2023年-工程師述職報告-12

第頁2023工程師述職報告工程師述職報告

在經(jīng)濟(jì)開展快速的今日，報告非常的重要，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要說明清晰。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？下面是我為大家收集的工程師述職報告，歡送大家共享。

工程師述職報告1

敬重的主任評委、評委：

我叫XX，男，1986年7月誕生，20xx年畢業(yè)于湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院高等級馬路維護(hù)與管理專業(yè)；20xx年畢業(yè)于長沙理工高校交通土建工程專業(yè)，建筑工程師中級職稱。

20xx年9月進(jìn)入XXXXXX，隨即安排到XXXX工程部工作。20xx年調(diào)入XXXX。20xx年6月獲得工學(xué)學(xué)士學(xué)位。并于20xx年11月通過考試取得建筑工程師資格證書。

工作簡歷：

一、20xx年6月至20xx年6月在XXXX實習(xí)。

二、20xx年6月至同年9月在XXXX工作。培訓(xùn)

20xx年8月參與交通運輸部組織的支持西部地區(qū)和六盤山片區(qū)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)

長期以來，本人能持之以恒地進(jìn)行專業(yè)根底及專業(yè)理論的學(xué)習(xí)，自學(xué)各種工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，擅長學(xué)習(xí)和接受新學(xué)問，堅持理論聯(lián)系實際，具備較強(qiáng)的組織實力和對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)實力，有肯定的工程施工管理閱歷，能勝任道路、橋梁、隧道、綠化等各項工程技術(shù)的施工管理工作。

XXX

20xx.3.27

工程師述職報告2

隨著時間的推移,20xx年即將過去，在這年終歲末之際，對本人進(jìn)入公司至今的這一段時間，自己的工作狀況和心得進(jìn)行總結(jié)?；貞涍@幾個月的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下、各位同事的幫助下、以及在各部門之間的協(xié)作下，我嚴(yán)格的要求自己，遵照公司的制度要求，始終堅持以仔細(xì)懇切高效的工作為自己的指導(dǎo)思想，盡心盡職的完成了每一項職責(zé)范圍內(nèi)的工作?，F(xiàn)將這幾個月來的工作狀況進(jìn)行總結(jié)，希望大家賜予指責(zé)指正。

一、主要工作及質(zhì)量限制：

在這幾個月，我主要負(fù)責(zé)暖通工程安裝，施工現(xiàn)場的管理及協(xié)調(diào)工作，以及協(xié)作經(jīng)理對工程的竣工驗收及室內(nèi)采暖供熱工作。作為一名水暖工程師，深知安裝工程的質(zhì)量合格與否，與原材料的運用親密相關(guān)。首先，我針對全部進(jìn)場材料,半成品等,除做好比照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查，對施工方提交的相關(guān)材質(zhì)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求的，嚴(yán)禁運用在工程中。在施工過程中，堅持每天對現(xiàn)場各樓號進(jìn)行巡察，剛好駕馭各工種的施工狀況，對所反映問題剛好到現(xiàn)場解決，遇到疑問剛好查閱標(biāo)準(zhǔn)和圖集或與設(shè)計部溝通，保證正確、剛好的處理現(xiàn)場問題，盡量削減對施工的影響，并且催促現(xiàn)場監(jiān)理對各工序的質(zhì)量狀況進(jìn)行跟蹤限制。對于工程中的工序作業(yè),做好日常的巡察,檢查工作。對檢查過程中覺察的問題,剛好通知監(jiān)理及施工單位工程工程管理部,并催促落實整改及進(jìn)行再次復(fù)檢.，盡職盡責(zé)地做好工程施工建設(shè)的質(zhì)量限制，并不定期的現(xiàn)場施工現(xiàn)場平安狀況進(jìn)行檢查。除了腿勤嘴勤以外，還必需要擁有充分的專業(yè)學(xué)問及豐富的閱歷，才能做到處理隨時可能出現(xiàn)的問題。

二、存在的問題及改良措施

工程于20xx年開工，今年11月封頂，為了能夠凸顯商業(yè)風(fēng)格特點以及運用方面的須要，建筑內(nèi)部的有些部位和商鋪，在原設(shè)計圖紙的根底上，變更了原來的運用功能和布局，為協(xié)作這些變更能夠順當(dāng)實施，安裝工程中的局部管道及設(shè)備，也須要做相應(yīng)調(diào)整，無形中增加了施工難度及不行預(yù)見的困難，這就要求我們在下面的工程中，以不降低工程質(zhì)量為前提，限制本錢。

三.-工作概述及合理化建議：

總結(jié)過去，是為了更好的面對將來，通過總結(jié)，我個人感受及建議:

1、公司內(nèi)部要發(fā)揚團(tuán)隊精神，一個人的實力終歸有限，假設(shè)大家擰成一股繩，形成合力起到“事半功倍〞的效果。但這肯定要建立在每位員工具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一根底上，否那么團(tuán)隊精神就成了一句空話；

2、加強(qiáng)公司各部門之間的溝通與協(xié)作，公司一盤棋，各有所側(cè)重，分工不分家，每個部門看似獨立，事實上相之間存在著必定的聯(lián)系，只有多溝通，才能剛好覺察問題并加以訂正，這樣做有效地發(fā)揮監(jiān)督職能；并能剛好的把信息反應(yīng)到領(lǐng)導(dǎo)層，把我們的工作從被動變?yōu)橹鲃樱?/p>

3、要制定一套完善可實施性的工程管理制度，其中包括對監(jiān)理單位、施工單位，由上到下，嚴(yán)格執(zhí)行。

4.明年的工作展望

安裝工程已進(jìn)入正式施工階段，在明年接下來的工作中，我將緊密圍繞在公司的總體安排綱領(lǐng)下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己的工作有更大的提高，爭取為公司創(chuàng)立更大的效益。祝：公司明年有更大的開展。

水暖工長：

二〇**年八月二十三日

工程師述職報告3

今年7月30日本人被聘為***主任工程師。主要職責(zé)是：在***主任的領(lǐng)導(dǎo)下，主要完本錢部門的質(zhì)量管理、計量管理和科研工程的管理工作。

幾個月來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下、在***全體同志的主動支持下，在有關(guān)部門的大力幫助下，較好地完成了自己的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將詳細(xì)完成狀況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下，并接受大家的監(jiān)督。

一、政治思想方面

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)十六大精神

與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，將學(xué)習(xí)十六大精神落實到實處，立足本崗位，踏踏實實地作好本職工作。

2、主動參與政治學(xué)習(xí)

作為走上領(lǐng)導(dǎo)崗位上的一名新兵，從各方面高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力提高政治理論素養(yǎng)。主動參與各種形式的會議學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中，仔細(xì)聽取領(lǐng)導(dǎo)的報告，學(xué)習(xí)他們的閱歷，為更好的工作打下良好的根底。

二、完成的主要工作

受聘與***主任工程師以來，主要從質(zhì)量管理、計量管理等方面開展工作：

1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測報告工作

保證水質(zhì)檢測報告的精確、牢靠是質(zhì)量管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。作為主任工程師，在審核每份水質(zhì)檢測報告時，我都能做到依據(jù)水樣類別的不同〔如地下水、地面水、原水和管網(wǎng)水等〕，進(jìn)行特征水質(zhì)指標(biāo)的分析和推斷，如覺察異議或超限值的狀況，我都能剛好與檢驗人員進(jìn)行核對、查證，排出異議，從而保證了水質(zhì)檢測報告的真實和有效性。今年負(fù)責(zé)審核的500多份水質(zhì)檢測

報告中，未出現(xiàn)一份因質(zhì)量問題受到上級領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)和用戶的投訴。盡自己的職責(zé)很好地維護(hù)了總公司在用戶中的形象。

2、協(xié)作總公司完成了“完善計量檢測體系〞復(fù)查換證工作

計量管理工作是企業(yè)的一項重要的根底工作。有人把它比作空氣，有它時感覺不到它的存在，無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在精確測量、牢靠數(shù)據(jù)的根底上，企業(yè)的工藝限制，平安防護(hù)，產(chǎn)品檢測、經(jīng)營決策等才有依據(jù)。

計量工作作為企業(yè)的根底工作，公司領(lǐng)導(dǎo)歷來都非常重視。為加強(qiáng)此項工作的力度，我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參與省計量局舉辦的?試驗室計量認(rèn)證內(nèi)審員?和?完善計量檢測體系內(nèi)審員?培訓(xùn)班。作為***的計量工作的詳細(xì)負(fù)責(zé)人，我深感責(zé)任的重大。在進(jìn)一步“完善計量檢測體系〞這項工作中，我仔細(xì)學(xué)習(xí)國家公布的計量方面的法律法規(guī)，主動響應(yīng)總公司的號召，帶著***的全體人員仔細(xì)貫徹總公司的?計量檢測體系手冊?〔C版〕。在工作中嚴(yán)格遵守?計量檢測體系手冊?中的各項規(guī)定，和同志們一道對全部的測量設(shè)備進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)識管理，完善了測量設(shè)備臺帳，切實作到了帳、卡、物三比照的根底保證。在全體同志的共同努力下，由國家、省、市計量局組成的專家團(tuán)對我中心的計量檢測設(shè)備的現(xiàn)場檢查中，未覺察主要不符合項，根本到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作

總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作始終以來都是由***負(fù)責(zé)完成的。作為該項工作的主要負(fù)責(zé)人，在工作中仔細(xì)協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室、技術(shù)處、自控中心、***和水廠等部門之間的關(guān)系，大家在友好、融洽的氣氛中，順當(dāng)完成了總公司的任務(wù)。

工程師述職報告4

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我叫XX，于XX年10月應(yīng)聘到公司合約部，任土建預(yù)算工程師工作，至今已經(jīng)兩個多月了，與各位相處的時間雖然短暫，但這段時間的體會卻是深刻的，今日向各位作XX年的述職報告，內(nèi)心驚慌又劇烈。

