2023年-護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)-14

第頁2023護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能使我們剛好找出錯(cuò)誤并改正，不妨讓我們仔細(xì)地完成總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新把戲呢？以下是我收集整理的護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)，僅供參考，歡送大家閱讀。

護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)1

以前每年除夕我都是與父母家人團(tuán)聚，與友人團(tuán)聚，享受著悠然歡樂時(shí)間。而今年，作為一名鄭州市骨科醫(yī)院新入職的護(hù)士要體驗(yàn)除夕值班了，想想是既劇烈又興奮，同時(shí)也有一絲絲的委屈。入職已經(jīng)半年，門診分診這項(xiàng)工作對我來說已經(jīng)不再生疏，但上班后第一次過年值班對我來說是生疏的。而這對于我的老師醫(yī)護(hù)們早已經(jīng)是習(xí)以為常，他們一年又一年堅(jiān)守在工作崗位，不能吃上一碗熱氣騰騰的餃子，不能喝上一杯團(tuán)聚酒，不能和家人一起享受除夕夜的快樂，只是因?yàn)椴∪隧氁麄儯?/p>

除夕早上七點(diǎn)二非常，我到達(dá)門診值班室，這時(shí)，掛號分診的老在王麗華醫(yī)生的整復(fù)下，脫臼的胳膊復(fù)位了，孩子停止了哭聲。孩子?jì)寢尵o皺的眉頭伸展開來，臉上露出了舒心的笑容，“感謝你啊，王醫(yī)生，耽誤您下班了〞。此時(shí)，門診大廳的鐘表指向12：30分。

中午或者下午接近下班時(shí)間，都有醫(yī)生還在等待病人的片子，對我說：“看電腦上是拍過了，估計(jì)一會(huì)就回來，你把診室鑰匙給我吧，看完我來關(guān)電腦鎖門〞這是一天來醫(yī)生們跟我說過最多的一句話。還有下班后剛鎖門，病人又來詢問醫(yī)生要不要再開點(diǎn)藥，醫(yī)生都會(huì)再開門讓病人進(jìn)去溝通、說明，滿意病人需求。

除夕的一天，驚慌而又歡樂，這個(gè)有意義的年，讓我真正體會(huì)到了作為醫(yī)護(hù)人員的辛苦和對待這個(gè)職業(yè)的仔細(xì)與嚴(yán)謹(jǐn)。記得有一次和老師摯友聚會(huì)，我跟她調(diào)侃說，你作為一名老師，培育的可都是祖國的花朵。她回我一句，你作為一名護(hù)士，守護(hù)的可都是鮮活的生命。雖是句玩笑話，但也不失為一種真實(shí)，在搶救黃金時(shí)間內(nèi)，那就是一條人命，那就是我們醫(yī)護(hù)人員神圣的職責(zé)。雖然過年不能與家人團(tuán)聚，但我覺得這是我過得最有意義、最有成就感、華蜜感的一個(gè)年。

護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)2

在過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我仔細(xì)學(xué)習(xí)馬列主義和“三個(gè)代表〞重要思想。堅(jiān)持“以病人為中心〞的臨床效勞理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，擅長總結(jié)工作中的閱歷教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評的同時(shí)，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。較好的完成了20xx年的工作任務(wù)。詳細(xì)狀況總結(jié)如下：

一、專業(yè)學(xué)問、工作實(shí)力方面：我本著“把工作做的更好〞這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，主動(dòng)圓滿的完成了以下本職工作：幫助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。仔細(xì)接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的摯友，親人，常常換位思索別人的苦處。仔細(xì)做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫須要仔細(xì)負(fù)責(zé)，看法端正、頭腦清楚。我仔細(xì)學(xué)習(xí)科室文件書寫標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(根底理論、根本學(xué)問和根本技能)三嚴(yán)(肅穆的看法、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

二、思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠仔細(xì)貫徹黨的根本路途方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍主動(dòng)學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)遵守法律，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，主動(dòng)主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)操作。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作看法要端正，“醫(yī)者父母心〞，本人以想方設(shè)法解除病人的疾苦為己任。我希望全部的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐性的幫他們了解疾并建立戰(zhàn)勝疾病的信念，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺得是特別華蜜的事情。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而驕傲。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)!

在即將迎來的2***年，我會(huì)接著發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，肯定不要發(fā)生因?yàn)槲业木売啥共∪说牟∏閻夯?，我對自己的工作要做到肯定?fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)當(dāng)做的最至少的工作。作為一名護(hù)士，我時(shí)刻的意識到我擔(dān)子上的重任，我不會(huì)為醫(yī)院抹黑，我只會(huì)來鼓勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己，我信任我會(huì)做到。

一年來，在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志同心協(xié)力，在工作上主動(dòng)主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些成果，現(xiàn)將思想工作狀況如下：

一、全科人員在政治上仔細(xì)學(xué)習(xí)理論學(xué)問、同志的〞〞講話和十六大報(bào)告精神，深刻理解其精神實(shí)質(zhì)。教化全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，鞏固樹立為病員效勞，為職工效勞，為領(lǐng)導(dǎo)效勞的思想，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;能夠用〞三個(gè)代表〞和黨員標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，仔細(xì)開展，相互溝通思想，不斷提高政治理論水平。

二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原那么，從不鬧無原那么糾紛，工作中相互支持，相互理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

三、在縣、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，全科同志能夠不怕苦、不怕累，常常深化鄉(xiāng)村，與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片，親密關(guān)系，廣爭病員，為醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了較大奉獻(xiàn)。

四、在醫(yī)院協(xié)作各家保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)上，能夠開拓性工作，和各家保險(xiǎn)公司理陪人員協(xié)作默切，對保險(xiǎn)住院病人更是保護(hù)入微，急病人之所急，想病人之所想，受到各家保險(xiǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)和各科住院病人以及全院同志們的一樣好評,保險(xiǎn)病人就醫(yī)者不斷增加，在今年保險(xiǎn)理賠幅度大量削減的狀況下，全年保險(xiǎn)病人業(yè)務(wù)總收入達(dá)55余萬元。在已爭取的中國人壽、太康人壽、中國太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的根底上，又爭取了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和中原保險(xiǎn)代理公司的業(yè)務(wù)協(xié)作，為明年?duì)幦”ｋU(xiǎn)病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)開展奠定了良好的基矗

五、在宣揚(yáng)工作上，充分利用播送電視、報(bào)刊、雜志、宣揚(yáng)版面、宣揚(yáng)單等形式，結(jié)合我院實(shí)際，深化廣泛宣揚(yáng)我院整體功能、醫(yī)療范圍、?？茖２⒚t(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新工程、新業(yè)務(wù)等，增加了醫(yī)院整體知名度和局部專家名醫(yī)以及?？茖２≈?，為醫(yī)院業(yè)務(wù)的開展起到了較大的推動(dòng)作用。

