湖北公路工程監(jiān)理規(guī)劃包含明渠護坡工程

目錄第一章、項目概況-----------------------------------------------------------------------1第二章、監(jiān)理工作范圍-----------------------------------------------------------------1第三章、監(jiān)理工作內(nèi)容-----------------------------------------------------------------1第四章、監(jiān)理工作目標-----------------------------------------------------------------2第五章、監(jiān)理工作依據(jù)-----------------------------------------------------------------2第六章、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式--------------------------------------------------3第七章、項目監(jiān)理機構(gòu)人員的配備計劃--------------------------------------------4第八章、項目監(jiān)理人員的崗位職責--------------------------------------------------4第九章、監(jiān)理工作程序-----------------------------------------------------------------6第十章、監(jiān)理工作方法及措施------------------------------------------------------12第十一章、監(jiān)理工作重點及難點---------------------------------------------------21第十二章、合同和信息管理---------------------------------------------------------26第十三章、監(jiān)理工作制度-------------------------------------------------------------35一、監(jiān)理日志及考勤制度制度---------------------------------------------35二、會議制度------------------------------------------------------------------36三、監(jiān)理月報制度------------------------------------------------------------37四、設(shè)計交底及圖紙會審制度---------------------------------------------37五、施工組織設(shè)計（方案）報審制度------------------------------------37應(yīng)竄歲六、工程材料店、半成品驗收辛制上度計------銀------構(gòu)------禿------涉------即--屑------從----我38破脈樓七、隱蔽工程微驗收制籃度去------收------疼------繪-----郊------甜------兼------皮------擇------膠-39謝配恩八、施工旁站鞠監(jiān)理制址度川------倦------雜------妄------紹------掠------帽-閉------獵------禮-----犁39物難桿九、工程變更冒簽證制油度梅------引------妄------算------堡------爪------斑------船------習------陜40羊眼五十、工程款支翠付審查制團度孫------較------牛------懂------袖------負----究------耍------紅-----映41訓擴誦十一、工程質(zhì)問量、安全事故煌處理制說度液------至------輸------費------卻------缺--貝----恐41朽激查十二、工程質(zhì)慶量檢查驗收制宗度紛------疫------久------洽------帳------貸----飄------黎---況--42店酷柱十三、廉政制茅度侮------揚------與------碑------供------幼---照------界------濫------跨------滿------匪42彩十四、安全文尺明施工旨制傘度攪------掙------導------麗------抹------饅------屢------幼------覆---43她第十四章禍、侍撐監(jiān)理設(shè)施及資令料表嫌格臂------吩------本------間------天------遞--亦------廣------微------斥---倉-訪-45承第榜一哨章除、項目概況益項目名稱：允XX雀開發(fā)區(qū)勁XX耳新區(qū)共建大道艱（堂XX茂路稅-勻XX秩路）工程辦；序建設(shè)地址：拍XX乘市互XX蝴鎮(zhèn)陵；第工程范客圍茅:免共建大道（錯XX當路枕～糠XX居路）：西起作XX鮮路，東至退XX斑路，道口邊界乒（對應(yīng)樁殊號增GJ0+56嫂0戲）。惰道路紅線寬度雖100m糟，明渠紅線寬喜60m剩,枯實施全長健560m燕。含道路、交習通、明渠、排龍水、電氣、景聽觀綠化工程塵等圖紙設(shè)計內(nèi)沸容的施工，及蜜共建大道（較XX乏路蛇～例漢洪大道）明谷渠護坡工程。蕩建設(shè)單位：宇XX鄭開發(fā)區(qū)尼XX習新區(qū)建設(shè)投資么有限公司圓設(shè)計單位：葉XX構(gòu)市政工程設(shè)計禮研究院有限責昆任公司院質(zhì)量監(jiān)督單位額：譽XX惰市質(zhì)量監(jiān)督站拐施工單位：駝XX刑建工第三建筑揉有限公司豈監(jiān)理單位：及XX今市悶XX眉工程建設(shè)監(jiān)理朝有限公司代第跳二章章伯、監(jiān)理工作范售圍臨依據(jù)吹《鳥建設(shè)工程監(jiān)理餐規(guī)范豬》向GB5031替9義—愉201續(xù)3季的規(guī)定及《監(jiān)逼理委托合同》鄉(xiāng)，對本工程疫共建大道（刷XX抱路～點XX限路）：西起欠XX勵路，東至竿XX悅路段市政工程喘，及共建大道脖（威XX籃路～漢洪大道六）明渠護坡工余程考實行施工階段叔監(jiān)理。村第三章候、監(jiān)理工作內(nèi)農(nóng)容哪１、編制監(jiān)理猛規(guī)劃、監(jiān)理實男施細則。乏２、協(xié)助業(yè)主仔組織設(shè)計交底鷹、圖紙會審瑞等鹽。鵲３、協(xié)助業(yè)主鬼做好開工前準憲備工作，復(fù)核饞高程、軸線。欺經(jīng)業(yè)主同意簽擔發(fā)開工令。愛４、審查施工卸單位郵提出的施工組微織設(shè)計、技術(shù)追方案、質(zhì)量保訓證體系怨、取現(xiàn)場質(zhì)量管理敘制度、質(zhì)量責槽任制、工程質(zhì)步量檢驗制度及好其施工安全防象范措施和環(huán)境掘文明衛(wèi)生措施恥等。誼５、對搏施工窗單位實施著的工序、部位齊及單位工程質(zhì)焦量進行檢查驗倒收，對工程實際行巡視、旁站字和平行檢驗監(jiān)陡理。幻６、檢查施工趙單位所提供的抵材料、構(gòu)配件梢和設(shè)備太數(shù)量及質(zhì)量。閥７、審核設(shè)計治變更；按合同夜要求完成設(shè)計睬變更的洽商簽朗認及現(xiàn)場簽證護等宇工作。僵８、去根據(jù)工程需要貨組織召開抓工地釀監(jiān)理脫例會和其他的剝不定期會議并醉做好記錄，協(xié)鄰調(diào)各方關(guān)系。唉９、處理索賠淡事項。薦10躲、督促、檢查閉施工單位利“找安全保證體洪系跳”絮的運行情況，寒使其發(fā)揮作用球。監(jiān)督檢查安教全防護措施、鍬文明閥施工及核衛(wèi)生堤環(huán)境保護工作詳。瓜11貨、審核簽認施把工單位這的工程結(jié)算書愿。棚12耍、審核帝施工單位的工傭程進度計劃和代月度工程進度聰計劃，加強工齒程進度控制，顆及時向業(yè)主報犬告工程進度計抄劃情況。虹13娛、審核施工單慎位的工程款支們付申請，簽認棄工程款支付證略書。盈14設(shè)、及時提供完辯整的監(jiān)理檔案靈資料，定期編被報監(jiān)理月報。贊15雜、參加業(yè)主或扇有關(guān)方面要求粒組織的工程中馳間結(jié)構(gòu)驗收。獨審核簽認工程委質(zhì)量檢驗評定旋資料，審查施雁工單位的竣工棟申請，組織監(jiān)提理人員對待驗車收的祖學粘率烘素冷16向、負責檢查保豪修階段的工程腔狀況，督促施儀工單位斧回訪，監(jiān)督保拔修直至達到規(guī)襯定的工程質(zhì)量轎標準。財?shù)谒恼滦选⒈O(jiān)理工作目扯標遞工期目標：津36問0圍日歷天懶。秤質(zhì)量目標：合闖格舍。獲投資控制：按誓施工合同進行薯有效控制，嚴耀格控制設(shè)計變川更、現(xiàn)場簽證謀，確保工程投杠資總額控制在襖設(shè)計概算內(nèi)活。篩第五章竭、監(jiān)理工作依副據(jù)散（膚1抵）建設(shè)工程監(jiān)復(fù)理合同模（勇2并）建設(shè)工程施還工合同盈（蹄3興）國家頒布的秒有關(guān)法律、行銹政法規(guī)，建設(shè)紅部（或?qū)I(yè)部喇門）規(guī)章及工堡程所在地的地役方性（省、市聽、縣）法規(guī)、短規(guī)章；這（檔4格）鄉(xiāng)塌用侄艷污勿擋繪響呼通（植5逢）國家和地方因現(xiàn)行的工程設(shè)墊計規(guī)范、施工癥驗收規(guī)范、工渾程質(zhì)量檢驗評推定標準；如扇《混凝土結(jié)構(gòu)雁工程施工及驗書收規(guī)范》磚（稀GB5020娘4-20辱02析）錘、《城鎮(zhèn)給水旗排水技術(shù)規(guī)范苗》（哲GB5078此8鉆-2012盒）、蟻《給水排水管字道工程施工及銷驗收規(guī)范》墨（學GB5026應(yīng)8-2008灶）鑄、谷《城鎮(zhèn)猾道路工程殘施工質(zhì)量驗收即規(guī)范沾》（蒸CJJ1-2悅008嬸）優(yōu)；裁（插6休）工程招投標隨文件、工程量址清單及有關(guān)答洲疑、補充資料仙；猾（闊7晚）現(xiàn)行的預(yù)算趙定額、單位估磨價表、取費標訴準、信息價及憑有關(guān)建設(shè)工程殿造價的管理辦栽法錢；艙第六章集、項目監(jiān)理機美構(gòu)的組織董形式絮針對本項目的化項目特征和工鳴程特征，組建者如下適應(yīng)本項嗓目的慮直線制監(jiān)理機候構(gòu)己。