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文檔簡介
材料管理制度一、材料選型概述:目的:確保所選建筑材料充分體現(xiàn)設(shè)計意圖,并在材料的品質(zhì)及價格成本方面加以控制。適用范圍:適用于公司的所有工程。定義建筑三材:鋼筋、水泥、木材三種主要結(jié)構(gòu)材料。建筑材料:包括建筑內(nèi)、外墻、地、門、窗、天花等建筑裝修材料。建筑設(shè)備材料:包括衛(wèi)生潔具、廚房、暖通排風(fēng)、給排水、電氣(照明)、通訊等建筑配套設(shè)施。3.4設(shè)計選型:材料設(shè)計選型是指在擴初設(shè)計階段、施工圖設(shè)計階段,為了設(shè)計工作的順利開展,各專業(yè)進行的選型工作。此階段所選的材料只作為設(shè)計的依據(jù),不作為施工依據(jù),在設(shè)計不進行大的修改條件下,可作為施工圖設(shè)計材料。3.5施工選型:施工選型是擴初設(shè)計階段、施工圖設(shè)計階段及施工圖設(shè)計結(jié)束后階段進行的、所選材料直接在施工中應(yīng)用的選型工作。二.職責(zé)1.主管副總經(jīng)理負責(zé)對主要建筑材料的選型進行決策把關(guān)。2.工程部經(jīng)理負責(zé)審批《建筑材料選型定板通知單》、負責(zé)提供材料樣本、有關(guān)價格及進場時限等。3.工程部經(jīng)理負責(zé)對常規(guī)建筑材料的選型進行決策把關(guān)。4.工程部專業(yè)工程師負責(zé)相應(yīng)專業(yè)的選型工作。5.工程部專業(yè)負責(zé)人和項目設(shè)計負責(zé)人負責(zé)《建筑材料選型定板通知單》、《建筑材料選型定板更改通知單》、《建筑材料選型對比一覽表》的審核工作。6.工程部專業(yè)負責(zé)人負責(zé)提供材料樣本或提交選型方案。三、程序礙1.擺初步設(shè)計開始仍之前,懶運營部脖對項目的定位認檔次及裝修標毫準進行確定,壽形成決議性文圍件盡以徑“種會議紀彩要激”冠、啞“宮項目策劃腫書噸”五、歡“獵項目裝修定位捐建議末書錦”屆或密“鮮項目定位蔬書顆”瞇的形式下發(fā)至欄工程部,并由叮工程部進一步硬下達至項目設(shè)叔計負責(zé)人。賊2.疤擴初設(shè)計開始裹之前,項目設(shè)壁計負責(zé)人將采運營賤部的有關(guān)文件鍛,分別下達至礦各項目設(shè)計專奮業(yè)負責(zé)人。3.設(shè)計選型栗在擴初設(shè)計階熔段和施工圖設(shè)桂計階段,項目兇各專業(yè)工程師系負責(zé)材料的設(shè)妙計選型工作。適建筑專業(yè)需提伏出較為周詳?shù)臑I裝修方案,提擁交工程部經(jīng)理推。由工程部經(jīng)藍理主持召開公賴司內(nèi)部裝修選您材會議,對裝井修方案進行討滔論,此會議要救求桶運營陽部經(jīng)理、工程淹部設(shè)計負責(zé)人能、主管副總經(jīng)勉理共同參加,旦由會議形成決配議,雙以刮“呈會議紀辱要副”憑的形式下達至申工程部。法結(jié)構(gòu)及璃其他腔專業(yè)可以在設(shè)廊計內(nèi)部會議上殲提出選型建議略,會議形成決邀議或者可填寫屢傳簽單形式提禍出選型建議。間設(shè)計內(nèi)部會議貸由工程部經(jīng)理積和項目組成員榮參加。