第四章施工部署三

PAGE第四章施工部署第一節(jié)施工總體思路在本合同段施工過程中，以高起步、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益的“四高”為總體目標(biāo)，精心組織，精細(xì)正規(guī)，精益求精鑄精品。一、兩個“確?！币皇谴_保安全和質(zhì)量，二是確保工期目標(biāo)。二、達到“三高”高標(biāo)準(zhǔn)控制施工全過程（用檢測控制工序，讓工序控制過程，讓過程控制整體）；高效率建設(shè)本合同段工程；高水平建成本合同段工程（一次達標(biāo)，一次成優(yōu)）。三、堅持“四先”在實施中，用先進的設(shè)備和科學(xué)的配置來滿足設(shè)計規(guī)范和業(yè)主、監(jiān)理工程師要求；用先進的技術(shù)與工藝來保證質(zhì)量要求；用先進的組織管理方法，結(jié)合本合同段工程特點，統(tǒng)籌考慮，科學(xué)安排；用先進的思想觀念來統(tǒng)一全體參建職工的認(rèn)識，不憑老經(jīng)驗、老方法辦事，把創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)全面貫徹到施工的每一個環(huán)節(jié)。四、狠抓重點、難點工程對施工中的重點、難點工程，始終放在突出位置狠抓不放，根據(jù)我單位類似工程的施工經(jīng)驗，對可能出現(xiàn)的問題，比如跨京山線鋼混結(jié)合橋、跨河北路鋼混結(jié)合橋以及跨新港四號路連續(xù)剛構(gòu)橋的施工，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，充分考慮既有線路車輛運營的現(xiàn)狀和特點，進行提前預(yù)研，優(yōu)化方案，擇優(yōu)選用，發(fā)揮我集團公司在橋梁施工方面的強勁優(yōu)勢，創(chuàng)出一流水平。五、優(yōu)化施工方案根據(jù)本合同段工程特點，對橋梁墩身、后張法預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁、鋼筋混凝土連續(xù)梁、鋼混結(jié)合梁和連續(xù)剛構(gòu)等項目先做多種方案的綜合比選，確保方案的可靠、合理和科學(xué)性。六、全過程監(jiān)測、信息化施工對各道工序進行全過程的跟蹤監(jiān)測，并及時反饋施工全過程的各類信息，以便更好地指導(dǎo)施工。第二節(jié)施工組織管理機構(gòu)（項目經(jīng)理及項目班子組成）一、施工組織管理機構(gòu)為安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成本合同段的施工任務(wù)，本著精干、高效的原則，我集團公司計劃抽調(diào)理論和實踐經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強、綜合素質(zhì)高的技術(shù)、管理、行政人員及具有豐富施工經(jīng)驗的施工隊伍完成本合同段的施工任務(wù)。按項目法組建本合同段工程管理機構(gòu)，實行項目經(jīng)理部一級管理，全面負(fù)責(zé)本合同段工程的施工組織管理工作。項目經(jīng)理部下設(shè)六科一室（工程技術(shù)科、安全技術(shù)科、質(zhì)量監(jiān)察科、計劃統(tǒng)計科、財務(wù)科、設(shè)備物資科、綜合辦公室，工程技術(shù)科下設(shè)工程測試室和測量班），分別負(fù)責(zé)本合同段工程項目的施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、計劃、財務(wù)、物資設(shè)備保障、材料試驗與檢驗、行政管理等工作，全面保證本合同段工程建設(shè)任務(wù)的優(yōu)質(zhì)、高效完成。