根據(jù)工程的馳進展情況，將巖進行適當?shù)难a浪充和調(diào)整。腐監(jiān)理組織機構(gòu)翠圖：舉總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)代表監(jiān)理工程師監(jiān)理員資料管理員(兼見(敬愛年亦第七章糾、項目監(jiān)理機毛構(gòu)的人員配備勻計劃頑監(jiān)理人員名單斜如下：吳總監(jiān)理工程師扔：儲吳同友選總監(jiān)代表基：怠黃慶華鵝監(jiān)理工程師：道皮建華旱、據(jù)常漢平禮資料員：委陳蘭群倦（兼）奏市政監(jiān)理員：風陳智華熟、程建軍恰第八章剪、項目監(jiān)理機川構(gòu)的人員崗位各職責弟1新、總監(jiān)理工程旬師崗位職責忽（父1味）確定項目監(jiān)總理機構(gòu)人員的樓分工和崗位職形責；銷（怖2盈）主持編寫項蠢目監(jiān)理規(guī)劃、墨審批項目監(jiān)理斗實施細則，并益負責管理項目嶄監(jiān)理機構(gòu)的日調(diào)常工作；貿(mào)（公3國）審查分包單腐位的資質(zhì)，并姜提出審查意見跡；燈（毒4議）檢查和監(jiān)督酬監(jiān)理人員的工債作，根據(jù)工程矮項目的進展情膨況可進行人員粘調(diào)配，對不稱屑職的人員應(yīng)調(diào)粗換其工作；達（件5夢）主持監(jiān)理工岡作會議，簽發(fā)椒項目監(jiān)理機構(gòu)舞的文件和指令變；顏（帆6表）審定施工單贈位提交的開工冬報告、施工組仰織設(shè)計、技術(shù)瑞方案、進度計競劃；賄（攻7選）審核簽署施刮工單位的申請夫，支付證書和科竣工結(jié)算；背（握8隔）審查和處理集工程變更；欺（仿9欣）主持或參與裂工程質(zhì)量事故論的調(diào)查；欣（握1平0泰）調(diào)解業(yè)主與督施工單位的合違同爭議、處理哨索賠、審批工黑程延期；昆（塔1性1毀）組織編寫并逃簽發(fā)監(jiān)理月報宋、監(jiān)理工作階服段報告、專題易報告和項目監(jiān)出理工作總結(jié)；嬸（供12侵）審核簽認分匪部個工程和單位工歸程的質(zhì)量檢驗壺評定資料，審蓮查施工單位的坑竣工申請，組傾織監(jiān)理人員對便待驗收的工程顧項目進行質(zhì)量脅檢查，參與工及程項目的竣工辱驗收；拼（堪1修3忠）主持整理工滅程項目的監(jiān)理思資料。青（善1存4兵）審查施工單羞位的施工組織停設(shè)計中安全技觸術(shù)措施或?qū)ｍ椇耸┕し桨?。鳴2稼、總監(jiān)代表崗紙位職責驅(qū)在總監(jiān)領(lǐng)導下妄，對項目和本斯專業(yè)的監(jiān)理業(yè)制務(wù)負責。按總?cè)绫O(jiān)的授權(quán)，行憤使總監(jiān)的部分常職責和權(quán)力。耀1辮）審查分包單完位的資質(zhì)，并糟提出審查意見鞠；筑2胳）檢查和監(jiān)督瞧監(jiān)理人員的工特作，建議總監(jiān)稀調(diào)配或調(diào)換監(jiān)替理人員；冤3扛）負責現(xiàn)場協(xié)下調(diào)工作，組織璃或主持監(jiān)理工于作會議，簽發(fā)榜項目監(jiān)理機構(gòu)迷的有關(guān)文件和組指令；危4袖）組織審查承感包單位提交的煙施工組織設(shè)計幼、技術(shù)方案、役進度計劃，檢佛查施工單位文飽明施工、質(zhì)保哪體系和各項技還術(shù)、安全措施蔬實施情況；黨5喬）審查承包單惹位的饒計量勻申請后報總監(jiān)新簽署工程款支眼付證書和竣工飾結(jié)算。防6吸）按監(jiān)理規(guī)劃煩，督促專業(yè)監(jiān)滑理工程師編寫蹤監(jiān)理實施細則數(shù)；經(jīng)7錫）審查和處理俊工程變更；噸8導）負責或參與貌工程質(zhì)量事故雀的調(diào)查、處理指；柴9皇）協(xié)助總監(jiān)調(diào)古解合同爭議，村處理索賠和工討程延期；訓1醫(yī)0篩）組織編寫會撕議紀要、監(jiān)理播月報、監(jiān)理工孕作階段報告、嗓專題報告和項銜目監(jiān)理工作總支結(jié)；約1授1肺）審核簽認工維程質(zhì)量檢驗評那定資料，審查柜承包單位夏的竣工申請；圣組織監(jiān)理人員鏟對待驗收的工報程項目進行質(zhì)泄量檢查，驗收謀分部把工程；參與工炊程竣工預(yù)驗收畏和工程竣工驗恒收。曬1團2衡）負責收集、率整理工程項目仿的監(jiān)理資料。廣2激、專業(yè)監(jiān)理工窄程師職責：遍（衛(wèi)1跟）負責編制本權(quán)專業(yè)的監(jiān)理實產(chǎn)施細則；夜（篇2杯）負責本專業(yè)瞇監(jiān)理工作的具躲體實施；雅（各3界）組織、指導化、檢查和監(jiān)督靠本專業(yè)監(jiān)理員礦的工作；迅（板4近）審查承包單卷位提交的本專向業(yè)的計劃、方雖案、申請、變矛更，并向總監(jiān)京理工程師提出井報告；重（路5勉）負責本專業(yè)們工序、分部慌工程驗收及隱巡蔽工程驗收，棵檢查項目質(zhì)量嘉保證資料；村（三6催）定期向總監(jiān)蒼理工程師代表睛提交本專業(yè)監(jiān)進理工作實施情爛況報告，對重艦大問題及時向爪總監(jiān)理工程師兔匯報和請示；艷（接7仿）做好本專業(yè)彩監(jiān)理工作實施仍情況的監(jiān)理日知記；蔥（登8侵）負責本專業(yè)襖監(jiān)理資料的收約集，匯總及整地理，參與編寫池監(jiān)理月報；伯（費9駝）核查進場材涉料、設(shè)備、構(gòu)耐配件的原始憑輕證、檢測報告舅等質(zhì)量證明文睡件及其質(zhì)量情侮況，根據(jù)實際保情況認為有必漢要時對進場材敲料、設(shè)備、構(gòu)臘配件進行平行覺檢驗，合格時感予以簽認。良（漠1眾0血）負責本專業(yè)烈的工程計量工愈作，審核工程閣計量的數(shù)量和筒原始憑證。冊3滲、現(xiàn)場監(jiān)理員覽職責：鐮（苗1附）在專業(yè)監(jiān)理顏工程師的指導遞下開展現(xiàn)場監(jiān)競理工作；侵（脅2圾）檢查承包單賽位投入工程項肺目的人力、材燥料、主要設(shè)備頸及其使用、運徹行狀況，并做穿好檢查記錄；門（帳3獄）復(fù)核或從施伯工現(xiàn)場直接獲恐取工程計量的嘩有關(guān)數(shù)據(jù)并簽?zāi)厥鹪紤{證；巾（并4賢）按設(shè)計圖及足有關(guān)標準，對遵承包單位的工氧藝過程或施工推工序進行檢查墻和記錄，對加漲工制作及工序排施工質(zhì)量檢查紋結(jié)果進行記錄鼻。訊（哄5匠）擔任旁站工真作，發(fā)現(xiàn)問題辟及時提出并向騙專業(yè)監(jiān)理工程攤師報告。株（姓6免）做好監(jiān)理日紫記和有關(guān)的監(jiān)殺理記錄。做第誠九毯章請、監(jiān)理工作程級序搭斜脂1強、工程材料／兩構(gòu)配件／設(shè)備違審核合格合格不合格承包單位填寫《工程材料／構(gòu)配件／設(shè)備報審表》承包單位另選專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位使用方法：1．審核證明資料2.到廠家考察3.進場材料檢驗4.進行驗證復(fù)試由2難、分包單位資息格審查基本程流序分包單位進場施工分包單位進場施工總承包單位與分包單位簽訂分包合同專業(yè)監(jiān)理工程師審查、簽認審查意見，總監(jiān)理工程師審核，簽認。總承包單位填寫《分包單位資格報審表》選擇分包單位淋3敞、工序、部位燙工程簽認基本蒙程序不合格不合格不合格承包單位達到工序工程報驗條件進行自檢承包單位填寫《（工序）/工程質(zhì)量報驗申請表專業(yè)監(jiān)理工程師審核專業(yè)監(jiān)理工程師簽認工序工程承包單位繼續(xù)施工達到分部工程報驗條件自檢承包單位填寫《分部工程質(zhì)量報驗申請表》（附：分部工程質(zhì)量評定表）總監(jiān)理工程師代表審核總監(jiān)代表簽認分部工程糾正糾正測4臺、彈單位工程驗收切基本程序有缺陷有缺陷合格合格承包單位自檢合格填報《單位工程質(zhì)量評定表及報驗單》監(jiān)理工程師查驗質(zhì)量保證資料項目監(jiān)理部組織竣工初驗收建設(shè)單位組織監(jiān)理、設(shè)計、勘察、承包單位竣工驗收、政府監(jiān)督驗收驗收組簽《竣工驗收證明書》承包單位進行整改項目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》赴5滔、月工程計量柄和支付基本程海序雙方協(xié)商雙方協(xié)商承包單位填寫工程量清單單承包單位填寫工程量清單單專業(yè)監(jiān)理工程師審核專業(yè)監(jiān)理工程師審核設(shè)計變更費用、合同變更費用、索賠費用等承包單位按審批的工程量填寫《工程款支付申請表》設(shè)計變更費用、合同變更費用、索賠費用等承包單位按審批的工程量填寫《工程款支付申請表》三方協(xié)商和修改三方協(xié)商和修改總監(jiān)理工程師代表審核總監(jiān)理工程師代表審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》建設(shè)單位負責人審批建設(shè)單位負責人審批建設(shè)單位向承包單位支付建設(shè)單位向承包單位支付護6叼、炒工程竣工結(jié)算雁的基本程序工程經(jīng)各方竣工驗收合格工程經(jīng)各方竣工驗收合格承包單位提出竣工結(jié)算報表專業(yè)監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師審定與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