在這這段時間內(nèi)我主要負(fù)責(zé)三區(qū)盤點和一區(qū)結(jié)算工作：

三區(qū)盤點工作主要是到現(xiàn)場和施工方一起認(rèn)定工程究竟施工到什么程度，然后記錄下來，雙方簽字確認(rèn)，這項工作雖然不難，但須要每個房間逐一查看，每個角落都要看到，假設(shè)施工方這項工作沒有做或沒有做完，我們當(dāng)時沒有記錄，最終落在書面上就會是施工方已經(jīng)完成這項工作，這樣公司就會蒙受損失，所以須要我們特別細(xì)心，每一項工作內(nèi)容都不能落下。

一區(qū)的結(jié)算工作在我來之前，我的前任已經(jīng)和施工方對過數(shù)次，應(yīng)當(dāng)是從XX年就起先了，對方的結(jié)算也報過好幾版，但始終沒有得出一個結(jié)果。

經(jīng)理在交給我這項工作時給了我許多資料，并告知我前任已經(jīng)對過許多回，大局部工程量已經(jīng)雙方簽字確認(rèn)，我當(dāng)時的想法就是覺得這個工作并不難。

但細(xì)致看過資料后覺察，遠(yuǎn)沒有外表看上去那么簡潔，首先是以前對過的工程并沒有簽字確認(rèn)，哪些是雙方認(rèn)可的，哪些是有爭議的都沒有書面的文字認(rèn)定，再有就是施工方報送的結(jié)算資料中許多工程量與我方資料里的工程量并不一樣，甚至于占很大比重的砼工程無論是從調(diào)差方式還是工程量上都和施工方完全不同，這樣問題就出現(xiàn)了：這個結(jié)算究竟對到哪兒了？結(jié)算工作進(jìn)行到什么程度？下一步要從哪里起先？這些都因沒有當(dāng)事人交底而無法得知了。為了不使公司利益從我這一環(huán)節(jié)中受到損失，我只有從頭做起，自己親自做過的工作才會心中有數(shù)。

記得最初來公司的那段日子，因為一來就起先對帳，對合同協(xié)議什么的都不太熟識，所以我每天和施工方對帳后就立刻整理當(dāng)天對過的工程，檢查有沒有失誤的地方，對于雙方存在的爭議看能不能找到更有力的依據(jù)勸服對方，然后還要打算其次天核對的工程，象這種雙方都不了解以前工作的狀況下，施工方是占主動的，因為他們確定不會少報，而我要往下減量就得給他一個理由，要有依據(jù)，假設(shè)我有所遺漏就會給公司造成不應(yīng)當(dāng)?shù)膿p失，所以就要求我必需弄明白究竟哪些是合同內(nèi)可以給的，哪些是不能給的。

每看結(jié)算時我都會提出許多問題：這個量是哪來的？為什么施工方這么報？我前任為什么這樣審？哪樣更切合合同精神？問題真是太多太多…而每一個問題我都要查閱許多資料、然后加以分析后才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情，雖然整個工程只有幾萬平米，洽商單卻有一大本，足有幾百份，又涉及幾十棟單項工程，所以每算一個工程不光要翻厚厚的聯(lián)系單，還要在電腦上翻開幾十個文件，一個數(shù)一個數(shù)的對，就這樣預(yù)算、結(jié)算、合同、聯(lián)系單對應(yīng)著看，每天都特殊累，眼睛都看得發(fā)脹，腦子還要始終的思索，但卻不能停下來，因為我必需以最快的速度熟識這個工程，弄清結(jié)算的來攏去脈，這樣在和施工方對量時才會有理有據(jù)，才能令對方信服。在漸漸對公司簽過的合同、協(xié)議及結(jié)算思路理順后，我起先由被動變得主動，到最終對砼調(diào)價時施工方都在埋怨他們報得太亂，他自己都不明所以，我當(dāng)時心里特殊勸慰：工作真是沒白做啊！

通過這一段時間的工作，我的業(yè)務(wù)水平也得到了很大的提高，做到了由乙方到甲方角色的轉(zhuǎn)變，考慮問題的角度也更加全面了，我從每一個人身上都學(xué)到許多東西，包括我的同事、我的部門經(jīng)理、我的對手、甚至于從前任留下的資料都能學(xué)到許多，這些資料是歷任預(yù)算員總結(jié)的精華，能夠領(lǐng)悟其中的道理就象是讀了一本專業(yè)書，從中受益非淺，使我真實地感受到什么叫“三人行，必有我?guī)煥?，那就是只要你專心，每個人都有值得我們學(xué)習(xí)的地方，甚至于一份資料都有可能成為我們的老師。

工程師述職報告5

本人自來到合肥永達(dá)裝飾工程工作，受公司領(lǐng)導(dǎo)重視，被公司聘任為工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，下面是我的工作總結(jié)：

任職期間，作為公司工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)投標(biāo)前工程造價編制和決策。負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計的編寫審核改造，負(fù)責(zé)組織貫徹施工驗收標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定并對工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織工程部技術(shù)管理人員熟識圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定，參與圖紙會審及重要單項工程的技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)審查設(shè)計變更和技術(shù)會議紀(jì)要。組織技術(shù)會議及施工方案的探討，組織有關(guān)人員收集填報、整理各分局部項工程的技術(shù)、質(zhì)量原始記錄、負(fù)責(zé)竣工資料的編制和歸檔工作。

組織技術(shù)會議及施工方案的探討，對施工生產(chǎn)在技術(shù)問題上負(fù)全面責(zé)任。審查施工組織設(shè)計和施工方案，確保平安生產(chǎn)，參與平安檢查，查出平安隱患后提出技術(shù)性改良措施。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位的圖紙變更、經(jīng)濟(jì)簽證的往來。參加及支持完成的工程為：

1、x年3月到4月，蜀山區(qū)井崗鎮(zhèn)商業(yè)街店面改造工程。

2、x年1到2月，合肥蜀山區(qū)綠緣公廁新建及匯林閣等5座農(nóng)貿(mào)市場公廁改造工程。

3、cc年11月到12月，合肥軍休二所北區(qū)裝飾工程。

4、cc年7月到8月，肥西縣銘傳鄉(xiāng)政府裝飾工程。

5、cc年12月到x年1月，合肥市三里庵街道梅山路社區(qū)效勞中心改造。

6、cc年9月到10月，上海鐵路局合肥客運段職工學(xué)?；匮b飾工程。

7、x年7月到8月，安徽中天電力電子辦公樓裝飾工程。

8、x年11月到cc年3月，合肥學(xué)院南艷湖校區(qū)圖書館學(xué)術(shù)報告廳裝飾工程。

9、cc年12月到x年1月，北含山路景觀整治工程。

10、cc年8月到9月，盛世新城3#樓外墻真石漆涂裝工程。

11、x年3月到4月，廬陽區(qū)蒙城路城中村景觀亮化工程。

12、x年6月到9月，安徽省煙草公司合肥市公司辦公樓及食堂裝飾工程。

我充分利用自己所學(xué)的專業(yè)學(xué)問，注意在實踐中總結(jié)閱歷，理論緊密聯(lián)系實際，用理論來指導(dǎo)實踐，用實踐來充溢理論，同時加強(qiáng)自身專業(yè)素養(yǎng)的進(jìn)一步穩(wěn)固和提高，辛勤的工作學(xué)習(xí)換來的是豐碩的成果。

通過充溢自己的大腦，我在實踐工作中更加得心應(yīng)手，一些過去工作中存在的問題和疑問隨之迎刃而解。在公司全體同志的努力工作下、在社會各界的大力支持幫助下，我們順當(dāng)完成了工作，受到了社會各界的好評，同時也為公司贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

在日常工作中注意提高組織協(xié)調(diào)實力，以適應(yīng)新的工作崗位。在新的形勢下，裝飾施領(lǐng)域新科技新技術(shù)不斷得到開展應(yīng)用，我邊工作邊學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新技術(shù)，努力充電。

工程師述職報告6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位伙伴，大家好！

20xx年即將過去，為能在下一年度更好工作、總結(jié)閱歷、堅持優(yōu)點、改正缺乏，按公司要求特總結(jié)述職如下：

上半年，我根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)支配，同修理班各個成員奮戰(zhàn)于生產(chǎn)一線，依據(jù)現(xiàn)場狀況，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，有安排有針對性的安排修理班日常生產(chǎn)任務(wù)，工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系，堅持到各個伙伴的施工現(xiàn)場去，在了解工作進(jìn)度的同時，針對現(xiàn)場遇到的難題主動出方法。下半年，由于工作須要，工作重心由日常修理任務(wù)的制定轉(zhuǎn)移到設(shè)備檢修安排的制定和備品備件的需求安排提報上，使自己的專業(yè)學(xué)問有了更進(jìn)一步的提高。作為一名機(jī)械技術(shù)人員，只有在工作生產(chǎn)中不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，覺察缺乏，才能使自己取得更快的進(jìn)步，更好的為公司效勞。

一、從實踐中提升自身

在修理班期間，主要參加了設(shè)備的技術(shù)改造、本部的設(shè)備大小修以及設(shè)備的日常維護(hù)工作。在11年檢修期間，經(jīng)驗了石灰石堆、取料機(jī)的系統(tǒng)改造，通過技改，保證了以后兩條熟料生產(chǎn)線的石灰石需求的供給。設(shè)備的技術(shù)改造工作，須要豐富的現(xiàn)場修理閱歷，而這正是我所欠缺的。通過這次改造，使得我對側(cè)式懸臂堆料機(jī)及橋式取料機(jī)的工作原理及各種問題產(chǎn)生的緣由有了更進(jìn)一步的相識，豐富了自己的生產(chǎn)工作閱歷。

