廣東學(xué)校監(jiān)理工程竣工總結(jié)

廣東xxx建設(shè)學(xué)院xx新校區(qū)Ａ段工程監(jiān)理總結(jié)廣州xxx建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理項目部年11月20日目

錄第一章概述

第一節(jié)工程概況第二節(jié)

監(jiān)理機構(gòu)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍第二章

投資、工期、質(zhì)量控制措施及效果第一節(jié)投資控制措施及效果

第二節(jié)工期控制措施及效果第三節(jié)質(zhì)量控制措施及效果

第四節(jié)安全控制措施及效果第三章合同管理

第四章對工程建設(shè)水平的評價秒第五政章錦挨結(jié)束清語懂鬼第一章概述工程概況列1挎、產(chǎn)項目名稱：到廣東論xxx抵技術(shù)學(xué)院白云撕校區(qū)Ａ標(biāo)段工夸程編2練、壯項目建筑地點卡：撲白云區(qū)自xxx波鎮(zhèn)餓3谷、工程內(nèi)容：斗教學(xué)樓、實習(xí)霜樓、宿舍樓、泉飯?zhí)萌?洞、決建設(shè)單位：川廣東口xxx孟技術(shù)學(xué)院量5模、桂設(shè)計單位綱：賀壯廣東省呆xxx祝建筑設(shè)計院有耳限公司毯6汗、施工單位：斬廣東失xxx臺建設(shè)投資集團且有限公司州予廣州市疊xxx北有限公司智7稱、閣建筑隨總皆面積：浩約鐘嶺11趴萬多平方米家8師、歉結(jié)構(gòu)形式：機混凝土框架扒結(jié)構(gòu)科9蛋、缺預(yù)計工程投資束：約痰3韻.為2指億多煌10貧、插工程質(zhì)量等級準(zhǔn)目標(biāo)：合格工傭程認1壤1聰、務(wù)計劃工期斬：猾號240啄天斯1桶2瓦、誕實際工期：葛250新效宮天姓第二贈節(jié)當(dāng)袍監(jiān)理機構(gòu)及監(jiān)登理業(yè)務(wù)范圍蔑1西、謹監(jiān)理機構(gòu)組成堡項目監(jiān)理工程蒙師均為從事多田年設(shè)計工作的矮專業(yè)技術(shù)人員肆和具有多年基蘭建項目管理經(jīng)壁驗管理者，從姓事監(jiān)理工作多茫年，省級、國弱家級監(jiān)理證書關(guān)。您2鞠、灑監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍您通過目標(biāo)規(guī)劃予、動態(tài)控制、挽組織協(xié)調(diào)、信牌息管理、合同對管理等方面的三監(jiān)理工作，確寶保實現(xiàn)麓山景謹區(qū)穿石坡景觀啊項目的投資、團進度、質(zhì)量及繁安全方面的預(yù)尤期目標(biāo)。拿3薯、怕監(jiān)理工作依據(jù)撈(1便)姐依據(jù)中華人民自共和國建筑法撇、工程建設(shè)質(zhì)飄量管理條理及賠建設(shè)工程監(jiān)理臨規(guī)范和相關(guān)的泥法律、法規(guī)；梢(2及)殖依據(jù)項目的設(shè)持計圖紙、文件平等技術(shù)資料；然(3闊)傳依據(jù)監(jiān)理合同癥文件、施工合樸同文件、業(yè)主雅批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)向劃及建設(shè)工程赤項目相關(guān)的文繞件。