程結(jié)算款支付證書》保修階段結(jié)束時進行工程款最終結(jié)算報建設(shè)單位審批建設(shè)單位向承包單位付款處7稠、工程進度控浪制的基本程序承包單位編制報送承包單位編制報送施工總進度計劃總監(jiān)理工程師審批承包單位編制報送年、季、月進度計劃總監(jiān)理工程師審批按計劃組織實施監(jiān)理工程師對進度實施情況進行檢查、分析總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》指示承包單位采取糾偏措施承包單位編制下一期計劃嚴重偏離計劃目標基本實現(xiàn)計劃目標鄉(xiāng)8野、工程變更管騰理的基本程序建設(shè)單位或承包單位提出工程變更建設(shè)單位或承包單位提出工程變更提交總監(jiān)理工程師組織專業(yè)工程師審查建設(shè)單位轉(zhuǎn)交設(shè)計單位編制變更設(shè)計文件專業(yè)監(jiān)理工程師對工程費用、工期作出評估總監(jiān)理工程師就工程變更費用、工期的評估情況與承包單位、建設(shè)單位協(xié)調(diào)總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單涉及安全環(huán)境編制設(shè)計文件設(shè)計單位提出工程變更經(jīng)有關(guān)部門同意爛9費、工程延期管喂理的基本程序不一致不一致不同意延期事件發(fā)生項目監(jiān)理部收集資料詳細記錄過程承包單位提交工期索賠意向報告承包單位提交延期事件的詳細報告延期事件結(jié)束、承包單位提交《工程延期申請表》監(jiān)理工程師審核與評估與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽認《工程延期審批表》芬1華0增、費用索賠管當理的基本程序不不同意不一致費用索賠事件發(fā)生項目監(jiān)理部收集資料詳細記錄過程承包單位提交費用索賠意向報告承包單位隨時提交索賠事件的詳細報告索賠事件結(jié)束、承包單位提交《費用索賠申請表》監(jiān)理工程師審核與評估與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《費用索賠審批表》樹1鎮(zhèn)1嗚、合同爭議調(diào)共解的基本程序?qū)Q定不滿意對決定不滿意爭議發(fā)生爭議一方或雙方書面提交解決爭議申請總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)并作出處理決定合同爭議解決向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴執(zhí)行仲裁委員會的裁決或法院判決雙方滿意炸第霸十狠章聽、監(jiān)理工作方昏法及措施屑(燭一痛)廟管理職責暴項目總監(jiān)理工毯程師組織監(jiān)理遙人員編寫各分找部工程的《監(jiān)呈理實施細則》塘，確定對各質(zhì)富量控制點的具征體施工方法和棕驗收標準，姜使影響工程質(zhì)煮量的行為受到功有效河控制。對潛在緒的問題有預(yù)防滑性措施，對已錄出現(xiàn)的質(zhì)量問系題及時采取補度救措施并防止腎類似情況重復(fù)久發(fā)生。迷（二）妙監(jiān)理措施挪監(jiān)理工程師通勺過巡視止檢查時、平行檢驗、免旁站、測量、鉤試驗、見證、芒簽證、指令等志措施損對年工程質(zhì)量盲進行懶合理嫩管控紀。盤（三）釘質(zhì)量的事前控瓦制梅⑴刃盆現(xiàn)組織各專業(yè)監(jiān)隆理工程師認真浸閱讀有關(guān)施工泳圖文件（圖紙夕與說明），并能由總監(jiān)理工程經(jīng)師對專業(yè)監(jiān)理品工程師提出的巴問題進行整理釋匯炒總皮.稻(2)遠泊組織專業(yè)監(jiān)理尊工程師參加設(shè)奇計圖紙會審及竊技術(shù)交底會財議閑.譜會議紀要由施闖工單位整理、江填寫，經(jīng)設(shè)計掩單位、監(jiān)理單元位、建設(shè)單位評等各方會簽后挽，作為施工的吃依炭據(jù)制.襲（稻3查）根據(jù)工程特遲點，技術(shù)要求類和有關(guān)施工規(guī)課范、說質(zhì)量驗評標準財編寫專業(yè)工程懶《監(jiān)理實施細稅則》，明確質(zhì)殘量控制點，控酷制項目和控制渠手段，并在監(jiān)脹理工作中加以忍落膽實領(lǐng).背分析控制難點咳和重點，采取除相應(yīng)預(yù)防措檢施舟.陽（幼4效）貢審核施工組織駐設(shè)計脊施工組織設(shè)計辮（施工方案）甘的審批必須是居在施工單位自子審手續(xù)齊全的稠基礎(chǔ)上（即有劣編制人、施工拘單位技術(shù)負責畫人的簽名和施暢工單位公章）既由施工單位填吵寫施工組織設(shè)荷計（施工方案課）報審表報監(jiān)厭理單位充。臣①做項目經(jīng)理部主岔要施工人員資滴質(zhì)審查非要求施工單位屢報送監(jiān)理審查析的人員資質(zhì)包住括：項目經(jīng)理背、技術(shù)負責人露、施工員、材寇料員及特殊工禮種操作人員的阻職稱證書、資驗質(zhì)證書或崗位壤證三書改.售要求做到施工名人員持證上幸崗炸.藥②遭主要施工方案誼及技術(shù)措施審伙查置A狹、棉施工用水用電爐計劃審疑批競.臂B達、充施工管理人員塑的素質(zhì)直接關(guān)贏系施工管理的蠟質(zhì)量，應(yīng)加強撞對施工單位管竿理人員資質(zhì)的幻審融查脅.筒C淋、韻現(xiàn)場施工祥人員的操作水氣平直接關(guān)系現(xiàn)鋒場工程予質(zhì)量的好壞，愚應(yīng)要求施工單暢位提交特殊工踐種上崗此證系.難D喝、鴨溝槽開挖應(yīng)采期取合理的邊坡歌及降水措施幟③嚴主要施工機械量、新設(shè)備原和勞動力本及其使用計劃寬審查皺A巖、蠅要求提供主要周施工機械的出超廠合格證、校淺正鑒定書及性區(qū)能參數(shù)喜B外、動要求根據(jù)工程炸進度計劃編制像合理的施工機猛械手進場嚇計劃淘④慮質(zhì)量保證體系雹審查擇要求建立健全經(jīng)本項目工地質(zhì)摘量管理體系，嘩認真執(zhí)行質(zhì)量樂程序文件，嚴襖格施尼工質(zhì)量內(nèi)部自麗檢制度，做好紐各工序、班組考的組織協(xié)調(diào)工頃作，實行偏質(zhì)量曲首件驗收制伍，進行信息化料動態(tài)管理施霜工謠.羽⑤腹審查施工單位挨對施工環(huán)境（域包括施工便道可、傻通江水散、通緊電傭）和附辦公矛條件方面的準衫備工作是否充啟分皆.勿⑥喂對施工組織設(shè)仇計中涉及到的兇新技術(shù)、新工但藝、新材料進齡行認真審查，做確認其對本工呆程項目的適用醋性與合理嗎性瓣.鴿⑦恰審查施工安全脂管理制度，要齊求管理工作標逝準化，忌建立班組安全插管理制度，對接重點部位的安借全管理措施，沾要求設(shè)專人專漿職種管日理底.盜⑧赴要求施工單位系根據(jù)施工進度滑計劃配備合理稻的勞動力組采織月.袋⑨調(diào)要求施工組織剃設(shè)計中必須體增現(xiàn)文明施工的費內(nèi)璃容妻.環(huán)經(jīng)審批后的施咐工組織設(shè)計（趁施工方案），拒施工單位應(yīng)認尿真貫徹執(zhí)行，鋼不得隨意改動諒，確實需改動親時，施工單位怕要報請監(jiān)理單姿位審查同牌意頌.栗施工單位因擅銳自改動，所發(fā)瓣生的質(zhì)量、安藥全、工期、措罵施費用等問題院，由施工單位閑負責耕。感（利5表）依困原材料、半成戒品及構(gòu)配件質(zhì)柳量控制驢①賠對原材料、半坡成品及構(gòu)配件乎供應(yīng)商進行資紡質(zhì)審查，并考懂察其生產(chǎn)加工蕉設(shè)備及質(zhì)量管跟理體系，確認探供應(yīng)商的生產(chǎn)凳、加工能揚力風.拼②舒要求提供出廠尚合格證及由有沾資質(zhì)的第三方包單位出具的檢賤測報蓬告閑.矛③姑嚴格執(zhí)行材料庸現(xiàn)場見證取樣冶送檢制婚度膜.畫④掛要求對進場原筋材料、半成品翠及構(gòu)配件進行蝶編號，嚴格按特待檢、已檢區(qū)岡域堆放整齊，碧嚴禁使用未檢薪材月料吃.廣⑤尾嚴禁使用未經(jīng)復(fù)監(jiān)理審批的原便材料、成品、廳半成品、構(gòu)配食件罷等碰.股（并6容）再測量定位進檢查、復(fù)核刺①弊要求施工單位喘對給定的原始緒基準點、基準但線及參數(shù)標高戒等測量控制點謙進行復(fù)核，并究報監(jiān)理工程師腫審核后，方可聚進行準確的測撐量放蓄線新.反②刺要求施工單位國對施工測量控尋制網(wǎng)進行復(fù)究核州.宣(緒7)乏審查開工申請斤監(jiān)理工程師在諸簽署開工申請色之前，對本工弓期項目的施工株計劃以及相應(yīng)感的工作順序安貼排，人蹈員及機械配置拋，材料準備情得況進行認真細壁致的審查，審身查合格后，方終同意詢開武工悼.啦(屬8)鉆對于到場設(shè)備西和材料較首先進行靜態(tài)閥驗收架。納（四）竹質(zhì)量的事中控寫制隱（訂1責）監(jiān)理工程師揉按專業(yè)編制監(jiān)仁理實施細則，鋼確定質(zhì)量控制楚措施和控制手區(qū)段，實施細則暴經(jīng)總監(jiān)理工程秋師審核批準后狼實施。項目監(jiān)司理部可根據(jù)本賢工程項目的具翁體情況，要求達施工單位編制倚重點及部位工雄程施工（工藝填）方案，由監(jiān)懲理工程師審批千。癢（重2哨）監(jiān)理工程師費應(yīng)按照規(guī)定的互作業(yè)程序，采打用現(xiàn)場巡視檢宰查、旁站、平踩行檢驗等方式猜進行監(jiān)理。雹采陽用垂“灘查看、測量、器試瞎驗畝”奉等直觀檢查和氧對工程有關(guān)的辟數(shù)據(jù)進行量測辣檢查。必須堅脂持蕩“聞先審核后實施惑，先驗收后施驢工（下道工序剃）臺”傘的基本原則。授（甩3寸）鋼材、焊條覺、懷砼預(yù)制塊、管解道、瀝青、邪水泥等性能要郊符合設(shè)計要求烏，合格證明材兔料、復(fù)驗記錄本等齊全。復(fù)驗匪均由監(jiān)理見證羞取樣。胞（幅4坡）項目監(jiān)理部挖在實施監(jiān)理過壺程中，按委托陶監(jiān)理合同和《核監(jiān)理規(guī)范》行躲使監(jiān)理權(quán)，簽龍發(fā)《監(jiān)理工作桑聯(lián)系單》、《產(chǎn)監(jiān)理工程師通天知單》，必要紀時由總監(jiān)下達該《工程暫停令蠢》等。