在設(shè)備的大小修及日常維護(hù)中，主動參加，為了能順當(dāng)完成車間生產(chǎn)任務(wù)須要，常常加班加點。尤其是在年初進(jìn)行的系統(tǒng)大修中，由于檢修工程多，人員嚴(yán)峻缺乏的狀況下，通過屢次探討，伙伴們主動的提出看法，保證了大修過程中檢修與現(xiàn)場清理同步，以及檢修任務(wù)的順當(dāng)完成。在檢修期間，學(xué)到了許多東西，提升了自己，歷練了自己，為以后的工作打下了良好的根底。

通過現(xiàn)場的日常維護(hù)工作，駕馭了肯定的設(shè)備運行數(shù)據(jù)及設(shè)備各部件型號及參數(shù)，使得在提報材料安排時各數(shù)據(jù)跟全面精確，從而保證重要備品備件能夠剛好精確的加工制作，削減因缺少備件而造成大量損失的可能性。

在工作中，首先是對自己要求嚴(yán)，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴(yán)格現(xiàn)場對號，措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不標(biāo)準(zhǔn)行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的平安事故和影響生產(chǎn)的事故仔細(xì)組織分析，不走過場，責(zé)任追究不走形式，做到了落實責(zé)任，教化、警醒大家的目的。其次是考慮工作細(xì)致，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有平安教化方面又有詳細(xì)地工作布置，工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務(wù)實，通過每天堅持學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的理論水平、實踐閱歷和個人素養(yǎng)。

二、設(shè)備改造創(chuàng)新

在工作中，仔細(xì)向老師傅及其他伙伴學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且通過各種渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)學(xué)問。通過提高自己的學(xué)問水平，更好的效勞于設(shè)備的技術(shù)改造工作，通過設(shè)備技改能更好的延長設(shè)備零部件的運用壽命，提高設(shè)備的運用率，降低本錢，實現(xiàn)公司節(jié)能減排的任務(wù)目標(biāo)。同時能給員工創(chuàng)立一個輕松開心的工作環(huán)境和工作條件，有利于職工的身心健康開展。

三、缺點與缺乏

由于參與工作的時間尚少，因此在許多方面技術(shù)和閱歷都缺乏，遇到的問題少，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，肯定要堅持多跑現(xiàn)場，敢于覺察、解決和處理問題，遇到問題，決不躲避，虛心向閱歷豐富的老工人，老師傅學(xué)習(xí)；另外，剛好組織閱歷教訓(xùn)，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理好。仔細(xì)學(xué)習(xí)管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中，考慮問題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習(xí)中，肯定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自己更快的成熟起來。

四、自我評價

總結(jié)一年來的工作，即有成果又有許多的缺點。在今后的工作中，只有不斷的仔細(xì)總結(jié)，覺察缺乏，改正缺點，個人才能得到更快的進(jìn)步。

自己堅韌性不強(qiáng)，在工作較累的時候，也有過松弛思想，在舍命工作方面有差距。有些學(xué)問與技術(shù)須要進(jìn)一步提高。在工作中，雖然我很仔細(xì)努力，盡可能快，盡可能好的去完成工作，但由于自己的技術(shù)，學(xué)問不夠全能，所以有時候工作效率不高。

與同事、同行間的溝通學(xué)習(xí)還須要進(jìn)一步深化。在學(xué)校學(xué)習(xí)有老師的幫助，而在社會上工作，那么許多學(xué)問來源是來自四周的人，今后我夜要多擠些時間，多向大家學(xué)習(xí)。

總之，通過一年的生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí)，我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開闊了眼界，豐富了學(xué)問，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的根底。以后的工作中放下包袱，嚴(yán)格要求，吃苦自律，拋開手腳大干通過努力學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，提高工作實力，為公司開展作出奉獻(xiàn)。

五、今后努力的方向

1、在工作根底上，要強(qiáng)化技術(shù)根底工作，尤其是臺帳管理、資料歸檔和制度的駕馭上要下狠功夫，讓工作常態(tài)化，削減應(yīng)付現(xiàn)象；在管理方法上力求創(chuàng)新，剛好調(diào)整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成。

2、通過更多渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)學(xué)問，解決自身技術(shù)瓶頸；

3、強(qiáng)化工作的主體意識，主動主動介入自身工作，不等不靠，根據(jù)工作職責(zé)要求主動開展自身工作，尤其是大修年，要多下現(xiàn)場，了解第一手資料。

4、常做多做事故預(yù)想，提高對突發(fā)事務(wù)的應(yīng)變實力，保證生產(chǎn)平安。

5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理，覺察問題責(zé)任到人；加強(qiáng)設(shè)備的"故障"管理工作，對于一些易出、老出的故障點，要追究究竟查出緣由。

6、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中主動創(chuàng)立條件，全盤考慮，統(tǒng)籌支配，樹立主子翁意識，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)廣闊職工的利益是每個管理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，做一名合格的管理人員。

我的述職完畢，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正

感謝大家

工程師述職報告7

本人20xx年7月畢業(yè)于葛洲壩水利水電學(xué)校,畢業(yè)后進(jìn)入光耀實業(yè)工作，現(xiàn)就職于長江三峽水電工程葛洲壩分公司三峽工程部。自參與工作以來，遵守公司及所在工程部的各項規(guī)章制度，主動聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽，思想上要求進(jìn)步，主動響應(yīng)公司的號召，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作主動努力，任勞任怨，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問，不斷充溢完善自己。

進(jìn)入公司后，本人始終從事工程管理工作，主要負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案的編寫、施工現(xiàn)場管理、施工資料收集等。20CC年12月在長江三峽水電工程內(nèi)被評定為技術(shù)員，現(xiàn)將自20xx年評定技術(shù)員后參與工作至今所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、工作看法

我剛參與工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷催促自己提高。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題登記來以吸取閱歷教訓(xùn)，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，耐性的聽取他提出的看法、建議，改良工作。因為我所在的部門大局部時間只限在一個小圈工作，我不能坐

以待斃，我常常還時常多接觸其他同事負(fù)責(zé)的工程程序，步驟，了解更多的新工序施工方法，便于今后更好的效勞于工作。

二、詳細(xì)工作

我主要負(fù)責(zé)施工管理施工現(xiàn)場資源配備〔人員、機(jī)械、材料〕、施工方案的編制、資料統(tǒng)計、工程量計量申報、施工工程本錢和進(jìn)度分析等工作。

在平常的工作中，首先做好日常工作，我與工程部其他成員即有分工又有合作，遇到問題剛好請教各位領(lǐng)導(dǎo)和查閱相關(guān)資料，使其有效的解決，堅持常常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作溝通，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成工程的各項成產(chǎn)任務(wù)。

在現(xiàn)場施工管理過程中，主要從施工人員、施工機(jī)械、施工方法、施工材料和施工環(huán)境五大方面嚴(yán)格進(jìn)行限制。人是施工的主體，施工人員責(zé)任和實力的凹凸干脆確定工程成果最終的好壞，全部在工程開工前，嚴(yán)格審查各施工人員和工種的資質(zhì)。其次檢查施工現(xiàn)場各類機(jī)械設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，剛好對平安隱患進(jìn)行解除處理，將事故發(fā)生率降到最低。施工方法的選擇尤其重要，它主導(dǎo)這該工程工程目標(biāo)實現(xiàn)。全部每次組建工程部，我們?nèi)考夹g(shù)人員都查閱各相關(guān)資料，多種方法進(jìn)行比擬、分析，綜合考慮施工方法確實定在施工實施過程中對工程平安、本錢、進(jìn)度等目標(biāo)實現(xiàn)帶來的優(yōu)勢和劣勢，通過上訴的比擬和分析最終確定最合理的施工方法。施工材料影響這工程全過程

質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，在工程施工過程中，我們各技術(shù)人員充分考慮材料的物理性能，進(jìn)行合理的工序段支配，來保障工程順當(dāng)進(jìn)展。最終就是施工環(huán)境的不確定干脆影響工程進(jìn)度，全部我們技術(shù)人員在施工開工前依據(jù)歷史記錄查閱歷來該工程時段的天氣，合理支配主體部位的施工時間段，在施工過程中，剛好在網(wǎng)上查閱每周天氣預(yù)報狀況，合理支配每周工作安排。

三、小結(jié)

以上是我從事工程管理工作所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導(dǎo)地位，在此就不再敷述了，總的來說，我自參與工作以來，作為一名施工現(xiàn)場管理人員，多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作閱歷，有較為熟識過硬的專業(yè)技術(shù)實力，但在今后的工作中，我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與開展作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

工程師述職報告8

一、總結(jié)過去

20xx年10月，我很榮幸地加盟到北京建筑裝飾工程北京第三分公司，成為工程部的一名施工管理人員，公司支配我在北京清河醫(yī)院工程部從事“職責(zé)工程師〞的工作崗位，目前只參加了北京清河醫(yī)院工程的臨設(shè)搭建、施工前期打算等施工過程，尚未正式進(jìn)入施工狀態(tài)。

二、展望將來

光陰似箭，20xx年悄然逝去，新的一年即將到來。對于醫(yī)院性質(zhì)的工程，我還是第一次接觸，能夠預(yù)料我們的工作任務(wù)更加繁重，要求也更高，需駕馭的學(xué)問面更寬更廣。

為了更好的完成今后的工程管理工作，我將本著“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、高效〞的原那么，以高度的職責(zé)心，做好自我本職工作，協(xié)助做好平安管理工作；虛心向同事學(xué)習(xí)技術(shù)學(xué)問、工作閱歷，耐性完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)；不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高自我的理論水平和綜合素養(yǎng)，為自我更好地工作注入動力；深刻反思，查找自身缺乏，謀求新開展。

三、新年寄語

在20xx年里，我們團(tuán)結(jié)在以公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理作為清河工程部的核心力氣的四周，全體發(fā)揚團(tuán)隊合作精神，將清河工程打造成建設(shè)單位滿足、監(jiān)理單位放心、公司領(lǐng)導(dǎo)們舒心、工程管理人員安心、施工參加各方興奮的優(yōu)質(zhì)工程！