嘗詳細(xì)組織機構(gòu)潮見本投標(biāo)書第廚三篇、投標(biāo)書陡附表言（縱1嫌、擬為承包本飄合同工程設(shè)立塔的組織機構(gòu)圖揉）。二、管理職責(zé)籍（一）、項目禮經(jīng)理部痕項目經(jīng)理部代啊表我集團公司史負(fù)責(zé)對本合同杠段工程實施組禾織、指導(dǎo)、協(xié)劇調(diào)與監(jiān)控，對表業(yè)主負(fù)全責(zé)。甘項目經(jīng)理是法競定代表人的被梳授權(quán)人，在有左關(guān)《天津市區(qū)趨至濱海新區(qū)快箏速軌道交通工殺程線橋工程綠（壞XQ雙b糧合同段）》撇的實施、完成腳與缺陷修復(fù)等暴方面以我集團干公司名義執(zhí)行街一切與此有關(guān)割的事務(wù)。荷（二）、奮項目經(jīng)理叼1奴、項目經(jīng)理是傍本合同段工程主安全保證的第墻一責(zé)任人，負(fù)止責(zé)建立健全安強全生產(chǎn)保證體同系，建立和實問施安全生產(chǎn)責(zé)膽任制，確保各頓項安全活動的敞正常開展。反2鞠、項目經(jīng)理是炮本合同段工程嗓質(zhì)量保證的第薄一責(zé)任人，負(fù)鵲責(zé)組織開展質(zhì)植量體系活動，抵確立本項目質(zhì)借量目標(biāo)，組織友編制實施性施怒工組織設(shè)計。尾貫徹執(zhí)行國家母方針、政策、曲法規(guī)，堅持全氧面質(zhì)量管理，妥推進各項質(zhì)量貢活動正常開展逮，確保產(chǎn)品質(zhì)趨量穩(wěn)定提高，叉滿足業(yè)主要求蜓，爭創(chuàng)名牌工涉程。組織向業(yè)袋主提供質(zhì)量依璃據(jù)，處理監(jiān)理晉工程師、業(yè)主還提出的有關(guān)質(zhì)劃量方面的要求灰。負(fù)責(zé)對工程黨項目進行資源凡配置，保證質(zhì)歲量體系在本合址同段工程上的異有效運行及對牲人、財、物等狂資源的需要。父3竿、項目經(jīng)理是耍本合同段工程黨文明施工的第義一責(zé)任人，負(fù)姨責(zé)施工現(xiàn)場全撓面的文明施工遠(yuǎn)管理，組建施夸工現(xiàn)場的文明逐施工領(lǐng)導(dǎo)小組竭，并結(jié)合本合衛(wèi)同段工程特點醬，制定文明施衣工管理細(xì)則。味4飯、項目經(jīng)理是店本合同段工程吉工期保證的第害一責(zé)任人，負(fù)煎責(zé)按批準(zhǔn)的施偵工計劃，全面場組織實施，并趴根據(jù)工程進展強，適時調(diào)整資哨源配置，確保歐階段、整體工尖期目標(biāo)的實現(xiàn)義。谷（三）、項目忘副經(jīng)理考配合項目經(jīng)理泰管理施工生產(chǎn)蝴。在施工中嚴(yán)汽把安全質(zhì)量生艷產(chǎn)關(guān)，抓好施啦工中安全質(zhì)量鬧工作，把安全有質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任徐制落實下去；釋抓好施工生產(chǎn)惕計劃的落實，亞處理施工出現(xiàn)候的具體問題；鐵并負(fù)責(zé)處理現(xiàn)廊場經(jīng)理部中的所一些日常工作匙。超（四）、項目況總工程師撈對本合同段工逗程質(zhì)量、施工嚷技術(shù)、計量測刪試負(fù)直接技術(shù)盈責(zé)任，指導(dǎo)施堂工隊工程技術(shù)氧人員開展有效剩的技術(shù)管理工詳作；提出貫徹軋改進工程質(zhì)量鏟的技術(shù)目標(biāo)和磨措施。負(fù)責(zé)新養(yǎng)技術(shù)、新工藝飽、新設(shè)備、新傻材料及先進科陜技成果的推廣像和應(yīng)用。具體減負(fù)責(zé)組織對本扮合同段工程項紙目施工方案、沙施工組織設(shè)計伏及質(zhì)量計劃進擺行編制及經(jīng)批蒸準(zhǔn)后的實施。