03-安全目標分解管理制度

1目的把公司的平安目標分解到公司有關(guān)部門落實，各部門平安目標責任，確保公司平安目標的實現(xiàn)。2范圍適用于公司各部門對平安生產(chǎn)目標的限制。3公司年度平安目標事故類目標1.火災(zāi)爆炸中毒死亡重傷事故率為零。2.輕傷事故限制X起。3.先肇未遂事務(wù)X起。管理類目標新入廠職工三級平安教化培訓率100%特種設(shè)備定期檢驗檢測率100%特種作業(yè)人員持證上崗率100%國家強制檢測計量器具定期檢測率100%設(shè)備完好率96-97%(企業(yè)依據(jù)實際來填寫)危急作業(yè)票審批率100%職業(yè)危害因素的第三方檢測率100%職工體檢率100%平安警示標記張貼率100%(企業(yè)依據(jù)實際來填寫)廠級、部門、班組平安例會定期召開率100%平安生產(chǎn)資料歸檔率100%隱患整改類目標4-5級隱患整改率100%1-3及隱患整改率95-98%3.疑似職業(yè)病換崗率100%。4各職能部門平安目標4.1行政部平安目標a)新員工、轉(zhuǎn)崗、復崗、“四新”人員培訓率100%；b)從業(yè)人員的平安作業(yè)培訓率100%；c)平安管理人員、特種作業(yè)人員持證率100%；d)文件審批率100%；e)文件限制、發(fā)放回收率100%。實施措施a)按年度培訓安排剛好組織相關(guān)人員培訓。b)做好文件的編、審、批，按要求發(fā)放文件，做好登記。c)每年對培訓及上崗狀況作一次評估。4.2設(shè)備部平安目標a)生產(chǎn)設(shè)備完好率100%；b)生產(chǎn)設(shè)備平安附件、平安設(shè)施周期受檢率100%；c)設(shè)備事故為零；d)火災(zāi)事故為零；e)檢修傷亡事故為零。實施措施a)強化平安第一，預防為主教化，嚴格實施公司平安管理制度。b)嚴密執(zhí)行平安生產(chǎn)操作規(guī)程，崗位作業(yè)指導書。c)加強設(shè)備平安檢查，發(fā)覺問題剛好修理。4.3選購 部平安目標a)原料合格供方選購 率100%；b)進公司原料合格率100%；c)選購 設(shè)備合格率100%；d)平安運輸、車輛事故為零。實施措施a)按選購 限制程序執(zhí)行，對合格供方每年進行一次評價。b)依據(jù)公司生產(chǎn)工藝要求，制訂原料質(zhì)量內(nèi)控指標。c)嚴格執(zhí)行公司平安規(guī)章制度及有交通運輸管理規(guī)范。d)審查運輸公司及運輸車輛、駕駛員、押運員資質(zhì)應(yīng)符合國家規(guī)定要求。e)加強部門平安教化。4.4銷售部4.4.1平安目標a)合格產(chǎn)品銷售率100%；b)進廠參觀客戶平安教化率100%；4.4.2實施措施a)剛好對入廠客戶進行平安教化、告知；b)召開銷售系統(tǒng)會議時，對平安工作進行總結(jié)；c)對銷售過程中發(fā)生的平安生產(chǎn)事故剛好上報，并組織調(diào)查。4.5質(zhì)檢部4.5a)在用測量設(shè)備周期受檢率100%；b)在用測量設(shè)備完好率100%；c)平安檢驗無事故。4.5a)嚴格執(zhí)行監(jiān)視測量設(shè)備限制程序；b)加強對測量設(shè)備的維護保養(yǎng)；c)嚴格按檢驗操作規(guī)程細心操作。4.6財務(wù)部4.6.1平安目標a)平安生產(chǎn)費用保障率100%b)辦公室火災(zāi)、盜竊發(fā)生率為零。4.6.2實施措施a)建立平安投入費用臺賬，按時按規(guī)定提取平安費用，做到?？顚Ｓ?。b)負責審核各類平安費用支出，納入企業(yè)經(jīng)濟活動分析內(nèi)容。c)做好辦公室防火、防盜工作，確保公司財物的平安，剛好盤點公司財物，避開財務(wù)流失。d)妥當保管好各種印章及賬、表、原始憑證，并作好保密工作，防止失竊。4.7生產(chǎn)部4.7.1平安目標a)重傷及以上事故發(fā)生率為零；b)輕傷事故發(fā)生率為X%（或比上一年度下降X%）c)新入廠、轉(zhuǎn)崗、復崗、“四新”員工崗位操作規(guī)程培訓率100%4.7.2實施措施a)加強日常巡回檢查，督促員工按章操作；b)對新入廠、轉(zhuǎn)崗、復崗、“四新”員工進行上崗前