工程師述職報告9

時間飛逝，20xx年悄然而至，自從20xx年3月份剛進(jìn)入公司，我是第一次接觸公司、接觸通信行業(yè)、接觸公司網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)。雖然工作跟我的專業(yè)和技能都一樣，但其實實際經(jīng)驗都是第一次，雖然我沒有任何打算，但沒有太大顧慮，經(jīng)過一段時間的工作及生疏環(huán)境的磨合，用心鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，努力提高理論學(xué)問和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)遵守法律，踏實工作仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，使自己慢慢的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。過去的大半年里本人在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和支持幫助下,通過自身的不懈努力，在思想、學(xué)習(xí)和工作等各方面取得了新的進(jìn)步?，F(xiàn)今年的工作總結(jié)如下:

一、公司電腦日常維護(hù)

1、首先我對公司同事進(jìn)行了一次根本學(xué)問的培訓(xùn)，讓大家都能了解到計算機(jī)的正確運用方法，病毒防范，重要文件的備份等。從而大大提高了同事們對電腦運用的嫻熟程度。

2、先復(fù)原良好的秩序。電腦運用時如覺察故障和需更改設(shè)置，必需先報告公司運維人員，由特地人員來進(jìn)行專業(yè)及針對化的操作，個人不能私自進(jìn)行改動，進(jìn)行這樣做的目的避開由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作，使故障擴(kuò)大化，并延長了解決問題的周期。

3、使同事運用統(tǒng)一的、經(jīng)過平安測試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，安裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等平安防護(hù)軟件，且經(jīng)過努力實踐，并在每臺機(jī)器上設(shè)定了自動系統(tǒng)補(bǔ)丁升級及定期查殺規(guī)那么。

4、對于個人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進(jìn)行路徑轉(zhuǎn)移備份，使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危急故障點，避開意外喪失所帶來的嚴(yán)峻后果。操作系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)定期備份，便于事后的復(fù)原。

5、對于網(wǎng)絡(luò)管理進(jìn)行了監(jiān)管工作，公司全部電腦安裝了行為管理軟件后，同事工作效率逐步提高，自覺性得到明顯改良，從而凈化了公司網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境。

經(jīng)過一段時間的貫徹和工作，從前的混亂現(xiàn)象得到有效限制，現(xiàn)公司的十余臺電腦，工作狀態(tài)穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。

二、網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)

路由器及交換機(jī)的維護(hù)管理，確保公司網(wǎng)絡(luò)運行正常，同事正常利用網(wǎng)絡(luò)資源。加強(qiáng)路由器的規(guī)那么設(shè)置，優(yōu)化外網(wǎng)接口，內(nèi)部同事合理地安排帶寬流量，使公司的網(wǎng)絡(luò)能穩(wěn)定有效地工作。

三、公司網(wǎng)絡(luò)制度管理和完善

公司經(jīng)過一段時間的運轉(zhuǎn)，各個部門的規(guī)章制度通過大家一起探討、探討、立會并完善制定了各項規(guī)章制度，計算機(jī)管理也形成了制度，大家按章辦事，使之成為一種工作習(xí)慣。同時公司的資產(chǎn)管理及日常的文書表格特別混亂和環(huán)節(jié)上的缺失。為此特地制作了一批表格、登記申請單及統(tǒng)計表。使得公司資產(chǎn)和資源得到有效的管理和限制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。

四、公司效勞器平臺管理與維護(hù)工作

公司開展逐步擴(kuò)大，對于公司全部的業(yè)務(wù)支撐平臺-效勞器，為重中之重；本年度我司效勞器相應(yīng)出現(xiàn)幾次重大故障，分別如下：

1、網(wǎng)絡(luò)故障七次，重大一次，因效勞器遭ddos攻擊，導(dǎo)致我司效勞器無法正常工作。事后通過緊急處理后得以復(fù)原正常。其它幾次分別為機(jī)房斷電、網(wǎng)絡(luò)升級、電信與聯(lián)通dns解析故障影響到我司效勞器平臺網(wǎng)絡(luò)連接不正常。

2、系統(tǒng)故障三次，其中一次為短信平臺效勞器系統(tǒng)文件損壞，導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰。經(jīng)過技術(shù)部采納緊急預(yù)案措施在兩小時內(nèi)得以復(fù)原系統(tǒng)。

3、其它故障共計5次，因聯(lián)通網(wǎng)關(guān)溢出，無法與我司ivr效勞器數(shù)據(jù)庫網(wǎng)關(guān)同步，導(dǎo)致用戶無法正常訂購與運用我司親情相伴業(yè)務(wù)。經(jīng)過出現(xiàn)幾次重大故障后，技術(shù)部屢次探討與探討，制定出一套完善的應(yīng)急措施與日常維護(hù)安排。盡量歸避風(fēng)險及削減事故發(fā)生，同時確保做到問題提前預(yù)防、剛好覺察、快速解決并復(fù)原正常運營。

4、針對效勞器出現(xiàn)在問題所在，在技術(shù)部其它同事的協(xié)作下完成效勞器的重新部署，訪問權(quán)限及平安性的提高，數(shù)據(jù)庫優(yōu)化等相關(guān)措失后，目前效勞器已運行正常。

5、公司針對同事的工作崗位與職位重新部署了ftp效勞器的訪問權(quán)限與互聯(lián)網(wǎng)訪問，使每個同事都能把重要的文件放到效勞器上相關(guān)部門的文件夾里作備份，且通過內(nèi)外網(wǎng)均可實現(xiàn)訪問ftp效勞器，大大便利了同事在外出差或在家里隨時提取相關(guān)資料，且同事的訪問權(quán)限不一樣，故某些與自己無關(guān)或公司重要資料進(jìn)行了保密設(shè)置，從而大大提高了公司重要資料的完整性與保密性。

總結(jié)本年度的工作，盡管有了一點點的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著許多的缺乏。比方：工作閱歷缺乏，對公司的網(wǎng)絡(luò)與辦公環(huán)境未得到很大的改善；遇到困難的時候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠等等，這都有待于在今后的工作中加以改良。

五、20xx年的大致工作安排

1、在公司內(nèi)部運用一種簡便、有效的軟件工作平臺，使之便于公司全部同事的工作、溝通、探討，發(fā)布公共信息等〔如oa軟件〕。

2、利用投影儀設(shè)備資源制作會議幻燈片為同事培訓(xùn)計算機(jī)操作及工作常用軟件學(xué)問的小竅門，爭取進(jìn)一步提高全公司工作人員的專業(yè)化及工作效率。

3、解決企業(yè)網(wǎng)站制作等專業(yè)性學(xué)問問題，業(yè)余時間強(qiáng)化學(xué)習(xí)并能勝任網(wǎng)站管理工作。

4、進(jìn)一步增加it系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和管理，運用更為高效的域限制系統(tǒng)來代替目前的工作組局域網(wǎng)，使內(nèi)、外網(wǎng)連接隨意，在任何地方工作都能連接本公司效勞器資源。

5、重新改建機(jī)房機(jī)柜網(wǎng)絡(luò)布線，使機(jī)柜走線更加美觀，同時便利以后維護(hù)時線路解除更加明白，直觀。

6、在資金允許的狀況下對公司辦公電腦、網(wǎng)絡(luò)、會議系統(tǒng)布署方案升級優(yōu)化，進(jìn)一步提高同事工作效率，為公司節(jié)約本錢開支。

7、學(xué)習(xí)更多的網(wǎng)絡(luò)學(xué)問，充分的將一些新的技術(shù)應(yīng)用到公司當(dāng)中來。為公司供給更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更效率、更節(jié)能的辦公方式。

20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的缺乏，強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)，把新一年的工作做好，為公司更好的開展盡一份力！

工程師述職報告10

工程師述職報告1我于20xx年11月19日進(jìn)入****工程部工作，為了更快更好地融入工程部這個團(tuán)隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解。通過了解和熟識，我為能進(jìn)入這個團(tuán)隊感到驕傲，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)那么，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅持原那么的狀況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。進(jìn)入公司已經(jīng)有一年三個月的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的關(guān)切支持下，我個人在20xx年度了的工作學(xué)習(xí)和專業(yè)學(xué)問上取得了不小的進(jìn)步?，F(xiàn)公司***，工程3#、5#、6#、7#樓，己處于主體施工的標(biāo)準(zhǔn)層階段，本人在擔(dān)當(dāng)土建工程師工作過程中，遵守公司的各項規(guī)章制度，平常嚴(yán)格要求自己。工作中能理論聯(lián)系實際的開展工作，仔細(xì)地完成了20xx年度工作目標(biāo)，現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作狀況作如下總結(jié)。

一、20xx年的主要工作完成狀況

1、由云南省***承建的***，一期還建房于20xx年1月13日完成終驗工作。

2、天怡峰景二期商品房一標(biāo)段3#、5#、6#、7#樓，現(xiàn)主體成完狀況，a、3#樓主體已經(jīng)完成7層梁、板、柱、砼、澆筑;b、5#樓主體已完成13層梁、板、柱、砼、澆筑;c、6#樓主體已完成4層梁、板、柱、砼澆筑;d、7#樓主體已完成19層梁、板、柱、砼澆筑，目前二期一標(biāo)段3#、5#、6#、7#樓的主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)順當(dāng)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層施工階段，根據(jù)目前的施工進(jìn)度能夠完成公司的預(yù)期進(jìn)度安排目標(biāo)。

二、各階段的限制管理

1、熟識***，花園3#、5#、6#、7#樓，地形、地貌，作為土建工程師，熟識和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，對現(xiàn)場的地形地貌做深層次的了解。在駕馭第一手現(xiàn)場資料之后，結(jié)合相關(guān)技術(shù)資料，對工程的地形地貌、土質(zhì)狀況進(jìn)行探討，對以后施工重難點進(jìn)行分析，并通過以往的施工閱歷，對工程的根底形式進(jìn)行分析，通過探討和分析，我對工程施工管理的實際狀況做較為客觀的了解，為下一步組織供給了牢靠的依據(jù)。