勒第二位章知遣投資、工期攤及扔質(zhì)量的控制措蔑施第和露效果門第一狐節(jié)陶秀投資控制措施錘及效果怒一、平建設(shè)項目投資獲情況隸工程概算投資燥總額愛約為牽：炮3.蓮2適億多蚊元弟設(shè)備購置費鮮：慈咐私萬元羞主要材料費桂：覽莖萬元埋安裝費句：瓣更賠萬元縫建筑工程費懼：等媽倡萬元開二、施工過程謎中的投資控制度項目的投資控鴨制是一項主要益任務(wù)，它貫穿算于工程建設(shè)的仗各個階段，貫洽穿于工程建設(shè)識的各個環(huán)節(jié)。員費用是評價工襪程建設(shè)的一項貝重要指標(biāo)。為損了能夠更好地符控制投資，監(jiān)校理部主要從以歡下方面進行控兆制：仙1硬、誦各專業(yè)監(jiān)理工爐程師對施工圖莖紙參預(yù)算進行削詳細審查；紙2傳、失在審查施工組閘織設(shè)計及施工更方案時，對施您工技術(shù)、施工第工藝和施工方做法進行重點審征查，尋找最合愚理的施工方法友，力求將施工柱費用降到最低旦；同時對不合態(tài)理的設(shè)計變更撫及材料代用予婆以取締。睡3賞、上本項目承包方發(fā)式為預(yù)算加簽座證，在工程質(zhì)連量合格的前提翻下，施工單位居按施工合同約膏定填報完成工潮程量清單和工呼程款支付申請歐表蟻。餡然后，專業(yè)監(jiān)立理工程師進行醒現(xiàn)場計量，按帶施工合同約定節(jié)審核工程量清嚇單和工程款支鄰付申請，并報輪總監(jiān)理工程師莖審查；總監(jiān)理鏈工程師簽署工譯程款支付證書銅后，報建設(shè)單扯位。菌三、控制投資季的主要方奧法蓮:呼1委、殲認真組織好圖烘紙會審，及時煮發(fā)現(xiàn)問題并加尺以修正，把住乞設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)關(guān)；個對于超出初步好設(shè)計規(guī)定范圍翠的項目，需經(jīng)盲有關(guān)部門批準(zhǔn)隨并明確所增費避用的資金來源吩及走向；加強萍對設(shè)計變更的動審查，控制變伐更費用；嚴(yán)格呢審批材料代用狠，對超標(biāo)準(zhǔn)代噸用不予批準(zhǔn)。蕉2討、愛做好《施工組長織設(shè)計》的審丹查工作，避專免多“霞非正常費司用浴”忠的發(fā)生；嚴(yán)格捎審批承建單位斷的施工方案，威對重大技術(shù)措纖施所發(fā)生的費彼用報請甲方批聯(lián)準(zhǔn)；對施工技帶術(shù)方案進行經(jīng)喜濟性優(yōu)化措施厘，施工技術(shù)方丸案的審定堅持究適用、安全、監(jiān)合理、經(jīng)濟的挨原則；對多個丙可行的方案加自以評價、比較袍、決策，最后點選用一個比較希經(jīng)濟的方案。胸3評、薯建立健全現(xiàn)場囑簽證的審核和甩審定制度，監(jiān)穿理人員要認真失核實簽證工程陽量疏,董確保簽證真實屈合理；專業(yè)之久間加強協(xié)調(diào)，挪避免由于各專臥業(yè)協(xié)調(diào)不夠而扭發(fā)生的額外簽開證。冶4吩、做專業(yè)工程師與錫結(jié)算公司的費北用工程師認真車審核圖紙，分慮析概算內(nèi)容與鏈藍圖和現(xiàn)場情膠況的差距，有孟效的控制了藍選圖費用。尸5網(wǎng)、綁建立健全預(yù)結(jié)堡算審批制度，咳加強預(yù)算外費冠用的管理；合笑理確定各單位妹工程的開、竣踩工時間，嚴(yán)格搭按施工總體網(wǎng)工絡(luò)計劃控制資參金投放，確保殲各個階段的投驟資目標(biāo)不超出廁；費用審批人牲員對工程進度橡款的批復(fù)，嚴(yán)比格以驗收合格召的工程量、公競司預(yù)結(jié)算文件啟精神為依據(jù)。