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第3頁共3頁財務部工作總結及計劃____年,公司財務科在供電公司財務部、____公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,為完成____年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。一、顧全大局,服從領導,堅定目標不動搖。年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀,2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經濟利益。3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,通過合理避稅為公司增加效益。4、搞好電費清收核算,合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,給企業(yè)現金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。____年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益。____年,我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。二、加強管理,挖潛增效,為生產經營目標的實現和效益的增長服務。管理是生產力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。1、業(yè)務招待費管理。____我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發(fā)生。3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經領導審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。三、明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質培訓,提高服務水平。財務科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”,提高服務水平,讓“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現,做到內讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位相互服務”的意識,切實抓好財務行風建設。財務部工作總結及計劃(二)一、加大宣傳推廣我們店里的車輛有各種檔次的,但是一直銷量不如意,有外部競爭激烈的原因,也有我們自己的原因,外面廣告鋪天蓋地,面向整個市場,而我們店面向的局面就要小很多總是考慮到在一個城市里面發(fā)展,一個城市里面銷售,當城市的車輛達到飽和時,就只會讓我們的車輛不能銷售出去,在好的東西如果沒有買也是廢鐵。開展廣告宣傳勢在必行。在個大主流媒體消耗大量資金打開局面,然后通過名聲聲譽把我們店里的汽車銷售出去。讓全國各地的消費群眾都能夠記住我們店的名字,當它深入人心的時候當名字傳開就會有更多的人來購買。在宣傳的時候不局限于一種宣傳更注重全覆蓋式宣傳,把我們店的名氣打響讓各個階層的人士都了解和清楚有這樣一個4s店,讓他們放心購買讓他們愿意購買,使得他們愿意相信我們這是我們打廣告的目的,還有就是就被大量廣告轟炸,很多客戶已經不清楚其中的情況,廣告才會成為一種打開局面的道具。二、開啟線上店鋪現在隨著我國電商盛行,現在已經不再局限于線下,開始有更多的線上客戶,對于線上這樣一個廣大的用戶群體,這需要我們去爭取,去贏得新的局面,開展新的工作,同樣也有利于我們組織好新的工作,對我們來說這是最正確不過的,因此想要展開新工作就要開啟新的工作模式。把線上用戶作為我們店今后發(fā)展的方向之一,線上銷售線下體驗也成為了現在消費的一種方式,同時線上商城也能夠打響品牌名氣,對我們店利大于弊,作為一個新興行業(yè),互聯網這一塊必須要抓住,尤其是現在隨著互聯網的發(fā)展,已經開啟了5g時代,這即將迎來一個發(fā)展新潮流,也將迎來新的契機,機會只有掌握在手中才能走的更遠才能創(chuàng)造出更大的奇跡。三、提升線下服務以前我們線下服務簡單也比較單調,現在服務多樣性,開展各種各樣的服務模式,以前洗車要到店里面,修車也要到店里面,為了體現我們店的獨特性,開啟上面維修服務,根據客戶的情況收取費用,同時加客戶的微信,在微信中推廣相關的服務咨詢,讓客戶知道我們店有什么具體的服務,能夠讓他們得到哪些好處,通過這樣的方式來拉近客戶的距離,當得到了客戶的認可時,成為了我們店忠實粉絲之后就能夠為我們店宣傳,給我們店帶來更大的利益,可以讓我們店有更多的優(yōu)勢。財務部工作總結及計劃(三)這個季度工作結束,財務工作讓我感覺時間過得很快,時間總是這樣不經意間溜走,工作也是這樣,這個季度工作是充滿激動的,在短短一個季度的工作中能夠看出來,季度的工作不是一個順利的過程,但是卻讓我受益匪淺,這幾天我就一直在想自己工作的事情,回想這個季度的工作,我不經想起了前面一個季度的努力,在工作中總是有不順利的時候,前一個季度就是這樣,這個季度工作也結束,想一想三季度還在等著我,我也該對三季度做一個計劃:一、做好財務工作這個季度的工作在部門同事一起的努力下結束,但是這個季度的工作也出現了一些問題,我覺得有必要在三季度中做好準備,一樣的錯誤不能錯兩次,作為財務的一份子這方面的意識應當充分,財務是不允許出錯的,嚴格的來講財務的工作是公司最重要的工作,作為財務人員我們自身的素質是要求很高的。三季度的工作中我會繼續(xù)向這幾個季度的工作吸取經驗,這個季度在主要還是提高部門人員的素質,作為財務自身素質,對于公司的影響很高,特別是職業(yè)素養(yǎng),一名財務的職業(yè)素養(yǎng)標準著工作能否做的好,在日常跟別的部門打交道的過程中應當保持好的態(tài)度,素質很重要,對于一些費用的報銷應當保持一個好的態(tài)度,不管是財務還是別的部門,我們的都是為了讓公司更好。二、完善部門機制三季度的工作也要嚴格抓好部門這一塊,部門的機制是部門正常云運行的關鍵,內部管理很重要,三季度的工作中,要明確好好一個員工的職責,崗位,工作一定要分配得當,不能有粗心大意,做到每個崗位都專業(yè)化,在業(yè)務能力上嚴格要求,對于原工的業(yè)務能力分析,然后分配合適的職位,部門是一個需要大家一起建設的機構,財務部門人員更是要具備這一點。財務部門都是精英,把工作做到專業(yè)化,平時對財務人員多做培訓,在業(yè)務能力,跟業(yè)務知識上擴展更寬,把每一個人都鍛煉成財務的精英分子,我覺得這是三季度要去實施的。部門內部管理也是重點,對于財

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