2、對投資限制的主要工作是、處理現(xiàn)場變更和簽證。在施工過程中答復(fù)施工單位提出問題，主動以總工辦及相關(guān)現(xiàn)場主管工程師聯(lián)系，共同處理可能發(fā)生的問題并提出相應(yīng)對策，防止不必要的簽證發(fā)生，在工程施工前和過程中去挖掘能節(jié)約本錢的地方。工程部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及主管工程師共同幫助對施工圖仔細(xì)探討，對于能降低本錢的地方絕不放過一點，3#、5#筏板頂部30CM細(xì)石砼在結(jié)構(gòu)中無任和結(jié)構(gòu)功能，后經(jīng)

以總工辦及設(shè)計院聯(lián)系取消此設(shè)計、協(xié)調(diào)水電工程師共同對地下室暖通設(shè)備，水電預(yù)埋孔洞進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，避開了后續(xù)水電、暖通施工中管線交叉所造成的損失。

三、進(jìn)度限制

為了工程的正常進(jìn)行供給一切有利保障，工程部與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的工作隨時進(jìn)行在工程施工過程中未因其緣由而影響施工進(jìn)度。為了整個工程有序進(jìn)行，要求施工單位編制施工進(jìn)度安排并仔細(xì)審定施工單位編制的施工進(jìn)度安排，明確工作內(nèi)容，在實際施工進(jìn)度過程與安排偏離時，剛好找到總包單位、監(jiān)理單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，遇到技術(shù)問題剛好與總工辦及設(shè)計院聯(lián)系進(jìn)行處理，決不因工程施工技術(shù)角度緣由影響整體的施工進(jìn)度。

四、質(zhì)量限制

1、在施工過程中，檢查各種措施的落實狀況，覺察問題剛好提出并要求整改充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能，根據(jù)監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù)，監(jiān)督監(jiān)理人員根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理。

2、過程驗收階段，要求施工單位按質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量限制，適時對各個分項工程進(jìn)行檢查，覺察問題要求總包單位剛好進(jìn)行整改，做到對工程質(zhì)量狀況的駕馭和限制。

3、工程材料的質(zhì)量限制。檢查承包商是否依據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料，在實際工作中嚴(yán)格對材料的選購 訂貨、材料的進(jìn)場、材料的運用，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督限制。

五、加大工作力度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度，領(lǐng)悟企業(yè)精神，融入企業(yè)文化做到與企業(yè)同心同德是工作成果的重要保障。主動參加公司組織的各種活動，從活動中增加自我的榮譽感、驕傲感。

2、房地產(chǎn)的新概念、新工藝、新技術(shù)日新月異，工程部是一個技術(shù)管理部門，在這年里我充分利用各種資源，充溢自己的頭腦，不斷提高自己的義務(wù)素養(yǎng)。筑龍是中國建設(shè)部門站，涉及房地產(chǎn)、監(jiān)理設(shè)計、施工、園林等各個方面學(xué)問，我主動參加其中，免費共享網(wǎng)絡(luò)資源。在工作中遇到的一些難點，重點在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行探討更好的處理了工作中遇到的一些問題。

3、團(tuán)結(jié)一樣，分工明確，重點突出，親密協(xié)作。天怡風(fēng)景花園二期一標(biāo)段3#、5#、6#、7#樓、工程工程總面積共8萬多平方米，時間緊，任務(wù)重。在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對外協(xié)作工作中，工程部工作人員分工明確，親密合作，發(fā)揮了自己的優(yōu)勢。對工程實施過程中遇到的問題，主動與部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工程師進(jìn)行協(xié)商并進(jìn)行相應(yīng)處理。

六、存在的缺乏以及改良措施

20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近一年多的工作，雖然工作量比擬大，

但是閃光點并不多，很多工作還有不盡如意之處，通過平常不定期的檢查覺察了各方面的閱歷，有勝利的閱歷也有失敗的教訓(xùn)，這里進(jìn)行總結(jié)在明年的各項工作中加以改良。

1、溝通實力還應(yīng)加強(qiáng)，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其他專業(yè)不太熟識，不主動向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能到達(dá)優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好三人行必有我?guī)?，在以后的工作中，我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通，通過工程部這個平臺做到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平

2、缺乏安排性，在工作過程中，特殊是工程開發(fā)的前期階段，由于缺乏安排性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，在以后的工作過程中，我要仔細(xì)制訂工作安排，加強(qiáng)工作目的相識，分清主次沖突，爭取能到達(dá)事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄，作為一個甲方土建工程師，應(yīng)當(dāng)是一專多能的，這樣才符合公司開展的需求。通一年多的工作我看到與部門相關(guān)專業(yè)工程師的差距，自己的專業(yè)學(xué)問面狹窄，對房地產(chǎn)其它學(xué)問還相識不夠，特殊法律法規(guī)，限制了自身的開展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一名合格的土建工程師。

4、沒有把監(jiān)理的作用完全調(diào)動和發(fā)揮出來，要在今年的工作中明確監(jiān)理職責(zé)和權(quán)力，在施工期間充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，調(diào)動監(jiān)理人員的主動性，管理好工程。

5、工作過程中對于易出問題部位的前瞻性不夠強(qiáng)，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題部位的敏感性，盡量做到少出問題或不出問題，當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。

七、對20xx年的工作展望

20xx年即將過去，現(xiàn)3#、5#、6#、7#樓，已進(jìn)入主體標(biāo)準(zhǔn)層施工，在一年多的工作中給我收獲特別多。特殊是工程部領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場各專業(yè)工程師塌實的工作作風(fēng)以及仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法給我樹立了典范?？偨Y(jié)過去，展望將來，20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。而我的專業(yè)實力，還有許多缺乏，尤其是業(yè)務(wù)實力和本專業(yè)學(xué)問水平還有待于提高，我將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)實力和專業(yè)學(xué)問水平，爭取為公司創(chuàng)立更大的效益。

工程師述職報告2從三月份進(jìn)入公司以來最多的是學(xué)習(xí)到了不少，讓我成長了不少，對此感謝公司給了我這個學(xué)習(xí)成長的時機(jī)！我從解決方案工程師這個崗位上首先學(xué)到了細(xì)致，一起先我也覺得解決方案是誰都可以做的事情，且對方案只是修修改改，所以并沒有特別細(xì)心的去做，可是后來在兩位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下才漸漸意識到這個崗位的重要性，才漸漸的注意細(xì)微環(huán)節(jié)，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)的教育。然后學(xué)習(xí)到了整體的把關(guān)，方案關(guān)鍵還是給客戶看的，要打動客戶就要提及吧并解決客戶最最關(guān)切的問題。

當(dāng)然我須要提升的地方仍舊有許多，必需更加深化的結(jié)合系統(tǒng)做一些工作，把管理節(jié)能與技術(shù)節(jié)能緊密的結(jié)合起來，同時也要提升自己的技術(shù)技能。多與部門開發(fā)人員溝通了解系統(tǒng)的狀態(tài)，同時也要了解好客戶的需求，真正做好開發(fā)人員與客戶的溝通橋梁。

從華聯(lián)瓷業(yè)、到太原自來水、二汽、廣西貴港天鴻鑫、柳鋼、柳化、石家莊正元化肥廠、玉門油田水電廠、茂名大地豐、平定水務(wù)局、太原天一博科技、海艦地產(chǎn)、北京順義通州、大同晉能、廈門tdk等等這些公司的從表計終端及系統(tǒng)到質(zhì)量監(jiān)測產(chǎn)品再到談電機(jī)節(jié)能事業(yè)，后續(xù)工作我可能更注意到了電機(jī)節(jié)能這個新事業(yè)中了，但是不管怎樣每個工程每次時機(jī)我都會向客戶宣揚集團(tuán)公司的整體業(yè)務(wù)，而不是單純的為了一個工程的某一個方面在做宣揚，當(dāng)然我也知道在現(xiàn)場一切以工程為主。

腳踏實地的努力去做事，做實事，同時不斷培育自己的思索學(xué)習(xí)實力，以思索來佐證做事，不斷進(jìn)步，不斷前進(jìn)，讓激情帶來進(jìn)取帶來效益，讓激情來提升實力。

說到建議我覺得我可以從我了解到的業(yè)務(wù)員的`角度、技術(shù)人員的角度來考慮提出總的原那么有：

制定明確的目標(biāo)：

我覺得我們公司的目標(biāo)還是比擬高遠(yuǎn)的，但是應(yīng)當(dāng)是長期目標(biāo)必需是遠(yuǎn)大，近期目標(biāo)要落實到實處不能空談高調(diào)難以實現(xiàn)的，必需要有可實現(xiàn)性及可操作性。

實現(xiàn)目標(biāo)的安排：

安排肯定要細(xì)微環(huán)節(jié)化，要大體方針不變，細(xì)微環(huán)節(jié)可以實時調(diào)整，圍繞整體目標(biāo)在前進(jìn)。

要有核心競爭力：

公司現(xiàn)在給人的感覺是什么都能做，又什么都不精，但是要想開展必需找準(zhǔn)一個方向作為突破口，重點開展，形成我們的核心競爭力。

要形成企業(yè)文化：

企業(yè)文化很重要，是影響到以后能不能做大的重用因素之一，所以形成怎樣的企業(yè)文化氣氛也是很重要的一環(huán)。

員工要有歸屬感：

員工有了歸屬感才能把公司的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)去努力，才能為公司帶來利潤的同時為員工創(chuàng)立價值。

細(xì)化的方面有：

1、戰(zhàn)略上：

從戰(zhàn)略的角度，我們定位是相對較高的，說明我們目標(biāo)、志向都比擬高遠(yuǎn)，但是著手要低，要走穩(wěn)之后才去跑，可以降低心態(tài)降低利潤率重點突破進(jìn)入行業(yè)，在行業(yè)里做出點真正影響力的事情，為社會提出并解決了相關(guān)的節(jié)能工作之后，成為真正的能源公司之后再圖其他。