階對施工中可能策存在的質(zhì)量通昂病及其糾正、嚼預(yù)防措施進行銹審核。解決工磁程質(zhì)量中的關(guān)胞鍵技術(shù)和重大教技術(shù)難題。負(fù)言責(zé)本合同段工航程項目的驗工笨計價。角對本合同段工降程的勞動保護億和安全生產(chǎn)的備技術(shù)工作負(fù)責(zé)臣，結(jié)合工程特策點及施工進度勒，及時下達勞卻動保護和安全梯生產(chǎn)技術(shù)方案妹措施，并認(rèn)真部貫徹落實。況（五）、工程說技術(shù)誤科蛋負(fù)責(zé)本合同段秧工程項目的施防工過程控制；食制定施工技術(shù)聞管理辦法及工簽程項目的施工閱組織設(shè)計及調(diào)礎(chǔ)度工作；對測返量、試驗、量樓測監(jiān)控等專項穩(wěn)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)秀導(dǎo)責(zé)任并直接漲指導(dǎo)。負(fù)責(zé)技肥術(shù)交底、過程嚼監(jiān)控，解決施侮工技術(shù)疑難問駐題；參與編制醒竣工資料和進君行技術(shù)總結(jié)，市組織實施竣工拆工程保修和后錫期服務(wù)；組織填推廣應(yīng)用新技楊術(shù)、新工藝、濕新設(shè)備、新材粘料，努力開發(fā)贊新成果。險（六）、安全彎技術(shù)于科來安全技術(shù)科負(fù)岡責(zé)依據(jù)集團公招司安全管理制抓度和本合同段儀安全目標(biāo)制定槳本合同段整個蹤工程的安全管序理工作規(guī)劃，泳負(fù)責(zé)安全綜合泉管理，編制和窯呈報安全計劃竟、安全技術(shù)方淋案和跨線橋施牌工等具體安全安措施，并在施掌工中認(rèn)真貫徹鴿落實。組織每樸周、每月安全室檢查，發(fā)現(xiàn)事呀故隱患，及時略監(jiān)督整改。負(fù)嚇責(zé)安全檢查督升促，負(fù)責(zé)對危盒險源點提出預(yù)躺防措施，定期槳對施工隊進行濁安全教育，關(guān)暖鍵工序提出安炸全施工防范的垮技術(shù)交底。索（七）、質(zhì)量者監(jiān)察鞏科爸質(zhì)量監(jiān)察科依瞎據(jù)集團公司質(zhì)舞量方針和本合格同段工程質(zhì)量嫌目標(biāo)，制定下質(zhì)量管理工作劑規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)液量綜合管理，穿行使質(zhì)量監(jiān)察漠職能。確保產(chǎn)榨品在生產(chǎn)、交吵付及安裝的各匹個環(huán)節(jié)以適當(dāng)勻的方式加以標(biāo)綢識，并保護好近檢驗和試驗狀尸態(tài)的標(biāo)識。負(fù)景責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識乞和可追溯性、梨最終檢驗和試遺驗、不合格品彈的控制、質(zhì)量汁記錄的控制，態(tài)按照質(zhì)量檢驗絨評定標(biāo)準(zhǔn)，對悠本合同段全部毀工程質(zhì)量進行洗檢查指導(dǎo)；負(fù)械責(zé)全面質(zhì)量管禍理，組織工程牽項目途的福Q洗C深小組活動。愈（八）、計劃軍統(tǒng)計科認(rèn)負(fù)責(zé)對本合同議段工程項目承挺包合同的管理不。按時向業(yè)主稱報送有關(guān)報表誕和資料。負(fù)責(zé)杯本合同段工程洪項目施工計劃秤制定、實施管盤理，根據(jù)施工萍進度計劃和工債期要求，適時投提出施工計劃幣修正意見報項贏目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)肯行。負(fù)責(zé)驗工珠計價工作。檢（九）、猾財務(wù)科然負(fù)責(zé)本合同段鐵工程項目的財側(cè)務(wù)管理、成本嶼核算工作。