大學生創(chuàng)業(yè)策劃書模板范文

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書模板范文在參加創(chuàng)業(yè)大賽時，我們一定要學會書寫創(chuàng)業(yè)計劃書!同學們，大家了解創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫嗎?以下是一份大學生創(chuàng)業(yè)策劃書模板范文，歡迎大家參考!大學生創(chuàng)業(yè)策劃書模板范文【 1】一、創(chuàng)業(yè)策劃書是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要 .它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準.通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷 ,財務,生產(chǎn),人力資源等職能計劃的綜合.((((((

寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題一)關注產(chǎn)品二)敢于競爭三)了解市場四)表明行動的方針五)展示你的管理隊伍六)出色的計劃摘要二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容

:一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金,資金總額的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創(chuàng)業(yè)的動機,股東名冊,預定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:(一)封面封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.(二)計劃摘要它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華.計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷.計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:公司介紹;管理者及其組織;主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產(chǎn)管理計劃;財務計劃;資金需求狀況等.摘要要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素.(三)企業(yè)介紹這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標.( 四)行業(yè)分析在行業(yè)分析中,應該正確評價所選行業(yè)的基本特點,競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容.關于行業(yè)分析的典型問題 :該行業(yè)發(fā)展程度如何現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色該行業(yè)的總銷售額有多少總收入為多少發(fā)展趨勢怎樣價格趨向如何經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何政府是如何影響該行業(yè)的是什么因素決定著它的發(fā)展競爭的本質(zhì)是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略進入該行業(yè)的障礙是什么你將如何克服該行業(yè)典型的回報率有多少( 五)產(chǎn)品(服務)介紹產(chǎn)品介紹應包括以下內(nèi)容 :產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預測;產(chǎn)品的品牌和專利等.在產(chǎn)品(服務)介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白 .一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型 ,照片或其他介紹.( 六)人員及組織結(jié)構在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理,技術管理,財務管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié).因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法.在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務和責任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景.此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應對公司結(jié)構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權,比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料.經(jīng)驗和過去的成功比學位更有說服力.如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由.( 七)市場預測應包括以下內(nèi)容:1, 需求進行預測;2, 市場預測市場現(xiàn)狀綜述;3, 競爭廠商概覽;4, 目標顧客和目標市場;5, 本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等 .( 八)營銷策略對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一 .在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應包括以下內(nèi)容 :市場機構和營銷渠道的選擇;營銷隊伍和管理;促銷計劃和廣告策略;價格決策.( 九)制造計劃創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計劃應包括以下內(nèi)容 :1, 產(chǎn)品制造和技術設備現(xiàn)狀 ;2, 新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;3, 技術提升和設備更新的要求 ;4, 質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃 .( 十)財務規(guī)劃財務規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容 :其中重點是現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負債表以及損益表的制備 .流動資金是企業(yè)的生命線 ,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時 ,對流動資金需要預先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制 ;損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率.( 十一)風險與風險管理你的公司在市場,競爭和技術方面都有哪些基本的風險你準備怎樣應付這些風險就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會在你的資本基礎上如何進行擴展在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何如果你的估計不那么準確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對你的關鍵性參數(shù)做最好和最壞的設定.三、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟準備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景,細致探索其中的合理思路,確認實施項目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程.需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容.