廠礦企業(yè)特種設(shè)備管理體系的健全,設(shè)備管理論文

廠礦企業(yè)特種設(shè)備管理體系的健全,設(shè)備管理論文隨著我們國家經(jīng)濟的快速增長,企業(yè)、事業(yè)單位及公共活動場所和居民社區(qū),特種設(shè)備擁有量逐年增長.鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械、場(廠)內(nèi)專用機動車輛等特種設(shè)備重大事故時有發(fā)生,安全形勢嚴峻.2020年6月29日第13屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第三次會議通過了(中國特種設(shè)備安全法〕,自2020年1月1日起施行.這對切實加強特種設(shè)備管理使用環(huán)節(jié)安全監(jiān)察工作、全面落實安全生產(chǎn)責任、加強特種設(shè)備管理、做好事故應(yīng)急預(yù)案等工作有著重大意義.1特種設(shè)備現(xiàn)在狀況隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,我們國家特種設(shè)備數(shù)量平均以10%的速度在增長.以內(nèi)蒙古鄂爾多斯地區(qū)為例:截止2020年,全市注冊特種設(shè)備總量26658臺,壓力管道約3100公里,氣瓶總量99000多只,設(shè)備總量占全區(qū)的1/6左右.設(shè)備維修廠區(qū)內(nèi)的特種設(shè)備多以起重機械、場(廠)內(nèi)專用機動車輛、壓力容器(含氣瓶)為主.主要存在設(shè)備使用頻繁,維修保養(yǎng)不到位,故障頻發(fā);極少部分老舊設(shè)備在最初入廠時,驗收把關(guān)不嚴格,導致資料缺失.當下我們國家特種設(shè)備事故的發(fā)生率是發(fā)達國家的4倍左右,重大、特大的事故發(fā)生將會給人民生命財產(chǎn)造成嚴重的損失.特種設(shè)備數(shù)量的逐年增長,在設(shè)備總量的比重日益增大,加之頻發(fā)的事故.這就對我們廠礦內(nèi)特種設(shè)備管理工作提出了更高層次層次的要求.2健全廠礦企業(yè)特種設(shè)備管理體系,強化各個環(huán)節(jié)的管理首先要求確立廠礦企業(yè)主要負責人的安全管理責任.成立特種設(shè)備安全管理委員會,由廠礦直接負責人、安全部門(體系人員、現(xiàn)場安全員)、設(shè)備管理部門人員、設(shè)備作業(yè)人員等組成.特種設(shè)備安全管理委員會:特種設(shè)備管理員、設(shè)備操作人員必須把握相關(guān)特種設(shè)備安全知識,知足國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范對其任職資格的要求,并經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格,持證上崗.由安全部門、設(shè)備管理人員,共同詳細組織制定、修改、落實各項設(shè)備管理制度,安全操作規(guī)程等,并檢查執(zhí)行情況;并且傳達、貫徹上級有關(guān)特種設(shè)備安全的指示以及法律、法規(guī)、標準.特種設(shè)備管理員、設(shè)備作業(yè)人員需定期、不定期檢查特種設(shè)備狀態(tài)和使用情況,及時對特種設(shè)備進行維護保養(yǎng);發(fā)現(xiàn)問題,及時處理;情況緊急時能夠決定停止使用特種設(shè)備并及時報告上級領(lǐng)導.安全部門、設(shè)備管理部門還應(yīng)該詳細負責特種設(shè)備事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計、上報等工作;明確特種設(shè)備的安全管理(使用、維保、檢驗等)的各個環(huán)節(jié)及責任人員,組織施行操作人員的安全技術(shù)培訓、考核及管理;詳細負責特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的制、修訂,詳細負責應(yīng)急預(yù)案的演練;詳細負責突發(fā)事件或事故的響應(yīng)、處理、調(diào)查和報告等;負責或催促特種設(shè)備的注冊登記,編制定期特種設(shè)備檢驗計劃,落實特種設(shè)備定期檢驗的送檢工作.建立特種設(shè)備臺帳,收集、管理特種設(shè)備檔案.再來繼續(xù)討論一下特種設(shè)備理的基礎(chǔ)工作,基礎(chǔ)工作就是人們工作中時刻離不開又與人們詳細工作行為密切相關(guān)的行為規(guī)范.每一項工作每一項行為,作什么,怎樣作,要到達什么標準,都要明確、詳細.只要各司其職才能保證特種設(shè)備的安全運行.