知名品牌公司建設項目設計管理程序

10建設工程設計治理程序目的為加強公司建、改擴建工程及納入根本建設工程治理的更改造工程設計治理，保證工程工程設計質(zhì)量，制定本程序。范圍本程序適用于公司建、改擴建工程及納入根本建設工程治理的更改造工程，包括原油、成品油及自然氣管道、儲藏庫及相應配套設施等油氣儲運工程的可行性爭論、初步設計、施工圖設計。術語和定義一類工程本程序所稱的一類工程是指建跨省輸油及輸氣干線管網(wǎng)工程，建進口液化自然氣接收、儲運設施工程。二類工程1三類工程3000～1四類工程3000CDP本程序所稱的CDP是指油氣儲運工程設計規(guī)定的英文縮寫〔codefordesignofoil&gasstoragetransportationprojec。施工圖本程序所稱的施工圖是指是表示工程工程總體布局，建筑物的外部外形、內(nèi)部布置、構造構造、材料作法以及設備、施工等要求的圖紙。施工圖具有圖紙齊全、表達準確、要求具體的特點，是進展工程施工、編制施工圖預算和施工組織設計的依據(jù)，也是進展技術治理的重要技術文件。職責規(guī)劃打算處負責工程初步設計過程治理工作；負責組織工程初步設計審查工作；負責一、二、三類工程初步設計上報和四類工程審批工作；負責工程可行性爭論報告的治理工作。負責檢查施工圖設計質(zhì)量、進度檢查；負責審查超過初步設計范圍的施工圖設計。相關處室參與初步設計技術局部、經(jīng)濟局部相關內(nèi)容的審查工作；工程經(jīng)理部負責工程初步設計、施工圖設計托付工作；負責編制初步設計工作打算，準時上報打算執(zhí)行狀況；負責監(jiān)視工程初步設計編制的質(zhì)量、進度等相關治理工作；負責組織工程施工圖設計，掌握施工圖設計質(zhì)量、進度、投資和安全指標；負責施工圖紙的接收、審查、發(fā)放、歸檔、統(tǒng)計；組織設計交底和參與圖紙會審；治理內(nèi)容工程初步設計承包方選擇設計承包方進展初步設計的編制工作。并將承包方選擇結(jié)果上報公司批準。特別狀況下，可指定管道工程設計水平高、專業(yè)力量強、有相關工程設計閱歷、信譽等級高的具備石油行業(yè)入圍資質(zhì)的設計單位。初步設計的托付工程經(jīng)理部負責初步設計托付工作。托付函中應明確工程設計目的、建設規(guī)模，設計內(nèi)容、深度及完成時間等要求。工程初步設計工作打算設計效勞方應向工程部提交工程初步設計工作打算，打算中應包括但不限于以下內(nèi)容：工作范圍;?與其它技術詢問效勞商互提條件時間?主要專業(yè)節(jié)點?中間審查節(jié)點?最終交付時間)資源安排(包括骨干人員名單);與建設單位的協(xié)調(diào)機制;與專項/專題爭論效勞商的接口;中間審查安排;提交成果文件清單?工程經(jīng)理部負責審批設計效勞商提交的初步設計工作打算，報規(guī)劃打算處備案。初步設計的編制初步設計文件應依據(jù)批準的可行性爭論報告、托付書及設計根底資料、CDP-F-PC-OP-003-2023/B《油氣管道工程初步設計編制規(guī)定》等有關規(guī)定。初步設計概算應依據(jù)《石油建設工程概〔預〕算編制方法》規(guī)定，承受《石油建設安裝工程概算指標》和《石油建設工程其他費用規(guī)定》等定額及有工程經(jīng)理部對初步設計的編制、修改正程進展掌握和治理，監(jiān)視初步設計承包商按期完成初步設計。工程經(jīng)理部應準時上報初步設計工作周報，周報內(nèi)容應包括初步設計進度信息和技術信息等，如初步設計總體形象進度、階段性成果完成狀況、實際進展與打算比照狀況及存在的問題等。工程初步設計的預審工程經(jīng)理部在工程初步設計文件編制完成后，依據(jù)專業(yè)公司CDP管道工程初步設計文件審查規(guī)定》組織初步設計預審。工程初步設計的審查和批復初步設計預審合格后，工程經(jīng)理部向公司上報初步設計審查申請。申請文件時應包括但不限于以下文件和資料：初步設計審查申請文件；初步設計文件15份〕及概算8份的電子文檔〔2份光盤。