創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大.第一階段:經(jīng)驗學習第二階段:創(chuàng)業(yè)構思第三階段:市場調(diào)研第四階段:方案起草創(chuàng)業(yè)方案全文寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:市場機遇與謀略;經(jīng)營管理;經(jīng)營團隊;財務預算;其他與聽眾有直接關系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.第五階段:最后修飾階段首先,根據(jù)你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的.最后,設計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印,裝訂成冊.第六階段:檢查可以從以下幾個方面加以檢查 :(1) 你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗 .你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款.你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析.你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領會.創(chuàng)業(yè)策劃書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié).還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的.你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,投資者首先會看它.為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫得引人人勝.你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確.你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務)的疑慮.如果需要,你可以準備一件產(chǎn)品模型 .可行性分析與創(chuàng)業(yè)策劃書范文一、市場分析長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務對象的小家電消費很少.據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種.據(jù)統(tǒng)計,每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種.目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,XX年國內(nèi)銷量估計為400萬臺,XX年為550萬臺,XX年達到700萬臺,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(XX年),國內(nèi)消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大.浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸XX年銷售額為2.6億元,市場分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強.我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力巨大.比照浴霸和暖風機市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上.我們完全可以借助專利技術優(yōu)勢,迅速占領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡.( 以上數(shù)據(jù)《消費日報》,中國家用電器協(xié)會)二、我們的目標我們的目標是,在XX年制出樣品進入市場,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,XX年達到500萬銷售額,xx年達到XX萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.三、資金使用由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過 ,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費用投入較大,估計在10—15萬元;各種認證,許可證,商標:5萬元;公司組建,購買相關辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬元;房租水電費,人員工資(半年):15萬元;參加展會,廣告費:10萬元;大學生創(chuàng)業(yè)企劃書模板【 2】“一個組織的基本哲學思想對組織的作用比技術資源、經(jīng)濟資源、組織機構、創(chuàng)新和抓住時機的作用更大?！币詢r值理念驅(qū)動ibm的托馬斯沃森這樣說過創(chuàng)業(yè)計劃書要描述的正是這樣的"一個組織的基本哲學思想"創(chuàng)業(yè)計劃書是將有關創(chuàng)業(yè)的許多想法，借由白紙黑字最后落實的載體。牙膏市場推廣計劃書項目概述( 一)項目策劃的背景牙膏品牌背景介紹( 二)項目概念與獨特優(yōu)勢牙膏的獨特之處,包括主要成分及作用;與其它同類產(chǎn)品區(qū)別;包裝等。( 三)項目成功的關鍵要素牙膏要推廣成功,其關鍵的問題是:強化口感的獨特性,并努力為消費者所認可;引導一種新型的牙齒保健觀念 ,提升產(chǎn)品的附加值;銷售網(wǎng)絡是否有足夠的輻射力。( 四)項目成功的保證條件企業(yè)關心大眾健康,對牙齒保健有豐富的經(jīng)驗，對消費者無疑具有較強的誘惑力。隨著中國人均消費水平的提高,以及牙膏市場競爭的加劇,許多牙膏廠也紛紛進行技術改造，開拓新產(chǎn)品，增進牙膏的更新?lián)Q代。在這種情況下,**牙膏首選北京、上海、廣州等市場為突破點,確定了**是促進社交生活的高品質(zhì)牙膏的觀念，以“健康自信,讓牙齒為您增色”作為推廣口號，展開全面的市場推廣策劃。( 五)項目實施目標首先要增強**牙膏的知名度。作為一種新產(chǎn)品發(fā)售，先在北京、上海、廣州市場上取得經(jīng)驗，然后再推廣全國。近期目標:投入北京、上海、廣州市場，獲得 80%認識率(3--6個月)中期目標:取得北京、上海、廣州市場20%以上的份額，并逐步向東部大中城市推廣(1—2年)長期目標:取得全國市場20%以上的份額。市場分析一、市場環(huán)境分析( 一)綜合環(huán)境分析中國是牙膏生產(chǎn)和消費的大國，xx年全國牙膏總產(chǎn)量達50億多支，人均消費量5支，是世界上最龐大的牙膏市場。隨著人民物質(zhì)文化生活水平的提高，人們將越來越重視牙齒健康和個人清潔衛(wèi)生，因此牙膏的市場容量還將擴大。雖然目前牙膏市場競爭激烈，但是仍然存在著相當巨大的潛在市場?，F(xiàn)在中國人均牙膏年消費量為5支，200克左右，北京市為6支，但都與發(fā)達國家人均500克的消費水平相距甚遠。其原因主要是刷牙率不高。政府提出刷牙率在2000年達到城市85%，農(nóng)村50%的目標，說明現(xiàn)有的刷牙率比這個目標還低得多，所以這其中有一個很大的潛在市場;另一面，北京市有24.4%的人每天只刷一次牙，其刷牙的頻率還有待提高。從1991年開始,政府規(guī)定每年9月1日為“全國刷牙日”，倡導普及刷牙和增進牙齒衛(wèi)生，并在中小學生中推廣普及刷牙教育，特別是提倡兒童從3歲起開始刷牙，這必然會增加牙膏的需求量。它立足于未來，對未來的市場結(jié)構有很大影響。所以中國牙膏的潛在市場是廣泛而全面的，即使按政府的保守估計以每年7%的速度增長，也將形成一個巨大的市場。( 二)競爭環(huán)境分析國內(nèi)主要牙膏品牌的市場占有率品牌產(chǎn)地類型價格包裝占有率 %中華上海香型0.90/63g、2.10/128g鋁管11.4黑妹廣州香型1.00/638、3.00/150g鋁管8.9目前，中國一共有二十幾個品牌的牙膏，主要有中華，藍天，黑妹，潔銀，兩面針，冷酸靈，美加凈，小白兔等。另外市場上還有少量進口牙膏，如黑人，高露潔等。上海是我國最大也是歷史最悠久的牙膏生產(chǎn)基地，上海產(chǎn)中華，白玉等老牌號產(chǎn)品已經(jīng)擁有了