針對廠礦企業(yè)使用的起重機械、場(廠)內(nèi)專用機動車輛等,要對超期服役的且資料缺失的設(shè)備,堅決停止使用,需要報廢的辦理相關(guān)手續(xù).而采購新設(shè)備時應(yīng)考慮設(shè)備性能、質(zhì)量、了解生產(chǎn)廠家的資質(zhì)、資歷.在安裝驗收階段,要請有資質(zhì)的機構(gòu)對設(shè)備的性能、精度、負荷等進行試驗,出具試驗報告后,由地方特檢所檢驗、注冊登記后才能投入使用.所有原始憑證:合同憑證,包括設(shè)備購置、制作設(shè)備、修理設(shè)備等活動的各種合同協(xié)議;技術(shù)憑證,包括產(chǎn)品的設(shè)計文件,制造單位產(chǎn)品合格證,定期性能檢測記錄.應(yīng)當作為長期存檔的資料存于資料檔案室,已備作為排除故障和預(yù)防事故的技術(shù)根據(jù).對當下已經(jīng)在用的特種設(shè)備,建議由有維修保養(yǎng)資質(zhì)的廠家對其進行專業(yè)化的服務(wù)(維修、保養(yǎng)等工作).由使用單位根據(jù)月度對專業(yè)化服務(wù)單位進行考核.我單位經(jīng)過兩年專業(yè)化服務(wù)試行,起重機械、場(廠)內(nèi)專用機動車輛的月度故障頻發(fā)率由25%下降至3%,這樣的形式為廠內(nèi)特種設(shè)備安全高效的運行、為生產(chǎn)接續(xù)的順利進行提供的有力保證.3完善特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案特種設(shè)備使用單位應(yīng)該制定特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期進行應(yīng)急演練.特種設(shè)備安全事故分為機械傷害、高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌、車輛傷害和其他傷害.主要原因又分為人為操作失誤、設(shè)備缺陷、自然原因和人為毀壞.根據(jù)危害程度,將特種設(shè)備安全事故分為十分重大事故(Ⅰ級)、重大事故(Ⅱ級)、較大事故(Ⅲ級)和一般事故(Ⅳ級)四級.Ⅰ級和Ⅱ級由廠礦單位上報公司一級后由公司按規(guī)定上報,啟動上級預(yù)案.Ⅲ級啟動公司預(yù)案.Ⅳ級啟動本單位預(yù)案處理.針對一般事故,廠礦企業(yè)要設(shè)置應(yīng)急指揮機構(gòu)(含應(yīng)急組織體系和指揮機構(gòu)),事故應(yīng)急救援指揮部應(yīng)該由廠礦企業(yè)的直接負責人、各主管機電的領(lǐng)導、各職能部門、供給部門、駐各廠礦服務(wù)部門、保護部門、財務(wù)部門、醫(yī)務(wù)所等組成.應(yīng)急指揮部的主要職責應(yīng)包括:應(yīng)急救援指揮部接到特種設(shè)備事故報警后,應(yīng)立即召集應(yīng)急救援指揮部成員,研究制定搶險救災(zāi)方案,施行事故救援,并隨時將搶險救災(zāi)進展情況向公司應(yīng)急救援指揮中心和上級地方部門匯報.負責日常事故災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修訂,統(tǒng)一布置和組織重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案的施行,指揮介入應(yīng)急搶險救災(zāi)工作.指揮部全面準確地了解生產(chǎn)安全事故災(zāi)難各種信息資料,分析把握事故災(zāi)難事態(tài)發(fā)展變化趨勢,及時做出應(yīng)急救援重大事項的決策;協(xié)調(diào)廠礦單位以外的有關(guān)應(yīng)急救援隊伍和人員參加應(yīng)急救援工作;積極組織應(yīng)急預(yù)案演練;組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)歷體驗.應(yīng)急救援指揮部下設(shè)五個組,分別為:現(xiàn)場指揮搶險救災(zāi)組、技術(shù)支持組、物資供給及資金保障組、醫(yī)療救護組、事故調(diào)查組.現(xiàn)場指揮搶險救災(zāi)組,負責指揮現(xiàn)場搶險工作,施行應(yīng)急救援指揮部制定的搶險救災(zāi)方案和安全技術(shù)措施,組織現(xiàn)場搶救,處理突發(fā)災(zāi)變;技術(shù)支持組,主要研究制定搶救技術(shù)方案和措施,提供與搶險救災(zāi)相關(guān)的圖紙、資料,介入救災(zāi)搶險及恢復(fù)生產(chǎn)的準備工作;物資供給、資金保障組,主要保證搶險救災(zāi)中物資和設(shè)備的及時供給,并及時迅速運送到指定地點;醫(yī)療救護組,主要負責對受傷人員的醫(yī)療救護;事故調(diào)查組,負責對發(fā)生的事故調(diào)查等工作.作為廠礦企業(yè),每年應(yīng)至少舉