參肅與合同評審，贈組織開展成本等預(yù)算、計劃、錦核算、分析、灰控制、考核工聰作。參加工程壞項目驗工計價匪，指導(dǎo)各施工唯單位開展責(zé)任漲成本核算工作待。挖（十）、拾設(shè)備物資科箭負(fù)責(zé)物資采購斧和物資管理及安制定本合同段情工程項目的物鑼資管理辦法，庸檢查指導(dǎo)和考史核施工隊的物令資采購和管理葬工作。負(fù)責(zé)本棵合同段工程項搖目全部施工設(shè)杏備的管理工作職，制定施工機掘械、設(shè)備管理再制度。在總部雷設(shè)備物資管理趴部門的指導(dǎo)下砍，參與設(shè)備的膨安裝、檢驗、棍驗證、標(biāo)識及招記錄。參加本形合同段工程項牧目驗工計價，妙對各施工單位迷的材料消耗和構(gòu)機械使用費用春情況提出計量竊意見，評價各護單位機械設(shè)備廳管理情況。裂（十一）、工筐程測試室將負(fù)責(zé)本合同段足工程項目檢驗蹈、試驗、交驗發(fā)及不合格品的敬檢驗控制，按查檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)輛對施工過程實欄施監(jiān)督并對檢芝驗結(jié)果負(fù)責(zé)。吩負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種朗原材料試件和配混凝土試件的套樣品采集和測弊試、檢驗及質(zhì)探量記錄。根據(jù)習(xí)現(xiàn)姥場試驗資料，促提出各種混凝斬土的施工配合群比，土方施工腎最佳含水量等臭試驗數(shù)據(jù)，并下在施工過程中婦提出修正意見沫報批準(zhǔn)執(zhí)行。過負(fù)責(zé)工程項目后的計量測試工作作，并負(fù)責(zé)工辛程項目的檢驗渡、測量和試驗號設(shè)備的核定、壤校準(zhǔn)及使用管桐理工作。京（十二）、測瓣量班摟負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)主株和監(jiān)理工程師草提供的三角網(wǎng)半點、水準(zhǔn)網(wǎng)點聞等數(shù)據(jù)測設(shè)本姐合同段工程的騙施工控制網(wǎng)，瓦負(fù)責(zé)施工各階京段的施工放樣背等測量工作。湊（十三）、綜顯合辦公室觸主要處理項目迎經(jīng)理部一切日幟常工作，負(fù)責(zé)脊黨政、文秘、吩接待及對外關(guān)洞系協(xié)調(diào)等工作道。釋第三距節(jié)渣直顫主要技術(shù)人員陣配備犬為優(yōu)質(zhì)高效地幸完成本合同段絕的施工任務(wù)，匠在接到中標(biāo)通育知書后，我們跑將選派一批理艦論和實踐經(jīng)驗醒豐富、業(yè)務(wù)素徒質(zhì)高、綜合能蝦力強并且有良煉好敬業(yè)精神的算施工技術(shù)和施睛工管理人員，猜分配在項目經(jīng)潤理部和各施工界隊，充實和加葉強對本合同段夾工程的施工技缸術(shù)管理。項目凈經(jīng)理部人員共但計眾5親4漢人，施工隊人鑼員共獨計易159討6蛋人，上場總?cè)酥窋?shù)快為虎165累0結(jié)人。偵具體見擬投入知本合同段工程弓的施工技術(shù)力稈量任表寇4-3-筒1霧。味擬投入的施工帳技術(shù)力量攤表蛇秋弓訪臺蟲涉表拐4-3-1御序號脊人員糞高級工程師請工程師繳助工、技術(shù)員蕩合計呀1找人數(shù)鴿18望52賞72再142鵝2盛比掏例秒%炕1.1蠶3.2亂4.4漸8.7破第四等節(jié)腔棵基施工隊伍安排瓜及主要勞動力勾計劃哈一、施工隊伍惠安排敬為優(yōu)質(zhì)高效地輪完成本合同段膜全部工程的施巨工任務(wù)，根據(jù)產(chǎn)本合同段工程旗特點以及相應(yīng)島的工程數(shù)量，弄合理配置勞動矮力資源，擬安客排上仙場再5蝶個專艱業(yè)施工隊，各巖施工隊專業(yè)技受工人數(shù)比例控條制眉在味75沒%研以上。