個人工作自我反省檢討書工作失誤自我反省總結(jié)與檢討書

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔個人工作自我反省檢討書尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

最近一段時間我的作息時間是不怎么規(guī)律的，尤其是在晚上的時候經(jīng)常熬夜看電視劇，或許也正是因?yàn)槿绱瞬艜?dǎo)致我在白天上班的時候總是有些恍惚，實(shí)際上這也是我經(jīng)常熬夜導(dǎo)致的后遺癥，我想如果不是因?yàn)槲乙稽c(diǎn)都不懂得收斂的話，我也不會在工作之中出現(xiàn)失誤的狀況，更不會因此而收到領(lǐng)導(dǎo)的批評與自己內(nèi)心的自責(zé)。

按理來說作為一名成年人應(yīng)該要能夠根據(jù)每天的工作安排來調(diào)整好自己的作息時間，尤其是我在前一天的晚上應(yīng)該要能夠考慮到第二天要上班的現(xiàn)實(shí)情況，如果自己不能夠盡快入睡的話很有可能會影響到自己的正常工作，實(shí)際上我也正是因?yàn)槿绱瞬艜屪约撼霈F(xiàn)工作之中的事物。還記得在那天的白天工作的時候我總是耷拉著眼皮，似乎在下一秒就不得不睡著一般，但是考慮到自己還在上班的現(xiàn)實(shí)只得強(qiáng)撐著繼續(xù)工作，但是這樣的精神狀態(tài)又如何能夠做好自己的工作呢？實(shí)際上在那次的工作之中也的確是因此而導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤。

通過這次工作失誤我明白自己應(yīng)該要樹立起兩個觀念，第一個觀念便是既然第二天要上班的話，那么在前一天的晚上就不應(yīng)該熬夜追劇，或者說是無論做什么事情都是不應(yīng)該的事情，因?yàn)檫@樣做的話的確是會影響到第二天的工作狀態(tài)的，況且如果只有一兩天熬夜或許還能夠支撐下去，但是我這次工作失誤很明顯是長期積累的結(jié)果。第二個觀念便是既然知道自己的精神狀況不適合繼續(xù)工作的話，那么我就應(yīng)該以身體不舒服為由請假回家休息，不然的話自己一直強(qiáng)撐著只會導(dǎo)致自己精神不佳之余還影響了工作的正常開展，最終令工作出現(xiàn)失誤。

我想這個教訓(xùn)應(yīng)該已經(jīng)深深刻印在我的內(nèi)心之中了，盡管說這次工作失誤并沒有給公司帶來多大的損失，但也在同事之間造成了極其不好的影響，實(shí)際上我們公司的員工對待工作一直以來都是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，而我工作之時那副昏昏欲睡的姿態(tài)想必讓很多員工內(nèi)心產(chǎn)生了一些不好的想法，而且我這次工作之中出現(xiàn)失誤也的確影響到了其他員工工作的正常展開。

盡管說本次工作出現(xiàn)失誤不是我愿意見到的，但是既然我敢于在晚上熬夜并且在第二天強(qiáng)撐著上班就應(yīng)該明白這個道理，換句話說如果這次不能夠給我一個深刻的教訓(xùn)的話，我估計現(xiàn)在都還沒有能夠及時清醒過來，至少我明白在以后的生活之中不能夠再出現(xiàn)這樣的情況了，工作失誤這樣的事情也是不可取的。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔個人工作自我反省檢討書尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事：

近期，由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負(fù)面事件的發(fā)生，給大家造成了工作上的干擾及麻煩，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達(dá)我的歉意。

在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后，我深刻反思了自己近期的工作情況，主要存在于以下幾個問題：

（1）思想認(rèn)識不足。

在工作上的管理監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，思想認(rèn)識不足，沒有很好的履行我的職責(zé)造成的。

（2）掌握員工思想不夠深入。

對某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解，未能及時發(fā)現(xiàn)問題，沒有跟進(jìn)員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。

（3）管理工作過于制度化。

對于管理制度的把控沒有做到靈活變通，過于機(jī)械化，制度要求不夠人性化，沒有做到恩威并施，一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行，使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。

（4）缺乏績效管理指導(dǎo)與溝通。

在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全，員工工作業(yè)績?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴}，從而得不到有效的反饋與指導(dǎo)，績效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障，使存在的問題無法有效改進(jìn)。

鑒于我反思的以上幾點(diǎn)問題，也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對我的工作作出的提示，我對自己今后的工作提出了更高的要求：

（1）樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)。

作為一級管理者，對每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀，積極聽取員工的不同意見，做到公私分明，在嚴(yán)格要求員工的同時也要幫助有困難的員工，做好思想指導(dǎo)工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。

（2）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。

真誠、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關(guān)心的工作氛圍，從而穩(wěn)定工作情緒，激發(fā)工作熱情，讓每個員工明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，形成共同的工作價值觀。

（3）完善績效考核制度，加強(qiáng)績效管理與溝通。

在績效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績效考核制度?？冃?shí)施時通過對員工績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，找到問題，給予員工績效輔導(dǎo)與建議，并進(jìn)行績效反饋，將結(jié)果反饋給員工；對完成不好的指標(biāo)進(jìn)行面對面的溝通與分析，并確定改進(jìn)的措施。通過績效考評各個環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通，達(dá)成績效管理的預(yù)期目標(biāo)。

（4）加強(qiáng)細(xì)節(jié)化管理，從點(diǎn)滴做起。

細(xì)節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。管理工作中的任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進(jìn)展，所以要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理意識，關(guān)注細(xì)節(jié)，改進(jìn)細(xì)節(jié)，并且重視細(xì)節(jié)管理，認(rèn)真處理好管理工作中的每一個細(xì)節(jié)。

綜上所述，我會在今后的工作中更加盡職盡責(zé)，細(xì)化管理，加強(qiáng)與員