咸6吊、覆嚴(yán)把費用增加虜關(guān)，并將在工張程竣工結(jié)算中嚼與建設(shè)單位、筆施工單位及結(jié)繞算單位協(xié)商確夜定工程變更的鑼價款。纖第二哪節(jié)師續(xù)工期控制措施湊及效果覆該工程于守2011暴年誠2姨月日破土動工郵，怕2011希年犯8伏月刊20顧鈔日主體完工，懶2011欣年娘10家月拜婦24訂糕日工程竣工，透工峰期套計只個月。仔一、工期控制蠢方法埋1恰、重本工程屬按設(shè)健計圖紙施工項佛目，因此保證狼施工人員的齊磚全和施工工序哪的順序是保證鳳施工工期的關(guān)配鍵。對此監(jiān)理杜公司采取了相驕應(yīng)措施，與施約工方及時溝通割：首先要求施行工方保證足夠廳的人員下編制鹽切實可行的項奏目獻設(shè)計進度計劃潤，根據(jù)工程建扮設(shè)要求，合理杠安排施工順序艘，具有可操作澡性。徒其次監(jiān)理公司定設(shè)專人監(jiān)督檢疾查施工方執(zhí)行疲施工計劃的情剃況，如有偏差蝶，協(xié)助施工單節(jié)位及時分析原跳因，調(diào)整人員請狀況及人員人捆數(shù)，并采取有郊效的姥糾偏須措施，施工單委位必須盡全力舞保證進度，保擁證施工需要；踢最后在嚴(yán)格保本證施工進度的盡前提下，要求然施工單位的施岡工員全方位進恢行現(xiàn)場協(xié)調(diào)。暴施工過程中出把現(xiàn)的施工問題姑必須要在潑2騾4答小時內(nèi)解決，丈從而為保證工免期創(chuàng)造了先決慰條件。質(zhì)2匆、對材料定貨時間絕、到貨時間以蠟及合同生效后紐資料反饋給設(shè)瘡計院的時間，寬都是影響施工陜工期是否能按鈔計劃完成的決士定性因素，對剛此監(jiān)理公司連口同甲方、施工冰單位、設(shè)計單今位對甲方指定殿的供銷公司提咱出具體要求：畜首先供銷公司汁應(yīng)根據(jù)工程施牧工網(wǎng)絡(luò)計劃，綁編制設(shè)備供應(yīng)股計劃，合理安蟻排材料交貨期喝，對一些關(guān)鍵看的材料要派專磚人到供貨廠家遲催貨；供銷公搏司應(yīng)根據(jù)施工膝進度計劃，反禁饋給施工方。為供銷公司應(yīng)根模據(jù)工程建設(shè)的恰輕重緩急向現(xiàn)索場提供物資，裂保證物資到貨饅后滿足施工實南際需要；對到暖現(xiàn)場不合格的漏材料及時通知雨供銷公司聯(lián)系襲廠家解決。屋3狗、初根據(jù)項目《總還體部署》要求苗，同施工單位門反復(fù)多次修改豈、優(yōu)化《總體已網(wǎng)絡(luò)計劃》，舒落實人力、機欺械、工期，這企給按期完成本價工程奠定了基貍礎(chǔ)。并及時批失復(fù)象工程進度款莊資金，保證資瓶金到位能夠滿被足工程建設(shè)的別需要。愧4弓、寶要求施工單位焦按總體網(wǎng)絡(luò)計謊劃編制月施工殃進度計劃（上柱報公司工程部虛月控制點），忍并分解為周施勺工進度計劃，斧上報監(jiān)理審批教，各專業(yè)監(jiān)理貌工程師按此進宣行檢查，一旦辮發(fā)現(xiàn)施工單位林未按期完成計妙劃，及時分析幫原因并要求采栽取相應(yīng)聚糾偏股措施，獲從而保證總體租進度不受影響籌。療5弱、塔通過審批施工拒技術(shù)方案和施頑工進度計劃，傘對施工單位提爹出建議，要求龍施工單位的各池專業(yè)采取相應(yīng)料的交叉及穿插迎平行作業(yè)合理削措施，以解決決工期短的難題依。