2023年公司經(jīng)理的具體職責(三篇)

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公司經(jīng)理的具體職責篇一3、擬定設置、調(diào)整或撤銷公司內(nèi)部管理機構的具體方案;

4、擬訂公司的基本管理制度;

5、制定公司的具體規(guī)章;

6、提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務部門負責人;

7、聘任或解聘除應由董事會聘任或解聘以外的管理人員和工作人員;

8、依有關規(guī)章制度決定對公司職工的獎懲、升級、加薪及辭退;

9、在職責范圍內(nèi)，對外代表公司處理業(yè)務;

10、董事會授權的其他事項，副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作，按工作分工負責有關分管工作。

公司經(jīng)理的具體職責篇二

2、執(zhí)行總公司領導下的總經(jīng)理負責制。在經(jīng)營管理中具體落實垂直領導、層層負責的領導管理制度，規(guī)定各級管理人員的職權范圍。

3、根據(jù)市場動向和發(fā)展趨勢，結合酒店、ktv經(jīng)營的實際狀況，研究制訂酒店、ktv發(fā)展規(guī)劃，制訂酒店、ktv經(jīng)營目標，提出酒店、ktv改造、增加服務項目投資，報總公司批準后組織實施。

4、主持制訂并完善酒店、ktv的各項規(guī)章制度，確定酒店、ktv組織機構，協(xié)調(diào)各部門之間關系，建立酒店、ktv內(nèi)部科學、合理、有效的運行機制。

5、制定酒店、ktv人事政策，審批酒店、ktv管理人員的任免決定，制定人力資源開發(fā)計劃，負責中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用，督導酒店、ktv的培訓工作。

6、審批并簽發(fā)酒店、ktv人事管理、財務管理、財產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生管理、勞動工資分派方案。

7、研究、制訂酒店、ktv的年度財務計劃，報總公司審批后負責實施。審批各種重要合同。

8、研究并把握市場變化和發(fā)展，制訂銷售政策，制訂價格體系。研究確定酒店、ktv公差計劃，提高企業(yè)的社會形象。

9、貫徹“客人至上，服務第一〞的經(jīng)營宗旨，審批各部門的管理制度、崗位職責、服務程序與標準，確保酒店、ktv標準化、程序化、制度化管理目標的實現(xiàn)。

10、搞好企業(yè)文化，激發(fā)廣大員工的積極性，關心員工生活，不斷改善員工的工作條件，加強企業(yè)的凝聚力。

11、負責重要客人的接待工作，保持與社會各界的廣泛聯(lián)系。

12、定期向總公司匯報工作，執(zhí)行總公司的各項決策。

公司經(jīng)理的具體職責篇三

2、負責宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關法律、法規(guī)、方針、政策。

3、根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實施和改進，為經(jīng)營管理體系運行提供足夠的資源。

4、主持公司的日常各項經(jīng)營管理工作，組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。

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