2、技術(shù)的提升：

須要多外出參與培訓(xùn)，先學(xué)習(xí)參加合作方的工程實戰(zhàn)，從實戰(zhàn)中累積閱歷學(xué)有所用，同時或外聘專家形成電機(jī)節(jié)能事業(yè)的專家隊伍技術(shù)核心，也要挖些變頻器廠家的人才不僅有技術(shù)開發(fā)上的同時可以挖技術(shù)支持上的〔技術(shù)支持流淌性大很簡單聘請到〕。

3、產(chǎn)品化、工程化、品牌化：電機(jī)節(jié)能事業(yè)的產(chǎn)品化，其實一起先先外購，然后要求對方的技術(shù)支持從中也可學(xué)習(xí)到不少東西，再說外購的產(chǎn)品也可用于以后的工程化，然后分析得出其原理，相應(yīng)性針對性的把全部cad制圖完善，做到自有化，然后可以增加隊伍建設(shè)往品牌化〔形成核心競爭力及差異化〕方向起先努力。

4、鼓勵政策：

a、可提高業(yè)務(wù)員提成到6個點，當(dāng)報價高于一般報價的百分之多少時再提高一個點，直到八個點，然后對報價更高的局部可以和公司五五分等方式。

b、對于勇于跑這方面業(yè)務(wù)的要賜予鼓勵，鼓勵第一個吃螃蟹的人，鼓勵第一個做成工程的同事，這種鼓勵不能是太低的〔溫飽問題解決之后的一頓飯的嘉獎顯得特別不合理〕，怎么也要是萬把塊才夠有吸引力。

c、任務(wù)要就實避虛，可以分開來原來集團(tuán)的業(yè)務(wù)員跑自有產(chǎn)品必定是輕車熟路，可以招新的業(yè)務(wù)員來跑新的事業(yè)，對起先新事業(yè)的業(yè)務(wù)員任務(wù)可以降低要求。

5、太極策略：

太極講究陰陽合一剛?cè)岵?jì)，蓄力于一點以擊之，而我們目前是多點發(fā)力，原來公司資源就不多，給人印象是什么都能做又什么都不能做，結(jié)果業(yè)務(wù)員還是只能選擇傳統(tǒng)強(qiáng)項來做，假設(shè)要求業(yè)務(wù)加支持大家合力出擊同時攻某一面的話支持力度也要大一些，也能很快見到效果些，而且要以公司為團(tuán)隊不能只注意自己部門，須要留意部門與部門之間的協(xié)調(diào)開展。

6、獎罰措施及監(jiān)督：

以獎為主罰為輔，目前似乎我們是相反的狀況，同時嚴(yán)格監(jiān)督。

7、合理化建議：

從新年起先可以學(xué)習(xí)其他企業(yè)的合理化建議獎，終歸群眾的力氣才是無窮的，三個臭皮匠還頂個諸葛亮呢，鼓勵大家的參加性，歸屬感，增加主子翁意識。

8、制度：

制度不是用來減緩效率的，應(yīng)當(dāng)是用來提高效率的，有些時候經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)要給予決斷實力，對于多小的工程與狀況可以決斷而不須要層層申請，或是可以先口頭申請回頭再補(bǔ)書面的申請以做得更加人性化。

工程師述職報告3敬重的各位專家評委：

xx年被評為廠優(yōu)秀團(tuán)員、廠優(yōu)秀技術(shù)干部，所在集體獲廠青年文明崗、廠先進(jìn)團(tuán)支部稱號。xx年、xx年所在集體獲廠平安生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號。xx年所在集體獲管理局雙文明先進(jìn)集體稱號。

下面就近6年來的主要工作向各位專家做一匯報。

一、提高水泥車組完好率，保證生產(chǎn)施工一次勝利率100％

采油廠常常性長期會戰(zhàn)，要求特車要高質(zhì)量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鉆塞、壓裂、化堵等任務(wù)的精密關(guān)鍵局部，如何保證水泥車組上井施工一次勝利率百分之百，成為當(dāng)時東辛采油廠特車大隊生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵。我從生產(chǎn)管理方面、生產(chǎn)施工方面和特種車輛維護(hù)方面開展了系列工作。

原東辛采油廠特車大隊車輛狀況老化、技術(shù)水平低，水泥車組常常停用，造成原油施工停頓；人員組成困難，沖突深多，致使上井施工困難。通過加強(qiáng)人員組織、人員協(xié)調(diào)、車輛組織、車輛協(xié)調(diào)，運用企業(yè)管理學(xué)問進(jìn)行科學(xué)組織、科學(xué)管理，保證了原油生產(chǎn)施工的勝利進(jìn)行?！瓣P(guān)于利用活動彎頭固定連接高壓膠管，提高水泥車施工效率的建議〞獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵獎。并提出、運用了“會戰(zhàn)期間周末半天輪休制〞，以解決職工的家庭問題、生活問題、身體問題，保證了職工安心工作、會戰(zhàn)的成功進(jìn)行。對于車輛出現(xiàn)的不合理的問題、出現(xiàn)的故障，我進(jìn)行改制。“日野罐車發(fā)動機(jī)的拼制“、奔馳罐車傳動軸的改制〞、“奔馳罐車柴油油路的改良〞、“t815水泥車軸頭的改制〞、“t815水泥車排擋系統(tǒng)的拼制〞、“jhx5140txl型洗井清蠟車臺上潤滑系統(tǒng)的改制〞、“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改良〞，7項成果均獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎，xx年“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改良〞成果獲廠“五小成果〞二等獎。qc論文“加強(qiáng)企業(yè)管理降低車輛修理費用〞獲廠全面質(zhì)量管理三等獎。在工作中我開展了科研活動，研制了一些專用工具，對一些問題進(jìn)行了研討。利用3年的時間撰寫了?水泥車泵工好用手冊?。xx年翻譯了4000字的英文資料?warrantyandservicebook?即?擔(dān)保和維護(hù)書?。論文“jhx5140txl型洗井清蠟車應(yīng)用效果分析及改良看法〞獲廠xx年開發(fā)技術(shù)座談會專業(yè)組評比三等獎。xx年為廠參與局“xx年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設(shè)備年審〞座談會，撰寫了論文“依靠科技進(jìn)步，對老、舊設(shè)備進(jìn)行改造是提高設(shè)備狀況的有效途徑〞，并在座談會上發(fā)布?！八嘬嚫滋装囱b器的研制〞、“特種車輛大幅度擺振的消退〞獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎，“特種車輛大幅度擺振的消退〞成果xx年獲廠“五小成果〞二等獎。通過特種車輛生產(chǎn)管理、生產(chǎn)施工和特種車輛維護(hù)等方面艱苦、卓越的工作，我保證了采油廠原油生產(chǎn)的成功進(jìn)行，為采油廠增油上產(chǎn)做出了奉獻(xiàn)。

二、低耗高效開展油田注水工作

三、機(jī)械采油工藝技術(shù)

參與了“防腐短節(jié)〞座談會，參與了“直線電機(jī)抽油泵〞等座談會。提出了油井抽油桿防腐效果不會志向的問題，并提出加重桿式防腐裝置防止抽油桿腐蝕。

工程師述職報告41993年9月調(diào)入***市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。

1999年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師，XX年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理高級工程師。進(jìn)入單位以來，長期負(fù)責(zé)樁基檢測工作，嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度，遵紀(jì)遵守法律，廉潔自律，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，勤懇，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。樹立為基層效勞的思想，端正效勞看法，在檢測工作中，做到公正和科學(xué)，仔細(xì)執(zhí)行國家和地方的各項標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，沒有發(fā)生任何質(zhì)量和平安事故。仔細(xì)組織樁基試驗工作，協(xié)調(diào)好建設(shè)、監(jiān)理、施工單位協(xié)作工作，留意平安生產(chǎn)。仔細(xì)編寫樁基檢測報告、審核建材試驗報告，不計較個人得失，常常晚上8、9點鐘還在工地現(xiàn)場進(jìn)行檢測工作，剛好為建設(shè)、設(shè)計和施工單位供給檢測數(shù)據(jù)，受到基層單位的好評。

進(jìn)入單位16年來，共對500多項建設(shè)工程、13萬多根工程樁進(jìn)行了樁基檢測，共編寫樁基檢測報告1200多份，并負(fù)責(zé)審核建材試驗報告。覺察了亞運拆遷安置工程一標(biāo)段7#-12#樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁，通過動靜比對、開挖檢驗、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗，驗證了檢測結(jié)果的精確性，引起了各級領(lǐng)導(dǎo)及職能部門對樁基質(zhì)量問題的高度重視。在檢測過程中，覺察不合格的樁，剛好向質(zhì)監(jiān)站?不合格工程樁(點)狀況通知單?，消退了重大質(zhì)量事故隱患。

不斷抓緊時間學(xué)習(xí)，了解國際先進(jìn)的檢測技術(shù)和方法，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，帶著樁基檢測部攀登科學(xué)頂峰，首創(chuàng)了樁基高應(yīng)變檢測雙錘雙吊車新工作方法，大大提高了工作效率，在國家級和省級刊物發(fā)表論文多編，在***省建設(shè)廳組織的兩次檢測系統(tǒng)大比武活動中，取得了考核第一和其次的好成果。

回想起自己的每一個進(jìn)步，在此特殊感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和關(guān)心，感謝各位同事的支持。

工程師述職報告11

本人自參與工作以來，一向從事建筑方面的工作。從預(yù)算到施工現(xiàn)場，從參加技術(shù)工作到主持施工，最終把學(xué)習(xí)到的專業(yè)學(xué)問與工作中的實踐閱歷相結(jié)合，勝利的做了幾個工程的設(shè)計工作，一方面，工作成果得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，另一方面，我自我也深深的愛上了這行工作。