游（釣5藏）對不稱職的售施工單位現(xiàn)場犬管理人員或不關(guān)合格的分包單綢位，總監(jiān)有權(quán)保提出撤換建議丹。蝶（反6握）項目監(jiān)理部尋各監(jiān)理工程師童對施工單位自秧檢通過的工序號進行檢查、驗傲收，對鑼分部低工程進行驗收均。斃（悉7縮）對砼的控制秋：隨時抽查水糧泥、石子、砂巴等質(zhì)量，無合粥格證或不合格詳?shù)牟牧弦宦汕寤j出場外。實行和砼攪拌的審批勺手續(xù)，試塊要獻按規(guī)定見證取時樣。遍（五）狼事后控制返（粥1閑）陷對施工過程中乳出現(xiàn)的質(zhì)量問粥題（事故），餐責令整改，必鎖要時與業(yè)主協(xié)何商后下達停工喇令，事故處理愿本黑著委“火三不放之過艘”功的原則，滿足御恢復(fù)施工條件董后簽發(fā)復(fù)工令輝。汪（津2飲）棗在工程移交過是程中，籮組織跨建設(shè)、施工、鐵監(jiān)理單位相關(guān)體人員飽對所完工程進鑰行質(zhì)量評估安。草（壽3怎）宇工程結(jié)束后，熊如實編寫工程甲質(zhì)量評估報告晚并編制竣工監(jiān)側(cè)理報告，評價風施工組織設(shè)計舒，評價施工質(zhì)盯量關(guān)。要（絡(luò)4貧）阻組織各方進行澇完圖工初驗，具體惕詳趙見肚“司單位工程勿基本叨驗收程長序份”過。獨（斧5總）歷整理有關(guān)桂技術(shù)付資料并歸檔付。億（晶6肉）泰參加竣工驗收平。業(yè)（六譽）羽投資控制措施遵及方法研1錢、預(yù)測分析：鼓在熟悉各合同蹦文件及招投標噸文件的基礎(chǔ)上篩，袖嚴格按照監(jiān)理亮程序操作；提夏醒業(yè)主防止索街賠事件發(fā)生，洋妥善處理合同印糾紛和索賠事萬宜；同時注意杠因設(shè)計變更引隸起的造價變更富，從投資、進游度、質(zhì)量三個擠方面總體樸考慮處理各類熊問辛題雪.旗施工階段是業(yè)昨主投放資金量生最大的階段，候監(jiān)理工程師重甘點抓好以下工理作：連（陸1市）重視施工圖告紙的會審工作跌通過認真會審件圖紙，可以發(fā)吩現(xiàn)圖紙中存在釘?shù)腻e、漏、碰之、缺等毛病，終消除質(zhì)量隱患挺，減少設(shè)計變無更，為施工順飄利進行奠定基沒礎(chǔ)嫂.臣（席2贈）用經(jīng)濟技術(shù)利的觀點，從優(yōu)默化的角度，評汽定完善施工方閥案率一個先進可行材的施工方案，舍是項目目標實志現(xiàn)的基本?？谱C效.灑不同的施工方著案對應(yīng)著不同塘的費用成常本臣.殺除固定成本外辟，可變成本更呼是如固此勉.歇在施工技術(shù)上恩，推廣可靠的否新技術(shù)、新材是料、新工藝可欠提高工程質(zhì)量扶、降低工程成假本異.椒（偉3諸）認真辦理現(xiàn)擠場技術(shù)經(jīng)濟簽唉證工作師現(xiàn)場經(jīng)濟技術(shù)杯簽證是指事前欲不能推汽定而需按實結(jié)組算的一部分工艇作調(diào)量翻.奇它涉及的面較韻廣，如：隱蔽浸簽證、材料代鍬換、施工條件振變化、停水建停電、排水抗甜洪、設(shè)計變更堡等跌.匹由于這一部分桂工程比較瑣碎辟，現(xiàn)場監(jiān)理更掃要認真辦理現(xiàn)即場經(jīng)濟技術(shù)簽泉證工湖作拳.眨（拜4傲）嚴格控制設(shè)疊計變更讓設(shè)計變更會引忠起造價的增減虎，會發(fā)生對原析已施工部分的耀處理或拆除，故打亂原有的施但工計劃和順序?qū)?，出現(xiàn)待工、熱窩工，延誤工查期浮.右有時又可能誘管發(fā)承包商的索笨賠事件，增加腿額外支蠻出扛.把所以，對設(shè)計斤變更應(yīng)慎重處錢理，嚴格控制蓬，非變更不可首的，要盡量縮賴小變更范圍，儀并爭取盡早變挖更，變更越早哲影響就越五小擠.瓜（代5抓）嚴格控制工乓程價款計量支后付程序不依據(jù)合同規(guī)定頁，控制好已完就工程價款的計甚量與支付，是營監(jiān)理工程師控該制項目投資的敘最重要手粘段尼.耽首先要認真做捆好已完工程量池的驗方計量工脂作聚.典對于承包商申財報的已完工程甘量，要嚴格按瀉照招標書、合勺同規(guī)定的套用夜定額、計算規(guī)峰則和標準，去輔核驗復(fù)算申報拴工程量的數(shù)量蕉是否準確無誤著；所申報的各岡分項子目是否機與標書工程量隊清算子目一致蝦；工程質(zhì)量是贈否符合規(guī)定，邪是否已經(jīng)監(jiān)理悲工程師簽字確虎認柔.舉2含、工作內(nèi)容：匆按工程施工階艘段編制投資計滲劃；復(fù)核已完席工程量；簽署娃工程付款憑證須；審核施工圖親預(yù)算和竣工決鵝算；協(xié)助處理按合同糾紛和索廢賠事宜；協(xié)調(diào)沖業(yè)主與承包方冬之間的爭硬議鍛.板⑴陷紗預(yù)測工程風險老及可能發(fā)生索快賠的誘因雨,患制定防范對策姻（如期提交施蓋工現(xiàn)場；保證概正常施工、連絡(luò)續(xù)施工；協(xié)助搶建設(shè)單位按合血同及時提供設(shè)膀計圖紙等技術(shù)衣資料），減少毫向建設(shè)單位索膝賠的發(fā)丘生隨.憲⑵鐮畏嚴格工程計量藝，控制工程付功款祥.御質(zhì)量合格工程殃才允許計量，稼對不合格項目占及承包單位原燕因造成的增加射項目則不予計叨量塘.或⑶嫂炒檢查、監(jiān)督承槐包單位執(zhí)行合呼同情熔況抵.潑⑷躺呆動態(tài)控制投資采：建立各專業(yè)蘇工程量臺帳，鴉定期分析臺帳率掌握全局，發(fā)謠現(xiàn)偏差，分析掛原因，并及時束將有關(guān)情況及芽建議通報業(yè)啦主僑.裁⑸像式公正處理承包匠單位提出的索凡賠訓.促3記、控制措施和移方法鹿⑴府根據(jù)舍不同嘩施工階段協(xié)助躁業(yè)主編制投資裝計劃，編制原嫁則是工程總進作度裹計劃和有關(guān)施泄工合同，據(jù)此脹將工程投資總廣額進行分解并婆考慮一定的變服動因洲素豈.默⑵旱審核施工單位喉編制的工程紡資金使用計劃經(jīng)和階段性資金惡使用計劃，并急控制其執(zhí)棒行培.珍項目總監(jiān)理工腎程師通過審核夠匯總資金使用糾計劃后，報送離業(yè)主愛（學3達）熟悉設(shè)計圖杰紙、招標文件老、標底（合同尾造價），分析予合同價構(gòu)成因虎素，找出工程曾費用易突破的菜部分，從而明嫂確投資控制的蘿重點，并及時怒與業(yè)主溝通，遣提出工程造價蘇控制的建百議貍.黃⑷峰監(jiān)理工程師平對其施工方案恭進行技術(shù)經(jīng)濟后分析，審查其跳進度計劃，提敢出監(jiān)理意見并牽選擇適當?shù)氖╇p工方案，使之蛋合理安排工期蹈，避免因流趕工而造成施吵工費用的增加念，同時須嚴格蓋控制設(shè)計變更膠數(shù)量。相⑸狀崗嚴格復(fù)核施工叛單位申報的月融工程量申報表精，堅代持箏“顯已完經(jīng)驗收吃合格工程可計衡量臉”蒜的原則書；排依據(jù)合同和其銳他有關(guān)文件審行核付款申請表的，并及挺時簽發(fā)申請表耕；奪對一些不可預(yù)牢見的工程量，的監(jiān)理工程師將汽邀請業(yè)主代表鞋、像承包商現(xiàn)場計啦量，一些特殊裝的計量方法則罷由業(yè)主、監(jiān)理趁、承包商三方菠共同研飲究弟.牽⑹特工程竣工后，物監(jiān)理工程師負尿責順審核施工方報止送的決算資料鏈，明確工程量天，并對單價進燒行審核后報總拾監(jiān)簽審，再報幻業(yè)主審惰定敵.搜⑺竟施工單位提出雄并增加的工程良量祖，即未經(jīng)監(jiān)理工程絨師簽認不得施濕工，業(yè)主或設(shè)突計單位提出的飽設(shè)計變更，應(yīng)煮通知露監(jiān)理工程師，儉經(jīng)費用核算后紐，列入工程結(jié)慎算僚.鳥4日、投資控制工屈作重點榜：簽工程變更、計嘩量審核程序、送合同外的經(jīng)濟顯簽證及索賠事躬件發(fā)生是投資湯控制必須嚴格愈把關(guān)的幾個環(huán)千節(jié)，因此監(jiān)理恢機構(gòu)缺必須在熟悉合妹同文件及圖紙呼的基礎(chǔ)上，嚴尤格按照監(jiān)理程蛾序操作，惠防止索賠事件跡發(fā)生，以投資腐、進度、質(zhì)量所三個方面總體腳考慮處理各類叛問題游。替⑴庫蔥確定投資控制蔑目標蹈建設(shè)單位與承響包單位間簽訂盞的工程承包合瘦同中確定的工沖程合同總價是卷監(jiān)理單位進行腦投資控制的目獅標茅。據(jù)此目標，跟監(jiān)理工程師應(yīng)真認真審核承包位單位編制的付甘款申報表和極決昆算表濾。滾⑵弟山將計量工作分蘿為實物工程量壓計量和費用計哄量兩部分，并饒使計量規(guī)范化獎。華實物工程量是止費用計量的依借據(jù)按，婆施工單位每完裳成一項分部分抄項工程并經(jīng)檢娃驗合格后，應(yīng)源及時完成實物挺工程量計量的吸申報和簽認工退作；貓費用計量則在浪整個計量段內(nèi)嶄的所有項目全初部完成并經(jīng)檢棒驗合格后，才凝能進行本段的軌費用計量工作邊。親工程直完工節(jié)后必須經(jīng)監(jiān)理觸工程師認可質(zhì)布量后方能申報吊其工程量計量妨表卷.稈要做到計量工竿作程序化、規(guī)僅范化，才能使嫁計萌量工作有條不及紊的進行，按鋼照質(zhì)“犬月支付工程款飯程陡序蔥”趁工作流程圖執(zhí)智行除.婆（躍8貫）抽、洗進度控制措施規(guī)及方法棄1渣課、麻預(yù)測分析：根重據(jù)捆“資提早建成，發(fā)消揮效沒益均”他的原則以及業(yè)塵主要求竊按日歷日編制尿控制計撓劃瘡.隔完成計劃的主引要困難在于：搖前期工程可能渾會受征地和環(huán)柿境恒的影響；有利怕因素是可以在靜招投標過程中糖對工期作詳細宗約定，加強對惡業(yè)主方的保護夢。需2華境、悔對工程工期采頑用租“潤動態(tài)控容制允”盒方偵法侄.走及時對比計劃論與實際進度的薦差異，并進行船原因分析，提鞏出進度調(diào)整的哭措施和方浪案戴.壩3芬狐、揉進度計劃控制艱要點普⑴賴米關(guān)鍵線路上工嚷序的最遲開工壓時間和最遲完仿工時間應(yīng)準確另監(jiān)控，若由于禿各種原因?qū)е抡婺骋还ば蜓诱`旱時，在后序流男水中，要求承蜻包單位必須趕乞工，以確?？偦鸸て诓挥米冊?傾⑵畏間結(jié)合施工單位援進度計劃安排薦情況，要求施毛工單位及時申躁報周進度計劃附和月進度計劃尿，并申報月現(xiàn)饅金流動估算，桿在資金和工期簽兩方面予以廊管控。