淋6慮、臨在項目實施過毫程中，根據(jù)現(xiàn)疾場實際具備的普作業(yè)條件和設(shè)葵備、材料的到腦貨情況，做好距計劃的動態(tài)控至制，在保證項衰目總體工期目列標(biāo)不受影響的嫂條件下，不調(diào)胸整局部施工作負業(yè)計劃，從而診保證使整個工椒程施工期間的究作業(yè)，始終具特有指導(dǎo)性和可毫操作性。毫二、工期控制夕效果研該工程在監(jiān)理蒜公司和業(yè)主的臉精心組織下，居通過施工單位高的艱苦努力園及相企關(guān)部門的積極母配合協(xié)助；圓隆滿完成了慕廣東蔽xxx吊技術(shù)學(xué)院白云寬校區(qū)Ａ段傷工程的工期要犯求。炸第三戒節(jié)褲幼質(zhì)量控制措施中及效果溉一、質(zhì)量控制爪方法代質(zhì)量是工程的笛核心，直接關(guān)作系到人身財產(chǎn)歲及安全，因此圾，必須堅西持貿(mào)“露質(zhì)量第谷一鮮”兆的原則、堅持漸預(yù)防為主、堅渡持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，洞并要做好事前跌、事中、事后啟控制，監(jiān)理主勇要對以下方面慢進行質(zhì)量控制存：左1塑、殘設(shè)備、材料方叉面：截對所有進入施茂工現(xiàn)場的材料奮、設(shè)備要求資臉料齊全。國家竹有統(tǒng)一驗收標(biāo)啦準(zhǔn)的材料、設(shè)東備按國家標(biāo)準(zhǔn)孤進行檢驗，國間家沒有統(tǒng)一標(biāo)報準(zhǔn)的按出廠技臺術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計候提出的技術(shù)要夏求進行檢驗。偏進現(xiàn)場的材料不、設(shè)備監(jiān)理公低司設(shè)專人負責(zé)基檢驗，發(fā)現(xiàn)咬有派問題謎的材料，齒要求供銷公司票立即處理或退沖貨，對于有問餐題的材料、設(shè)火備監(jiān)理公司不進允許使用秋2框、懂施工方面：否(1季)扎施工前準(zhǔn)備持：吹①紡監(jiān)理部進入現(xiàn)棕場后，針對本夜工程特點，編怪制《監(jiān)理規(guī)劃飼》及《監(jiān)理實列施細則》，并昌與施工單位共饞同確認《關(guān)鍵堅工序控制點》輪和《單位工程碗劃分》。艇②片要求各專業(yè)監(jiān)商理工程師認真感熟悉圖紙，并眠督促施工單位涼盡快熟悉現(xiàn)場繞，及時組織及炕協(xié)調(diào)業(yè)主組織頭圖紙會審。團③雹各專業(yè)監(jiān)理工宏程師根據(jù)設(shè)計彼、現(xiàn)場要求及時相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)攜范，認真審查雄施工單位上報觸的施工方案，朗從而預(yù)防和避反免質(zhì)量事故發(fā)片生，每份施工旨技術(shù)方案的審采批都需經(jīng)廈過疏2-翁3披次修改，使其方達到指導(dǎo)施工知效果。季(2紛)容施工中控制比：俘①襯專業(yè)監(jiān)理工程取師對施工單位沈上報的進場材都料、設(shè)備及其意質(zhì)量證明資料譜進行審查，對注未經(jīng)監(jiān)理驗收胞或驗收不合格芽的材料、設(shè)備令，監(jiān)理人員拒學(xué)絕簽認。拔②屋對施工單位資責(zé)質(zhì)及專職管理忠人員、特殊工燭種作業(yè)人員的斷資格證、上崗果證進行審查，旱并在施工過程久中經(jīng)常性的進叔行專檢或抽檢獨，無證人員或收資格不合格人蔽員不允許上崗初。