六、鞠身基層，忠實(shí)履行“三個(gè)代表〞，依據(jù)縣委有關(guān)指示精神，醫(yī)院選派我科科主任帶隊(duì)下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作，我科同志主動(dòng)協(xié)作，完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作，較好地完成了第一階段的幫扶工作，所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部群眾的一樣好評。

一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還須要更加寬敞。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一樣，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完本錢科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

學(xué)校生活結(jié)束了，很榮幸能xxxx醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍的新，并近兩天的崗前培訓(xùn)。次培訓(xùn)，感謝護(hù)理部主任的精彩講解并描述與演示，讓我受益匪淺。

崗前培訓(xùn)，是臨床工作的過渡階段，是不行缺少的培訓(xùn)，它讓我相識護(hù)理職業(yè)，為以后的工作指明白方向。護(hù)理部肖文任向介紹了潮州醫(yī)院的概況，讓我知道本院是管理、醫(yī)療設(shè)備先進(jìn)、人才濟(jì)濟(jì)的綜合性醫(yī)院;接著，肖主任又傳授給護(hù)理前輩們的閱歷之談與護(hù)理人員親密的法律學(xué)問，讓學(xué)會(huì)在工作中取長補(bǔ)短，懂得如何運(yùn)用法律武器保護(hù);最終，肖主任向講解并描述了關(guān)于護(hù)士舉止禮儀的性和如何為病人優(yōu)質(zhì)效勞(人性化效勞)，讓相識到一名合格護(hù)士應(yīng)具備的素養(yǎng)和內(nèi)在修養(yǎng)。

此次培訓(xùn)，我學(xué)到了課本上沒學(xué)問，讓我明白了在今后的護(hù)理工作中，應(yīng)要求，要具備的責(zé)任心，遵守規(guī)章制度，“三查七對〞，在工作中不出任何過失。虛心向各位護(hù)理前輩學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中，用的真誠和愛心去守候人最珍貴的生命，人生最崇高的志向。

既然我選擇了職業(yè)，即使以后的路有多長、有多坷坎，我都會(huì)努力走下去，將護(hù)理工作究竟，將南丁格爾精神發(fā)揚(yáng)光大。

信任我，會(huì)以最正確狀態(tài)投身于護(hù)理工作中，做一名讓每一位病人認(rèn)可、滿足的白衣戰(zhàn)士。

護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)3

一、以“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程〞為切入點(diǎn)，創(chuàng)新效勞，全面提升效勞品質(zhì)

1、今年我院被市衛(wèi)生局確定為“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程〞重點(diǎn)聯(lián)系醫(yī)院，護(hù)理部根據(jù)醫(yī)院總體部署，制定了以“夯實(shí)根底護(hù)理，供給滿足效勞〞為主題、以“患者滿足、政府滿足、社會(huì)滿足、醫(yī)院滿足、醫(yī)護(hù)滿足〞為創(chuàng)立目標(biāo)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程實(shí)施安排，召開護(hù)士長發(fā)動(dòng)會(huì)及全院護(hù)士誓師大會(huì)，廣泛宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)；修訂完善了?根底護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)?、?住院患者根底護(hù)理效勞工程?、?根底護(hù)理效勞工作標(biāo)準(zhǔn)?、?常用臨床護(hù)理技術(shù)效勞標(biāo)準(zhǔn)?，并裝訂成冊，人手一冊；確立了12個(gè)試點(diǎn)病房，公示分級護(hù)理的效勞及效勞工程，引入社會(huì)評價(jià)機(jī)制，接受患者及社會(huì)監(jiān)督。

2、“以病人為中心〞，創(chuàng)新臨床護(hù)理效勞舉措。一是實(shí)行護(hù)士長“兩問安〞制〔早問安與晚問安〕；二是推行“三前〞效勞〔走在紅燈亮起之前、做在病人開口之前、想在病人須要之前〕；三是“流淌護(hù)士站〞根據(jù)“巡察三部曲〞〔主動(dòng)巡察、痕跡巡察、有效巡察〕主動(dòng)巡察患者，讓紅燈不再響起；四是注意加強(qiáng)健康教化及與患者的溝通溝通，在全院開展“醫(yī)患溝通情景劇〞表演賽及頒獎(jiǎng)晚會(huì)；五是開展“效勞創(chuàng)新———我有金點(diǎn)子〞合理化建議征集，共收集123條，并在各科室推廣共享；六是開展“溫馨護(hù)理，創(chuàng)新效勞，爭做病人滿足護(hù)士〞系列活動(dòng)。首先護(hù)理部發(fā)出建議，各科室制定溫馨效勞用語；然后，護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組每月深化科室進(jìn)行護(hù)理工作滿足度問卷調(diào)查，評比病人最滿足護(hù)士；最終將問卷調(diào)查結(jié)果通過護(hù)理效勞月報(bào)反響并通報(bào)表揚(yáng)病人最滿足護(hù)士，全年共評比出病人最滿足護(hù)士97人次。

3、根底護(hù)理落實(shí)到位。一是加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)，徹底轉(zhuǎn)變效勞理念，強(qiáng)化思想相識。二是實(shí)行績效考核。制定績效考核制度及評分細(xì)那么，將護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿足度與績效工資掛鉤，并作為晉升、評優(yōu)的重要條件，極大地調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員做好根底護(hù)理的主動(dòng)性和自覺性。三是流程優(yōu)化，分工明確，責(zé)任到人，從而確保了根底護(hù)理落實(shí)到位，使患者得到實(shí)惠。四是固定親情護(hù)理日，每周一下午給住院患者集中進(jìn)行衛(wèi)生處置。

4、深化整體護(hù)理，實(shí)行護(hù)士長—責(zé)任組長—責(zé)任護(hù)士三級負(fù)責(zé)、分組包干制，分床到護(hù)，護(hù)士有了“責(zé)任田〞，能夠確保護(hù)士對所負(fù)責(zé)的患者供給連續(xù)、全程、無縫隙的護(hù)理效勞。

5、優(yōu)化效勞流程，創(chuàng)立特色化彈性排班模式，使患者及其家屬、醫(yī)護(hù)人員更加滿足。

二、以“效勞創(chuàng)新年〞為總抓手，創(chuàng)新管理，全面提升護(hù)理質(zhì)量

1、多措并舉，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)。推行“123〞質(zhì)控模式。即以質(zhì)量為核心，緊盯與跟進(jìn)，覺察問題不查清緣由不放過、查清緣由不實(shí)行措施不放過、實(shí)行措施落實(shí)不到位不放過；實(shí)行現(xiàn)場管理及陽光反響，實(shí)行無懲辦性護(hù)理不良事務(wù)上報(bào)制，每季度召開護(hù)理質(zhì)量根因分析會(huì)，讓“錯(cuò)誤〞成為財(cái)寶。

