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平安生產(chǎn)培訓(xùn)感悟平安生產(chǎn)培訓(xùn)感悟5篇
平安是企業(yè)的永恒課題,“平安為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須平安”,平安生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命平安,工作任重而道遠(yuǎn)。下面是我給大家?guī)淼钠桨采a(chǎn)培訓(xùn)感悟,以供大家參考!
平安生產(chǎn)培訓(xùn)感悟篇1
平安生產(chǎn)是一種責(zé)任,不僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé),更是對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,平安生產(chǎn)牽動(dòng)人心。平安生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。
平安生產(chǎn)是社會進(jìn)展永恒的主題,是一切工作的真諦。平安是企業(yè)進(jìn)展的前提和根本,與企業(yè)的生存進(jìn)展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大進(jìn)展,獲得更廣闊的市場,就必須切實(shí)抓好平安生產(chǎn)工作,全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,遏制生產(chǎn)平安事故的發(fā)生,才能制造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。
作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,深知肩上責(zé)任重大,對施工項(xiàng)目的平安生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。因此,從自身角度就要牢固樹立“平安進(jìn)展,清潔進(jìn)展”的指導(dǎo)思想和“平安第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的正確理念,堅(jiān)決克服“重生產(chǎn),輕平安”的錯(cuò)誤思想,切實(shí)擺正平安與進(jìn)度、平安與效益的.關(guān)系,切實(shí)做到“擔(dān)心全不生產(chǎn)、擔(dān)心全不開工、擔(dān)心全不建設(shè)、擔(dān)心全不運(yùn)行”,確保生產(chǎn)平安。
從基層施工多年的閱歷來看,抓好基層單位平安生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):
一、正確熟悉當(dāng)前平安生產(chǎn)形勢
從總體形勢來看,公司的平安生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,但基層的平安環(huán)保工作依然嚴(yán)重,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達(dá)不到平安進(jìn)展、清潔進(jìn)展的要求。因此,需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確熟悉目前的平安生產(chǎn)形勢,率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展平安環(huán)保工作,將各項(xiàng)平安環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效,不斷夯實(shí)基層hse管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、提高思想熟悉
近幾年,集團(tuán)公司、公司對平安環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴(yán),可以說,在當(dāng)前形勢下,平安是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不行推卸的責(zé)任,因此,作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分熟悉到這一點(diǎn),不斷提高對平安環(huán)保工作的熟悉,增強(qiáng)抓好平安環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識。深刻理解“平安是拒絕性指標(biāo),經(jīng)營是性指標(biāo),節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”,從進(jìn)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度動(dòng)身,切實(shí)抓好平安環(huán)保工作。
要搞好平安生產(chǎn)工作,思想熟悉是關(guān)鍵,特殊是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的平安生產(chǎn)意識,必須專心貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關(guān)平安生產(chǎn)管理制度,把平安生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,準(zhǔn)時(shí)討論解決或?qū)徟嘘P(guān)平安生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)定提取平安經(jīng)費(fèi),保障平安設(shè)施的準(zhǔn)時(shí)到位,切實(shí)解決平安技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中,始終堅(jiān)持把平安生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全平安生產(chǎn)保證體系和平安生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善行為準(zhǔn)則、檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲管理方法,做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí),促使管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。
三、全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制
平安環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目平安生產(chǎn)第一責(zé)任人,要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任,要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的職責(zé),并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建“一把手掛帥,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團(tuán)齊抓,全員參加”的責(zé)任體系和工作局面。同時(shí),建立完善獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,把責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來,嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn),促使責(zé)任由全員共擔(dān)。
四、加大執(zhí)行力度