剛參與工作時，領(lǐng)導(dǎo)支配搞預(yù)算工作，我利用這段時間，邊熟識圖紙，邊回想上學(xué)時老師所教的資料。把抽象的理論詳細(xì)化。短短兩個月，工作就搞的繪聲繪色。因為根本理解了設(shè)計者的意圖，圖紙看過幾遍就記牢了，定額運用合理，算量精確。兩個月后，領(lǐng)導(dǎo)非常信任地支配我到施工現(xiàn)場工作。

從最根本的抄平放線起先，我仔細(xì)學(xué)習(xí)，虛心向有閱歷的工程師及老工人請教，實際工作潛力有了很大的提高。20xx年，公司做開平建材市場綜合樓工程時，我?guī)б幻と?，全面?fù)責(zé)該工程的放線工作，并做該工程的水，暖，電的預(yù)算。平常工作細(xì)心，不辭辛苦，既駕馭了許多根本學(xué)問，又在公司的技術(shù)員中，確定了自我的一席之地。20xx年下半年，公司做唐山市南新道水產(chǎn)批發(fā)市場時，我當(dāng)上了水暖技術(shù)負(fù)責(zé)人，并參加土建技術(shù)工作。由于該工程時間驚慌，前期設(shè)計很不完善，我大膽創(chuàng)新，提出自我的見解和主見，獲得甲方代表和業(yè)主確實定。以至于受托付做了后期的大局部設(shè)計。在這個工程中，我的技術(shù)閱歷飛速增長。

20xx年，公司由于種種緣由解體，我應(yīng)聘到唐山三友集團(tuán)冀東化工工作。先于基建處工作，做甲方代表，監(jiān)理各施工隊的施工質(zhì)量。我深化施工現(xiàn)場，嚴(yán)格把關(guān)，并利用業(yè)余時間強(qiáng)化自我的理論學(xué)問，對前一段的年度工作總結(jié)，對建筑行業(yè)有了更加深刻的相識。同時，我主持了全公司水暖改造的設(shè)計和施工，參加了公司冷凍循環(huán)水的設(shè)計工作，工程順當(dāng)施工，并給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)公司企管處核算，單水暖改造一項，每年給公司節(jié)約資金達(dá)10萬元以上。

20xx年，領(lǐng)導(dǎo)支配我到公司基建隊主持工作?；犛幸粋€150多人，根本含蓋了公司的全部臨時用工，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的根底設(shè)施建設(shè)與設(shè)備修理等。我到任后，快速熟識工作，很快進(jìn)入主角。先后很好的完成了公司組織的十余次大修工作。公司近年來技改，技措，擴(kuò)建工程繁多，我?guī)е犗群笸瓿闪耍汗拘陆ɡ鋬龉こ?，新建分餾工程，新建聚合釜工程，新建枯燥工程，新建42%堿工程，新建整流工程等幾個大的改造工程。工程完工后，全部合格，得到同事及公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。

金秋10月，是收獲的季節(jié)，我又迎來了新的挑戰(zhàn)。公司打算新建一個制氧制氮車間，同時有幾個單位要搬遷到新廠址，工期非常驚慌。但我毫不畏懼，反而非常欣喜地去迎接它，因為這就是我喜愛的工作，我的事業(yè)，我的明天！

工程師述職報告12

今年是我成為上班族以來的其次個整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也非常珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了*******這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏之處，但應(yīng)當(dāng)說這一年付出了不少，也收獲了許多，我自己感到成長了，也漸漸成熟了?，F(xiàn)在就10年的工作狀況總結(jié)如下:

一、一年來經(jīng)過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、****c組團(tuán)前期開工打算工作、c組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作

1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順當(dāng)交工并交付業(yè)主運用，工程交工前必需先把施工資料整理交接完畢，我仔細(xì)檢查把每一棟樓的施工資料都細(xì)致查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、書目整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓全部的戶型圖、質(zhì)保保證書、運用說明書，我都要提前打算齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順當(dāng)?shù)耐瓿闪私环壳叭抠Y料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必需對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出隨意一張資料的書目。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間，最終不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧全部資料都重新整理完畢。

2、二期工程景觀、綠化工作

年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不行或缺的。由于打算足夠，二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順當(dāng)。

但是，后期驗收時，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術(shù)部通力合作，把全部苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順當(dāng)?shù)耐瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作。

3、********工程

9月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房。它是10年在全國房地產(chǎn)低迷狀況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明確定*****c組團(tuán)開工，組建****加這種新戶型的一個縮影。它的好壞干脆影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即b組團(tuán)銷售狀況不樂觀后的一項新舉措，它的成敗干脆影響到公司今年的成敗。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實際工作當(dāng)中去，為了到達(dá)預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿意了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場，下班后由于工程須要屢次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入，這就須要良好的協(xié)調(diào)實力與組織實力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和沖突。最終順當(dāng)?shù)脑陂_盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售狀況及扭虧為營做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

在********順當(dāng)開盤后，我又與技術(shù)部合作。參加了樣板房后期的決算事宜。

二、一年來的工作心得

1、保持良好的心態(tài)與主動進(jìn)去的工作看法。我作為****一分子，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作支配;以對公司肯定忠誠的看法投入到各項工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實際狀況主動主動的思索，自己考慮應(yīng)當(dāng)完成的各項工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來支配。以主子翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

工程師述職報告13

本人20xx年7月畢業(yè)于xxxx，機(jī)械設(shè)計與制造及其自動化專業(yè)，同年8月進(jìn)三鋼參與工作，20xx年被聘為機(jī)械助級工程師。本人現(xiàn)擔(dān)當(dāng)煉鋼制氧區(qū)域和轉(zhuǎn)爐地面區(qū)域設(shè)備員，負(fù)責(zé)制氧系統(tǒng)、轉(zhuǎn)爐及連鑄地面車輛系統(tǒng)和連鑄水處理系統(tǒng)的備品備件管理和設(shè)備檢修工作?，F(xiàn)將本人從20xx年任職以來的工作、學(xué)習(xí)和生活等向各級領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報。

一、政治思想表現(xiàn)

從思想上提高自身的素養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)鄧小平理論，江澤民“三個代表〞重要思想，仔細(xì)學(xué)習(xí)和參與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教肓活動，與黨中心始終保持一樣。仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹三鋼兩級職代會的重要精神。

酷愛三鋼，酷愛本職工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，仔細(xì)剛好完成任務(wù)。仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹三鋼的各項政策，支持公司的各項改革制度。遵守國家的法律、法規(guī)，遵守三鋼的各項規(guī)章制度，保持和維護(hù)三鋼的形象。團(tuán)結(jié)同事，和諧相處，工作上相互協(xié)作，具有集體主義精神。特殊是擔(dān)當(dāng)設(shè)備科黨小組組長以來，更是主動協(xié)作黨支部工作，仔細(xì)組織黨小組學(xué)習(xí)和開張各種各樣的活動，最大程度地發(fā)揮作為一個共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。

二、自我學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)

1、利用業(yè)余時間自己主動參與廠里及廠外舉辦的各項活動和各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)機(jī)械專業(yè)及相關(guān)學(xué)問，不斷學(xué)習(xí)和嫻熟駕馭電腦CAD，與時俱進(jìn)，努力學(xué)習(xí)，以不斷提高了自己的專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的技術(shù)水平。主要學(xué)習(xí)了場內(nèi)舉辦的?液壓故障分析和診斷?和?CAD三維制圖培訓(xùn)?和北科大舉辦的?點檢與點檢制?的培訓(xùn)，同時利用自己學(xué)習(xí)到的學(xué)問結(jié)合本廠實際對場內(nèi)職工進(jìn)行培訓(xùn)，做到學(xué)有所用，學(xué)以致用。

2、在工作上，本人勤勤懇懇、踏踏實實，堅決地聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，充分應(yīng)用自己的專業(yè)，發(fā)揮自己的相關(guān)特長，為煉鋼廠做出自己的奉獻(xiàn);團(tuán)結(jié)同志，樂于奉獻(xiàn)，努力使自己成為一個敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀煉鋼人。

本人在20xx年度的主要完成的工作如下：

2.1、區(qū)域設(shè)備的日常管理

1.仔細(xì)執(zhí)行設(shè)備管理制度，協(xié)調(diào)指導(dǎo)區(qū)域設(shè)備的日常修理維護(hù)工作，對設(shè)備檢修后的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān);深化現(xiàn)場，仔細(xì)聽取各級設(shè)備管理、修理及操作人員的看法與建議，做好相關(guān)設(shè)備的技術(shù)改造工作，以利于設(shè)備更好地運轉(zhuǎn)。

2.對區(qū)域設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管管理。加強(qiáng)巡檢、巡檢檢查工作，大大削減了違章操作;并促使車間對設(shè)備的修理做到有根有據(jù)，防止因過量或不剛好修理造成的損失，使本區(qū)域設(shè)備的運用、修理處于完全駕馭之中;加強(qiáng)備件管理，做到備件供給剛好精確，同時把好備件質(zhì)量關(guān)，降低備件庫存量，節(jié)約生產(chǎn)本錢。

3、仔細(xì)做好本區(qū)域設(shè)備的年終檢修的設(shè)備管理工作。在年終檢修之前，提出局部本區(qū)域設(shè)備的年終檢修工程，并主動做好本相關(guān)備品備件的加工供給工作。在年終檢修中，在做好備件剛好精確供給工作的同時，深化現(xiàn)場指導(dǎo)、協(xié)調(diào)現(xiàn)場檢修工作，跟蹤檢修進(jìn)度和檢修狀況，搞好簽證和驗收工作，把好檢修質(zhì)量關(guān)。

4、對備品備件嚴(yán)格管理，做到“備件不斷貨，供貨要剛好，質(zhì)量要過硬〞。仔細(xì)做好備件的臺帳工作，對備件的現(xiàn)場運用狀況和備件的規(guī)格型號做到充分了解。倉庫備件剛好清點，對備件的位置和存儲狀況做到具體記錄。在現(xiàn)場中做到能利舊的要充分利用，對備件不奢侈。