2、重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理：制作各種警示標(biāo)識〔如防墜床與跌倒、防管路滑脫、防燙傷、防壓瘡等〕，懸掛于醒目位置，提高了平安防范意識。

3、平安用藥管理：除遵循用藥“五個(gè)正確〞、常規(guī)藥品及急救藥品與物品效期卡片式交接管理以外，又制定了藥品“入科〞、“上臺(tái)〞、“配制〞、“換藥〞等一系列“關(guān)口〞核對的措施，并規(guī)定三個(gè)月內(nèi)到期藥品用“藍(lán)色〞標(biāo)識，一個(gè)月內(nèi)到期用醒目的“紅色〞標(biāo)識，先期先用，既避開了奢侈，又保障了平安。

4、護(hù)士長管理：本著加減乘除法那么，做護(hù)士長的知心摯友?！凹莹暭礊樽o(hù)士長加油、加將，以及增加學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，讓護(hù)士長干勁增加；“減〞即為護(hù)士長減壓、減負(fù)，如取消或合并各種交接記錄4余項(xiàng)，讓護(hù)士長有更多的時(shí)間從事病房管理；“乘〞即“可乘之機(jī)〞，為護(hù)士長搭建充分施展才能的平臺(tái)，如護(hù)士長管理論壇、組織各種活動(dòng)、同心同德謀開展等，讓護(hù)士長有成就感、價(jià)值感；“除〞即消退顧慮、解除苦惱，支持護(hù)士長工作，鼓勵(lì)護(hù)士長創(chuàng)新，為護(hù)士長排憂解難，讓護(hù)士長大膽前行，無后顧之憂。

5、重點(diǎn)人群管理：我院共有護(hù)士362名，其中“80后〞護(hù)士225名，占護(hù)理人員總數(shù)的62.15%，如何培育和管理這一群體，關(guān)系護(hù)理事業(yè)的開展和將來。因此，護(hù)理部將這一群體作為管理的重點(diǎn)。一是實(shí)行人性化的家長式管理。二是“有為〞管理模式，即主動(dòng)搭建平臺(tái)，展示才能，有所作為。

〔1〕、成立巾幗環(huán)境美容隊(duì)，利用周二下午下班后清理醫(yī)院轄區(qū)綠化帶垃圾，以增加主子翁意識，累計(jì)活動(dòng)20余次。

〔2〕、成立愛心天使效勞隊(duì)，世界衛(wèi)生日到集市義務(wù)宣揚(yáng)8次，到老年公寓為老人義務(wù)效勞4次。

〔3〕、成立天使文藝宣揚(yáng)隊(duì)，利用業(yè)余時(shí)間自編自演節(jié)目，參與縣總工會(huì)、縣婦聯(lián)、衛(wèi)生系統(tǒng)及醫(yī)院等文藝匯演，均獲得好評。三是“憂患意識〞教化：敬崗愛業(yè)教化，珍惜現(xiàn)有的崗位；“5·12〞護(hù)士節(jié)系列慶?；顒?dòng)，如跳繩競賽、授帽宣誓等，以增加職業(yè)驕傲感；“80后護(hù)士，我想對你說〞專題心靈洗禮，形成合力；四是賞識與鞭策教化：評優(yōu)樹先、配星上崗，同一平臺(tái)、同一起點(diǎn)，時(shí)機(jī)與榮譽(yù)面前人人同等，對“80后〞護(hù)士而言是莫大的鼓舞與鞭策。

三、以“開卷有益〞讀書活動(dòng)為著力點(diǎn)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)，全面提升護(hù)理技能

1、制定“開卷有益〞讀書活動(dòng)實(shí)施方案，實(shí)行啟動(dòng)儀式，各科室推選出學(xué)習(xí)組長，制定學(xué)習(xí)安排、學(xué)習(xí)座右銘、學(xué)習(xí)溫馨提示等，每周四為固定學(xué)習(xí)日，以科室為單位組織學(xué)習(xí)，有主講人，有課件，時(shí)間至少1小時(shí)以上，真正做到了“開卷有益〞。

2、護(hù)理部組織全院性護(hù)理講座14次，請專家講座4次，選派護(hù)理骨干院內(nèi)icu輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)7人次。

3、強(qiáng)化“三基三嚴(yán)〞，到達(dá)人人過關(guān)，全年組織理論考試608人次，合格率100%，優(yōu)良率86.98%；操作考核610人次，合格率100%，優(yōu)良率98.37%。

4、根據(jù)“831〞模式〔駕馭病人8知道即病人姓名、診斷、病情、治療、護(hù)理要點(diǎn)、飲食、協(xié)助檢查陽性指標(biāo)、心理護(hù)理及健康宣教等；考核方法3結(jié)合即查閱病歷、提問責(zé)任護(hù)士、實(shí)地查看病人落實(shí)狀況；考核頻次為每季度1次〕考核責(zé)任護(hù)士166人次，合格率100%。

5、崗前培訓(xùn)，職業(yè)生涯的基石。每期皆具體制定培訓(xùn)安排、標(biāo)準(zhǔn)授課，嚴(yán)格考試，注意實(shí)效。

6、注意?？谱o(hù)理人員培育，成立了首批專科護(hù)理睬診小組、picc資質(zhì)認(rèn)證小組及治療小組、靜脈留置針治療小組、靜療護(hù)士培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、其它

1、洗衣房工作：在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，改良洗滌方法，既提高了洗滌質(zhì)量、減輕了被服損壞程度、大大延長了被服運(yùn)用壽命，又提高了工作效率、降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。

2、保潔員管理：修訂完善了獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)罰清楚；注意與保潔員的溝通溝通，其愛院愛崗的意識不斷增加。

3、實(shí)習(xí)生管理：入科前進(jìn)行崗前培訓(xùn)，制定教學(xué)安排，根據(jù)教學(xué)大綱要求，完成帶教任務(wù)；2次與帶教老師座談；實(shí)習(xí)結(jié)束，仔細(xì)聽取護(hù)生看法，寫出實(shí)習(xí)心得，與護(hù)士長及帶教老師分析，查找缺乏，不斷完善。

4、召開全院護(hù)士大會(huì)1次、全院住院病人及家屬代表座談會(huì)4次、全院性護(hù)理查房2次、護(hù)士長管理論壇4次、副護(hù)士長座談會(huì)2次、護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)4次、保潔員座談會(huì)2次；編寫護(hù)理工作簡報(bào)3期、護(hù)理信息4期、護(hù)理效勞月報(bào)8期。

護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)4

我被任命為病房護(hù)士至今已有XX個(gè)月，現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào)，懇請大家對我的工作多多提出珍貴的看法和建議。

說句實(shí)話，剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力，第一因?yàn)槲覐奈磪⒓舆^護(hù)理管理工作，對管理的實(shí)踐閱歷一無全部；其次面臨綜合病房病人的多元化和病情的困難性，病區(qū)環(huán)境的簡陋，護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。

