管區(qū)內(nèi)的材料管理達標。

3、參與綜合檢查和不定期材料檢查,做好檢查日志記錄。4、檢查新購進的機械設備基本狀況,負責組織經(jīng)批準的部分材料、工具的供應工作。

5、參與施工組織設計、施工方案的會審。

6、負責各項管理制度的貫徹執(zhí)行,組織人員搞好機械設備的管理。

7、建立材料質(zhì)量證明收、發(fā)臺賬。

8、貫徹上級有關物資統(tǒng)計工作要求,按期報出各種報表。9、參與施工組織設計(方案)的編制工作,及時提供供料方法、資源狀況、運輸條件及現(xiàn)場管理要求,使之合理規(guī)劃現(xiàn)場。

10、負責匯總編制主要材料一次性用料計劃、構(gòu)配件加工訂貨計劃、市場購買計劃、周轉(zhuǎn)料具租用計劃及材料儉約計劃等。

11、按期完成各種物資統(tǒng)計報表并實行限額領料制度。12、現(xiàn)場巡查機械設備及材料使用狀況是否符合標準規(guī)定,建立、健全現(xiàn)場料具管理責任制及落實措施。

13、搞好材料定額管理。14、做好各種資料的保管。15、把握工程進度與材料核算狀況。16、嚴把收料關,堅持三驗制度。17、填寫工作日報。

18、編制主要物資購買方案。19、對主要材料的招投標。20、審批施工單位機械進場計劃。21、外租機械設備需求計劃。22、督促、監(jiān)視主要施工設備進場。

渠道業(yè)務經(jīng)理崗位職責篇二

材料負責人崗位職責

1、深入市場調(diào)查,把握市場規(guī)律,做到貨比三家,優(yōu)勝劣汰的原則。負責對購買進場的各種建筑材料的規(guī)格、數(shù)量、單價、質(zhì)量進行嚴格控制。

2、監(jiān)視進料、收料、發(fā)料、統(tǒng)計、會簽的各個重要環(huán)節(jié),進場要登記,出場必需有手續(xù)。

3、負責訂貨合同的起草、審查、簽定工作,對材料的規(guī)格、數(shù)量、單價、質(zhì)量、進場時間負直接責任。

4、監(jiān)視周轉(zhuǎn)材料與機械設備的維修、保養(yǎng)、碼放、使用、周轉(zhuǎn)、清退的執(zhí)行狀況。

5、負責材料庫房的庫存量,保管、碼放標識及使用狀況。依照iso9002的標準,負責施工現(xiàn)場料具的標識工作。

6、監(jiān)視施工現(xiàn)場料具、寶貴物品、易燃、易爆和有毒物品的保管工作及現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。

7、當材料市場價格高于工程預算單價時,及時向項目部預算員作出解釋,并提供經(jīng)濟洽商的依據(jù)。

8、負責監(jiān)視購買員對材料計劃的落實狀況。

9、負責制定和落實本部門人員全員材料方面的業(yè)務培訓計劃,提高業(yè)務水平和職業(yè)道德,達到持證上崗。

渠道業(yè)務經(jīng)理崗位職責篇三

崗位職責

1、嚴格遵守公司的各項管理制度,認真履行工作職責,行使公司給予的管理權(quán)利。

2、根據(jù)公司要求,在每個季度末、每個月度制定、工作計劃及總結(jié),并上交總經(jīng)理審批。

3、積極貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,提高執(zhí)行力度,完成上級交給的相關任務。

4、定期進行客戶分析并做好回訪工作、處理客戶反饋問題并總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題,提出改進工作的看法和建議。

5、每天堅持共享、總結(jié)、分析工作報告。

6、權(quán)責明顯——各渠道人員各司其職,各盡其能。

7、獎罰明顯、及時——(承諾的東西一定要及時兌現(xiàn))。

8、突發(fā)狀況提前告知,杜絕“先斬后奏〞。

9、其他。

渠道業(yè)務經(jīng)理崗位職責篇四

渠道負責人崗位職責

1、負責渠道體系的搭建、制度制定、對工作進行有效分工,明確各職位職責,優(yōu)化團隊組織架構(gòu)和工作流程

2、負責制定渠道團隊的年度、季度及月計劃,提出明確的工作目標,并督導員工有效執(zhí)行,對團隊資金經(jīng)費使用狀況進行統(tǒng)籌計劃、監(jiān)視管理

3、負責進行團隊人員培訓工作,對團隊及員工的工作業(yè)績進行考核

4、負責團隊的日??记?、人員聘請、工資及獎金的核算與發(fā)放

5、負責渠道多種動作的開展,拓寬渠道途徑,提升公司知名度,增加客戶量,完成渠道業(yè)績;

6、與銷售內(nèi)場、計劃協(xié)同,開展各類大小型活動,對公司營銷活動進行宣傳,并完成既定任務

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