040518 部門績效合同徐涍章(更新版V2)

保衛(wèi)部績效合同補(bǔ)充情況說明“職工違法犯罪率的控制”指針的評分要素中補(bǔ)充“全面完成公司黨風(fēng)廉政責(zé)任制目標(biāo)任務(wù)”。第一部分：崗位績效目標(biāo)指針類別關(guān)鍵績效指針權(quán)重（合計(jì)100%）實(shí)績績效評分等級績效積分（＝權(quán)重＊評分等級）結(jié)果說明12345財(cái)務(wù)類部門預(yù)算完成率5%運(yùn)營類公司保衛(wèi)工作的督促、檢查成效15%運(yùn)營類消防工作的督促、檢查成效20%運(yùn)營類電力設(shè)施保護(hù)工作的督促、檢查成效15%

指針類別關(guān)鍵績效指針權(quán)重（合計(jì)100%）實(shí)績績效評分等級績效積分（＝權(quán)重＊評分等級）結(jié)果說明12345運(yùn)營類配合反竊電工作的成效10%運(yùn)營類職工違法犯罪率的控制（‰）15%學(xué)習(xí)成長類推進(jìn)績效管理、培訓(xùn)發(fā)展體系建設(shè)的計(jì)劃執(zhí)行成效10%客戶類滿意度10%總績效分?jǐn)?shù)

附：績效目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵績效指針權(quán)重評分要素實(shí)績與績效評分的對應(yīng)關(guān)系部門預(yù)算完成率1、護(hù)電經(jīng)費(fèi)2、部門差旅費(fèi)3、會務(wù)費(fèi)4、主任業(yè)務(wù)招待費(fèi)5%1分：±1%以外的誤差2分：±1%以內(nèi)的誤差3分：100%公司保衛(wèi)工作的監(jiān)督、檢查成效15%完成市電力公司治安工作計(jì)劃1分：發(fā)生重大治安、刑事案件3分：發(fā)生一般治安、刑事案件5分：不發(fā)生治安、刑事案件消防工作的監(jiān)督、檢查成效20%全面完成公司安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)任務(wù)1分：發(fā)生一般性火災(zāi)事故，完成變電站電纜防火封堵工作目標(biāo)50%3分：發(fā)生火警事件，完成變電站電纜防火封堵工作目標(biāo)100%5分：不發(fā)生火警事件配合反竊電工作的成效10%完成市電力公司反竊電工作計(jì)劃1分：對舉報(bào)竊電戶檢查率≤95%3分：對舉報(bào)竊電戶檢查率≤98%，全面完成市電力公司下達(dá)的反竊電任務(wù)5分：對舉報(bào)竊電戶檢查率100%，反竊電工作名列市電力公司前矛電力設(shè)施保護(hù)工作的督促、檢查成效15%完成市電力公司護(hù)電工作計(jì)劃1分：完成年度電力設(shè)施防范工作目標(biāo)50%3分：完成年度電力設(shè)施防范工作目標(biāo)100%%5分：超額完成年度電力設(shè)施防范工作目標(biāo)30%職工違法犯罪率的控制（‰）15%全面完成公司黨風(fēng)廉政責(zé)任制目標(biāo)任務(wù)1分：職工違法犯罪率≤1.5‰3分：職工違法犯罪率≤1‰5分：職工違法犯罪率為0滿意度10％1分：滿意度≤81分2分：81＜滿意度≤85分3分：85＜滿意度≤89分4分：89＜滿意度≤92分5分：92分以上

配合推進(jìn)績效管理、培訓(xùn)發(fā)展體系建設(shè)的計(jì)劃執(zhí)行成效10％-是否按照進(jìn)度要求落實(shí)推進(jìn)計(jì)劃-是否取得預(yù)期效果-是否結(jié)合工作實(shí)際成功創(chuàng)新1分:完成評分要素第1點(diǎn)3分:完成前2點(diǎn)評分要素5分:完成全部3點(diǎn)評分要素

第二部分：評估總結(jié)一、考核期內(nèi)總體績效回顧1、哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到？2、哪些目標(biāo)還未達(dá)到？3、哪些客觀條件對達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極的影響？二、下一考核期內(nèi)的