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XX國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資如何走出困境XXX管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!編輯pptXX國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資如何走出困境

(提綱)風(fēng)險(xiǎn)投資的經(jīng)營(yíng)模型

我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)的特點(diǎn)

政府應(yīng)加快營(yíng)造風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展的動(dòng)力環(huán)境

經(jīng)理人應(yīng)韜光養(yǎng)晦、沉著應(yīng)對(duì)、做精主業(yè)、先求生存、再求發(fā)展

XX國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)前途一定會(huì)光明

編輯ppt一、風(fēng)險(xiǎn)投資的經(jīng)營(yíng)模型

風(fēng)險(xiǎn)投資是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)充分發(fā)展的創(chuàng)新行業(yè),屬于一種特殊的服務(wù)產(chǎn)業(yè),其產(chǎn)品是可供出售的增值股權(quán)。風(fēng)險(xiǎn)投資是先有服務(wù)資源(創(chuàng)業(yè)企業(yè)原始股權(quán)),經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)投資增值服務(wù)(生產(chǎn))后,才形成可供出售的增值股權(quán),然后再尋找市場(chǎng)需求者。風(fēng)險(xiǎn)投資總體上講屬于買方市場(chǎng)。

編輯ppt制造業(yè)的經(jīng)營(yíng)模型

采購(gòu)(原材料)生產(chǎn)制造(產(chǎn)品)銷售(商品)

編輯ppt風(fēng)險(xiǎn)投資的經(jīng)營(yíng)模型

投資(采購(gòu)買入創(chuàng)業(yè)企業(yè)原始股權(quán))管理(生產(chǎn)增值股權(quán))退出(銷售賣出增值后的股權(quán))

編輯ppt風(fēng)險(xiǎn)投資的動(dòng)力----增值收益買賣股權(quán)的增值收益是主營(yíng)業(yè)務(wù)收入——經(jīng)營(yíng)收入,是風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。風(fēng)險(xiǎn)投資人從買賣股權(quán)的增值收益中所獲得的分配是風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)的有效動(dòng)力。

編輯ppt二、我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)發(fā)展

呈現(xiàn)的特點(diǎn)

2000以來年,隨著全球風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)走入低潮期,萌芽中的XX國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)也隨之走入寒冬期。2003年出現(xiàn)回暖的趨勢(shì)。2004年進(jìn)入全面復(fù)蘇和加速發(fā)展的時(shí)期。2005年第一季度較前一季度又出現(xiàn)了下滑趨勢(shì),同時(shí)少于2003年和2004年同期,而且近年來占據(jù)XX國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資產(chǎn)業(yè)主體地位的外資風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu),也突然放慢步伐,對(duì)XX國(guó)市場(chǎng)采取觀望態(tài)度。

編輯ppt2004年XX國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)分布編輯pptXX國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)發(fā)展的

動(dòng)力明顯不足

風(fēng)險(xiǎn)投資從業(yè)機(jī)構(gòu)及人員沒有增加,甚至在減少;資金規(guī)模增長(zhǎng)偏慢,本土資金沒有增長(zhǎng)甚至在減少;年度新增投資項(xiàng)目及資金呈現(xiàn)減緩趨勢(shì);成功退出的項(xiàng)目比例太小,項(xiàng)目退出方式單一;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入嚴(yán)重偏低(缺乏高收益的有效退出渠道);相當(dāng)部分風(fēng)險(xiǎn)投資公司呈現(xiàn)虧損狀態(tài),甚至生存都有困難。編輯ppt三、政府應(yīng)加快營(yíng)造

風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展的動(dòng)力環(huán)境

近期應(yīng)著重營(yíng)造直接動(dòng)力環(huán)境----提高投資人的投資收益

中長(zhǎng)期應(yīng)改善間接動(dòng)力環(huán)境----降低投資成本和投資損失

編輯ppt近期應(yīng)著重營(yíng)造的直接動(dòng)力環(huán)境1.完善有利于風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)發(fā)展的法律體系,修訂與促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)有關(guān)的《公司發(fā)》、《證券法》、《物權(quán)法》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)法》、《信托法》、《刑法》等。

編輯ppt如:對(duì)《公司法》的修改降低公司注冊(cè)資本,有利于中小企業(yè)的成立和上市,為風(fēng)險(xiǎn)投資與好項(xiàng)目的結(jié)合創(chuàng)造更好的條件。放松公司對(duì)外投資額不超過注冊(cè)資本50%的限制,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資無(wú)疑是一個(gè)不小的“解放”。修改原定的技術(shù)入股不能超過20%的規(guī)定,擴(kuò)大了技術(shù)入股的比例,最高可以達(dá)到70%。公司注冊(cè)資本金不要求一步到位,可以減緩經(jīng)營(yíng)者的壓力。允許創(chuàng)辦一人公司,這對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言是很有吸引力的。編輯ppt近期應(yīng)著重營(yíng)造的直接動(dòng)力環(huán)境