抓平安生產(chǎn)工作,必須注意執(zhí)行能力建設(shè),嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成敬重科學(xué)規(guī)律,反對違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí),還要培育各級管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng),敢于叫真章,擅長抓細(xì)節(jié),準(zhǔn)時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞平安環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)各項(xiàng)消減掌握措施,強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險(xiǎn)意識,增強(qiáng)員工識險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力,樹立平安環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時(shí)刻保持對各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺,筑起堅(jiān)固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提,因此,要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開展,組織平安管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門根據(jù)事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動(dòng),針對識別出的危害因素,準(zhǔn)時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減掌握措施,并充實(shí)、完善到施工項(xiàng)目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。
總之,平安生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。因此,平安生產(chǎn)工作必須全員參加,做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓平安生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)全員的平安環(huán)保意識,提高全員的平安環(huán)保素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)“要我平安”到“我要平安,我會平安”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)公司平安環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展。
平安生產(chǎn)培訓(xùn)感悟篇2
經(jīng)過一整天的公司平安培訓(xùn)的學(xué)習(xí),作為生產(chǎn)部瓶箱班員工,感受很深,對自己的平安職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。
在生產(chǎn)部瓶箱班工作的各位員工,更要強(qiáng)化平安生產(chǎn),并長期保持下去,從思想上、行動(dòng)上必須根據(jù)以下幾個(gè)方面去落實(shí)。
一、要牢固樹立“平安第一、預(yù)防為主”的思想,這是平安生產(chǎn)的工作方針,也是長期平安生產(chǎn)工作的閱歷總結(jié),必須不折不扣地貫徹執(zhí)行,深刻熟悉到抓平安就是抓生產(chǎn),抓平安就是抓效益,并能正確處理好平安與生產(chǎn)、平安與效益的關(guān)系,在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理,建立、健全平安生產(chǎn)制度,完善平安生產(chǎn)條件,確保平安生產(chǎn);
二、要加大相關(guān)崗位事故隱患的查治工作,特殊是叉車工、裝卸工、理瓶機(jī)操作工等崗位,一定要做好平安事故的隱患排查工作,防范各類事故的發(fā)生,樂觀激勵(lì)員工幫助查找,發(fā)現(xiàn)事故隱患,要專心落實(shí)平安生產(chǎn)檢查工作。平安檢查是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和削減“三違”的最有效手段;通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的平安檢查和隱患整改,樂觀有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài);
三、要做好轄區(qū)消防平安工作,特殊是麻袋庫的管理;首先要加大對消防平安工作的管理力度,定期組織消防平安檢查,整改消防平安隱患;其次是宣傳教育要到位,通過開展消防平安知識培訓(xùn)和消防演練,提高員工的消防平安意識,提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)的施救和自救能力;最后,是制度措施要到位,消防器材配備要到位,配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),對到期的器材準(zhǔn)時(shí)換藥,以備發(fā)生事故時(shí)能準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng),為消防平安工作得以順利開展提供硬件保障。
四、要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育,嚴(yán)格執(zhí)行三級平安教育,保證瓶箱班每位員工具備必要的平安生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程,把握本崗位的平安操作技能,未經(jīng)平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員,不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工平安素養(yǎng),杜絕“三違”的有效途徑,以三級平安教育為基礎(chǔ),從平安生產(chǎn)方針、平安法律法規(guī)、平安管理制度、平安操作規(guī)程、平安防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素養(yǎng),有效的削減,甚至杜絕事故的發(fā)生。
平安生產(chǎn)是企業(yè)的永恒課題,平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山?!捌桨矠榱松a(chǎn)、生產(chǎn)必須平安”,平安生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的正常經(jīng)營和職工的生命平安,工作任重而道遠(yuǎn),我們只有把各項(xiàng)工作長抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持平安生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。
平安生產(chǎn)培訓(xùn)感悟篇3
平安,關(guān)乎我們生活的方方面面,講求平安,你我有責(zé)。近期,廠部為員工們進(jìn)行了多次深入的平安知識培訓(xùn)及考試,經(jīng)過這些的平安知識和視頻影像案例的學(xué)習(xí),對我產(chǎn)生了深刻的影響,那將是我永久抹不去的記憶……
也就是由于這些平安事故,讓我明白了在日常生產(chǎn)工作中,要增強(qiáng)自我的防范意識,提高預(yù)防事故的本事,提高自我的執(zhí)行力。
作為公司的一員,在對平安生產(chǎn)方面我熟悉到:我們應(yīng)營造“人人講平安、事事講平安、時(shí)時(shí)講平安”的氛圍,當(dāng)始終堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,在正常生產(chǎn)過程中,必須遵守有關(guān)的“平安技術(shù)操作規(guī)程”,不斷進(jìn)行平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn),消除僥幸心理,了解把握必備的應(yīng)急平安防護(hù)措施。在日常生產(chǎn)中,我們應(yīng)進(jìn)取應(yīng)對各級平安單位的各項(xiàng)檢查、規(guī)定和考試,做到時(shí)時(shí)自查、整改,時(shí)時(shí)學(xué)習(xí),刻刻留意。
經(jīng)過這次的平安考試和培訓(xùn)學(xué)習(xí),我做為一名班組長,更加清晰了自我的目標(biāo):為了工作的平安,為了就家人和身邊同事的幸福,在今后的工作中,我會從小事做起,從身邊抓起,督促員工專心執(zhí)行“平安操作技術(shù)規(guī)程”,從根本上杜絕“三違”現(xiàn)象,為平安生產(chǎn)盡努力!