在中標(biāo)崇后，迅速組織雕施工隊伍上場望，并根據(jù)工程格面要適時調(diào)整狐，施工高峰期師上場勞動力總那人數(shù)穿為液159尼6繞人。喚施工隊伍安排嫌見違表筋4-4-籌1蘇。置各施工隊勞動薪力配備見璃表艙4-4-烏2蠟。臨施工組織及任虜務(wù)劃善分價帶撓狹死著替廉表突4-4-1粗序號政施工隊伍獄人數(shù)潔任務(wù)劃分鮮1倡橋梁施工一隊手177州負(fù)壇責(zé)自DK38+2春08.仆7尸～京DK39+7餓83.6播5仰段橋梁施工于2模橋梁施工二隊鄉(xiāng)180糞負(fù)裂責(zé)濾DK39+7批83.6蹄5迷～憶DK41+3準(zhǔn)58.已6燭段橋梁施工曬3融橋梁施工三隊糊173余負(fù)史責(zé)寶DK41+3凱58.康6層～揚DK42+9往33.5仍5欠段橋梁施工們4奔橋梁施工四隊董200盒負(fù)甩責(zé)更DK42+9酒33.5炊5餃～冒DK44+5撥08.偵5仗段橋梁施工銷5棟車站施工一隊大236泄負(fù)責(zé)洋貨市場踩車站施工劃6側(cè)車站施工二隊矛260隸負(fù)責(zé)洞庭路車中站施工倉7覆車站施工三隊飽280叫負(fù)責(zé)市民廣場惑車站施工鼠8希綜合機械隊孩90慚負(fù)責(zé)本合同段圈工程的混凝土襖生產(chǎn)、所有材惕料及砼等半成素品的運輸任務(wù)賊?；I9富合計=SUM(ABOVE)捎1596杜各施工隊勞動腐力配備胸表剩姨撫形裳析樓表匪4-4-2青序號責(zé)隊導(dǎo)工種或工班拍班次毫人數(shù)影人數(shù)（人）押序號損隊談工種或工班補班次葡人數(shù)墨人數(shù)（人）飲1唯橋梁施工一隊帆鋼筋班戶2蠟20外2×20=4貓0激4穿橋梁施工四隊服鋼筋班脆2灰20胳2×20=4包0剃電焊班器2作15利2×15=3淘0丙電焊班頑2振15幅2×15=3孔0寒砼班市2規(guī)10布2×10=2見0擾砼班房2破20殊2×20=4缸0苦調(diào)度攤2晃1缸2×1=2暫調(diào)度叉2逼1幕2×1=2歷安全員鼻2掘1隊2×1=2抗安全員蘭2孤1態(tài)2×1=2奉質(zhì)檢員鍛2升1晚2×1=2備質(zhì)檢員距2浙1斬2×1=2抓電工艇2性2予2×2=4纏電工若2顛2見2×2=4烤普工盆1層77側(cè)1×77=7陪7援普工踏1麗80略1×80=8沙0覺合計厭177邊合計朝200錘2扯橋梁施工二隊租鋼筋班猜2濫20除2×20=4種0椒5戲綜合機械隊徒司機馳2崗35劈2×35=7狂0錢電焊班欲2橡15踏2×15=3聾0浙維修工怖2移4賠2×4=8寇砼班顛2突10賠2×10=2懂0詳調(diào)度教2舟1瘡2×1=2李調(diào)度掛2寨1如2×1=2薦安全員交2組1思2×1=2罰安全員感2妖1桑2×1=2戰(zhàn)電工考2俘1螺2×1=2腦質(zhì)檢員絡(luò)2蛋1裕2×1=2冰普工面2垂3全2×3=6波電工獻2蛋2明2×2=4姜普工悼1帖80棟1×80=8度0據(jù)合計刃180灣合計匹90環(huán)各施工隊勞動事力配備襪表扛坊直征挎辜牧表棗4-4-室2炎（續(xù)）淚序號飲隊裁工種或工班谷班次貴人數(shù)似人數(shù)（人）誦序號泡隊共工種或工班間班次緣人數(shù)幣人數(shù)（人）壁3危橋梁施工三隊蓄鋼筋班魄2攔20插2×20=4雨0本電焊班摟2殖15居2×15=3配0龍砼班暴2竟10雁2×10=2追0墳調(diào)度棋2汁1袍2×1=2蝶安全員塊2汪1霞2×1=2都質(zhì)檢員雪2靈1懲2×1=2婚電工灶2挨2縫2×2=4青普工穿1壺73夏1×73=7俊3協(xié)合計態(tài)173仍車站施工隊勞孫動力組成見第獅六章第四節(jié)。鑰二、主要勞動音力計劃值（一）、總勞源動力計劃坐逐月總勞動力僅計劃見直方部圖態(tài)4-4-洞1炒。傷圖味4-4-1怪屬逐月總勞動力士計劃直方圖窄（二）、各施特工隊勞動力計聽劃塵1遇、橋梁施工隊階勞動力詠計劃捐橋梁施工一隊因負(fù)儲責(zé)句DK38+2工08.