辦公室工作計劃七篇

辦公室工作計劃合集七篇一、立足效勞，提高效率，努力做好各項工作

1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。今年公司董事會換屆后，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在總經(jīng)辦工作多年，相關(guān)部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極辦理各類證件。通過努力，我只用了很短的時間，辦好了企業(yè)法人更換以及南京保健滋補(bǔ)品廠注銷手續(xù)。

2、辦公室工作具有紛繁簡單，缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn)；假如沒有標(biāo)準(zhǔn)的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。我們緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為標(biāo)準(zhǔn)的這個總目標(biāo)，對辦公室的各項工作和制度進(jìn)展了新的疏理。制定了印章、行文、文印、保密制度等事項的工作程序，并對相關(guān)工作做了具體的規(guī)定。使辦公室每個成員知道哪些能辦，哪些不能辦；哪些可以表態(tài)，哪些不行以表態(tài)；哪些可以用印，哪些不該用??；做到辦事有規(guī)定，不越“雷池”、破法規(guī)。

3、做好公司股東會、董事會及其gmp認(rèn)證期間的會務(wù)效勞工作，落實(shí)好各種會議的會前預(yù)備、會議資料、會議效勞等工作。

二、抓住重點(diǎn)，強(qiáng)化治理，協(xié)調(diào)推動企業(yè)治理工作

1、把企業(yè)治理向縱深推動。今年公司加大企業(yè)治理等各方面的考評工作，我們協(xié)作相關(guān)職能部門，檢查、監(jiān)視、考核，把握第一手資料，強(qiáng)化部門工作責(zé)任意識，持之以恒抓好公司企業(yè)治理工作。緊貼公司年度工作目標(biāo)及各部門月度工作目標(biāo)以及領(lǐng)導(dǎo)決策的各項任務(wù)指標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容，抓落實(shí)。同時與相關(guān)部門協(xié)作，對考核指標(biāo)，責(zé)任到部門、責(zé)任到人，強(qiáng)化督辦、檢查與狀況通報，有力的推動公司各工程標(biāo)的落實(shí)完成。

2、抓住重點(diǎn)降低費(fèi)用，連續(xù)做好降本增效工作，做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統(tǒng)一。對辦公室掌握的電話、油耗等費(fèi)用，我們在使用過程中按月度報規(guī)劃和領(lǐng)用，對消失特別現(xiàn)象的使用部門、使用者，共同分析查找緣由，杜絕不合理的超支，使各項費(fèi)用始終處于掌握狀態(tài)，各項費(fèi)用也有肯定的降低。

三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

1、能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，喜愛本職工作。

由于對工作，總是喜愛追求完善，所以總不敢掉以輕心，總在不斷學(xué)習(xí)新的學(xué)問、把握新的技能，向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己一年來還是有了肯定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積存，能夠更加沉著地處理日常工作中消失的各類問題，在組織治理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行。

辦公室工作規(guī)劃篇2

為完善工作作風(fēng)，提高企業(yè)品牌。20xx年公司綜合辦公室以提高素養(yǎng)，強(qiáng)化效勞為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、效勞型科室。為保證年度各項工作順當(dāng)完成，制定綜合辦公室工作規(guī)劃如下：

一、黨建工作規(guī)劃

1、積極做好入黨積極分子的培育工作，為黨組織培育后備力氣。每個支部至少2名。

2、做好黨員進(jìn)展對象的推舉、測評、培育、政審等工作，完成全年黨員進(jìn)展規(guī)劃。

3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，保證黨建工作再上新臺階。

4、抓好黨校建立，做好黨員培訓(xùn)工作。

5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動。

6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。

二、宣傳工作規(guī)劃

1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和治理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。

2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、(小學(xué)教科室工作規(guī)劃企業(yè)形象宣傳工作。

4、協(xié)作公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道籌劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口治理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

三、群團(tuán)工作規(guī)劃

1、制定規(guī)劃措施，以抓好基層組織建立為突破口，使工會、共青團(tuán)、婦女工作上一個新臺階。

2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到掩蓋面廣，效果顯著。

四、20xx年安全工作規(guī)劃

1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好討論、探討的根底上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)治理，防止意外事故的發(fā)生。

