護理組長競聘演講演示文稿

護理組長競聘演講演示文稿現(xiàn)在是1頁\一共有14頁\編輯于星期二目錄

個人基本情況對責(zé)任組長的角色認識如何做好責(zé)任組長現(xiàn)在是2頁\一共有14頁\編輯于星期二個人基本情況

近10年臨床護理工作

高度的責(zé)任心

敏銳的觀察、分析、應(yīng)變能力現(xiàn)在是3頁\一共有14頁\編輯于星期二自身優(yōu)勢現(xiàn)在是4頁\一共有14頁\編輯于星期二自身優(yōu)勢細心責(zé)任心耐心愛心快樂工作，簡單生活現(xiàn)在是5頁\一共有14頁\編輯于星期二護理責(zé)任組長的角色認知護理責(zé)任小組是指為了共同完成護理工作任務(wù)，由一定數(shù)量的護理人員在有統(tǒng)一指揮，明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個工作集體?，F(xiàn)在是6頁\一共有14頁\編輯于星期二護理責(zé)任組長小組中的業(yè)務(wù)行政負責(zé)人最基層的管理者小組的組織者和指揮者上級指令和決策的執(zhí)行者集兵將特色于一身（兵頭將尾）現(xiàn)在是7頁\一共有14頁\編輯于星期二組長的責(zé)任和工作要項現(xiàn)在是8頁\一共有14頁\編輯于星期二責(zé)任組長工作職責(zé)：日常管理協(xié)助護士長工作反饋情況提出建議護理責(zé)任組長職位不高、官不大，責(zé)任卻不小。工作責(zé)任：保證工作任務(wù)完成提高工作質(zhì)量和效率使病人滿意、家屬滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意。現(xiàn)在是9頁\一共有14頁\編輯于星期二如何做好責(zé)任組長面對上級：是執(zhí)行者——不折不扣完成任務(wù)，正確領(lǐng)會上級的意圖，服從指導(dǎo)，盡力克服困難，圓滿完成任務(wù)，并及時匯報任務(wù)完成情況面對上級：是責(zé)任者——出現(xiàn)問題時，主動承擔責(zé)任，從自身找原因，遇到困難時，迎難而上，妥善解決問題現(xiàn)在是10頁\一共有14頁\編輯于星期二如何做好責(zé)任組長面對同級：是合作者——站在他人的立場，了解別人的需要，一切從大局出發(fā)，真誠相待，互相尊重，盡力配合現(xiàn)在是11頁\一共有14頁\編輯于星期二如何做好責(zé)任組長面對病人——是健康的守護者，知識的傳播者，正能量的傳遞者，從“要我服務(wù)”變成“我要服務(wù)”，提供主動，溫馨的服務(wù)，讓病人對我們滿意放心?，F(xiàn)在是12頁\一共有14頁\編輯于星期二

挖掘基礎(chǔ)護理服務(wù)內(nèi)涵強化培訓(xùn)基礎(chǔ)護理操作檢查病兒的基礎(chǔ)護理落實情況實現(xiàn)床邊護理，把時間還給病兒要按照各項服務(wù)流程展開工作為病人提供人性化的服務(wù)假如我是責(zé)任組長現(xiàn)在是13頁\一共有14頁\編輯于星期二篾匠的巧手瓦匠的慧眼木匠的尺度鐵匠的智慧做一個教練型的責(zé)任組長，既要有技術(shù)，又懂管理，注重