2.2、日常檢修和創(chuàng)新工作：

1、2#20000制氧系統(tǒng)投產(chǎn)后協(xié)作制氧車間進(jìn)行一系列的檢修工作，以保證5#高爐投產(chǎn)后對整個系統(tǒng)氧氣、氮氣的須要：

A、充瓶間移位，2#20000系統(tǒng)將原充瓶間位置占據(jù)，充瓶間移至靠門口位置，包括管道的重新布置，加壓設(shè)備的安裝。

B、4500制氧系統(tǒng)的全面檢修，全部設(shè)備的拆檢，潤滑維護(hù)以保證在須要時，4500制氧系統(tǒng)能夠正常開機(jī)。

C、7000、10000系統(tǒng)分子篩的更換。7000，10000系統(tǒng)分子篩由于運用年限和滲漏的緣由，在屢次補(bǔ)充的狀況下也不能到達(dá)凈化要求，對此進(jìn)行整體更換。

D、4M8氧壓機(jī)和3Z5.5氮壓機(jī)的整體檢修。當(dāng)5#高爐投產(chǎn)后，氧壓機(jī)和氮壓機(jī)須要常常全部開啟，這樣就沒有備用機(jī)的作為檢修。因此利用5#高爐投產(chǎn)前的時間對氧壓機(jī)的氮壓機(jī)分臺進(jìn)行全面檢修，以保證5#投產(chǎn)后，氮氣，氧氣的穩(wěn)定供給。

2、參與閩光二煉鋼技術(shù)改造工作，由于二煉鋼技術(shù)改造是在老系統(tǒng)的根底上進(jìn)行，并且是邊生產(chǎn)邊改造，交叉內(nèi)容多，施工困難，這就要求工程前期打算必需充分完善。由于自己負(fù)責(zé)的是轉(zhuǎn)爐工程，主要進(jìn)行了以下工作：

A、鋼包過跨車改造，由于3#連鑄機(jī)的移位須要對24柱進(jìn)行托梁換柱，這樣轉(zhuǎn)爐副跨行車就不能南北進(jìn)行貫穿，就須要將鋼包車進(jìn)行改造，做過跨車運用，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

B、皮帶機(jī)驅(qū)動裝置的前期打算工作，二煉鋼改造中須要現(xiàn)把4#撤除而1、2、3#正常生產(chǎn)，這樣皮帶機(jī)須要進(jìn)行縮短，4#爐位置的需撤除，這樣就必需對驅(qū)動裝置移到1#爐位置做好打算工作，包括現(xiàn)場的測量和備件的打算。

3、主動參加備件的網(wǎng)絡(luò)管理工作。由于今年，設(shè)備處備件科對備件管理實行全新的管理軟件和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，因此在原先的網(wǎng)絡(luò)管理工作的根底上，協(xié)作備件科完善該工作，將本區(qū)域的備件全部輸入到電腦中，使設(shè)備備件設(shè)備選購 和庫存管理更加便利快捷。

三、存在的問題和缺乏

本人在過去的一年里，工作、學(xué)習(xí)和生活中仍舊存在很多缺乏之處，

主要有以下幾個方面：

A、局部備品備件管理不到位，特殊是從上一任接手過來，很多備品備件資料嚴(yán)峻缺乏，使備品備件申報存在肯定難度，而自己又沒有主動現(xiàn)場測繪，這樣就有肯定備件不能得到剛好供給。

B、工作力度和魄力不夠,包括對本廠檢修人員和外來檢修人員的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)做的不到位，不能夠很好的進(jìn)行全面跟蹤、指導(dǎo)和驗收。特殊是制氧系統(tǒng)，存在獨立性強(qiáng)，很多工作沒有能夠很好的開展，包括備件和檢修的管理。

以上缺乏，我將在新的一年里主動改正，希望自己能夠做的更好。

工程師述職報告14

20xx年我擔(dān)當(dāng)椅棋煤礦總工程師一職，主要負(fù)責(zé)全礦的技術(shù)工作，搞好礦井采掘連接，保證礦井可持續(xù)開展；堅持技術(shù)進(jìn)步，主動探討推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、提高礦井裝備水平；組織礦井工程設(shè)計，簡化開拓布置，優(yōu)化礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)；嚴(yán)把作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、平安技術(shù)措施審批關(guān)，組織制定礦井重大災(zāi)難預(yù)防和處理安排，編制礦井重大災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案；負(fù)責(zé)抓好一通三防、礦井防治水和職工培訓(xùn)工作。近一年來，在恒鼎公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞本礦的工作思路開展工作，我將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)和思想總結(jié)如下。

一、牢記職責(zé)，做好本職工作

1、著手源頭、夯實根底，強(qiáng)化“一通三防〞工作

20xx20xx年發(fā)生在盤縣境內(nèi)的“一通三防〞事故，使我深知“一通三防〞工作對于煤礦平安生產(chǎn)的重要性。本礦屬于煤與瓦斯突出礦井，隨著礦井開采深度不斷增加，瓦斯涌出量不斷增大，而礦井產(chǎn)量大局部集中在西翼采區(qū)，造成現(xiàn)有通風(fēng)系統(tǒng)西緊東松的局面。為解決這些問題，我針對本礦實際，組織技術(shù)力氣拿方案、定措施，領(lǐng)導(dǎo)各有關(guān)部門重點抓了以下工作：

堅持開展“五個一〞工程〔一事、一議、一方案、一措施、一總結(jié)〕，加強(qiáng)了突出區(qū)域〔10513、10523采掘工作面〕的瓦斯治理工作。狠抓了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的改造及局部通風(fēng)管理工作。20xx年完成10513和10523采煤工作面瓦斯抽放系統(tǒng)的管路安裝和抽放鉆孔的施工、本煤層抽放鉆孔和裂隙帶抽放鉆孔的施工，共完成抽放鉆孔680個，總進(jìn)尺3000米，抽放純瓦斯量為78萬立方米，通過瓦斯抽放，降低了工作面的瓦斯涌出量，緩解了西翼采區(qū)用風(fēng)驚慌的局面。7月份更換主扇，對全井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整，風(fēng)量由1850m3/min增加到2800m3/min左右；使平安生產(chǎn)進(jìn)一步得到保障。

此外在煤塵防治方面，主動實行措施，嚴(yán)格落實了洗塵制度，在礦井防滅火方面加強(qiáng)密閉工程質(zhì)量管理和驗收工作。2、仔細(xì)編制采掘連接安排，確保各工作面正常接替

依據(jù)工作面施工現(xiàn)場改變，我屢次依據(jù)現(xiàn)場實際狀況剛好調(diào)整采掘布置和施工隊組；組織我礦技術(shù)人員仔細(xì)編制了?礦20xx年下半年～20xx年采、掘連接建議安排?、?礦20xx年～20xx年三年采、掘連接建議安排?、?礦20xx年采、掘連接建議安排?。使礦20xx年末回采煤量到達(dá)12萬噸，徹底扭轉(zhuǎn)了我礦采、掘連接驚慌的被動局面，確保了我礦各采、掘、開工作面的正常接替。

3、結(jié)合井下生產(chǎn)實際，優(yōu)化設(shè)計，完善規(guī)程、措施管理

針對我礦各施工隊組施工條件改變多的特點，我剛好催促隊組編制合理的、針對性強(qiáng)的施工作業(yè)規(guī)程，使其更具科學(xué)性和可操作性，有效地指導(dǎo)生產(chǎn)，剛好解決現(xiàn)場實際生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題。全年共審批作業(yè)規(guī)程8份，措施22份。

4、大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，鼓勵科技創(chuàng)新

主動推廣新技術(shù)、新工藝，主動進(jìn)行采區(qū)開準(zhǔn)系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計方案探討和井巷支護(hù)技術(shù)改造；在尾巷支護(hù)中推廣應(yīng)用了幫錨索支護(hù)工藝，起到了較好的支護(hù)效果，保證尾巷的復(fù)用；進(jìn)一步推廣運用架間自動噴霧、自動化轉(zhuǎn)載點噴霧和凈化水幕，建立標(biāo)準(zhǔn)化防塵工作面；在礦壓顯現(xiàn)特殊大的主斜井與甩車場交岔點推廣運用注漿修理方案，保證修理的平安，取得了良好的效果。5、礦井防治水工作

根據(jù)煤礦水害防治“預(yù)料預(yù)報，有疑必探，先探后掘，先治后采〞的十六字原那么，落實“防、堵、疏、排、截〞五項綜合治理措施。我們有針對性地開展老空水、地表水和巖溶水等隱患的排查，采納物探、鉆探等先進(jìn)的綜合探測技術(shù)，查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)條件，為水害防治工作供給詳實、牢靠的技術(shù)依據(jù)，徹底杜絕了小煤礦水患對礦的威逼。編制了針對性的地測防治水培訓(xùn)講義，對局部隊組集中進(jìn)行了培訓(xùn)；我們組織技術(shù)人員對礦區(qū)進(jìn)行踏勘調(diào)查，對有可能危及礦井平安的山縫剛好充填，對河床進(jìn)行疏通，對各排水設(shè)施進(jìn)行檢查測試，將隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)。在汛期，加強(qiáng)井下涌水點觀測，保證了礦井平安渡汛；做好巷道貫穿工作，下發(fā)貫穿通知單15份，均順當(dāng)貫穿。

二、抓住關(guān)鍵，調(diào)整布局，提高礦井開展后勁。

1、我組織礦技術(shù)人員在做好本職工作的同時，加班加點，完成了本礦五年開展規(guī)劃，為我礦今后的開展指明白目標(biāo)，是我礦比擬全面的技術(shù)性資料。

2、定期召開技術(shù)例會，不定期召開專題科研管理睬議，解決平安生產(chǎn)方面的技術(shù)問題。

3、在礦普及科學(xué)學(xué)問，熬煉和提高專