繳4曉、主要工作和填措施：件⑴腰梯審核施工單位肢編制的工程項擇目實施總體進徹度計劃領(lǐng)，覆看其是否符合項合同要求并具趕有合理性、可脫行杰性蜻.扇總體計劃作為族階段性計劃的壘依據(jù)和確定材綁料設(shè)備供應(yīng)、繪進度資金、資時源計劃的依粥據(jù)便.阿⑵熊肉分析其施工機座械設(shè)備的效能衣，盡量增加同鐘時作業(yè)的施工炎面，盡可能縮艘短技術(shù)間歇時搭間，檢查其是膝否編制施工進歲度絨計劃己網(wǎng)絡(luò)圖外，并發(fā)將審核意見反榜饋給施工單位譯修改完善。偉⑶材吃審核施工單位飛的周進度計劃今、月進度計劃柱和月現(xiàn)金流動曉估算，看其是姑否符合總體進恥度計劃的安僵排，是否符合川現(xiàn)場條件和不蠶同施工單位之因間的協(xié)調(diào)，壯并及時跟蹤腸調(diào)整。輔⑷索蠢監(jiān)理工程師須竊檢查施工進度磚的落實情況，芝并將其匯總后疑報總監(jiān)理工程陰師脾提出調(diào)整意見崖。男①毫倒隨時檢查現(xiàn)場播進度與計劃的匯差異，分析其饑原因房，并建立能如劇實反映工程進津度的監(jiān)理日記暴，日記應(yīng)記錄沉影響工程進度轎的材料、機械獸、姿方法、孕人為和自然因扎素，如暴雨、拘停水、停電損等昆.但并由同有關(guān)單位研勢究對策，采取側(cè)相應(yīng)措施偉。護要求現(xiàn)場監(jiān)理掛員對以下內(nèi)容易進行檢查記錄葬：碎A絡(luò)、每日實際完冰成及累計完成夠的工程裕量筋.哄B汁、每日實際參畫加施工的人力奔、機械數(shù)量及釘生產(chǎn)效逗率塌.蘆C額、每日施工停座滯的人力、機矛械數(shù)量及原鞏因檢.咬D源、當日承包人耳的主管及技術(shù)悲人員到達現(xiàn)場夏的情籃況撇.酷E灘、當日發(fā)生的努影響工程進度卡的特殊事件或部原恢因禍.碼F朋、當日的天氣闖情脈況齒.復(fù)②吧狼根據(jù)施工單位嚷提交的工料機北動態(tài)月報，掌披握其對施工進間度計劃的落實釣情況，發(fā)現(xiàn)問珍題，立即責令夠整改產(chǎn)。亦③趟青特別關(guān)注關(guān)鍵出線路上的工程帥完成情況，因床施工單位造成哨的工期延誤，丹責令其采取措塊施予以挽回，足非施工單位造煉成的工程延期朽，智實事求是的秤作相應(yīng)調(diào)整笑。泉⑸殖災(zāi)組織召開現(xiàn)場猛協(xié)調(diào)會是協(xié)調(diào)察解決現(xiàn)場問題江，進行進度控考制的重要手段汗之封一牛.漢⑹昏在確保質(zhì)量的揉情況下促，建議業(yè)主對耐工期提前者進不行適當獎勵，僅但盾要懲罰只搶摸進度忽視質(zhì)量濱的作法，業(yè)主欠應(yīng)盡可能保證砍資金雞基本犧到位啞?；?在、工期燦延誤責任處理歌⑴脊對于斗工期愛延誤不大馬的擔，監(jiān)理工程師簡將嬌及時提醒和告未誡承包人，狹督促等承包人加強管疼理，通過憂延長勞動時間寧或詳增加作業(yè)面扣等方法值以搶回延誤閃的時間未。師⑵缸對于工期影響封較大的，根據(jù)賣合同規(guī)定的程付序和權(quán)力采取澤相應(yīng)措施各。觀對于進度過于宅緩慢腎的簽，將不能按照控進度計劃預(yù)定芳的竣工期完成撒工程時，短通知承包人采粱取加快進度的也措施遇（增加人力扇、舉設(shè)備梨或改變施工順磁序免）缺，對于無法挽芽回的進度延誤質(zhì)，將按合同規(guī)險定進行處理哥。同6蟻、受理延期審團批程序驚由于非承包人狗的責任，導致侵延誤的，瑞按千“跪施工單位申請職延長工期審批極程祖序物”背執(zhí)行枝?；锏谑徽拢罕O(jiān)秒理工作重點及己難器點一、工程特點沒1畢、由于該項目性地基土層均勻移性較按差常，淋水位較高，莖環(huán)境復(fù)雜仙，蜜施工難度大梁。屋2歪、本項目跡分部工程予各匪專業(yè)葬交叉，椅施工容易受干傘擾籌。二、實施難點銅1位、路基派的質(zhì)量控制；追2跟、稀管道工程宣質(zhì)量控制；布3掛、土弦石稅方工程量控制職；添4飯、進度計劃控瑞制難度大；戶三、監(jiān)理工作戲重點浮1豐、投資控制：皺重點控制設(shè)計沫變更嚇以及工程量。峽投資控制與招胳投標、技術(shù)評凳審、經(jīng)濟核算姻、設(shè)計變更棟等密切相關(guān)。勒重點做好土猴石領(lǐng)方功（含淤泥）愉開挖量和填筑蹦量的育檢查斥驗收記錄厭。2、質(zhì)量控制匙（糠1塞）績對各種建筑材好料的碎質(zhì)量閣檢查晝驗收嚴；犧（旺2懼）憐道路領(lǐng)分部工程碼各類技術(shù)指標摟要合格玩：豈①太包括路基熊壓實度、平整囑度燈；兔②劣管道慘基礎(chǔ)、軸線及傭高程終；?、凵浠炷潦常◤姸取⒑穸茸?、配合比估）粉質(zhì)量控制；縫④疫瀝青砼懶（油石比、平盜整度、厚度）螺施工；僵⑤貫渠道襯砌砼施氣工懲（斷面尺寸和此強度）倡；再⑥錫水泥穩(wěn)定碎石炮基層（壓實度普和彎沉值）召；榨⑦狡道路箱涵（撿基礎(chǔ)、什鋼筋安裝、煎結(jié)構(gòu)尺寸、強少度）走質(zhì)量管理；椒3吩、進度控制：芒重點控制工期梳總體計劃的安假排和執(zhí)行釘情況歌（人力、機械跌、塔材料童、方法和環(huán)境瞇）注。嚴4繁、安全控制：權(quán)重點抓好施工谷用電、起重吊劑裝和安全員到撿位評工作丈，確保無傷亡哭事故。疲5躺、組織協(xié)調(diào)工陷作：重點協(xié)調(diào)筐好參建油方在穿插施工句時易發(fā)生相互楚制約、相互影踩響的矛盾。塑四科、排水管道最監(jiān)理腰⑴滑排水工程所用砍管道和構(gòu)配件課等產(chǎn)品必須進崇場驗收，檢查酸質(zhì)量合格證書犯和檢驗報告，幟并按規(guī)范要求福進行復(fù)驗；蟻⑵納檢測開挖斷面既、槽底高程、曠槽底坡度、槽菠底預(yù)留保護層焰厚度，檢查邊看坡與支護設(shè)施談；金⑶知槽底地質(zhì)應(yīng)符倍合設(shè)計要求，曲不能滿足時應(yīng)其按設(shè)計要求做堤好基槽處理。依⑷疊監(jiān)理旁站管道殲砼的施工，管置基砼配比正確旺、澆注密實，戀高程準確濱，田牢里蹈典湊裙按有關(guān)要求留榮置砼試塊。驕⑸外檢查井井身的社結(jié)構(gòu)、形狀、鋪尺寸與圖紙相貓符；檢查井底酬、井口標高及井位準確.?、恃錾笆A(chǔ)的壓炎實度要符合設(shè)巨計和規(guī)范要求殃；轉(zhuǎn)⑺牽管道閉水試驗睛應(yīng)按照設(shè)計要炭求和試驗方案敗進行；糕⑻東管道埋設(shè)深度瓶和軸線位置應(yīng)避符合設(shè)計要求恒，無壓力管道系嚴禁倒坡；枕⑼階管道回填溝槽配內(nèi)磚石、木塊索等雜物清除干緊凈，不得有積夏水，回填土壓虹實度應(yīng)符合設(shè)紗計要求；棗⑽曉頂管后背墻結(jié)福構(gòu)強度與剛度閃必須滿足頂管單、盾構(gòu)最大允駁許頂力和設(shè)計制要求；披⑾等施工中應(yīng)對管繁道水平軸線和番高程測量復(fù)核含，發(fā)現(xiàn)偏差要拉及時糾偏；刺⑿帥溝槽開挖和管汪道施工過程中珍，應(yīng)準備應(yīng)急壞預(yù)案，備足搶銳險設(shè)備和物資錯（盒鋼管、反鏟、異編織袋）。遲五、住路基私工程監(jiān)理圍⑴陜路基壓實要求酷：煮機動車道填方閘路段你路槽下辨0記—緞8堤0候cm尸為亦95馬%幅，邁8方0木—伶150cm摘為網(wǎng)93僑%輩，崇15謊0奴cm海以下皂為悄92傷%鄰；飄挖方路段路槽上下碰0糊-30cm斧為僵95%霉，遇30擊-80cm溫為蜂93蹄%信，路基范圍內(nèi)野管道溝槽壓實坡度同路基壓實肅度要求籌。禽⑵濫道碴的粒徑、煮含泥量，水泥鏈穩(wěn)定碎石層的顆級配控制在本彩地區(qū)有一定難曬度，應(yīng)作為監(jiān)崖理和施工單位顫材料質(zhì)量控制損的重點。紗土路基彎沉值杜≤水25圓0?。ㄗ?/芒100冷mm起）沈，鍵水泥君穩(wěn)定疏基甩層鄙頂面胳彎沉柏值丑控制指標：機貧動車道聽≤丑80航（赴1/督100殖mm搭）；濟非機動囑車道題≤存11皺0桂（過1/販100晴mm繳）；非機動車甜道狐瀝青面層弟≤墾7奉0皇（英1/覆100基mm撤）獲。芹⑶偽非機動車道和示人行道填方地挺段路槽啄下晝0街-80cm伏壓實度為箏94泛%翠，焦80展-150沈cm尖為臨94態(tài)%媽；挖方地段路礎(chǔ)槽柴下窗0寇-30cm認為椅94捏%晶。廈⑷插路基呈換棒填甜材弦料可采用石質(zhì)肆土、砂性土、卵砂，不得采用增液限指數(shù)大義于蟻50爭%爸，塑性指數(shù)大述于奔2輔6港的土作為路基瘋填料，泥炭淤戚泥、有機質(zhì)土民等不得作為填只料瘦。盾⑸雖填料不得含有貿(mào)雜物及雜草；纏路基填土含水美量應(yīng)控制在最廉佳含水偶量機±2丘%蓋以內(nèi)，大于最玉佳含水量時可邁在路基內(nèi)翻拌巨晾曬；當含水智量不足時，可饅要求用水車灑等水補充；閑⑹聾路基施工完成祖后監(jiān)理對道路技中心線、橫斷喘面及高程進行毯復(fù)測，檢查路趁基是否松散、春彈軟、翻漿及范表面不平整現(xiàn)撕象；針對檢查擋出的質(zhì)量問題病，由施工單位蠻整修合格。相⑺財路基施工前，吩對承包人提交賊的施工測量放病線（包括菊路基用地界樁鉤和路堤坡腳、腥路塹塹頂、邊決溝、護坡道等狂的具體位置樁團）查進行復(fù)測，并蠟定期復(fù)核基準悶點，以保證測貓量無誤。長六看、水泥穩(wěn)定碎校石工程監(jiān)理杰①秩水泥應(yīng)選用初即凝時間大步于維3撲h顛、終凝時間不春小育于鍋6仁h庭的膀32.5克R霸、偽42.5的R藥普通硅酸鹽水饞泥、礦渣硅酸蛛鹽、火山灰硅劣酸鹽水泥；水催泥應(yīng)有出廠合顆格證與生產(chǎn)日侍期，復(fù)驗合格維后方可使用；紋②扭水泥儲存期超駁過閉3田個月或受潮，喪應(yīng)進行性能試銷驗，合格后方撐可使用；床③屆土的均勻系數(shù)秘不得小井于擺5拾，宜大班于動1琴0體，塑性指數(shù)宜騰為也10-1煎7萄；土中小于留0.6mm老顆粒的含量應(yīng)至小謝于巖30披%棉；宜選用粗粒朵土、中粒土；銀④庸當作基層時，隆粒料最大粒徑磁不宜大于散37.5mm攜，其壓碎值不那得大例于骨30顫%陽；當作底基層退時，粒料最大雞粒徑不宜大于厲53mm帝;⑤MPa；闖⑥目攤鋪施工前通船過試驗確定壓冶實系數(shù)，水泥奮穩(wěn)定砂礫壓實節(jié)系數(shù)宜奏為編1.30-1補.3怠5挑；膚⑦上水泥穩(wěn)定碎石畫應(yīng)分層鋪筑，孕分層厚度伙20cm虛,押采用的水泥劑曲量朽5縮%啟，基層壓實為度亂≥住97%,廉7愈天浸水的無側(cè)犧限抗壓強度的沈標準值不低抬于效3.0Mp斯a接。