4、做好重點(diǎn)要害部位、治安簡單場所的治理工作，定期檢查，留意發(fā)覺治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。

5、仔細(xì)做好消防安全工作，制定消防器材的配備規(guī)劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。

五、檔案治理工作規(guī)劃

1、對檔案室及檔案治理工作進(jìn)展整頓，完善檔案治理系統(tǒng)，健全檔案治理制度，使檔案治理工作更好地效勞于生產(chǎn)經(jīng)營治理工作。

2、統(tǒng)一治理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并催促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)展立卷歸檔。

3、組織學(xué)習(xí)檔案治理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)力量。

六、環(huán)境衛(wèi)生治理工作規(guī)劃

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的治理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，按現(xiàn)場治理要求進(jìn)展治理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無積累物。

七、后勤治理工作

1、對衛(wèi)生室、伙房、款待所、水爐、宿舍等連續(xù)進(jìn)展改革，更好地效勞于員工。

2、治理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。

3、加強(qiáng)車輛治理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實(shí)行定置治理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。

4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對員工進(jìn)展衛(wèi)生學(xué)問宣傳教育。

八、車輛治理工作規(guī)劃

1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛標(biāo)準(zhǔn)化治理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定具體的車輛使用消耗定額，并進(jìn)展嚴(yán)格治理。工作規(guī)劃

2、做好駕駛員的日常治理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。

3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。重點(diǎn)依據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價格，做到與市場接軌。

九、辦公室工作規(guī)劃(其它方面)

1、推行“5s””治理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場治理要求進(jìn)展治理考核。

2、做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、效勞熱忱，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。

4、抓好通訊費(fèi)用治理，依據(jù)公司詳細(xì)狀況根據(jù)定額，落實(shí)到部門。

5、做好低值易耗品的治理工作，建立健全低值易耗品治理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額治理，納入考核體系。

6、依據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇有用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，提高工作效率。

辦公室工作規(guī)劃篇3

一、指導(dǎo)思想

辦公室不是學(xué)校的決策部門，而是學(xué)校的效勞部門，效勞對象是工作在第一線的教職員工和學(xué)校各處室。辦公室工作事務(wù)繁雜，隨即性工作多，要求急、時間緊。這些特點(diǎn)打算了要做好辦公室工作，必需牢牢樹立急躁、細(xì)致、高效的工作意識。同時也要留意不斷地學(xué)習(xí)，不懂就問。

二、工作要求

1、科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)地做好日常事務(wù)工作。學(xué)校辦公室擔(dān)當(dāng)著宣傳報道、文件治理，是信息傳遞、決策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口。我將依據(jù)實(shí)際狀況，進(jìn)展合理安排，合理調(diào)度，仔細(xì)落實(shí)崗位責(zé)任制，確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。

2、搞好綜合協(xié)調(diào)，確保學(xué)校政令暢通。準(zhǔn)時傳達(dá)貫徹學(xué)校決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項決策的落實(shí)。仔細(xì)、科學(xué)地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避開相互扯皮、推委，消失工作空檔，確保學(xué)校以教學(xué)為中心，各方面通力合作，默契協(xié)作。

3、當(dāng)好參謀助手，效勞校長決策。準(zhǔn)時精確地把握學(xué)校各方面的工作動態(tài)，準(zhǔn)時地向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)各方面的信息，為校長決策供應(yīng)牢靠的依據(jù)。

4、加強(qiáng)個人修養(yǎng)，練好根本功。我將自覺地學(xué)習(xí)，多看多問。堅持原則，顧全大局，提高效勞質(zhì)量，提高效勞效率，力爭在效勞中顯示力量，在與人交往中分散合力。

三、主要的詳細(xì)工作

1、宣傳工作

工作中要轉(zhuǎn)變觀念，緊跟形勢，學(xué)校各項工作既要做得扎實(shí)，又要“唱”得洪亮。通過各種途徑，廣泛宣傳學(xué)校，提高知名度，樹立學(xué)校良好形象。

2、通知、文件收發(fā)和檔案治理工作

負(fù)責(zé)上級通知、文件的接收和轉(zhuǎn)發(fā)工作。做好學(xué)校文件的收發(fā)、登記、保管工作。

3、學(xué)校會議組織、考勤工作

準(zhǔn)時根據(jù)校長要求組織會議，并實(shí)事求是地進(jìn)展開會查崗，做好會議記錄、整理等工作。

4、校長交辦的其他臨時工作

總之，在新的學(xué)期里，辦公室將在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實(shí)地，勤奮工作，悄悄奉獻(xiàn)，為學(xué)校進(jìn)展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)!