以下文件應作為初步設計文件的一局部：可行性爭論報告批復文件及初步設計托付書；工程地質(zhì)、水文勘察報告一份；供水、供電、供氣、用地協(xié)議、通信協(xié)議、交通運輸協(xié)議、地方政府核準手續(xù)等外協(xié)文件各一份；地質(zhì)災難危急性評估、壓覆礦產(chǎn)資源調(diào)查、地震安全性評價、文物勘探調(diào)查等批復文件各一份；與工程相關會議紀要及有關文件。規(guī)劃打算處收到工程經(jīng)理部上報的工程初步設計審查申請后，一般應在個工作日內(nèi)按《初步設計審查條件檢查表》進展工程審查條件確認。報審條件文件不符合要求的，準時通知工程經(jīng)理部補充、完善相關材料。依據(jù)建設工程的實際狀況，規(guī)劃打算處負責組織特邀專家、北京油氣調(diào)控中心、機關各有關部門，有關輸油氣分公司、工程經(jīng)理部、設計單位等召開初步設計審查會。初步設計審查的內(nèi)容技術局部：可行性爭論報告及其批復文件；規(guī)模、設計壓力、設計輸送力量及工程立項的重要性等；資源應符合可研報告及批復中落實的供配打算；安全性和適用性要求；法規(guī)規(guī)定；輸送介質(zhì)輸送方案應對可研報告推舉的工藝方案進展校核計算、分析，經(jīng)過輸量優(yōu)化和管徑優(yōu)化比選，再水力計算后確定輸送介質(zhì)輸送方案；〔規(guī)格、長度、管徑、材質(zhì)、防腐材料〕及陰極保護方式；確定輸送介質(zhì)輸送方案，最終確定輸油〔氣〕站場數(shù)量、位置、規(guī)模及功能，落實布站方案；對于輸油管道設計應有技術經(jīng)濟比較和縱斷面水力坡降布站圖；點及承受的主要設備種類；自控系統(tǒng)應說明各類站場及管道擬到達的自動化掌握程度和主要儀表的選型；工藝、設備、材料的承受狀況；路、大路、高速大路、河流、隧道等穿跨越方式和數(shù)量，陰極保護的方式和設置地點；水工工程應按“三步走”的設計理念在施工的前、中、后三個時期制定水工保護措施；路閥門及其它主要管件的參數(shù)及規(guī)格；排水、供電、供氣等設施狀況；外電電源設置、供電線路類型及敷設狀況、電壓等級及變電所容量；站場內(nèi)外道路的工程狀況；通信工程概況應說明通信方式、通信站的設置及通信線路長度；備的主要消防設備、機具、車輛；項；性征地面積，包含所占耕地面積和需要拆遷的狀況；管線規(guī)模、自動化水公平配備，其他人員配置應符合管道公司機構組織定員的要求；工程的“三廢”治理方案應適用、可行，沒有漏項或重復投資，具有詳實的環(huán)境保護方案；等專項評價報告結(jié)論及批復意見有針對性的提出解決問題的具體措施；變化較大時，應說明初步設計對可行性爭論報告的調(diào)整及變化狀況。當經(jīng)濟指與缺乏；并說明初步設計現(xiàn)存的主要問題及建議，當提出因各種緣由未能解決且影響下一階段設計的問題時，應提出合理化建議。經(jīng)濟局部：審查建設規(guī)?！餐顿Y規(guī)模、生產(chǎn)力量等、建設標準〔用地指標、建筑標準等的標準。對總概算投資超過批準投資估算10%以上的，應查明緣由，重上報進展審查；的要求，是否完整地包括了建設工程從籌建到竣工投產(chǎn)為止的全部費用組成；適用范圍和調(diào)整方法是否正確；審查建筑安裝工程的各項費用的計取是否符合國家或地方有關部門的現(xiàn)行規(guī)定，計算程序和取費標準是否正確；或計取標準是否按國家、行業(yè)有關部門規(guī)定計算；審查工程量是否正確。投資造價是否按設計內(nèi)容計取工程量；審查材料、設備的規(guī)格、數(shù)量和價格是否符合設計要求；審查工程的”三廢”治理說明。擬建工程必需同時安排“三廢〔廢氣、廢渣〕的治理方案和投資，對于未作安排或漏項或多算、重算的工程，要按國家有關規(guī)定核實投資；審查主要技術經(jīng)濟指標。指標應包括：定員總數(shù)、主材耗量、永久性征地和臨時性用地、能源消耗指標、工程概算總投資。并重點審查技術經(jīng)濟指標計算方法和程序是否正確；審查投資經(jīng)濟效果。從企業(yè)的投資效益和投產(chǎn)后的運營效益全面分析，是否到達了先進牢靠、經(jīng)濟合理的要求。初步設計文件的深度應滿足以下要求：據(jù)此編制施工圖設計文件；據(jù)此確定土地征用和建〔構〕筑物的拆遷范圍；據(jù)此進展主要設備、材料的訂貨；據(jù)此進展施工預備工作；據(jù)此進展生產(chǎn)預備工作；據(jù)此編制建設打算、掌握建設投資；據(jù)此編制工程總承包〔EPC〕招投標文件。