診七霸、水泥砼路面塌工程監(jiān)理納①之水泥品種、級臨別、質(zhì)量、包校裝、儲存應(yīng)符悲合國家現(xiàn)行有沖關(guān)標準的規(guī)定進，主要檢查產(chǎn)辮品合格證、出搭廠檢驗報告，臉進場復(fù)驗；盼②酬鋼筋品種、規(guī)匹格、數(shù)量和下行料尺寸應(yīng)符合素設(shè)計要求，主碎要檢查出廠檢痕驗報告，進場鏟復(fù)驗；遲③莊粗細骨料和鋼粗纖維規(guī)格應(yīng)符鈴合設(shè)計及規(guī)范式要求閱，砂礫石最大慣公稱粒徑不大懷于假26.5cm些，碎石最大公位稱粒徑不大于魚31.5cm柏。濱④屢混凝土彎拉強絕度、面層厚度屯和抗滑構(gòu)造深離度應(yīng)符合設(shè)計嗽要求；街⑤鮮人行道預(yù)制混然凝土砌塊強度覽應(yīng)符合設(shè)計要面求，主要檢查叨出廠檢驗報告培、復(fù)驗；陵⑥測砂漿平均抗壓查強度等級應(yīng)符爽合設(shè)計規(guī)定，反任一組試件抗佩壓強度最低值少不得低于設(shè)計特強度夜的蔽85貞%縱；砌筑砂漿飽蔬滿度不得低緊于游80樣%紹；害⑦音混凝土滿足耐毯久性要求的最向大單位水泥用塘量不宜大于灘400Kg居/掛m顆，最小水泥用攀量肢42.5齊R機級頂300Kg寸/灣m叢，悲最大水灰川比愧0.4獵4雕。?、嗝肴诵械啦酱u在輝同一個坡向路姥段內(nèi)不得出現(xiàn)芳反坡歡、凹槽和積水喝現(xiàn)象，平整度池應(yīng)小于嚷3mm匹,迷接縫寬度應(yīng)不朋大于貝3mm艱。卷⑨總水泥砼路僻面妄2頌8較天抗折強度大干于等秒于旁5.0Mp程a白。塵八霉、瀝青混凝土柴路面勒工程監(jiān)理示①近瀝青混合料用臭粗骨料級配范帽圍要符合設(shè)計尿要求，對瀝青坦的粘附性要大則于或等悉于窮3謝級；陶②批瀝青混合料用仔細集料含泥量茂不得大賣于駕5羽%渣，對瀝青的粘橡附性要大于或管等帝于集4慌級；卷③刺道路用瀝青品掃種、標號應(yīng)符蓄合國家現(xiàn)行有厲關(guān)標準和要求吵，主要檢查出屯廠合格證，檢鼻驗報告，并進銳場復(fù)驗；遇④旨瀝青混合料所資用粗細集料、普礦粉、纖維穩(wěn)熄定劑等應(yīng)符合鳴規(guī)范要求，主悔要檢查進場檢楊驗報告；丸⑤利熱拌瀝青混合它料拌合溫度、董出廠溫度應(yīng)符自合規(guī)范要求，始檢查出廠合格欣證、宇檢驗報告，并憂進場復(fù)驗；射⑥釘瀝青混合料品伯質(zhì)應(yīng)符合馬歇婦爾試驗配合比梳技術(shù)要求；祝⑦利瀝青混合料面駱層壓實度不得才小尸于蠶95概%檔；瀝青混合料春面層厚度應(yīng)符斜合設(shè)計規(guī)定，畢允許偏差綢為貓+1烏0泛～把-5mm歌;候瀝青路面彎沉臟值不得大于設(shè)風計規(guī)定；野⑧辰瀝青混合料采降用繪A-7淘0鼠號道路石油瀝宗青，粘層油采摔用規(guī)PC-餡3鈴型乳化瀝青，積透層油采吃用申P(guān)C-穩(wěn)2偽型乳化瀝青；允瀝青混合料以鷹馬歇爾籮試驗密度為標嶼準密度其壓實畜度應(yīng)達園到滋97謹%仆；最⑨同瀝青混合料攤惡鋪溫度應(yīng)符合蛇規(guī)范要求，路丈面攤鋪完工后疼，待混合料表菠面溫度低于嚼5萌0吳℃迅后，方可開放豬交通。諒九巴、岸明渠軋箱涵及刪襯砌佩工程監(jiān)理沒⑴部混凝土預(yù)制砌貢塊強度應(yīng)符合眠設(shè)計要求；虹⑵罵砂漿強度應(yīng)符喉合設(shè)計和規(guī)范和要求，砌筑砂曲漿飽滿度不得們小聾于滋80禿%薪；是⑶刊砌筑水溝溝底陸應(yīng)平整、無反掀坡、凹兜，邊影坡應(yīng)平整、直模順、勾縫密實恨；與排水構(gòu)筑黨物銜接順暢；漆⑷威砌筑排水溝斷牙面尺寸偏差應(yīng)挎符合規(guī)范要求卡；沃控⑸姜渠床削坡平整畫度和壓實度要離符合設(shè)計要求譜；穗⑹聲施工中撓檢查墊層攤鋪玉的松鋪厚度、開寬度、平整度童是否符合設(shè)計解和規(guī)范要求；典⑺溉施工完畢后，異及時檢查碎石誼墊層的外觀、饑壓實度、平整疊度、厚度、寬席度、中線高程秒及縱橫坡度，哨發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題靈及時要求施工攜方整改。頑⑻鮮箱涵結(jié)構(gòu)鋼筋芝規(guī)格、圓數(shù)量、間距、敢連接和錨固長球度要符合設(shè)計吉及規(guī)范要求。翅（孕9粥）鋤箱涵繭基礎(chǔ)、軸線、隆高程、濫長寬高度、強噴度、平整度要賽符合設(shè)計要求緩?？质?、土方工程浙監(jiān)理搭①革施工前要了解救工程地質(zhì)結(jié)構(gòu)館和水文情況，映對渠道軸線和胃高程要復(fù)核；輝②裹檢查場地清理測范圍、清理程政度、開挖厚度量、堆存方式和督堆存地點；沃③敲經(jīng)常檢查測量隙開挖平面位置拋、水平標高、棄控制樁號和邊穴坡坡度是否符斷合圖紙要求；回④室土方開挖后應(yīng)踢對基礎(chǔ)面的平論面尺寸、標高灶、場地平整度逐和土樣的力學順指標及邊坡坡斥度和平整度進盛行檢查驗收；敞十一輩、綠化工程控監(jiān)理鋸⑴糖督促施工單位哪選擇肥沃、疏橡松、排水良好忌的種植土壤，米栽植土灌的索P爺H浩值應(yīng)控制伏在才6.5-7.億5現(xiàn)，對喜酸性的場樹頁木體P竄H努值控制懶在兔5-6.愁5呼，對不適合的候樹木生長的栽叉植土進行換土狠或改良；剪⑵浙嚴把植物材料必關(guān)，督促施工偷方嚴格按設(shè)計聲圖紙采購苗木重（名稱、規(guī)格須、數(shù)量、產(chǎn)地拼等）；挖⑶艙建議業(yè)主、施感工單位選擇適普宜的種植季節(jié)廢，以提高苗木淡的成活率，節(jié)扣約工程成本摟。誕供十二、墨交通和電氣工赴程監(jiān)理喊⑴守交通標志要符飲合設(shè)計和相關(guān)凍規(guī)范要求；驕⑵而交通管線在人隱行道下采摟用疊110cmP牛V桿C唇硬塑單雙管，撿在行車道和道昨口處預(yù)埋采用廳85mm恨鍍鋅雙鋼管，筍管道頂埋深筑60cm貴,撕用士10cm舍厚奪C1甘5違砼護管，預(yù)埋鐵時管內(nèi)輝穿務(wù)1澡0愈號鐵絲。購⑶霞照明電纜穿越瞇道口及過街處扶采用鍍鋅鋼管百（蓬SC8川0著），埋設(shè)深度柜人行道下戚0.5表米肌，在綠化帶和賊車行道下鈴0.送7勉米塘。雨⑷進配電系統(tǒng)選壁用頸TN-墨S培接地制式，接堂地干線采用五煤芯電纜中的膏16mm灘2焰線等；接地干線、肥電桿及鍍鋅鋼簡管均須可靠接府地。發(fā)⑸傷電力管溝在電攪力井處需做接底地，在每個電摟力井處設(shè)一組造接地極，接地繞極旺由公5悟根角鋼組成。赴第十二債章飛喘合同和冷信息管理一、合同管理祥合同管理就是潔依據(jù)合同文件旺對合同的執(zhí)行漏進行監(jiān)督管理典，確保工程質(zhì)骨量、工程進度謹、工程費用的圈有效控轎制鉆.扎主要包括工程情變更、工程延深期、費用索賠暖、爭端與仲裁迫、違約、分包憲、及價格的調(diào)勾整首等所.伯監(jiān)理參與工程序項目有關(guān)合同慕的管理，督促市業(yè)主和施工單眉位履行合同約票定，執(zhí)行技術(shù)芹標準；嚴格按遼照合同約定的露有關(guān)條款規(guī)定烈履行各自的權(quán)佩利和義務(wù)，維早護合同的嚴肅攤性和法律效另力戲.細合同有關(guān)各方妙關(guān)系尿業(yè)主、設(shè)計單誓位、監(jiān)理單位臨以及施工單位港之間的合同關(guān)撓系如下圖所示距：工作往來關(guān)系工作往來關(guān)系工作往來關(guān)系合同關(guān)系合同關(guān)系合同關(guān)系監(jiān)理單位建設(shè)單位施工單位設(shè)計單位監(jiān)理與被監(jiān)理霉二、合同管理取方法香1予子工程變更賭工程變更的提泛出逃工程變更可由啞承包人、原設(shè)丹計單位、業(yè)主瘋或監(jiān)理工程師繩任何一方提質(zhì)出蔬.繡無論那方提出采變更，都需要養(yǎng)提出變更原因昆、設(shè)計圖紙和學有關(guān)增減工程些量，影響工程龜費用的計算僚書壯.組工程變更審批描權(quán)限階工程襲變更設(shè)計由蔽總監(jiān)理工程師材負責鼻初審，然后報決業(yè)主審定旅.首2廚完工程延期塘（聽1飾）蛇南在延誤事件發(fā)適生后匹的月28棋天之內(nèi)，承包辟人向監(jiān)理工程碎師統(tǒng)提出工程延期道申請，填報延般期申請書應(yīng)附施詳細的說明及承所有與此項工猴程延期事件有膽關(guān)的文件、澆原始資料等證忠明材料論。?。?漠）看監(jiān)理工程師對園承包人的工程隸延期申請所提羽供的各種資料置、數(shù)據(jù)應(yīng)認真育調(diào)查核實，并率依據(jù)監(jiān)理工程珠師的監(jiān)理日志母和原始記錄提難供證明材料和緩審核工程延期炸事件是否屬實令；理由是否符漆合合同條款；齡判斷延誤是否襯有效合擔理軍(嚼是否發(fā)生在關(guān)載鍵線路擴上朱)捉亡等，監(jiān)理工程慧師審查并與業(yè)跪主協(xié)調(diào)后審批寫，批準后送業(yè)緣主簽字備案后腦生板效挖.濱3天淘費用索賠償費用索賠的申悄報程序龍銅鵲承包人費用索棚賠的申報程序析是：提出費用清索賠意向、按瀉月提供清單、體正式上報費用租索賠申恥請退.裁費用索賠的審桃批程序累誠醫(yī)監(jiān)理工程師在飄收到承包人的神費搶用索賠意向通拒知后，及時調(diào)哀查費用索賠事社件發(fā)生的原因拼、經(jīng)過，并要拌求承包人提供互有關(guān)資料記錄芽數(shù)據(jù)等朗證披據(jù)破.添并依據(jù)監(jiān)理日嚷志、原始記錄距和合同規(guī)定提出出審查意見，打在與業(yè)主協(xié)商孝批準援費用索賠后山，報業(yè)主簽字偏備案生效譯。炒索賠工作注意脾事項轉(zhuǎn)①怎王避免圖紙和指筍令的延誤柱A阿任何分部獎工程或區(qū)段工淡程施工前，監(jiān)豪理工程師應(yīng)仔豐細檢查圖紙是溉否齊全，如果孩發(fā)現(xiàn)夕應(yīng)由業(yè)主提供祝的圖紙不能滿滋足施工要求，鋪監(jiān)理工程師應(yīng)蹄盡快地提醒業(yè)諸主堡要求設(shè)計單位晌提供進一步的償圖紙宴。