辦公室工作規(guī)劃篇4

20xx年是公司真抓實(shí)干并經(jīng)受考驗(yàn)之年，也是公司?定位后開局之年。行政事務(wù)部在20xx年將緊緊圍繞公司各工程標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮應(yīng)有的職能作用，為公司整體工作順當(dāng)推動發(fā)揮積極作用?，F(xiàn)將20xx年度工作思路及規(guī)劃匯報如下:

一、整體工作思路

20xx年度，行政事務(wù)部主要圍繞“抓內(nèi)部治理促全面進(jìn)展、抓督辦跟蹤促效率提升、抓根底工作促質(zhì)量提高”的整體工作思路，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手和效勞保障職能，切實(shí)加強(qiáng)職責(zé)意識，提高綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)力量，高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項工作任務(wù)。重點(diǎn)抓好幾方面落實(shí):

一是抓工作完善。對比工作職責(zé)要求和20xx年度存在的工作缺乏，自加壓力、奮勇?lián)?dāng)，在政務(wù)效勞、工作協(xié)同、綜合協(xié)調(diào)、督辦跟蹤等方面下大力氣，促使各項工作順當(dāng)推動，翻開工作新局面。

二是促力量提升。辦公室從業(yè)人員整體來說較為年輕，工作力量均有待提高，在關(guān)系協(xié)調(diào)、擔(dān)當(dāng)力量、文字力量、上傳下達(dá)、效勞意識等方面切實(shí)加強(qiáng)力量建立，綜合處理好各項事務(wù)工作，力爭讓領(lǐng)導(dǎo)放心、大家滿足。

三是謀全局工作。20xx年，辦公室在參謀助手方面呈現(xiàn)的作用甚微，新的一年將在全局工作謀劃、重點(diǎn)工作落實(shí)等方面實(shí)現(xiàn)突破，做到重點(diǎn)工作提前謀劃、重要事項催促跟進(jìn)、日常工作做精做細(xì)。

四是樹宣傳形象。在內(nèi)形狀象宣傳方面加大力度，內(nèi)部營造企業(yè)文化氣氛，做好公司形象展現(xiàn);做好公司重點(diǎn)工作及工程推介宣傳，力爭上形象、出效果。

二、重點(diǎn)工作安排規(guī)劃

一是做好黨建及紀(jì)檢監(jiān)察工作。(1)不斷夯實(shí)公司黨建工作機(jī)制，建立健全黨建工作責(zé)任制，集思廣益，不斷創(chuàng)新黨建工作方法，將黨建工作不僅僅局限在黨員干部的范圍，而是深入到每一位基層員工，引導(dǎo)廣闊黨員干部職工學(xué)先進(jìn)，促進(jìn)步;(2)加強(qiáng)干部隊伍建立，建立一支熟識生產(chǎn)經(jīng)營的高素養(yǎng)黨員隊伍，為公司進(jìn)展注入活力;(3)結(jié)合公司實(shí)際，多渠道，多載體，多層次、多角度開展反腐倡廉教育活動，協(xié)作集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室、審計部，充分發(fā)揮行政事務(wù)部紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)部治理等職能，持續(xù)公司推動黨風(fēng)廉政建立;(4)不斷推動團(tuán)工青婦及老干部工作向好進(jìn)展，全力支持團(tuán)工青婦及老干部工作，促進(jìn)公司和諧進(jìn)展。