初步設計審查會應形成會議審查意見，如初步設計有重大修改，會議應打算修改后是否進展復審。工程經(jīng)理部依據(jù)初步設計審查意見組織初步設計修改，修改完成并復核后上報規(guī)劃打算處。規(guī)劃打算處負責組織對四類工程初步設計文件的審核、批復。負責組織對一、二、三類工程初步設計審核填寫《初步設計報批條件檢查表》并上報。工程安全設施設計專篇的審查工程安全設施設計專篇的審查實行分級治理，需報國家安全生產(chǎn)監(jiān)視治理總局審查的建設工程，由公司質(zhì)量安全環(huán)保處組織預審后報上級主管部門履行申報手續(xù)。報省級及以下安全生產(chǎn)監(jiān)視治理部門審查的建設工程，安全設施設施工圖設計治理施工圖設計單位的選擇工程經(jīng)理部依據(jù)初步設計、取費標準和概算列支費用，依據(jù)《招標治理程序》選擇具有相應資質(zhì)的設計單位作為施工圖設計承包商進展施工圖設計的編制工作。EPCEPC質(zhì)的主體單位或聯(lián)合體施工圖設計單位，不需要另行選擇確定。施工圖設計進度掌握工程經(jīng)理部依據(jù)工程實施打算編制施工圖設計掌握打算。設計單位依據(jù)掌握打算編制執(zhí)行打算，工程經(jīng)理部進展審核。設計單位按周報送施工圖設計進度，工程經(jīng)理部進展審核。工程經(jīng)理部建立施工圖設計進度、打算報表，對施工圖設計進度進展跟蹤、分析、掌握。施工圖設計質(zhì)量掌握工程經(jīng)理部按專業(yè)編制施工圖設計整體質(zhì)量掌握內(nèi)容清單和具體質(zhì)量掌握內(nèi)容清單。操作性等；沖突、是否符合標準和現(xiàn)場要求等。工程經(jīng)理部在取得施工圖后對整體質(zhì)量進展審查。利用圖紙會審、設計交底等方式，工程經(jīng)理部、監(jiān)理單位、施工單位、運行單位對圖紙具體質(zhì)量進展掌握。施工圖設計安全掌握工程經(jīng)理部編制施工圖設計安全掌握內(nèi)容清單。工程經(jīng)理部在取得施工圖后審查是否滿足各種評價、專篇的規(guī)定和要求。利用圖紙會審、設計交底等方式，工程經(jīng)理部、監(jiān)理單位、施工單位、施工圖設計投資掌握工程經(jīng)理部審查施工圖工程量和物資清單，依據(jù)初步設計概算列支對投資進展分析。工程經(jīng)理部嚴格掌握工程變更和簽證。設計交底和圖紙會審工程經(jīng)理部組織設計單位進展設計交底，監(jiān)理單位、施工單位、運行單位參與。監(jiān)理單位組織圖紙會審，工程經(jīng)理部、施工單位、運行單位、設計單位參與。圖紙會審在前，設計交底在后，按專業(yè)組織進展，在工程開頭施工一周前完成，相關單位提前審圖。施工單位技術負責人將施工圖設計主要內(nèi)容向施工作業(yè)人員進展技術交底。建設工程設計變更治理初步設計的技術方案或概算發(fā)生變化以及施工圖發(fā)生變化的應執(zhí)行《建設工程變更治理規(guī)定》要求。流程相關文件相關的公司體系文件《投標治理程序》《建設工程變更治理規(guī)定》相關的法律法規(guī)、標準、標準和依據(jù)性文件《自然氣與管道業(yè)務建設工程治理方法〔試行》《油氣管道工程初步設計編制規(guī)定》記錄建設工程初步設計托付管道工程初步設計報批條件檢查表石油自然氣管道工程初步設計審查意見石油自然氣管道工程初步設計審查會議紀要工程名稱：管道工程初步設計報批條件檢查表填報日期： 年工程名稱：管道工程初步設計報批條件檢查表填報日期： 年月日序號審查條件檢查 條件判定備注1前期工作1.1可行性爭論報告 □已批復 □已審查待批復1.2環(huán)境影響評價報告 □已批復 □已審查待批復1.3安全預評價報告 □已批復 □已審查待批復1.4職業(yè)衛(wèi)生評價報告 □已批復 □已審查待批復1.51.6地質(zhì)災難危急性評估報告□已批復 批復壓覆礦產(chǎn)資源調(diào)查評估報告地震安全性評價報告防洪評價報告□已批復□已批復□已審查待批復□已審查待批