修舊利廢管理制度

修舊利廢管理辦法一、總則為切實抓好物資回收利廢工作，鼓勵職工修舊利廢的積極性與創(chuàng)造性，最大限度降低生產(chǎn)成本， 規(guī)范甲醇廠廢舊物資 （包括機械、電氣、自動化設備、 備品備件和材料） 管理，開展好修舊利廢工作，為公司節(jié)約維修費用，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，特制定本管理辦法。二、適用范圍本管理辦法適用于 廠機械、電氣、自動化設備及備品備件和材料的修舊利廢管理考核工作。三、修舊利廢考核小組組 長：副組長：成 員：四、職責1、車間、機電部對一般報廢機械設備、備品備件是否具有修復價值的確認，負責修復后投用設備或備品備件的質量驗收及使用效果的鑒定工作。2、各車間負責對報廢的設備（電氣、自動化設備）、備品備件等進行修復。五、廢舊物資來源及劃分、月份設備計劃檢修、設備大檢修更換下來的報廢設備、備品備件和材料。、設備改造淘汰下來的設備、備品備件和材料。、已經(jīng)老化或損壞的設備、備品備件和材料。、庫存積壓閑置、報廢的設備、備品備件和材料。、對設備的拆裝、清洗、正常維護保養(yǎng)和對同型號備件的更換不屬于修舊利廢。六、實施細則1、每月 20 日前，各車間將下月需要修舊利廢項目、 數(shù)量、修理內容等，填寫《機、電、儀設備修舊利廢統(tǒng)計表》上報機電部。、考核小組對各車間提報的維修內容進行審核，并評估修舊利廢零件的價值。、評估修舊利廢零件價值需由至少兩名以上考核小組成員簽字確認方可進行。4、當月 25 日前，由考核小組會同車間對當月修舊利廢項目進行驗收確認，對下月修舊利廢計劃項目進行鑒定。5、當月 28 日前，由車間將修舊利廢后合格設備或備件編號，做好入庫登記的信息統(tǒng)計工作，并負責填報《車間設備修舊利廢統(tǒng)計表》一式兩份，簽字后由車間及機電部分別存檔。6、次月 30 日前，由機電部做《修舊利廢月度考核兌現(xiàn)表》 ，經(jīng)考核領導小組組長會審簽字， 在榆林能化甲醇廠內部市場化修舊利廢市場中兌現(xiàn)。、修舊利廢后的合格零件由各車間保存。七、修舊利廢考核量化表附件1：修舊利廢月度考核定額月度實際完成修舊利廢金額月度考核完成月度定額對應獎懲定額（單位：元）序號車間基本獎勵指標定額（元）罰款3000罰款2000罰款1000獎勵200獎勵1000獎勵2000獎勵3000-10000（元）低于50%50%-80%80%-100%超1000-3000元超3000-10000元超10000-30000超30000元元以上1熱電車間80001500小于40004000-64006400-80009000-1100011000-1800018000-3800038000以上2水務車間40001500小于20002000-32003200-40005000-70007000-1400014000-3400034000以上3氣化車間100001800小于50005000-80008000-100011000-1300013000-2000020000-4000040000以上4合成車間70001500小于35003500-56005600-70008000-10001000-1700027000-3700037000以上5機電儀車間100001500小于50005000-80008000-1000011000-1300013000-2000020000-4000040000以上6儲裝運車間30001000小于15001500-24002400-30004000-60006000-1300013000-3300033000以上7質檢車間車間5001500500250-400400-5001500-35003500-1050012500-3050030500以上合計42500備注：1.修舊利廢月度考核指標定額及實際完成金額均按設備原值50%計算。2.每月完成月度定額，對應基本獎勵，未完成，最低考核1000元/