二是做好存量資產(chǎn)盤活工作。積極探究和建立健全盤活存量資產(chǎn)的工作機(jī)制，進(jìn)一步提高公司閑置存量資產(chǎn)的利用水平，針對不同類型的存量資產(chǎn)，實(shí)行出售、轉(zhuǎn)讓、租賃或招商合作等多種形式進(jìn)展盤活，全年力爭實(shí)現(xiàn)盤活存量資產(chǎn)?萬元，最終到達(dá)以存量換增量，以存量換效益的目的，從而不斷增加公司進(jìn)展后勁，有力保障公司持續(xù)穩(wěn)定安康進(jìn)展。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部治理職能。依據(jù)集團(tuán)辦公室及人力資源部制定下發(fā)的各項內(nèi)部治理制度，建立健全公司的各項規(guī)章制度并抓好制度執(zhí)行，用制度提升公司的執(zhí)行力、約束力、分散力。

(1)通過制定公司部門職責(zé)及崗位分工制度，明確各部門的工作職責(zé)、工作制度以及各部門之間的工作流程。對部門負(fù)責(zé)人責(zé)任職責(zé)明確定義，對各崗位工作職責(zé)明確定位，對各部門之間的分工協(xié)作明確界定，堅決杜絕消失各部門之間相互推諉，致使工作無法正常推動的弊病，以此進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度的執(zhí)行力。

(2)建立健全有效的人力資源、績效考核制度及薪酬制度。由過去的“用人管人”向“用制度管人”進(jìn)展轉(zhuǎn)變;從“以人為本”向以“執(zhí)行力為本”轉(zhuǎn)變，從“以崗位為本”向以“目標(biāo)為本”轉(zhuǎn)變;實(shí)行統(tǒng)一的制度和紀(jì)律來約束全體成員的行為，形成客觀公正的治理機(jī)制和良好的組織秩序。以此進(jìn)一步加強(qiáng)公司的約束力。(3)進(jìn)一步加強(qiáng)公司企業(yè)文化建立。在整個公司內(nèi)部，營造良好的學(xué)習(xí)氣氛，讓每一個員工融入到企業(yè)文化當(dāng)中來，培育公司的共同價值觀，漸漸通過價值觀形成對員工的行為標(biāo)準(zhǔn)，以此進(jìn)一步加強(qiáng)公司的分散力。

三、根底工作安排規(guī)劃

(一)行政辦公工作

一是推動公司各項制度出臺。依據(jù)目前集團(tuán)相關(guān)制度出臺狀況，行政事務(wù)部規(guī)劃在第一季度梳理出臺的公司各項制度，并將相關(guān)制度編印成冊，形成公司的制度匯編。

二是公文收發(fā)方面。進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)相關(guān)公文規(guī)定，使公文收發(fā)工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化。堅決做到公文收發(fā)“快、準(zhǔn)、穩(wěn)”，不積壓、不喪失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位，精神傳到達(dá)位。

三是文秘工作。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”，其質(zhì)量關(guān)系公司形象。20xx年行政事務(wù)部將細(xì)化文字分工，努力提高文字材料寫作質(zhì)量。一是提高文秘人員文字根本功。組織文秘人員抓好學(xué)習(xí)，通過實(shí)現(xiàn)將上級政策、外地閱歷、領(lǐng)導(dǎo)要求、工作實(shí)際的有機(jī)結(jié)合，不斷提高綜合材料撰寫水平;二是建立重要文稿“研討會審”、“進(jìn)度治理”機(jī)制，力求文稿起草工作質(zhì)量高、速度快;三是要加強(qiáng)責(zé)任心，勤于思索，勤于動筆，在寫作實(shí)踐中提高寫作力量，使文字材料水平再上一個新臺階。

四是公章治理工作。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)印章治理方法，堅持公章專人負(fù)責(zé)制，堅持使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等狀況消失，確保公司公章安全使用。

(二)檔案治理工作

加強(qiáng)對公司檔案工作目標(biāo)治理，依據(jù)《檔案法》的詳細(xì)要求，按規(guī)定把文件資料準(zhǔn)時整理、分類、裝訂、保管，發(fā)揮檔案的作用，力求做到檔案治理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化。依據(jù)工作需要，準(zhǔn)時為公司供應(yīng)需查閱的文檔資料。

(三)信息宣傳工作

一是加強(qiáng)與集團(tuán)辦公室的溝通，做好向集團(tuán)的信息報送工作，確保信息采納量在同級單位中領(lǐng)先;