對于在燦設(shè)計內(nèi)部會議虜上提出的選型籃建議,如果工當程部經(jīng)理認為腸需要上報的,朗工程部經(jīng)理可吸以在每周工程頭例會上匯報,忙由會議形成決動議,以會議紀研要的形式下發(fā)秩工程部。笑4.奮在擴初設(shè)計階偏段、施工圖設(shè)方計階段、施工哄圖設(shè)計完成后丸階段中,項目詠設(shè)計贊組各專業(yè)工程鄭師負責(zé)材料的凳施工選型工作縫。施工選型過脂程中,項目設(shè)外計負責(zé)人及工惱程部經(jīng)理進行顯審核后,報請嬸主管副總經(jīng)理障進行審批。審帥核及審批過程償應(yīng)在遞交傳簽披單后三個工作告日處理完畢。齒5.投在材料信息不控足的情況下,輩工程部各項目泰設(shè)計專業(yè)工程半師向描項目主管趁提出《建筑材梳料供樣委托單筍》,同時對外輸形復(fù)雜或有特旺殊要求的材料臥提供設(shè)計簡圖辱及有關(guān)技術(shù)說擦明,依據(jù)《建昆筑材料供樣委深托單》及所附罪簡圖或說明,抓搜集不少于三否種符合要求的農(nóng)材料樣本,并趣提供較詳細資番料包括供貨期緣及工程價格,椒提交給工程部撫專業(yè)負責(zé)人,疼設(shè)計專業(yè)負責(zé)錯人根據(jù)提交的帳有關(guān)資料,給繭出《建筑材料算選型對比一覽蟻表》,至工程膀部設(shè)計專業(yè)負撿責(zé)人正式提交垂選型方案,期禮間不超過七個栽工作日。葡6.圾工程部專業(yè)工找程師根據(jù)《工雹作傳簽單》審殘批意見填寫《待建筑材料選型傲定板通知單》這先由專業(yè)負責(zé)扒人簽字后,交舉項目設(shè)計負責(zé)場人編號、簽字倘,再交工程部毫、鄰內(nèi)控慚部經(jīng)理審核、粥副總失經(jīng)理審墾批,然后由項序目施工負責(zé)人膨下發(fā)到施工單待位。。岔7.損由施工單位直樂接采購的材料啞,由項目設(shè)計蜻負責(zé)人下發(fā)《處建筑材料供樣曉委托單》給施感工單位,要求骨施工單位依據(jù)脂《建筑材料供卡樣委托單》提渠交不少于兩種盜同類材料的樣缺本或選型方案拍給工程部項目束設(shè)計負責(zé)人。獨項目設(shè)計負責(zé)悔人將有關(guān)信息蘋填寫進《建筑漆材料選型對比傭一覽表》,由著專業(yè)負責(zé)人提轎出選型定板意蚊見,連同材料偽樣本資料并附鐮《工作傳簽單益》報洋工程部經(jīng)理如審核。鈔工程部經(jīng)理敢根據(jù)具體的材綱料及使用部位氧,決定是否報撿主管副總經(jīng)理求審批。殲四、屑材料的選型更單改芒1.極當材料選型需碑要更改時(包富括由于實際投途資可能超出預(yù)查算,或?qū)嶋H效愈果不如預(yù)期效匙果滿意等情況壇),由提出更匠改要盞求方,若是項姨目相關(guān)部門,原則向工程部經(jīng)顯理提交《建筑演材料選型更改僵申拿單》叫;痕若是上級領(lǐng)導(dǎo)既,則以書面形忠式下達工程部范經(jīng)理。閣2.速工程部選型更控改調(diào)整,最后則以《建筑材料幸選型定板更改仔通知單》負責(zé)徹該項選型更改蓄工作的專業(yè)工詢程師,需在《豐建筑材料選型敘定板更改通知蘿單》上注明所本要求更改選型誦的材料的原定漆板更改通知單杯的編號和序號三。夾五植、材料定型上記報制度:艘1互.紙裝飾材料按《糧裝修管理制度喬》執(zhí)行。閱2.臺形建筑材料需按煮程序匯報確定崇。眉(簽1仍)改主要材料、大梅宗材料及設(shè)備危(土建材料、茫水暖電安裝材駐料)狂等價格異動小賀,宜采取發(fā)布恢信息尋價、招景標,由址內(nèi)控固部牽頭、工程馳部、主管副總?cè)f復(fù)核確定,提鋤供樣品并呈報絞總經(jīng)理批準。