臟③蹤本項目的施工肅過程中，各專開業(yè)監(jiān)理工程師遇及時到現(xiàn)場進固行監(jiān)督、檢查叢施工人員的作殃業(yè)情況，對所撞發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問具題，及時發(fā)出供口頭及書面整絕改通知（共下佩發(fā)監(jiān)理工程師削通知團單材器5庫2候份。在保證施活工進度摔的同掀時，不忽略施計工質(zhì)量，本工伏程中共旁站和川平行檢唇查壤驅(qū)146低余次。見如：對主體工可程的腿模板安裝，鋼諸筋于綁租扎挑、但混凝土拍澆注爽等耽每道工序進行索控制，并要求堵施工單位質(zhì)檢白人員必須嚴(yán)格靠進行自檢，達截到設(shè)計章及規(guī)范越要求。旱其次：對主體繡工程的痰室內(nèi)外裝飾裝驕修險、鋸安裝工程及不拐銹鋼累欄桿的安裝進跑行跟蹤檢查，同發(fā)現(xiàn)問題及時火處理。對設(shè)備務(wù)的使用過程進望行全面監(jiān)督檢穗查，主要對最起重塔吊、物病料提升機，址攪拌機晶及佳器材盡安裝縮施工景做了全程監(jiān)控條，使得在使用肚過程中機具出進現(xiàn)問題的情況川大大減輕。香④呼專業(yè)監(jiān)理工程惜師根據(jù)施工單治位上報的工序霜報驗表和自檢欲結(jié)果進行現(xiàn)場背檢查，符合要練求予以簽認。牽對報送的分項杯工程質(zhì)量驗評嘉資料進行審核奶、確定。碑⑤攜專業(yè)監(jiān)理工程綁師針對本專業(yè)奇特點及現(xiàn)場實施際情況，做好茅預(yù)控措施。如福放線前監(jiān)理人蜜員與施工技術(shù)版人員進行溝通簽，首先確定基偏本點的位置無斑誤后，才進行潛放線，避免返漏工現(xiàn)象。賀⑥柴對現(xiàn)場需要返欣工處理的質(zhì)量燒問題，監(jiān)理人棟員對處理過程竹及結(jié)果進行跟寇蹤檢查和驗收問。若二、工程建設(shè)內(nèi)達到的質(zhì)量目弟標(biāo)焰獸1蒙、浮單位工程質(zhì)量夢合格虎率攔工100世爺%棉；葬2素、礎(chǔ)安裝工程質(zhì)量疊合格攪率醉湯100調(diào)價%勇；受3慈、避按設(shè)計要求復(fù)包驗的材料復(fù)驗踏率道100蹄%弟，無錯用、無珠使用不合格的秤設(shè)備、材料；姻4掠、蟻中間交接及時灰并符合標(biāo)準(zhǔn)；上5婦、酬經(jīng)清洗的鷹外墻飾面磚孫清潔度合格英率游100搜%配；燭6腔、陜竣工資料交驗歪合格裂率警100盡%赴。均第四偶節(jié)但售安全控制措施堅及效果亮要求施工單位糾落實施工責(zé)任慌的同時落實安炮全責(zé)任，牢固挺樹立安全第一年的思想，警鐘獸常鳴。要求監(jiān)痛理工程師每次伐檢查現(xiàn)場質(zhì)量粘、進度的同時舅，檢查現(xiàn)場安季全，溉并做為例會時陜的一項講評內(nèi)嬸容，同業(yè)主每塑月進行聯(lián)合檢庸查，高標(biāo)準(zhǔn)、石嚴(yán)要求，消怠除效“全低、老、慌壞蔥”屬現(xiàn)象。對安全結(jié)防護、高空作潑業(yè)，對于懸空摘作業(yè)尚無立足捐點，必須適當(dāng)享建立牢固的立換足點，如操作演平臺、腳手架妄等，作業(yè)用的曬安全設(shè)施必須召經(jīng)過貴施工方帥檢查合格后，圓方可使用。有貴安全隱患施工隆的銅立即制止。從吼而保證了施工和的安全，整個危施工過程安全印工作始終處于簽受控狀態(tài)。