二是抓好與各部門及權(quán)屬企業(yè)的信息報送對接工作，行政事務(wù)部將依據(jù)各部門及權(quán)屬企業(yè)業(yè)務(wù)范圍大小制定信息報送指標(biāo)，制定獎懲考核措施，不斷提高基層信息報送的積極性、準(zhǔn)時性，保證公司信息互通有無，左右通暢。

三是抓好網(wǎng)站治理和完善。加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù)更新，在保持正常運(yùn)行，準(zhǔn)時登載、更新信息的根底上，適時對公司網(wǎng)站版面、風(fēng)格、架構(gòu)、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建立工程進(jìn)展重整改版，突出網(wǎng)站的政策性、導(dǎo)向性和針對性。

(四)爭先創(chuàng)優(yōu)工作

行政事務(wù)部在20xx年度將積極結(jié)合集團(tuán)辦公室今年加強(qiáng)爭先創(chuàng)優(yōu)工作的契機(jī)，爭取完成年初與公司簽訂的《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》中獲得新的省級榮譽(yù)這一工作指標(biāo)，切實(shí)完成創(chuàng)優(yōu)工作任務(wù)。

(五)后勤治理工作

一是車輛治理。一是積極協(xié)作集團(tuán)辦公室做好公車改革工作，根據(jù)集團(tuán)要求妥當(dāng)安置駕駛員;二是做好公司現(xiàn)有機(jī)動車輛的調(diào)配和駕駛員的治理工作。建立健全派車審批制度，加強(qiáng)車輛維保費(fèi)用審核，定期對駕駛員進(jìn)展安全教育，確保安全行車治理。

(六)會議組織安排

做好公司董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理辦公會等各項重要會議及專題會議的籌備、效勞、記錄及會后督查等相關(guān)工作。

(七)人力資源工作

一是制定公司人力資源治理政策、制度和流程并實(shí)施;

二是建立并執(zhí)行公司的薪酬治理制度、績效治理制度和獎懲制度;負(fù)責(zé)制定權(quán)屬企業(yè)的薪酬和績效考核、鼓勵制度;負(fù)責(zé)員工職稱評定審核工作;

三是建立公司培訓(xùn)制度，制定培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施;

四是做好公司勞動合同治理、勞動糾紛處理工作;

五是做好公司退休人員手續(xù)辦理，做好職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、公積金等項社會保險繳納工作;

六是制定員工考核方法和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，制定考核規(guī)劃并實(shí)施詳細(xì)考核。

(八)法務(wù)工作

結(jié)合公司業(yè)務(wù)需求，規(guī)劃安排法律參謀開展法律學(xué)問培訓(xùn)，以此不斷提升公司全體員工防范法律風(fēng)險意識，避開法律糾紛大事的發(fā)生;同時做好公司各類合同、內(nèi)掌握度的合法性審查，并協(xié)作法律參謀做好涉訴案件相關(guān)工作。

(九)信訪工作

公司將以建立健全信訪工作長效機(jī)制為目標(biāo)，把制度建立作為根底性工作來抓，積極建立隱患排查、督查督辦、信息反應(yīng)、信訪通報、責(zé)任追究等一系列制度，形成一整套應(yīng)急保障體系，確保各類突發(fā)大事及風(fēng)險隱患得到準(zhǔn)時有效處置，在推動信訪工作科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化上邁出新步伐。

(十)工會、共青團(tuán)等工作

行政事務(wù)部將在20xx年的工作中充分利用工會及共青團(tuán)職能，一是積極組織參加集團(tuán)定期進(jìn)行各種集體活動，如員工登山活動、學(xué)問競賽、籃球競賽、羽毛球競賽等，通過一系列的集體活動，讓大家感受到整個集團(tuán)大家庭的暖和，同時也促進(jìn)了員工的身心安康;二是工會將以關(guān)懷員工生活，為員工辦好事實(shí)事為已任，把關(guān)懷做到“家”，仔細(xì)了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難，如員工生日、“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)、中秋節(jié)和春節(jié)等節(jié)日慰問和老干部、困難職工慰問工作，將組織的暖和送到職工心坎，切實(shí)維護(hù)好企業(yè)的整體利益和員工的詳細(xì)利益。