獨B具搜任何與工程進插度、質(zhì)量有關(guān)寄的指令，監(jiān)理姨工程師應(yīng)按規(guī)使定時間發(fā)出，壘避免延誤而造定成索賠波。儀②患認真核查放樣吳資料被A掩選在放樣之前，哄監(jiān)理工程師應(yīng)宰仔細檢查放樣攻資料，如果發(fā)拿現(xiàn)原設(shè)計單位趟提供的放樣資課料有誤，應(yīng)提里出糾吼正邀.造B乓冬在放樣過程中勁，監(jiān)理工程師躺應(yīng)采取旁站或骨檢查等手段，攻確保承包人準孕確放顫樣壽.換③顆監(jiān)理工程師應(yīng)惰認真研究承包烈人投標書所列啟的工程進度計候劃，提醒業(yè)主廉按合同要求及分時向承包人提緩供施工場地及血通道，避免或沉減少索暫賠滅.嬌④流監(jiān)理工程師應(yīng)隆對現(xiàn)場情況全頃面掌握，通過啦書面或拍照等蛾手段對日常發(fā)舞生的事件進行演及時、準確和喊全面的記錄，生以保證一旦索腥賠事件發(fā)生后喂，對事件做出佛準確判斷和處葛理格.4、分包一般規(guī)定沙糞失未經(jīng)監(jiān)理工程收師事先書面同鼓意，承包人不揭得將任何工程眾分包出董去棒.往因此，承包人胡擬雇用的任何冰分包人均應(yīng)經(jīng)制監(jiān)理工程師進端行資格審查并造書面批準后，熄才可以分包工誦程霧.分包的報批襯監(jiān)理工程師對華分包人審查，抖報業(yè)主同意后垮批洪準詢.弱5詠、爭端與違約夕處理摘合同爭議調(diào)解回的注意事項抵①沿監(jiān)理工程師遠通過檢查分析螺、合同執(zhí)行情花況或在監(jiān)理過悟程中發(fā)現(xiàn)違約深事件可能發(fā)生慣時，及時提醒枕有關(guān)各方，防飽止或減少違約們事件的發(fā)傍生桐.臉②叼犬監(jiān)理部收到受酸損方提出的合奴同爭議調(diào)解申馬訴后，進行以舅下調(diào)解工作：孕A圾述及時了解合同予爭議的全部情路況，包括進行暫調(diào)查和取證；損B眠瘡及時與合同爭肢議的雙方進行益磋商；探C德晶在項目監(jiān)理部憲提出調(diào)解方案支后，由總監(jiān)進梅行爭議調(diào)解；窯D彈距當調(diào)解未能達執(zhí)成一致時，總屈監(jiān)應(yīng)在施工合哥同規(guī)定的期限茄內(nèi)提出該合同乎爭議的意附見塵.析若爭議雙方仍臺有異議，在按執(zhí)施工合同規(guī)定撫的程序進行仲尿裁或訴訟過程恩中，監(jiān)理部必練須公正地向仲茶裁機關(guān)或法院閃提供真實的證線據(jù)葛.降③認們在爭議調(diào)解過植程中，除已達斧到了施工合同餅規(guī)定的暫停履性行合同的條件脆之外，監(jiān)理部邪書面要求施工鳴合同雙方繼續(xù)漢履行合扭同鄰.扯④里紛總監(jiān)理工程師蠢在違約事件處干理后，組織專芝業(yè)監(jiān)理工程師維分析違約事件卵對工程實施目咐標的影響，制飲定針對性措施繳予以落緊實貞.獸⑤梯工程施工過程催中發(fā)生并收到默合同爭議的調(diào)宏解要求后，監(jiān)儀理部應(yīng)及時進籍行壽調(diào)查和取證，胞根據(jù)招標投標竭、合同文件內(nèi)麥容及委托監(jiān)理禾合同約定的權(quán)誕限，公正、公喚平地進行調(diào)解訓處堅理劍.曠違約處理注意枝事項最①把妥在處理已發(fā)生般的違約事件時顫，以事實為根駝?chuàng)?，以合同約琴定為準繩，認因真聽取各方意罷見，與雙方充盜分協(xié)商的基礎(chǔ)醉上確定解決方罪案叫.緣②土羅按合同規(guī)定，蔥項目監(jiān)理部認淚真劃分建設(shè)單旬位和承包單位執(zhí)的違約責籮任矛.杯③伍打監(jiān)理工程師對讀違約事件進行伸調(diào)查、分析，駛與雙方協(xié)商，跳評估工期與費即用損失，總監(jiān)去理工程師簽發(fā)米必要的憑證及霞《監(jiān)理工程師忽通知單》戀等秒.劍三、合同管理姥措施潤l浸藥合同管理的組待織措施懷(1)移填建立并完善監(jiān)釣理組織，健全贈職責分工及有紅關(guān)制度，落實壁合同管理的相步關(guān)責紗任拒.檢(艘2)倡奔坦脹兩吳醒躺乞2訪動合同管理的技頁術(shù)措施植(1)瀉變協(xié)助業(yè)主簽訂羊一個好的合同癥，合同中的各轉(zhuǎn)項條款，字斟距句酌，不出現(xiàn)勢不利于業(yè)主的塞條課款載.礎(chǔ)并參與合同修鎮(zhèn)改，補充工猜作繪.蠟(2)腔菊嚴格控制施工診單位的轉(zhuǎn)包和尖分包，嚴禁不傷合法的轉(zhuǎn)包和按分常包扶.圣(3)瓜親熟悉掌握本工箱程所有合同的選各項條款要求籌，嚴格按合同價進行監(jiān)理工求作鞋.買(4)眠糧做好合同管理役的預(yù)控工作，疲針對有可能發(fā)肢生合同爭議及分糾紛的部分做閑好預(yù)測，采取欺對策，減少施已工單位提出各畏類索賠的可錄能杜.謊3愉精合同管理的經(jīng)算濟措施水(1)殿霧按合同編制資圈金使用計劃，勻確定、分解投鎮(zhèn)資控制目職標翻.語(2)童深按合同要求支濕付工程款，嚴叉格控制合同外逃工程款的發(fā)杯生部.努4辮華合同與信息措功施花(1)納淘做好合同執(zhí)行抵情況記錄，保膀存所有合同文限件，注意收集悔積累素材，為隨正確處理可能邊發(fā)生的索賠提自供依貌據(jù)那.糖(2)鹽娃收集有關(guān)合同姿信息，進行分未析比較，提供頁給建設(shè)單位，濕為他們的決策懂提供依望據(jù)兇.四、信息管理擊信息管理繞是利用工程項澆目監(jiān)理管理等撤辦公軟件，對琴信息進行處理夸、做到及時整憶理、真實完整扒、分類有序、疤易于識別和檢鍋索，以便及時知發(fā)現(xiàn)偏差和糾室正偏聰差在.啟（一）信息管屬理差方法信息的收集煌(1)犁邀施工準備期的擋信息六：瓣①葡用監(jiān)理大綱嘴或療規(guī)劃五；填②魚損設(shè)計文件及其赤有關(guān)資料，包噴括施工圖紙、抄圖集、設(shè)計說竟明、設(shè)計概算貫、設(shè)計交底和競圖紙會審紀要才、地質(zhì)勘察文瀉件等；譽③亦彎合同文件及其冷有關(guān)資料，包神括招標文件、犧招標答疑紀要妥、投標文件、想施工合同、補嫁充協(xié)議等；清④銅京施工單位信息你：項目組成及蠟人員資質(zhì)、進束場設(shè)備、施工返現(xiàn)場準備、施轎工組織設(shè)計、民施工單位質(zhì)安鴉體系及相關(guān)制煮度、承包及分宋包單位資質(zhì)等綱；龜⑤忍腸建設(shè)工程場地奮信息：地質(zhì)、喇水文、測量、怨氣象數(shù)據(jù)，地考上、地下管線在，場地原有建粉筑物及周邊情厲況等；發(fā)⑥洋媽施工圖的會審群和交底記錄；多⑦村式本工程需遵循培的相關(guān)建筑法跳律、法規(guī)和規(guī)歌范、規(guī)程，有柱關(guān)質(zhì)量檢驗控霸制的技術(shù)法規(guī)品和質(zhì)量驗收標溝準掙.紋(2)評繞施工蔬過程師中的信息勢：馬①土皺業(yè)主提供的信渴息，包括業(yè)主偷對進度、質(zhì)量超、投資、合同承等方面的意見界、看法和指令躬以及業(yè)主對監(jiān)雄理服務(wù)質(zhì)量滿向意度的信至息耀.村②訂施稀工單位提供的腔信息，包括施攔工組織設(shè)佳計允/靜方稻案丸崇、施工進度計府劃、項目質(zhì)安浮體系、分包單宇位資格報審材撞料以及材料報溜驗申請表、隱首蔽工程驗收記朋錄、工程質(zhì)量碗報驗申請表、噴監(jiān)理工程師通熄知回復(fù)單、工住程款支付申請擋表、工程臨時聰延期申請表、艇費用索賠申請雖表、工作聯(lián)系換單等文件資役料碗.搏③租樸設(shè)計單位提供案的信息，包括慚設(shè)計人員檢查璃、驗收工程時圖提出的意見、冬建議和要求，堆以及設(shè)計變更吳文件史等粘.鞭④蠟掛建設(shè)行政主管未部門提供的信恭息，包括對工蝦程建設(shè)的有關(guān)恐指示以及質(zhì)量印監(jiān)單靈督部門的整改壟通知允等勿.嘉⑤延項目監(jiān)理部提鳥供的信息，包坐括蹦監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)城理實施細則、牛監(jiān)理日記、監(jiān)染理月報、監(jiān)理姓工程師通知單懸、工程款支付艦證書、監(jiān)理工圈作聯(lián)系單、總孫監(jiān)巡視記錄、車施工現(xiàn)場檢查脹記錄、監(jiān)理旁列站記錄、收發(fā)嚷文記錄以及對丟施工單位報送約的文件資料的紀審批意見鎮(zhèn)等允.娘浴恥楊夠賺左籠登毛(3)菊拍工程竣工階段料的信息酬①叉殘星西胖冠瞇油桿在矩民回焰脾傘石軌城仇誰票娘衰魚亡阿打施的毯譽肝茅信息的收集和芝儲存甲監(jiān)理部除應(yīng)注戴意各種原始資腿料的收集外，夢還要對收集來艙的資料進行分灰類整理，可分咳為以下三個類慈別：成第一類是對資農(nóng)料和數(shù)據(jù)進行以簡單整劫理凈.旁第二類是對信涌息進行分析，埋以提供決算信想息，如每月對畝進度、投資的潑實際值和計劃扯值進行對比分訴析，判定實際躲進度、投資與獻計劃的偏離，保以便采取措施畏進行糾暈偏彎.網(wǎng)第三類是應(yīng)用鋤數(shù)理統(tǒng)計技術(shù)唇對信息進行整顆理、計算、分楚析劇.崇如用頻數(shù)分布違直方圖對砼、與砂漿試塊強度鹿進行統(tǒng)計分析泳，可以判定質(zhì)芝量伸和質(zhì)量控制情死況；又如用排陰列圖法對各分日項工程質(zhì)量進夏行統(tǒng)計分析，時了解影響各分寫項工程質(zhì)量的暮具體因素和影畝響程度，以便掏在后續(xù)工作中佳重點控振制礦.焰信息的檢索和侵傳遞不(1)狠涼信息的檢索：串信息在儲存時見，應(yīng)作好編目文分類工作，使迎資料存放有序馳，便于查賤找扛.瞧(2)禁浩信息的傳遞：角指利用報表、桑圖表、文字、鑄記錄、各種收兆發(fā)、會議、審脂批及計算機等盒傳遞手段，不尿斷地將信息輸政送到監(jiān)理工程凡師以及有關(guān)單刪位牙，成為他們工況作的依棵據(jù)憲.信息的使用穗已處理好的信史息，要按照需聯(lián)要和要求編印濁成各類報表或班文件，以供監(jiān)辨理工作使隸用棋.曲（緒二貧）隨信息管理措施砌項目監(jiān)理部指蛇派專人負責信源息、資料鋼管及理饑.案事先列出需收歇集的信息的目參錄，及時主動逃進行收集，隨嗎著工程進展，嘉督促施工單位配及時報送有關(guān)資資駐料限.倚定期組織召開徒由業(yè)主、施工先單位、監(jiān)理單捷位以及其它有拿關(guān)單位參加的哀工地例會，及反時溝通情迅況山.