平安生產(chǎn)培訓(xùn)感悟篇4
在企業(yè)平安生產(chǎn)活動(dòng)中,人們通常把管理者對員工提出平安規(guī)范要求稱之為“要我平安”,而把員工的自覺平安行為稱之為“我要平安”。兩種提法,不僅表述了語言概念不同,且平安實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣?!耙移桨病?,是從客體動(dòng)身,由外因發(fā)出平安生產(chǎn)約束掌握信息,作用于平安生產(chǎn)行為的主題,最終達(dá)到生產(chǎn)平安“我要平安”則是從主體動(dòng)身,由內(nèi)因產(chǎn)生平安生產(chǎn)的動(dòng)機(jī),主觀能動(dòng)地實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。從管理角度來說,“要我平安”和“我要平安”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系,“要我平安”是外因,是動(dòng)力“我要平安”是內(nèi)因,是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián),相輔相成,從不同方面對實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)起到推動(dòng)或決定作用。
如何實(shí)現(xiàn)從“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變呢?筆者工作在電力建設(shè)企業(yè),立足于生產(chǎn)第一線,對于平安是永恒的主題,平安是生產(chǎn)的保障,有了平安才有效益,有著深刻的熟悉和體會。
首先、著眼人的平安心理進(jìn)行平安教育
平安心理是人在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映,是勞動(dòng)過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的平安需要與平安意識。主要包括:勞動(dòng)生產(chǎn)中的平安心理、職業(yè)平安心理、平安管理過程中的平安群體心理、平安組織心理等。通過對平安生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié),可以提高平安教育的質(zhì)量,產(chǎn)生平安教育的心理效應(yīng),達(dá)到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。
因此,平安教育應(yīng)抓住以下三個(gè)重點(diǎn):
一是利用平安心理的優(yōu)先效應(yīng),抓好對新員工進(jìn)廠后的平安教育,以先入為主的第一印象給新員工打下平安生產(chǎn)烙印。
二是利用平安心理的近因效應(yīng),以本單位的典型平安案例對員工進(jìn)行平安教育,用活生生的事實(shí)影響員工、激勵(lì)員工。
三是利用平安心理的示意效應(yīng),運(yùn)用含蓄的、間接的方法,對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響,進(jìn)行常規(guī)教育。不管采納哪種教育方法,只要親密聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持從人的平安心理動(dòng)身,牢牢抓住人的平安心理傾向,抓住不同時(shí)期人的平安心理狀態(tài),抓住不同類型人的平安心理活動(dòng),進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的平安教育,就會使教育和心理形成共鳴,強(qiáng)化人的自我平安保護(hù)意識,使員工產(chǎn)生“我要平安”的強(qiáng)烈傾向。
其次、把握人的平安行為貫徹平安制度
平安行為是人們在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中保護(hù)自身和保護(hù)設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)的一切動(dòng)作。在我們電力建設(shè)行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理、自動(dòng)化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下,平安行為不僅是個(gè)體自我保護(hù)行為,而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的平安防范系統(tǒng),離不開個(gè)人的自我平安保護(hù),這就需要有一套能夠把個(gè)人平安與總體平安親密聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的平安行為。這套制度要站在平安行為者的角度來編制和操作,由平安行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要平安”的行為。就我們公司整體來說,由于企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同,存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)連接作業(yè)的特點(diǎn),所以就應(yīng)該從各自的實(shí)際動(dòng)身,緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的平安行為,建立和健全個(gè)人自我平安保護(hù)制度。主要是:員工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行有權(quán)對違章的生產(chǎn)工序不交接有權(quán)對違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動(dòng)過程中的主觀能動(dòng)性,使之自覺地遵守平安規(guī)章制度,自覺地進(jìn)行平安保護(hù)。員工們說得好,事故不難防,重在守規(guī)章最大禍根是失職,最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友,平安之傘,就能夠站在平安生產(chǎn)的主題地位上,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。