辦公室工作規(guī)劃篇5

根據(jù)學(xué)校對學(xué)校辦公室工作的要求，依據(jù)學(xué)校工作規(guī)劃的精神，以學(xué)校的中心工作為重點(diǎn)，結(jié)合我部門工作的實(shí)際狀況，本著求真務(wù)實(shí)工作態(tài)度，開拓創(chuàng)新的精神做好工作，特制定本學(xué)年辦公室工作規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校的辦學(xué)理念為引領(lǐng)，堅持學(xué)習(xí)先進(jìn)的治理思想，加強(qiáng)內(nèi)部建立，貫徹效勞宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，上傳下達(dá)，內(nèi)引外聯(lián)，為學(xué)校謀求新一輪的進(jìn)展，深入推動幸福教育實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)學(xué)校持續(xù)安康進(jìn)展作出奉獻(xiàn)。

二、詳細(xì)工作

（一）加強(qiáng)辦公室工作人員的自身建立

要進(jìn)一步提高效勞意識，熱心為廣闊師生員工效勞，工作絕不推諉扯皮，恪盡職守，團(tuán)結(jié)合作，共同完成工作任務(wù)；要進(jìn)一步提高辦公室工作人員的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)鉆研，提升自身的治理力量和效勞水平；要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和改良工作作風(fēng)，做到既更加大膽深入，又要更加當(dāng)心細(xì)致，不斷改良效勞，以適應(yīng)變化中的學(xué)校進(jìn)展。

（二）重點(diǎn)工作

幫助校長分管辦公室、外宣、檔案治理、師德、思想政治、精神文明建立、黨風(fēng)廉政建立、反腐敗、行風(fēng)建立、語言文字工作、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、創(chuàng)立工作。并聯(lián)系教務(wù)、總務(wù)和團(tuán)委工作。

1、建立和完善學(xué)校發(fā)文制度。隨著學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大，對外溝通的深入，以及學(xué)校改革和進(jìn)展的需‘]要，建立和完善學(xué)校發(fā)文制度，更加顯得必要和重要。近年來，學(xué)校在治理方面作出了不少的新舉措，取得了不少的新成果，而這些舉措在現(xiàn)階段內(nèi)具有相當(dāng)?shù)纳Γ瑢χ笇?dǎo)以后的工作起到積極的作用，因此以文件形式發(fā)表就顯示出它的法律性、標(biāo)準(zhǔn)性和重要性。例如，通過工會、教代會審議的制度、方案和嘉獎等其他重大事項，就要以文件形式發(fā)文存檔。

2、進(jìn)一步完善崗位設(shè)置和聘任工作，以此推動和加強(qiáng)教師隊伍建立。要在首次崗位聘任工作已經(jīng)根本完畢的根底上仔細(xì)作好總結(jié)，進(jìn)一步完善崗位說明書，討論和出臺補(bǔ)充聘任和下一輪聘任方法，并循序漸進(jìn)、積極穩(wěn)妥地在實(shí)踐中不斷完善崗位設(shè)置治理制度。

3、依據(jù)學(xué)校的總體工作做好非義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資的相關(guān)工作。依據(jù)學(xué)校詳細(xì)狀況深入討論績效工資實(shí)施后對教師的考評考核方法，堅持多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬，鼓舞先進(jìn)，鼓勵后進(jìn)的原則。

（三）常規(guī)工作

1、幫助校長催促學(xué)校各處（室）積極做好工作，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，整合各處（室）之間的相關(guān)工作，上情下達(dá)，下情上曉要準(zhǔn)時、精確；做各處（室）之間溝通的橋梁，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率，注意調(diào)查討論，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)信息，在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。

2、依據(jù)學(xué)校整體要求，詳細(xì)安排好或者協(xié)調(diào)好重要會議、重大活動、重要工作。今年要仔細(xì)做好新校落成典禮和四星級掛牌儀式的慶典活動。重要會議、活動或工作的組織安排要做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出過失，各項文件材料力求準(zhǔn)時、精確、優(yōu)質(zhì)、高效。