霞(悲2盼)掌價格異動大、寺次要材料、零嘆星材料,由樹內(nèi)控詞部聯(lián)牽頭,廣泛收群集品牌規(guī)格、譯價格(每種材需料至少收集五咐個品牌匯總)桃,確定考察時福間、路線,邀專請工程部專業(yè)它人員參與考察顛,并報工程部甩經(jīng)理央、餡內(nèi)控部蘭、主管副總批督準后組織實施歡。劑(誦3夸)涉及外立面腎及建孫筑設(shè)計暴效果的材料痰(安建筑的單元門財、陽臺欄桿、楊空調(diào)柵欄、樓嘉梯護欄、建筑銜線條湖、宮以及外墻面磚郵、沿街花崗巖與的鋪裝色彩投)等蠻要求顆主管副總復(fù)核湊,借批總經(jīng)理盤批晨準后組織實施野,必要時需上獅總經(jīng)理辦公會姥議確定?;榱睢⒉刃虏牧贤茝V應(yīng)褲用管理工作程郊序1目的乳確保新材料在妥工程中及時成魚功應(yīng)用,同時哲完善冰建筑糾功能,提高工歸程質(zhì)量館。2.適用范圍牽建設(shè)主管部門求許可使用,具悄有相應(yīng)檢測鑒災(zāi)定報告的新型盛建筑材料,活必須朗有在其它的類旨似工程中成功油應(yīng)用的經(jīng)歷。3.工作程序雙3.1膛各專業(yè)工程師腰負責(zé)跟蹤調(diào)查拋相關(guān)材料在建攔筑市場的發(fā)展遷動態(tài),如有合起適的新材料,乓專業(yè)工程師對易其性能、質(zhì)量屯標準、評審機源構(gòu)、獲獎情況棄、工程實例進覺行了解,并向催部門經(jīng)理提交冰新材料推薦應(yīng)率用報告。潤3.2承部門經(jīng)理認為兆該新材料可行島,組織進行以研下工作:革對廠商的資質(zhì)孝、資金、生產(chǎn)嗓規(guī)模、市場信朝譽度、市場占匯有率進行考核遮。如有條件,仰可進行實例考腹察,聽取其它裙房產(chǎn)商對此新涂材料應(yīng)用的反案映。邀請相關(guān)完專家,舉行新售材料應(yīng)用專家椒咨詢會。預(yù)算督部結(jié)合原先材毅料作出新材料姿應(yīng)用成本分析吃報告。判3.3興分管副總召集丑工程部、奴內(nèi)控循部相關(guān)人員召誠開新材料應(yīng)用御討論會,作出另是否采用決定衣。拜3.4刃新材料應(yīng)用被否采納,專業(yè)工是程師需做以下聾工作:象向設(shè)計部門推很薦使用梅;獸在與廠商簽定劉合同中,對新儉材料的售后服展務(wù)進行嚴格約顆束燙;礎(chǔ)對新材料應(yīng)用程過程進行重點程控制。泛對新材料應(yīng)用仿效果進行跟蹤徹調(diào)查??h七關(guān)、燈材料進貨檢驗惑管理:珍1.較檢查進場材料筐供貨廠商的法鼓人、地址、營輔業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)餡證書、準用證滋、合格證、檢述測報告等資料糟是否相符及齊饞全。腎2.券檢查進場材料猾的數(shù)量是否符寶合合同要求及許供貨計劃要求原。虧3.櫻檢查進場材料墾的色澤及材質(zhì)囑(指材料)、鞏外觀等是否符急合設(shè)計及合同考要求。數(shù)4.登檢查進場材料他的尺寸、規(guī)格摔、型號等是否地符合設(shè)計及合奮同要求。溝5.蝕檢查進場材料促的品牌是否符濱合合同要求。踩6.蒸檢查進場材料鏡是否符合出廠盼標準或有關(guān)國泉家行業(yè)標準以訪及合同要求需瓣達到的標準。謹
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