有句話說的好：“路是人走出來的。〞我在夏院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力，分步制訂切實(shí)可行的方案。首先依據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和支配，將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟識并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎(jiǎng)罰清楚，公允對待；另外對科室的根底設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善；第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理；第四，針對我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改良和標(biāo)準(zhǔn)；對環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制，落實(shí)到工友個(gè)人；第五，不斷深化平安管理，強(qiáng)化平安意識，做好平安護(hù)理工作，平安護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成局部，也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。

精神障礙病人因受病情支配，常可出現(xiàn)沖動(dòng)、傷人、自傷、毀物、出走等特別行為，護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命。因此，做好平安護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的平安，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必需駕馭病情，敬重病人，了解病人的心理改變，重視心理護(hù)理和精神關(guān)心，親密巡察病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)平安管理。

第六，了解護(hù)理學(xué)科開展的新動(dòng)向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三根本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代開展的須要，我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練；第七，加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會(huì)，聽取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的開展和改良，真正做到想病人所想急病人所急；最終，護(hù)士長是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕奢侈；我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙起先，從我做起，嚴(yán)格限制科室支出，對一切奢侈的現(xiàn)象，剛好提出指責(zé)，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)懲罰，雖然這樣或許會(huì)得罪一些人，但我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理本錢，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長必需做到的。

此外，我知道在目前競爭劇烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個(gè)月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素養(yǎng)，參與了XX年護(hù)理專升本考試，并被XX護(hù)理專業(yè)錄用；另外還主動(dòng)參與由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想政治素養(yǎng)。

雖然工作是平凡而辛苦的，放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時(shí)間，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí)。

但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作漸漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的贊揚(yáng)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個(gè)起步，以后的路還很長，“路遙知馬力〞，我堅(jiān)信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就肯定會(huì)把綜合病房的工作開展的更好。

護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)5

在很小的時(shí)候我就定下了一個(gè)夢想要成為守護(hù)人類健康的天使，掃除病人心中的疾苦，給病人帶來希望帶來健康，然他們苦痛的臉龐露出絢麗的笑容，每一天我都在朝著這個(gè)方向努力前進(jìn)，每一分鐘我都在付出實(shí)踐為了這個(gè)夢想我才能從小學(xué)到高校直到現(xiàn)在我都沒有放棄過，始終都在朝著這個(gè)方向前進(jìn)，朝著這個(gè)方向加油，哪怕到了工作崗位上成為了一名為人民效勞的白衣天使，但是我的使命依舊沒有結(jié)束，我的誓言也沒有到達(dá)，還需努力。

工作中我不違反本心，一心一意的在工作，在付出，在努力每一刻都在加油奮斗，每一天都在努力付出，既然是一名護(hù)士就要完成自己的使命就要做好自己的工作，每天我都在堅(jiān)持都在加油，每天我都在奮斗都在堅(jiān)持，從沒有放棄過。每當(dāng)看到因?yàn)楸患膊±_的病人我就希望可以幫助他們，希望他們可以健康成長，雖然這并不簡單但是卻讓我始終沒有放棄，我想要給他們的的是健。

最為一個(gè)護(hù)士最讓人生氣的是，有心無力，在來到醫(yī)院之后我常常看到許多病人，但是我自己卻幫不了他們因?yàn)樽约簩?shí)力有限，因?yàn)樽约翰粔騼?yōu)秀，為了讓我配得上白衣天使這個(gè)稱號我在工作中在休息中不斷吸取閱歷不斷努力學(xué)習(xí)，把常見的一些根本一些問題都了解清晰都弄明白找到其中的癥結(jié)，我也知道學(xué)問不是一天就能夠?qū)W完的，飯要一口口吃，急事急不來的，只要考自己的努力，每天我都始終在努力堅(jiān)持完成自己的工作任務(wù)，每天都在朝著自己的目標(biāo)前進(jìn)，充溢的工作讓我感到了自己人生的意義，讓我覺得我是在做實(shí)事而不是奢侈光陰。

經(jīng)過一年的工作我在工作中有了體會(huì)收獲，就是做一個(gè)護(hù)士我們要講良心，醫(yī)者仁心，用一顆仁心去救治病人，不能因?yàn)楦鞣N緣由不搭理病人，只要是我們的病人我們都要全力幫助病人，做好工作不能有任何的怠慢也不能有任何疏忽，因?yàn)橐粋€(gè)不好可能讓病人收到嚴(yán)峻的打擊和損害，所以在工作中我們要留意細(xì)微環(huán)節(jié)，要穩(wěn)要做到最好不能有任何動(dòng)搖。

我將我的一生獻(xiàn)給的醫(yī)療事業(yè)，在今后的工作中我不會(huì)做一個(gè)退縮不淺的人我會(huì)做一個(gè)不斷前進(jìn)給病人幫助，給病人希望的天使，給他們暖和，更給他們希望。讓他們走出疾病的困擾讓他們可以有一個(gè)健康的身體。

護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)6

回憶icu病房起步的這一年當(dāng)中，我在擔(dān)當(dāng)icu護(hù)士長這一年期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切下，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下，使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。這一年來，在接著深化開展創(chuàng)群眾滿足醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下，順當(dāng)完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：

一：完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、便利，利于視察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中，增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī)，6臺(tái)注射泵，2臺(tái)輸液泵，以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供給設(shè)施，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件效勞于患者，便利的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了：icu珍貴儀器管理制度，珍貴藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來，有效的病房管理保證了icu的日常工作。

二：建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

icu在本院屬新興的一門學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機(jī)構(gòu)龐雜，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕，資格淺，工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，且icu護(hù)士人員流淌較大，因此制訂一套嚴(yán)格周密，切實(shí)可行的制度常規(guī)，以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本年度在原有20___年icu護(hù)理工作試行草案中，不斷完善和修改草案，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無菌物品管理制度，護(hù)士培訓(xùn)安排，消毒隔離制度等，制定的同時(shí)催促，檢查執(zhí)行狀況，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。

三：提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強(qiáng)自身建設(shè)

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及視察的第一線。因此，護(hù)理人員的素養(yǎng)如何，將干脆關(guān)系到icu的工作效率。這一年來，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn)，在icu護(hù)士的后續(xù)教化中，我實(shí)行了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等方法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參與護(hù)理查房，嚴(yán)格根據(jù)進(jìn)行培訓(xùn)并考核，20___年度先后輸送兩名護(hù)理人員到xx進(jìn)修，全科護(hù)理人員均參與了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥袒?，一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作，大多數(shù)護(hù)士成為icu嫻熟人才。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和嫻熟駕馭操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料，學(xué)習(xí)和探究，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，之外，本年度還參與了護(hù)理本科的在職教化，并取得良好成果。

20___年度我科收治病人xx余例，勝利搶救了ards，mods，dic，急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷，心肺復(fù)蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者，還協(xié)作心胸外科順當(dāng)完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù)，取得了良好的`社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視，支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得肯定成果，但也存在很多的缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。