第三、針對人的事項(xiàng)障礙展開平安活動(dòng)
平安生產(chǎn)活動(dòng)中的思想障礙是影響員工“要我平安”的重要問題,是各種擔(dān)心全因素中的主要因素。在抓平安生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn),一般情況下,員工都會為滿足自己的平安需要而實(shí)行自我保護(hù)措施,遵守平安生產(chǎn)規(guī)程,但有的時(shí)候,有些人則可能由于存在某些思想障礙,不僅忘記了“我要平安”,而且做不到“要我平安”。這類思想障礙歸納起來,大體上有以下幾種:對平安生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解,看不到違章操作的嚴(yán)重危害性對平安生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩,圖省事、求簡便而不去遵守因搶時(shí)間、趕進(jìn)度,而忽視、忘記平安生產(chǎn)規(guī)程對自己的嫻熟技術(shù)過分自信,心存僥幸,麻痹大意逞強(qiáng)好勝,表現(xiàn)為膽大妄為的沖動(dòng),明知故犯由于身體倦怠,精神松懈,留意力分散而顧不上平安生產(chǎn)規(guī)程等。
近幾年來,某些單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)別員工明知是違章作業(yè),但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進(jìn)度而在擔(dān)心全環(huán)境下操作,違反操作規(guī)程,結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)重的事故,給個(gè)人或家庭帶來極大痛苦,也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在生產(chǎn)過程中一定要留意從消除員工思想障礙入手,對癥下藥、有的放矢地開展平安活動(dòng)。例如:開展平安規(guī)章制度教育,讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性開展平安知識培訓(xùn),提高員工的平安技術(shù)素養(yǎng)推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和平安責(zé)任制,強(qiáng)化員工的平安保護(hù)樂觀搞好均衡生產(chǎn),使員工保持旺盛的精力、體力,掌握和削減擔(dān)心全行為等等。通過這些方法,使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強(qiáng)“我要平安”的自覺性。
總之、從“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變,需要平安生產(chǎn)行為的主體——廣闊員工從思想熟悉到心理、行為都來一個(gè)大的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)轉(zhuǎn)變,離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎(jiǎng)懲等工作。依靠“要我平安”的外因動(dòng)力,促進(jìn)“我要平安”的內(nèi)在變化,使平安生產(chǎn)成為廣闊員工的自覺行動(dòng),這樣,我們的平安生產(chǎn)就一定會達(dá)到一個(gè)新水平。
平安生產(chǎn)培訓(xùn)感悟篇5
平安生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的天字號大事,平安生產(chǎn)與人的生命息息相關(guān)。我們常常聽到這樣一句話:“平安生產(chǎn),人人有責(zé)”,說明白平安生產(chǎn)對我們的重要性,分析目前全部平安事故,絕大多數(shù)是有違章造成的,也就是一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上。平安意識不強(qiáng),現(xiàn)場管理不嚴(yán),凡事掉以輕心,這些問題照舊是引發(fā)各類平安事故的主要原因。從這個(gè)意義上講,抓平安生產(chǎn),其實(shí)就是抓人的思想工作,以增強(qiáng)人的平安意識。我公司在三八節(jié)組織的平安演講活動(dòng),三月十八晉城苗匠x事故發(fā)生一周年的警示,宣誓活動(dòng),無不在提醒我們要不斷增強(qiáng)平安意識,促進(jìn)平安生產(chǎn)提高綜合素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)加強(qiáng)制度落實(shí),保障平安生產(chǎn)。
一、增強(qiáng)平安意識,促進(jìn)平安生產(chǎn)。
增強(qiáng)人的平安意識,我認(rèn)為首
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