安全隱患排查整改措施方案

案美高仁公司章曉偉為認(rèn)真貫徹落實(shí)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)安遏制重特大事故的發(fā)。美仁公司、高仁司安全管室決，立在全公司圍內(nèi)展一次地毯的全隱排查整改行動(dòng)，對(duì)我公司實(shí)際情況，制定全隱患整改方案，方案要分四個(gè)部分：（）廣宣傳和動(dòng)員。組織各部自查和檢查，找到安全隱患。建組織制度、明確落實(shí)責(zé)。組織安全督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并對(duì)行有效的經(jīng)驗(yàn)和施加以結(jié)推廣。具體方案如下：（一廣泛宣和動(dòng)員在年月號(hào)接到安辦的通之后，我公立即織各部門經(jīng)理、各部門分管安全負(fù)責(zé)人具從安工作的同，行傳動(dòng)員，議分副嚴(yán)品主，中經(jīng)理動(dòng)員工報(bào)，先習(xí)監(jiān)有通報(bào)精神文要，對(duì)公實(shí)際情況置要大繃安全生產(chǎn)這決不放過任安全隱從小從細(xì)層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任每環(huán)、每個(gè)崗每個(gè)區(qū)域有責(zé)完善制在作的動(dòng)態(tài)中找隱在組織度上保證安全產(chǎn)，在費(fèi)入保落，安工作牢牢根每員的想處，人人安、人意安全、人人保證安全。（二）組織自和組檢查月日月各門階。工有理織，各部安全責(zé)任具體落實(shí)，對(duì)自己部的每個(gè)轄區(qū)的廠廠貌、庫(kù)存安全用電防，備機(jī)械護(hù)值班情，防源特一人常死等點(diǎn)節(jié)和部位行網(wǎng)式檢，對(duì)存在的隱患逐項(xiàng)記落整改任人，根隱患的部和情確隱患改措施，在規(guī)時(shí)內(nèi)完整改，整改結(jié)束后由全主任驗(yàn)，合格后報(bào)全管理存檔。月日至日，安管室組織項(xiàng)檢，查由氣設(shè)、防等各方技人組，所區(qū)域逐區(qū)點(diǎn)位查對(duì)門查問題查，保證留死角，容易改隱患現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)患整通書，落實(shí)責(zé)人要求在規(guī)時(shí)間整改結(jié)束對(duì)現(xiàn)不能決的問題由各門落實(shí)整改案并在改束書報(bào)全任對(duì)在重大隱患由全任責(zé)定改方案并織改整結(jié)后書報(bào)公安全副總同安管理室派察不期各部進(jìn)安督，遇問題隨解，不后遺癥，工作中不責(zé)任玩職守進(jìn)行嚴(yán)肅理，現(xiàn)例處一例，到警作用。（三）全組織、制度、確責(zé)任各部都成安生領(lǐng)小，且織常活，月開會(huì)次各位工都制定工度，并落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)個(gè)環(huán)節(jié)織制度充分保，其次在經(jīng)費(fèi)投入上必須保證落實(shí)，強(qiáng)調(diào)安全才是最大的節(jié)，各部每對(duì)部門所屬轄區(qū)安隱兩報(bào)全任沒隱患的實(shí)零告，須時(shí)報(bào)，對(duì)大隱由全理掛牌督辦保證安全。（四）加強(qiáng)督，及總結(jié)安工是期又巨工，一定要立期念整結(jié)后的日常作，全理將組督組定地對(duì)生產(chǎn)門行察以加強(qiáng)員的全念檢查度落，找隱患，消患，同時(shí)總結(jié)好的做方，在公司內(nèi)推大家互相互相監(jiān)督確保安全。施工現(xiàn)安全隱患排查案第一章與的“安全第一、預(yù)防為主”是黨全生產(chǎn)，人人有責(zé)。以安全責(zé)為中落層級(jí)任，加強(qiáng)安全產(chǎn)理消除故患防止職工亡故發(fā)生搞好安