護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)7

1.今年本著“穩(wěn)固優(yōu)勢，穩(wěn)步開展〞的原那么，一年來做了能上能下下幾點(diǎn)工作兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈狠抓操作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)輸液反響“零〞突破;抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

2.協(xié)作股份制管理模式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀效勞，合理運(yùn)用護(hù)工，保證患者根底護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差，尿墊到處晾曬的問題。

3.從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn)，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。

4.加大對外宣揚(yáng)力度，今年主持籌劃了“5.12護(hù)士節(jié)〞大型慶典活動(dòng)，得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);主動(dòng)開拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日報(bào)、天津之聲、電視臺(tái)等多種媒體的宣揚(yáng)空間，通過健康教化、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。

5.注意在職職工接著教化，舉辦院級講座普及面達(dá)90%以上;開辦新安排職工、新調(diào)入職工中醫(yī)根底學(xué)問培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核，合格率達(dá)97.9%.抓護(hù)士素養(yǎng)教化方面開展“敬重生命、關(guān)愛患者〞教化，提倡多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng)，向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。

6.迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護(hù)理各項(xiàng)工作成果達(dá)標(biāo)，總分96.7，名列全市榜首。

7.個(gè)人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護(hù)理工作者〞稱號;通過赴美國考察學(xué)習(xí)，帶回來一些先進(jìn)的管理閱歷，并主動(dòng)總結(jié)臨床閱歷，本年度完成國家級論文3篇、會(huì)爭論文2篇及綜述1篇。

作為護(hù)理部主任、一名榮耀的中共黨員，我特殊注意自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅(jiān)持工作，親自帶著科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗;努力提高自己的思想相識，主動(dòng)參加護(hù)理支部建設(shè)，開展的年輕黨員梯隊(duì)，現(xiàn)在新廈的黨員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派主動(dòng)向上的朝氣和活力。

護(hù)理工作的順當(dāng)開展和護(hù)理水平的提高，得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護(hù)理人員的共同努力，明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊，提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢，爭取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證。

護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)8

七月中旬，迎著夏日的驕陽，我踏入了XX市第XX醫(yī)院的大門，成為這個(gè)大家庭中的一員，我為能在這樣一個(gè)具有榮耀歷史和豐富文化底蘊(yùn)的環(huán)境中工作學(xué)習(xí)而傲慢。

靜脈配置中心的運(yùn)行，新病房大樓的落成，電子病歷的實(shí)施，醫(yī)院進(jìn)入飛速開展的階段，作為醫(yī)院的一員，我們感到傲慢，更應(yīng)珍惜這來之不易的工作崗位。

“病人無醫(yī)，將陷于無望；病人無護(hù)，將陷于無助。〞護(hù)士是一個(gè)崇高的職業(yè)，我為選擇護(hù)士這個(gè)職業(yè)而欣慰，然而做一個(gè)好護(hù)士卻不是簡潔的。一個(gè)好護(hù)士必需是酷保護(hù)理事業(yè)的，她必需忠誠于患者的利益，視患者的利益高于一切，也像南丁格爾說的那樣“護(hù)士必需有一顆憐憫心和一雙情愿工作的手〞。

一名好的護(hù)士應(yīng)當(dāng)具有扎實(shí)的專業(yè)理論學(xué)問，駕馭各種疾病的病癥、體征和護(hù)理要點(diǎn)，能夠剛好精確地制定護(hù)理安排，了解最新的護(hù)理信息；還應(yīng)有嫻熟的護(hù)理操作技能，嫻熟的護(hù)理操作技術(shù)是一個(gè)優(yōu)秀護(hù)士應(yīng)具備的根本條件，超群的護(hù)理技術(shù)不僅能夠大大減輕患者的苦痛，而且能夠增加自己的信念，給人一種美的感受；也應(yīng)具有敏銳的視察力，擅長捕獲有用的信息，能夠?yàn)椴∏閺?fù)原供給較大的幫助，滿意病人需求。

另外，護(hù)士應(yīng)有健康的身體和心理，堅(jiān)決的意志力，良好的人際關(guān)系，全面負(fù)責(zé)的道德觀念，高度的責(zé)任感和主動(dòng)效勞意識，在工作中不僅能聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，接受指責(zé)，應(yīng)有良好的協(xié)作精神，工作勤奮，不怕苦和累，保持最正確的心情。

作為臨床護(hù)士，與病患者接觸最親切，在平常的工作中，除了做治療護(hù)理外，還應(yīng)常常深化病房和患者溝通，賜予病人親人般的關(guān)心，時(shí)刻了解他們的要求，滿意他們的需求，為病員分憂解難。南丁格爾曾經(jīng)說過：“護(hù)士是沒有翅膀的天使，是真、善、美的化身〞；我們應(yīng)當(dāng)和患者多溝通，用微笑為病人效勞，在與患者溝通時(shí)要講究語言藝術(shù)，把握說話分寸，通過得體的微笑，使患者感到關(guān)愛！

作為剛剛踏入工作崗位的新護(hù)士，要學(xué)習(xí)的東西還有許多，我將在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，時(shí)刻本著“對病人說到位、做到位、標(biāo)準(zhǔn)到位、關(guān)心到位〞的護(hù)理工作目標(biāo)和“誠意、恒心、信念、愛心、耐性〞的執(zhí)業(yè)理念，以高度的工作熱忱，用更多絢麗的微笑效勞患者！

護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)9

20xx年x月，我懷著忐忑擔(dān)憂的心情來到急診科，因?yàn)閯倓傔M(jìn)醫(yī)院工作的我沒有多少工作閱歷，又習(xí)慣了婦產(chǎn)科單一的工作環(huán)境和流程，許多急救學(xué)問和急救技術(shù)及急救設(shè)備都不熟識，我怕自己很難擔(dān)起急診科護(hù)士的責(zé)任，但是，在護(hù)士長及其他姐妹的耐性教育與幫助下，我慢慢適應(yīng)和融入了這急，忙，雜的工作環(huán)境中，從第一次為病人插胃管手還顫抖，到自己當(dāng)班獨(dú)立搶救危重病人，我看到自己的成長和進(jìn)步，時(shí)間如水，20xx年在一陣陣煙花爆竹聲中悄然走來，而我也要仔細(xì)的總結(jié)一下過去一年里自己勝利的閱歷和失敗的教訓(xùn)，好的方面接著發(fā)揚(yáng)，缺乏的地方努力改良，來迎接新一年的挑戰(zhàn)。