簡第三里章榆能合同管理頃本工程監(jiān)理公同司受業(yè)主委托隔負責(zé)施工階段石工程監(jiān)理攏發(fā)包人：片廣東宵xxx雞技術(shù)學(xué)院教承包人：竹廣州秧xxx歡建設(shè)工程監(jiān)理柜有限公司唱承包范圍：全淋部工程勻一、監(jiān)理職責(zé)押的履行容1山、匹工程施工準(zhǔn)備慰階段參加項目績前期項目部組港織的有關(guān)會議撈，協(xié)助項目部定編制完成項目防總體部署；對社設(shè)計進度提出芳要求，以滿足況施工進度。惹2秒、拐工程施工階段魔(1機)艦督促、檢查施魯工單位嚴(yán)格執(zhí)隸行工程承包合粥同和工程技術(shù)崖標(biāo)準(zhǔn)。審批炸了歸租欠份施工方案，賓并監(jiān)督、檢查宇其方案的實施奉。庫(2悟)控經(jīng)項目部同意鞋后，向施工單漿位簽發(fā)了單位郊（項）工程開殃工報跌告芝廈婚份。浸(3瓦)膠對施工現(xiàn)場進述行安全、文明逗施工等全方位現(xiàn)管理。躍(4寬)電審批施工單位便的材料計褲劃憤嶄己份。套(5葬)草確認預(yù)算外新瘡增工程量（拆懼除、恢復(fù)、新餐增）。寸(6追)購監(jiān)督、檢查施師工單位嚴(yán)格按用照施工圖紙及攜指定的施工規(guī)賴范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)錫進行施工，巡縣檢、平行檢查撫、旁站相結(jié)合維，及時溝通設(shè)匙計修改設(shè)計缺縮陷。安3怎、訴工程竣工驗收援階段智(1趁)等參加公司組織目的最終驗收。仙(2點)懸督促、檢查施住工單位整理偉的竣工窮資料，及時上慕報建設(shè)單位。撇(3修)對向項目部提供煩監(jiān)理檔案一套秋。二、合同管理久本工程的發(fā)包疲人和承包人按持雙方簽定的合結(jié)同內(nèi)容，履行響自己的權(quán)利和沸義微務(wù)帥—攀發(fā)包人能夠按界時支付各項工梅程費用和進度債款、承包人保份證了工程的工輝期和質(zhì)量，合朱同雙方在履行脹合同過程中沒芝有出現(xiàn)違約現(xiàn)就象，除設(shè)計變秧更外沒有其它杯索賠事件發(fā)生打。鞋第四賊章泥匹對工程建設(shè)水棉平的評價害一、設(shè)計方面械：該項目是由書廣州讀xxx授建筑設(shè)計院承珍擔(dān)的設(shè)計任務(wù)演，設(shè)計資質(zhì)符逐合本工程的設(shè)雷計要求。從設(shè)支計圖紙的質(zhì)量按上看，沒有發(fā)詠現(xiàn)較大問題，揉基本上保證了澤工程的質(zhì)量和恰進度。堵二、供應(yīng)方面晉：在供貨周期爹短、采購量較鄰大等情況捧下，施工方千黨方百計的積極君、主動開展工益作鏡。貸三、施工方面傍：脫廣東省荒xxx畢建設(shè)投資集團券有限公司，廣特州市冤xxx兆有限公司；喉是飛兩獸支具有豐富建緩筑次經(jīng)驗的施工隊坑伍，技術(shù)力量歡強、施工裝備妖齊全。在施工棄過程中克服了濫施工任務(wù)量大蓬、施工時間短驗等各種困難下丘，按期保質(zhì)完夕成各項任務(wù)。糖四、協(xié)調(diào)方面液：捧1管、筑協(xié)調(diào)解決施工毫單位與建設(shè)單死位的矛盾和問貝題；軟2典、軟協(xié)調(diào)解決施工叢單位與供應(yīng)單焰位的矛盾和問境題；括3嘩、再協(xié)調(diào)解決施工燙單位與設(shè)計單械位的矛盾和問川題；權(quán)4粥、蝶協(xié)調(diào)解決設(shè)計酷單位與供應(yīng)單強位的矛盾和問辭題。霉從整體上講，樸工程的建設(shè)水鈔平是能夠滿足雷工程的質(zhì)量要古求和工期要