3、準(zhǔn)時收發(fā)文件，并交校長、書記批閱，依據(jù)批閱意見，轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)處（室）辦理或通知相關(guān)教師。建立來信來電登記制度，依據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當(dāng)準(zhǔn)時地進(jìn)展處理。廣泛了解與學(xué)校有關(guān)的外部信息和上級精神，準(zhǔn)時了解和收集學(xué)校各項工作的開展?fàn)顩r，加強(qiáng)與各處室的信息溝通，準(zhǔn)時向廣闊教職工和社會通報學(xué)校的工作動態(tài)和辦學(xué)成果。

4、連續(xù)做好每周處室工作安排的.匯總、公布工作。每周處室工作匯總和公布工作是學(xué)校實(shí)施有效治理的一個重要環(huán)節(jié)，作為校辦必需做到匯總正確公布準(zhǔn)時，發(fā)覺問題做好協(xié)調(diào)，使教職工在第一時間就能了解各處室的工作安排，并能很好地實(shí)施。

5、仔細(xì)做好值班安排工作，加強(qiáng)對值班工作的檢查、監(jiān)視，催促值班人員將值班狀況向有關(guān)部門反應(yīng)和落實(shí)。

6、加強(qiáng)宣傳，依據(jù)學(xué)校進(jìn)展需要，進(jìn)一步加大學(xué)校對外宣傳的力度，積極向有關(guān)媒體撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動和建立進(jìn)展的稿件，加強(qiáng)學(xué)校同外界的溝通，不斷擴(kuò)大學(xué)校的影響。重視學(xué)校網(wǎng)站建立，把學(xué)校網(wǎng)站作為宣傳學(xué)校，效勞師生的陣地。

7、加強(qiáng)勞動紀(jì)律治理工作，嚴(yán)格考勤制度，對每周的升旗儀式、教職工大會的出勤狀況作好考勤記錄，健全教職工請假制度。

8、熱忱和標(biāo)準(zhǔn)接待來校視察的領(lǐng)導(dǎo)及來校溝通的兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師，要提高在接待工作中樹立和宣傳學(xué)校良好形象的意識，通過精細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)、熱忱、周到的效勞接待工作展現(xiàn)學(xué)校良好形象。

9、做好人事工作，包括教職工調(diào)動、職稱評聘、年度考核、聘任聘用等，這些工作政策性強(qiáng)，牽涉面廣，科目煩瑣，直接關(guān)系到教職工切身利益，樣樣都很重要，一點(diǎn)也不能馬虎，我們將學(xué)好政策，熟識業(yè)務(wù)，一絲不茍地做好人事工作。

10、加強(qiáng)學(xué)校檔案室的治理，進(jìn)一步嚴(yán)格各類檔案的查閱和使用，仔細(xì)完成各類文件和資料的收交、立卷、歸檔工作。本學(xué)期將進(jìn)一步完善、整理教職工干部人事檔案資料。

11、仔細(xì)準(zhǔn)時完成各類統(tǒng)計、報表上報工作。組織匯總學(xué)校各種根本狀況、數(shù)據(jù)，按時向上級教育行政部門上報學(xué)校規(guī)劃、總結(jié)等各類工作報表。

12、做好學(xué)校行政辦公會議、教職工大會和其它重要會議的記錄工作，治理好學(xué)校印章，實(shí)事求是地開具各類證明和學(xué)校對外介紹信。

13、協(xié)作黨支部做好相關(guān)的黨務(wù)工作。

14、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

辦公室工作規(guī)劃篇6

行政辦的工作千頭成緒，做為企業(yè)的行政運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐，不能有一絲一毫的過失，稍一馬虎，就會給企業(yè)造成不行挽回的損失。20xx年，行政辦全體同仁要保持糊涂的頭腦，努力提高效勞質(zhì)量，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能與素養(yǎng)，為沖鋒在施工一線的戰(zhàn)友們供應(yīng)更好的后勤保障。

(一)、不斷完善公司行政治理制度：“沒有法規(guī)，不成方圓?！稗k公室特別的地位和工作性質(zhì)要求，辦公室必需是一個制度