過去的一年里，我覺得自己做的好的方面主要有以下幾點(diǎn)：首先在工作作風(fēng)方面，我自覺遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度，聽從管理，準(zhǔn)時(shí)上下班，和同事關(guān)系融洽，和諧相處，團(tuán)結(jié)合作，保證工作順當(dāng)完成。其次，在護(hù)理工作方面，我一心一意為病人效勞，一切以病人為中心，記得南丁格爾說：護(hù)理工作不僅須要精湛的技術(shù)，更須要藝術(shù)。在工作中，我學(xué)了會(huì)視察，只有細(xì)心視察才擅長覺察問題的存在，包括對病人病情、心理、需求及家屬的視察。

例如：有些患者家屬對護(hù)士的行為百般挑剔，卻對自己患者液體輸完都渾然不知，像這樣的家屬我們就應(yīng)當(dāng)在每次更換液體時(shí)都耐性的提示他液體輸至什么地方時(shí)應(yīng)當(dāng)叫護(hù)士，與此同時(shí)我們也應(yīng)當(dāng)按時(shí)巡察病房，多視察液體的進(jìn)展，這樣就可以在很大程度上避開因?yàn)橐后w沒有剛好更換了與患者家屬產(chǎn)生沖突。在工作中我還我學(xué)會(huì)了溝通，人與人的相互敬重和信任是建立在溝通的根底上。

對于來急診就診的病人，我們應(yīng)當(dāng)主動(dòng)主動(dòng)地詢問，熱忱的為其引導(dǎo)。例如：對于行動(dòng)不便的患者我們可以予以攙扶或幫助其用推車送至診室，為其測量生命體征，對于須要做檢查的患者，我們可以為其細(xì)致的指明須要去的位置，避開患者跑“冤枉路〞。而對于患病時(shí)間長而并不危重的病人我們可以建議他去門診就醫(yī)，耐性而細(xì)致的告知其門診的位置和就醫(yī)的時(shí)間，便于患者的支配。雖然，一個(gè)微笑的表情，一個(gè)攙扶的動(dòng)作解決不了患者身體上的難受，但是，卻能快速縮短護(hù)患距離，有效滿意病人須要被照看的心理需求，也可以削減患者及家屬留下“不被重視〞、“急診不急〞的錯(cuò)覺，保證自己工作的順當(dāng)進(jìn)行。

最終，在業(yè)務(wù)水平方面，我通過理論及操作考試，不斷的提高了自己的水平。但是我在工作中仍存在很多缺乏之處，我覺得工作缺乏敏捷性和整體性，尤其是在搶救病人時(shí)，這就須要我在以后的工作中不斷積累閱歷。我還要加強(qiáng)理論學(xué)問，把常用的搶救藥品的劑量作用及用途不良反響牢記在心里。我還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)技術(shù)水平，如小兒頭皮針及各項(xiàng)搶救儀器的運(yùn)用。

今日我坐在桌前寫這份總結(jié)，回想來急診科這幾個(gè)月工作生活的點(diǎn)滴，不禁感慨萬千，曾為了打中一個(gè)頭皮針興奮過，曾為病人及家屬一句感謝而滿意過，曾為常常不能準(zhǔn)時(shí)下班而埋怨過，也曾為病人及家屬的不理解而難過流淚過，但是，無論是勝利的喜悅還是失敗的痛楚，20xx都已經(jīng)劃上了句號，也成為了記憶，我們每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)以一個(gè)全新的自我。

護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)10

輸液室護(hù)士工作雖然被認(rèn)為就是簡潔的工作，但任何細(xì)微環(huán)節(jié)都確定病患的健康，在過去的一年中我不斷學(xué)習(xí)不斷總結(jié)，熟識了輸液室無視的工作流程，如下：

1、打算：根據(jù)相關(guān)制度管理和剛好整理輸液室;

2、接待確認(rèn)：主動(dòng)把病人安置在輸液椅或床上，遵守三查七對規(guī)那么，核對藥品，做標(biāo)記，并向患者確認(rèn)，消退病人對用藥的疑慮，

輸液室護(hù)士工作流程。

3、配藥：“xx(稱呼)你好，請您先稍等一下，我去配一下藥，呆會(huì)過來給您輸液、打針，好嗎?〞

4、操作：協(xié)助病人選擇適宜體位。嚴(yán)格無菌操作，尤其在病人面前，肯定要顯得特別嫻熟和專業(yè)，同時(shí)可以和他(她)閑聊，主要分散病人的留意力，減輕難受，同時(shí)可以獲得病人一些信息，

5、關(guān)注：在輸液過程中，定期巡察，時(shí)常詢問病人的感覺，協(xié)助病人調(diào)整到舒適體位，并做好交待?！案杏X怎樣?累了嗎?來，換一個(gè)體位看看，應(yīng)當(dāng)舒適些。這瓶藥也許還要xx時(shí)間，不用急，我會(huì)常常過來的，到時(shí)我會(huì)幫您換的。〞讓病人心中有數(shù)，感覺我們無時(shí)無刻在關(guān)注她。

6、結(jié)束：輸完液、肌注完畢，可讓病人稍休息一會(huì)，進(jìn)行視察，防止輸液反響，可以說明我們仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法。應(yīng)告知下一步做什么和要留意什么，并且要對病人次日的治療心中有數(shù)。并把患者引至主診醫(yī)生處。

在日后的工作中我肯定會(huì)更加仔細(xì)的工作，熟識工作！讓自己更能勝任白衣天使的稱謂！

對于醫(yī)院、科室、個(gè)人來說都就是一個(gè)轉(zhuǎn)變、成長、奮進(jìn)的一年。在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇，經(jīng)過這一年的工作和學(xué)習(xí)，我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，快速的成長，明確了奮進(jìn)的目標(biāo)。

一、轉(zhuǎn)變觀念，提高管理水平

1、多學(xué)習(xí)：向閱歷豐富、工作突出的護(hù)士長學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的工作閱歷、工作方法;向中國醫(yī)大一的護(hù)理同仁們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們工作中的特長，彌補(bǔ)自身的缺乏。

2、多與科護(hù)士長溝通，查找工作中的缺乏，覺察工作中的隱患，隨時(shí)調(diào)整工作狀態(tài)，跟上醫(yī)院的步伐。

3、實(shí)施人性化管理：在生活中關(guān)切保護(hù)科里的護(hù)士，有困難主動(dòng)幫助。在工作中嚴(yán)格要求，做到人人同等，因材施教，因人而異，充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn)，調(diào)動(dòng)護(hù)士們的主動(dòng)性。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，確保護(hù)理平安

1、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，防范護(hù)理過失事故的發(fā)生。做到事前有評估有告知，事后有措施有改良。真正做到心中有數(shù)，工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。

2、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用，調(diào)動(dòng)質(zhì)控小組成員的主動(dòng)性與責(zé)任心，能夠做到主動(dòng)擔(dān)當(dāng)檢查責(zé)任，幫助科里同事共同進(jìn)步。

3、親力親為，切實(shí)做到班班查、日日看、周周總結(jié)，使護(hù)士自覺提高護(hù)理質(zhì)量。

三、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范病房，強(qiáng)化根底護(hù)理效勞，提高患者的滿足度。