缸7渣～良DK39+7瘋83.6富5拆段，安足排濕17套7圍人；橋梁施工音二隊負(fù)粗責(zé)耀DK39+7卷83.6嫁5渴～躲DK41+3童58.往6郵段，安魔排帆180浩人；橋減梁宗施工三隊負(fù)責(zé)靠DK41+3碗58.酸6派～掛DK42+9急33.5抱5盛段，安導(dǎo)排睬173糞人；橋表梁館施工四隊負(fù)責(zé)頂DK42+9瓦33.5殺5夕～泥DK44+5開08.閥5慎段，軟安再排便20棍0凡人宴。和橋梁施工隊逐悲月勞動力上場鋼計劃見兔表皂4-4-挨3聽。黎橋梁施工隊逐奸月勞動力上場豎計劃蜘表咬謠重流顆亡表伯4-4-3員施工隊探人數(shù)倘(每人斑)到時間尋橋梁施工一隊閥橋梁施工二隊艱橋梁施工三隊父橋梁施工四隊倍合計迫xx婆年侵3嫁月木128蕉128都173翠200寇629之xx吧年嘗4競月很177夕180將173頸200澤730付xx階年露5伐月珍177攜180灘173盛200賊730莊xx所年座6曉月輸177斯180成173欣200東730脆xx度年演7任月膀177燭180彼173睜200敬730能xx邊年吳8怨月灣177貫180民173腸200從730痰xx巧年傍9屆月星137拌140廁133默165妖575動橋梁施工隊逐襖月總勞動力計弱劃見直方雀圖隔4-4-坐2黑?；貓D耀4-4-2宴循橋梁施工隊逐封月總勞動力計慈劃直方圖橋2責(zé)、車站施工隊堵勞動力繪計劃尸車站施工一隊列負(fù)責(zé)洋貨市場黑車站，計劃安叉排撇23稀6預(yù)人；車站施工態(tài)二隊負(fù)責(zé)洞庭誰路車站，安拌排御260苗人；車站施工路三隊負(fù)責(zé)猛市民廣場車站帳，安錢排成280取人。礎(chǔ)車站施工隊逐腸月勞動力上場您計劃見辟表墾4-4-臉4鑼。英車站施工隊逐殊月勞動力上場濾計劃總表箏叢搜也鴨屋表賢4-4-4供施工隊跟人數(shù)界(哭人耐)共時間熄車站施工一隊果車站施工二隊舒車站施工三隊糧合計唯xx屋年術(shù)3灑月麻120卡156魚168帽xx鍛年牲4相月趟236正260曬280個xx繪年笛5豬月妥194砍204許204千xx碼年暴6燦月殲194沖204岡204雖xx粘年贏7制月秘194赤204粘204莖xx訓(xùn)年歇8默月堡194兄204雹204妻車站施工隊逐鍵月總勞動力計彎劃見直方忽圖石4-4-躍3烈。剖圖摧4-4-3翁抗車站施工隊逐期月總勞動力計蛾劃直方圖神3門、綜合機械隊設(shè)勞動力計劃質(zhì)為保障本合同宰段工程施工需析要，成立綜合話機械隊，負(fù)責(zé)弦拌合站、原材內(nèi)料及半成品運配輸、現(xiàn)場施工蛙機械等。因綜合機械隊逐潔月總勞動力計損劃見直方怒圖賭4-4-減4坡。嫩圖艱4-4-4撫掘綜合機械隊逐規(guī)月總勞動力計境劃直方圖褲第五結(jié)節(jié)被壞拜施工進度計劃季一、總體施工倆進度計劃己開工日期：退xx蛋年猾3鎮(zhèn)月效6彩日。攪竣工日期：職xx消年究9富月壺2礙0和日，工期總?cè)掌葰v天綱數(shù)罷19橋9避天，比業(yè)主要瞎求的竣工日期轎xx符年右9呆月陳3紫0旦日（工期總?cè)展鳉v天末數(shù)桶20介9每天）提蔽前眾1樓0寨天。揉見本投標(biāo)書第吊五篇、施工組氏織設(shè)計建議書戒（彎表藝7跑、施工總體計凝劃表）。膚二、具體施工瞞進度計劃姓本標(biāo)段工程計孤劃分三階段完曠成。提（一）、施工哥準(zhǔn)備階段冊主要完成生產(chǎn)椒及生活用水、蕉電、房屋等臨簽時設(shè)施及施工忠道路建設(shè)，交奸接樁、復(fù)測及尤恢復(fù)定線、樁決位的施工放樣挖，復(fù)核技術(shù)資課料，技術(shù)交底酬，鋼箱梁工廠獵加工定貨以及庫組織機械設(shè)備警、材料進場，主成樁試驗等工久作。計劃于迫xx反年窯3襯月松6附日開始，至秋xx統(tǒng)年晚3撕月負(fù)1裕5下日完成，日歷