2.制定風(fēng)險(xiǎn)投資所得稅減免政策,特別是退出時(shí)所獲得的股權(quán)增值性收益??稍O(shè)定標(biāo)準(zhǔn)(如單筆收益額或投資收益率等指標(biāo))參照?qǐng)?zhí)行科研成果轉(zhuǎn)讓收益減免稅政策。理由:買方市場(chǎng)條件下收益難顯股權(quán)價(jià)值;偶發(fā)性收益,常常會(huì)出現(xiàn)過分交稅的情況;創(chuàng)業(yè)培育如同科研開發(fā),難度大,成功率底。

編輯ppt近期應(yīng)著重營(yíng)造的直接動(dòng)力環(huán)境

3.制定風(fēng)險(xiǎn)投資股優(yōu)先分配權(quán)政策。理由:保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)投資小股東權(quán)益;階段性投資權(quán)益增值難增收等。

編輯ppt近期應(yīng)著重營(yíng)造的直接動(dòng)力環(huán)境

4.設(shè)立政策引導(dǎo)性“母基金”,鼓勵(lì)民間資本投資設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)投資基金(公司)。可參照美國(guó)和以色列等國(guó)家的做法。

編輯ppt近期應(yīng)著重營(yíng)造的直接動(dòng)力環(huán)境5.加快中小企業(yè)板的實(shí)踐、探索、研究、總結(jié),盡快推出可作為風(fēng)險(xiǎn)投資重要退出渠道的全流通的創(chuàng)業(yè)板。

編輯ppt中長(zhǎng)期應(yīng)改善的間接動(dòng)力環(huán)境

1.通過改進(jìn)科研成果評(píng)價(jià)體系,孵化培育更多有價(jià)值而且價(jià)格合理的創(chuàng)業(yè)資源(如具有較好應(yīng)用或產(chǎn)業(yè)化前景的科研成果、科技型創(chuàng)業(yè)者等)。編輯ppt中長(zhǎng)期應(yīng)改善的間接動(dòng)力環(huán)境2.培育成熟職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍及職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)的形成,以便提高風(fēng)險(xiǎn)投資的“生產(chǎn)”能力和水平,從而降低風(fēng)險(xiǎn)投資的“廢品率”和“生產(chǎn)”成本(代價(jià))。編輯ppt中長(zhǎng)期應(yīng)改善的間接動(dòng)力環(huán)境3.盡快建立統(tǒng)一的國(guó)家級(jí)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)組織,統(tǒng)一行業(yè)行為規(guī)范,促進(jìn)高素質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)投資管理隊(duì)伍的成長(zhǎng),以便提高風(fēng)險(xiǎn)投資的“管理”能力和水平,從而降低風(fēng)險(xiǎn)投資的“管理”風(fēng)險(xiǎn)和“管理”成本。編輯ppt中長(zhǎng)期應(yīng)改善的間接動(dòng)力環(huán)境4.支持鼓勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)專業(yè)型的會(huì)計(jì)師事務(wù)所和律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的設(shè)立,以便提高專業(yè)化中介服務(wù)水平,從而降低風(fēng)險(xiǎn)投資的投資風(fēng)險(xiǎn)。編輯ppt中長(zhǎng)期應(yīng)改善的間接動(dòng)力環(huán)境5.組織建立統(tǒng)一的、公共的社會(huì)征信(包括行為品德記錄)信息庫(kù)。編輯ppt四、經(jīng)理人應(yīng)

韜光養(yǎng)晦、沉著應(yīng)對(duì)

做精主業(yè)、先求生存、再求發(fā)展

心底要清主業(yè)要明資產(chǎn)要?jiǎng)訄F(tuán)隊(duì)要定

編輯ppt心底要清

風(fēng)險(xiǎn)投資是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的產(chǎn)物風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制的成熟要走相當(dāng)長(zhǎng)的發(fā)展過程風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的快速發(fā)展需要政府扶持與引導(dǎo)我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資主體--出資人、管理人、“供應(yīng)商”和“客戶”等欠成熟、不合格我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制不完善國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資的神話在我國(guó)難再顯,過高增值的期望不現(xiàn)實(shí)來自境外風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)壓力

編輯ppt在困境面前的態(tài)度不怨天,不怨地,只怨自己不爭(zhēng)氣——物競(jìng)天擇,適者生存韜光養(yǎng)晦,沉著應(yīng)對(duì),做精主業(yè),先求生存,再求發(fā)展編輯ppt主業(yè)要明

投資產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域:不熟不做投資區(qū)域:創(chuàng)業(yè)環(huán)境好投資期段:風(fēng)險(xiǎn)承受能力投資強(qiáng)度:資本強(qiáng)度股權(quán)比例:戰(zhàn)略安排、監(jiān)管能力編輯ppt資產(chǎn)要轉(zhuǎn)

好的現(xiàn)金流:“不斷糧”----生存之本持續(xù)投資新項(xiàng)目:優(yōu)化投資資產(chǎn),做士氣穩(wěn)定增長(zhǎng)的投資分紅:基本收益,確保不虧不斷有項(xiàng)目增值退出:有好收益編輯ppt團(tuán)隊(duì)要訓(xùn)

有理想——愿意奉獻(xiàn)于風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)、出資人、公司、創(chuàng)業(yè)企業(yè)、社會(huì)有責(zé)任——有強(qiáng)烈的責(zé)任心,敢于負(fù)責(zé)任,信得過,靠得住有能力——能“找得到、看得明、理得清、進(jìn)得去、盯得緊、出得來”,即能

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