1、自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范病房以來，加強(qiáng)根底護(hù)理效勞，多與患者溝通，了解患者需求，真正的為患者解決難題。

2、彈性排班，充分利用人力資源，發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性，便利為患者供給效勞。通過彈性排班，不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān)，更主要的就是解決了患者晨晚間護(hù)理、上午處置晚、患者對責(zé)任護(hù)士不熟等實(shí)際問題。

3、設(shè)立溫馨提示卡、健康宣教卡，便利患者，滿意患者需求。

4、加強(qiáng)危重患者的管理工作。注意搶救的協(xié)作和實(shí)力的培訓(xùn)。人人到達(dá)面對重患不驚慌，搶救協(xié)作有章法。

四、“三基三嚴(yán)〞培訓(xùn)及帶教工作

1、按科室安排，每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一次技能培訓(xùn)，并按時(shí)進(jìn)行理論及技能操作考試。做到有安排、有實(shí)施、有考評、有總結(jié)。

2、更換新護(hù)理記錄，嚴(yán)格要求護(hù)士按標(biāo)準(zhǔn)書寫，剛好檢查并改正覺察的問題、錯(cuò)誤，不斷提高書寫質(zhì)量。

3、協(xié)作醫(yī)院培訓(xùn)科安排，對低年資護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)，并參與“遠(yuǎn)程教化〞學(xué)習(xí)。

4、嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生，按安排帶教。

五、加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，科室感染質(zhì)控小組按安排進(jìn)行檢查、總結(jié)、記錄。

2、按醫(yī)院感染科要求，定期進(jìn)行院內(nèi)感染學(xué)問培訓(xùn)。

六、打造消化內(nèi)科自己的護(hù)理品牌——微小之處現(xiàn)溫情

消化內(nèi)科常常有腫瘤晚期的患者住院，這樣的患者不但身體狀況不好，而且心里也就是特別的焦慮。在護(hù)理這樣的患者的時(shí)候，護(hù)士們往往會(huì)更加的留神和細(xì)心。一個(gè)簡潔的操作，在別的患者身上可能只須要一分鐘，但在這樣的患者身上卻要花上半個(gè)小時(shí)。每次護(hù)士都就是一身汗卻毫無怨言，帶給患者和家屬的都就是善意言語和理解的微笑。一年來，我們已經(jīng)收到來自患者和家屬的多封表揚(yáng)信，甚至有在患者過世后，家屬為表示感謝親自送來的錦旗。

七、存在缺乏及努力方向

1、護(hù)理質(zhì)控欠缺：一就是表達(dá)在病房管理方面，仍舊有許多的缺乏。二就是護(hù)理記錄書寫方面，特殊就是護(hù)理記錄簡化后，對護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降。這兩方面就是我急需提高和加強(qiáng)的。

2、培訓(xùn)方面：今年醫(yī)院新增了標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)員，培訓(xùn)的任務(wù)就更重了。要有安排分層次的培訓(xùn)?？剖业淖o(hù)士分層次培訓(xùn)，護(hù)士、培訓(xùn)學(xué)員、實(shí)習(xí)生分層次培訓(xùn)，務(wù)求到達(dá)人人過關(guān)。

3、護(hù)理科研、論文方面：不斷更新護(hù)理學(xué)問，盡快開展新技術(shù)、新工程，帶著全科護(hù)士共同進(jìn)步

我們的職業(yè)就是被人尊稱的“白衣天使〞，或許只有同行們才清晰這天使背后的苦和累，

護(hù)士的個(gè)人工作總結(jié)。工作對我們的要求就是苛刻的。白大褂一穿，什么心情和苦惱都得拋得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。在醫(yī)院消毒水的氣味中，我們走過了純潔的少女時(shí)代；從血淋淋的傷口邊我們走過了炙熱的青春年華；在白色的氣氛中送走了多數(shù)個(gè)安靜的夜晚；在愛人的期盼和孩子的埋怨中把自己奉獻(xiàn)給了一個(gè)個(gè)傷痛病人。眾所周知我們的工作辛苦，沒有固頂?shù)墓?jié)假日；沒有固頂休息時(shí)間，工作瑣碎，責(zé)任重大。有的護(hù)士還須要跟麻風(fēng)患者、精神病患者、傳染病患者打交道。我們靜默無聞的付出了許多。然而我們卻常常遇到委屈和誤會(huì)。但我們無怨無悔。因?yàn)槲覀兩钪趯ο缶褪且粋€(gè)個(gè)須要人幫助和憐憫、在病痛中苦苦掙扎的病人。

“醫(yī)生的嘴護(hù)士的腿〞，不說別的，就就是一個(gè)晚上，上急診班的夜班護(hù)士全部走下來的就有四五十里路。腿都跑腫了。或許您不信任，但就是請您看看護(hù)士姐妹們小腿上那盤曲的靜脈曲張，您就明白了。在急診科曾有一件這樣真實(shí)的事情：下午快下班了，幾聲長笛送來了十幾名乘坐小公共汽車出車禍的外傷病人。白班的護(hù)士都主動(dòng)地留了下來，有條不紊地進(jìn)行著搶救。直到晚上十點(diǎn)才回家。當(dāng)餓著肚子拖著乏累身體的小王問：“護(hù)士長，我們忙乎了一大頓卻遭來一頓臭罵，那個(gè)醉漢還差點(diǎn)打著您！〞護(hù)士長卻大度地說：“那對小夫妻新婚燕兒，丈夫看到心愛的妻子傷得那么重，心里太著急，加上又喝了酒。咱們就不要和他計(jì)較了。〞象五一這樣的長假，大家都留戀在如畫的山水和濃濃的親情中時(shí)，我們的急診科卻常常發(fā)生著這樣的事情。

護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)11

時(shí)間荏苒，20xx年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年里，我做為一名責(zé)任護(hù)士，在護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事們的關(guān)切幫助下，切實(shí)堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理效勞理念，適應(yīng)社會(huì)開展的新形勢，以效勞人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)，一心一意為人民效勞?；貞浺荒陙淼目傮w工作，有心酸、有委屈、也有成就：

一、深化學(xué)習(xí)、提升素養(yǎng)，扎實(shí)練好根本功

一是自覺堅(jiān)持以黨政策方針為指導(dǎo)。

二是加強(qiáng)自身職業(yè)觀道德觀的培育。

在工作中我時(shí)時(shí)刻刻告知自己要堅(jiān)持“潔身自律、高度負(fù)責(zé)、熱忱效勞〞的方針，切實(shí)做到病人在與不在一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣，本著為病人高度負(fù)責(zé)的心態(tài)，加強(qiáng)“四自〞修養(yǎng)，即“自重、自省、自警、自勵(lì)〞，發(fā)揮做為一名責(zé)任護(hù)士的主動(dòng)精神，在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)反省、告誡和鼓勵(lì)自己，培育自己的道德品質(zhì)。