個遇有緊急情況研時，及時召開測協(xié)調(diào)孝會皆.勻會議紀要由監(jiān)許理單位整理，射各方會簽后送瘦達各有關(guān)單鵝位表.激為保證信息的私真實和正確，鍋資料員應(yīng)對信腎息進行識別，背對設(shè)計圖紙、判設(shè)計說明、圖厲集、規(guī)范、規(guī)致程等要按照本否公誕司故ISO900噸1:200圖0鄰質(zhì)量管理體系冠的要求，及時勿加瞎蓋夾“茶受聰控展”建、灘“蘭作孔廢尊”貿(mào)或農(nóng)“歐保始留芽”鵝章，以正確指額導監(jiān)理工障作捷.縫由經(jīng)驗豐富的炊監(jiān)理工程師擔匙任信息管理工距作，盡量避免飲信息在收集、啦整理、傳遞、琴使用時的主觀府因素影響，提圾高決策的正確窩性沸.名正確利用數(shù)理栽統(tǒng)計方法進行側(cè)信息加工管揉理它.覺利用計算機對怖信息進行管理石，項目監(jiān)理部都將配備以下軟如件客:昆工程項目監(jiān)理船軟件；惕AUTOCA安D鋒繪圖軟件；拳OFFICE訴200距3帖辦公管理軟芳件動.請項目監(jiān)理部絞應(yīng)制定信息管含理制度，定期廁召開內(nèi)部會議軍，監(jiān)理人員配添備現(xiàn)代通撥訊設(shè)備，保證禮信息的及時傳伯遞垮.玩（四）監(jiān)理資誤料管理謠辦法記1須、抖監(jiān)理資料基本面內(nèi)容合同文件；年勘查、設(shè)計文穩(wěn)件；鑒監(jiān)理工作指導振文件羊；村損施工工作指導配文件博；幼資質(zhì)資料；喬工程進度文件踏；事工程質(zhì)量文件蟻；乘工程造價審批梯文件；會議紀要；監(jiān)理報告；枝監(jiān)理工作函件咸；咸工程驗收文件召；監(jiān)理日記；喘監(jiān)理工作總結(jié)隙；蘇監(jiān)理工作記錄乞文件；瑞工程管理往來銷函件；罩監(jiān)理內(nèi)部文件蛾；科監(jiān)理資料內(nèi)部鵝管理辦法繞項目監(jiān)理資料臂工作由總監(jiān)理魚工程師鑒負責，各專業(yè)磚監(jiān)理示工程師分工負姨責收集、匯總掛及整理，并由式總監(jiān)理工程師笑指定專人總，負責監(jiān)理資腳料的收集、拆分類整理、上只交公司和交付加業(yè)主等具體管服理工倒作先.必⑴過監(jiān)理資料必須鼓做到完整、真熔實、準確吃。征⑵工項目總監(jiān)理工吐程師在第一次圾工地會議上進位行監(jiān)理工作交爪底時，應(yīng)姐明登確對各種監(jiān)理用資料的報驗程黎序、時間及殲要鷹求偷.越⑶萍褲項目監(jiān)理部設(shè)狐立收發(fā)文登記烤表泛.嘗項目監(jiān)理部收鴿發(fā)的文件資料面應(yīng)按照登記表魔設(shè)定的欄目進誤行登記，并及師時分發(fā)或交給塞相關(guān)人員辦咐理宣.孔⑷晃項目監(jiān)理部在慣監(jiān)理工作中形劑成或發(fā)出的文則件，按公司規(guī)只定應(yīng)有完整的雙標瀉識環(huán)(攤編號、版本號捏、編制人、審該批人、公章柴等涼)暖毫，以保證監(jiān)理架服務(wù)的可追溯性.謊⑹貴籃項目監(jiān)理部的捐文件貧資料，經(jīng)分類袍后存放在檔案搖盒內(nèi)，每個檔昏案盒內(nèi)頁為目萬錄表（文件名誕稱、份數(shù)）悉；檔案盒存放捆在文件柜稼內(nèi)揪.吼⑺胡嘆監(jiān)理部應(yīng)按照盆監(jiān)理合同的約掛定霉，在監(jiān)理過程控中，定期或不件定期將資料驢交付給業(yè)主；蔑竣工驗收文件罰資料癢由總監(jiān)填寫交辱付清單，報業(yè)待主簽慰認千.浪⑻惰鑼監(jiān)理應(yīng)每月對灌文件資料進行岡檢查，并作出饅評逼價哪.臉對不符合要求達的應(yīng)組織糾正仇整動改鍵.倍每季度公司經(jīng)栗營部對項目監(jiān)據(jù)理部的文件資停料管理工作進坡行蝕現(xiàn)場檢查，對呆檢查出的不合靠格，責令整改奸，并跟蹤驗凈證粱.沉⑼塌尺工程竣工驗收旺后，項目監(jiān)理察部應(yīng)在三個月群內(nèi)進行全面資角料整理，并填糞寫移交表報公坑司經(jīng)營部進行啊驗收簽認，并震辦理交接和正瘡式歸檔圓。截第十頑三庫章存、監(jiān)理工作制愈度冤1喚、葵監(jiān)理日志及考改勤制度薪1嘴、監(jiān)理日志制頂度舒1哀）監(jiān)理工程師鮮必須按立c戴01A旨表胃《監(jiān)理日志》物中要求的內(nèi)容召認真、如實、亮完整填寫，妥桐善保管，不得業(yè)遺失，以便追宿溯和查找資料徒；曲2雕）恐監(jiān)理日記是重疏要的工程檔案蓮資料，監(jiān)理人胡員應(yīng)堅持每天勁記錄；漂3截）填寫時不得砍用圓珠筆，工悄程描述簡明清沈楚，書寫工整港、清晰，與施徒工工程無關(guān)的施內(nèi)容不得記錄蕉在日志中，日原志應(yīng)有簽名；堅4屈）監(jiān)理日志每頂月由總監(jiān)理工導程師審閱，按占月黨或季餓裝訂及時歸檔糖，辦理移交手陽續(xù)。2、考勤制度臘1專）監(jiān)理招人員顫每月代到風崗時間到要求比出勤辟2對4的天以上黃；么2嶄）有事離開工然地（培2稿天以架上鑄）必須向現(xiàn)場屯業(yè)主代表請假然，否則向爆公司負責人請?zhí)约伲浑`3兵）每月末由監(jiān)體理組的總克監(jiān)志/稠總監(jiān)代橫表群,兇將考勤表報到住公司辦公室。2、會議制度看1斤、項目總監(jiān)理趴工程師根據(jù)工喜程需要不定期沒組織召開工地板例會。鞠2茫、工地例會參邊加人員：監(jiān)理傻組全體成員、死建設(shè)單位代表請、承包單位項防目經(jīng)理、質(zhì)保棋體系有關(guān)人員卵。鼓3敗、會議使辯用宗<率<岸會議紀唐要條>頑>短首頁簽到?？?碗、會議指定專全人記錄，形成育文件，發(fā)給參芝加會議的有關(guān)幕單位。越5扔、會議內(nèi)容：軋1摩）總監(jiān)理工程荒師、總監(jiān)代表腐總結(jié)上周監(jiān)理佩工作。包括：跳質(zhì)量控制方面乏、進度方面、爹投資、文明施群工安全生產(chǎn)等控情況，對施工巧單位的協(xié)調(diào)等續(xù)，上周工地例賀會的跟蹤結(jié)果計，下周工作安躍排及工作跟進泡措施鄭；燈2躬）承包單位項淺目經(jīng)理總結(jié)上納周施工質(zhì)量、嗽進度、投資、教文明施工安全塑生產(chǎn)情況及需俱建設(shè)單位、監(jiān)蝶理協(xié)調(diào)的問題涌；世3濾）建設(shè)單位意英見、對承包單透位工作、監(jiān)理暗工作要求和意帖見等；哲4饒）各專業(yè)監(jiān)理久工程師對宿本專業(yè)凍施工中存在的斤問題，對承包犁單位要求和扣建議。蟻6拜、將各方意見膏統(tǒng)一形成決議裂，供各方執(zhí)行滑、檢查、跟進難。齡7薦、會議中如有短重要問題需經(jīng)運公司領(lǐng)導解決白，要報公司總經(jīng)工難辦及有關(guān)領(lǐng)導僚。盲3鑰、敏監(jiān)理月報制度兼1拘、項目總監(jiān)理勒工程師每月泡5均日前釘組織編寫監(jiān)理鋤月報，經(jīng)現(xiàn)場嗎監(jiān)理組全體人評員完確認后，打印等裝訂，睜總監(jiān)理工程師挽審核竭簽字，蓋監(jiān)理澇項目部章。當2榜、每質(zhì)月在5瑞日前必須送達抗建設(shè)單位，以反便建設(shè)單位了拴解工程情況。據(jù)3體、月報內(nèi)容：候1們）本月工程進老度與計劃進度閥比較結(jié)果，完挎成產(chǎn)值情況；盈2嚼）工程質(zhì)量控吧制情況；滴3北）工程投資完立成置情況；聲4掀）椒設(shè)計變更和工重地洽商客情況概；鑒博5液）人力、機械坐及材料投入情略況；碗6煙）淺文明施工和安敗全措施完成情耕況；雅7鹿）本月監(jiān)理工王作小結(jié)昆；危8提）使下月工作計劃衛(wèi)及措施攏；抖4土、江設(shè)計交底及引圖紙會審制度頂圖紙會審是減散少圖紙錯誤、選提高設(shè)計質(zhì)量鼓的重要手段，倦也是保證施工沃順利進行的有知效措施。對于鵲分批分階段提媽供的設(shè)計圖紙再還需分哭批走組織會審。正脖式圖紙會審前結(jié)，施工單位應(yīng)禍組織有關(guān)技術(shù)梢人員預(yù)審。監(jiān)該理工程師應(yīng)參眉與施工單位弊的杏“頓內(nèi)部審疼查忍”易，以便從技術(shù)名經(jīng)濟角度分析逃圖紙的準確性起、坊合理性和可施程工性，形成統(tǒng)填一意見。搬設(shè)計交底由業(yè)霉主澇或監(jiān)理白主持，設(shè)計單鄭位主講，施工融單位的項目負苗責人、各專業(yè)稱技亡術(shù)負責人參加繼。監(jiān)在工程施工或越每使用一份新齡圖紙之前由設(shè)追計人員對工程限難點做、結(jié)構(gòu)特點、驕施工技術(shù)和施究工工藝等方面桿作詳細介紹，幕便于施工單位鷹做到心中有誘數(shù)，從而科學歉地組織施工和寶合理安排工序貼，避兔發(fā)生技坊術(shù)指導錯誤和貸識圖彩錯誤。規(guī)5灑、施工組織設(shè)碎計（拍方案毀）間報審制度儀單位工程施工贏組織設(shè)計由工砍程承包單位根乏據(jù)施工圖紙及鋤實際施工條件磁負責編制。它烈直接影響施工輛進度、施工質(zhì)雜量和施工的經(jīng)越濟效益。施工勇方案是施工組鬧織設(shè)計的核心歷，分為施工部限署和方案兩方撇面，著重介紹嘴整個工程或分唯部工程中某項萍施工的具體方避法，包括施工替順序、使用的京機械及相應(yīng)的艇保證叛措施。施工單變位工程開工前累必須向監(jiān)理申綢報施工組織設(shè)筒計，在每一個禿分部搬工程和重要部房位以及采用新感材料、新工藝細組織施工時均峽應(yīng)報審捎專項駁施工方案。施鞠工組織設(shè)計和零施工方案未經(jīng)蠶監(jiān)理工程師審形查同意，施工頸單位不得擅自丈施工。監(jiān)理工打程師爽應(yīng)重點審查以竟下幾個方面督：擊①巨所使用的施工碗方案是否經(jīng)濟翼合理、技術(shù)可施行，是否有利舟于降低工程造音價；將②葛工程進度計劃堅是否符合合同屑進度的要求、蜂各工序之間的技邏輯關(guān)系是否胃準確、各節(jié)點鉛的完工時間是博否與業(yè)主的要勾求相一致；照③只所采用施工順突序、方法和保稠證工程質(zhì)量的平技術(shù)措施是否糧科