二、注意護(hù)士職業(yè)形象，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平

工作中留意文明禮貌效勞，堅(jiān)持文明用語，工作時(shí)儀表端莊、著裝整齊、發(fā)不過肩、不濃妝艷抹、不穿高跟鞋、禮貌待患、看法親善、語言標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)務(wù)學(xué)問方面，平常堅(jiān)持學(xué)習(xí)、注意學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)根底學(xué)問和本科室相關(guān)專業(yè)學(xué)問，如?護(hù)士三基三嚴(yán)?、?護(hù)理根底學(xué)問?等，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心〞的效勞理念，提高了自身素養(yǎng)及應(yīng)急實(shí)力。一年來，在護(hù)士長耐性細(xì)致的指導(dǎo)和支持幫助下，本人在許多方面都有了長足的進(jìn)步和提高，為明年護(hù)師的專業(yè)技術(shù)資格考試打下了良好的根底。

三、耐性細(xì)致、熱忱效勞，做到以患者為中心

我本著“把工作做的更好〞這樣一個(gè)目標(biāo)，以“熱心、細(xì)心、耐性〞為工作準(zhǔn)那么，開拓創(chuàng)新意識，主動(dòng)圓滿的完成了今年的本職工作。

仔細(xì)做好實(shí)習(xí)護(hù)生的帶教工作，教化他們工作中須要仔細(xì)負(fù)責(zé)，看法端正、頭腦清楚以及科室相關(guān)的專業(yè)學(xué)問。我做到放手不放眼，親自示范操作，直到同學(xué)弄懂弄通為止，獲得同學(xué)們的好評。

工作看法端正，“醫(yī)者父母心〞，本人以想方設(shè)法解除病人的疾苦為己任。工作中希望全部的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐性的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信念，靜默地祈禱他們早日康復(fù)。對自己所負(fù)責(zé)的患者真正做到“熱心、細(xì)心、耐性〞。

回憶這一年來，取得了一些成果，同時(shí)也存在缺乏，比方作風(fēng)有些急燥等。在新的一年，我將會(huì)以嶄新的姿態(tài)，再接再勵(lì)地完成自己的本職工作以及科室領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長所交付的其它工作，仔細(xì)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求，使自己成為一名優(yōu)秀的護(hù)士而不懈努力。

護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)12

一年來，我在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的親密協(xié)作支持下，在護(hù)士長的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出珍貴看法及建議，護(hù)士工作總結(jié)范文。

一、政治思想方面

主動(dòng)開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理效勞理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會(huì)開展的新形勢，主動(dòng)參與一切政治活動(dòng)，以效勞人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)，一心一意為人民效勞。

二、增加法律意識，仔細(xì)學(xué)習(xí)?醫(yī)療事故處理?xiàng)l例?及其法律法規(guī)，兩次參與學(xué)習(xí)班，并主動(dòng)參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作，屢次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí)，讓護(hù)理人員意識到，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增加，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿足，這是人們對醫(yī)療護(hù)理效勞提出更高、更新的需求，因而豐富法律學(xué)問，增加平安保護(hù)意識，使護(hù)理人員懂法、用法，依法削減醫(yī)療事故的發(fā)生。

三、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理工作制度

深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢，對護(hù)理工作提出了更高的要求，因而護(hù)理部仔細(xì)組織學(xué)習(xí)新條例，學(xué)習(xí)護(hù)士管理方法，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護(hù)士執(zhí)業(yè)，依據(jù)精神衛(wèi)生中心，泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等閱歷，結(jié)合我院實(shí)際，重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng)，明確各級各班護(hù)士崗本位職責(zé)25種，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作規(guī)程17項(xiàng)，并修定了護(hù)士長、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持)，使護(hù)理工作有章可循、有法可依，逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理。

四、做好護(hù)士個(gè)人工作安排，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高護(hù)理隊(duì)伍素養(yǎng)。

1、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教化和文明禮貌效勞，堅(jiān)持文明用語，落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位，工作時(shí)間儀表端莊、著裝整齊、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、看法親善、語言標(biāo)準(zhǔn)，舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班，4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班，請南華酒店老師指導(dǎo)，并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參與了全市的護(hù)士禮儀大賽，并取得了優(yōu)異的成果(護(hù)理部及11名隊(duì)員、犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn))，呈現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采，同時(shí)為三院爭了光。

2、加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教化，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心〞的效勞理念，提高了整體護(hù)士素養(yǎng)及應(yīng)急實(shí)力，全年的病人滿足度提高到97.6%。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)36學(xué)時(shí)，護(hù)士長主動(dòng)仔細(xì)授課，獲得了滿足的效果，科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一題晨會(huì)提問，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練，組織2次技術(shù)操作考試，均取得優(yōu)異的成果，合格率達(dá)100%。

4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人，護(hù)士長3次參與學(xué)習(xí)班共計(jì)22人次。

5、鼓勵(lì)在職護(hù)理人員參與護(hù)理大專學(xué)習(xí)，現(xiàn)?？飘厴I(yè)58人，本科學(xué)習(xí)的22人，提高了整體水平。

6、在護(hù)士長的帶動(dòng)下，護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)閱歷，主動(dòng)撰寫論文，不完全統(tǒng)計(jì)，共撰寫論文36篇，分別在省、市級雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì)議上溝通21篇。

五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效效勞。從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明白護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成局部，是保證醫(yī)療平安優(yōu)質(zhì)效勞的另一個(gè)車輪，因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降息本息相關(guān)，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理質(zhì)量特殊重要。各科室護(hù)士長嚴(yán)格的管理，到處起表帥作用，由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點(diǎn)，身先士卒，當(dāng)好紅管家……。充分發(fā)揮了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用，為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)效勞，做出了很大的奉獻(xiàn)。

六、做好個(gè)人工作安排，努力作好醫(yī)院感染管理工作。

在我院沒設(shè)感染科之前，護(hù)理部對護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到，嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)，狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供給室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測，對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培育一次。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、燃燒有專人管理，有登記，護(hù)理部每季度對全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測有記錄，對不合格的停止運(yùn)用，降低了醫(yī)原性感染。

護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)13

回憶一年來的工作，驚慌中伴隨著充溢，勞碌中伴隨著堅(jiān)毅，團(tuán)結(jié)中伴隨喜悅。在院領(lǐng)導(dǎo)、科領(lǐng)導(dǎo)的正解帶著下，在同志們的相互幫助下，圓滿地完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本人工作總結(jié)如下：

一、思想道德方面

酷愛祖國，酷愛醫(yī)院，酷愛科室，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨。在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的政治修養(yǎng)，完善自己的政治根底。主動(dòng)參與科室組織的?？评碚搶W(xué)問學(xué)習(xí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)做好筆記，為工作