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文檔簡(jiǎn)介
凡客誠(chéng)品供應(yīng)鏈分析CompanyLogo凡客簡(jiǎn)介1供應(yīng)鏈構(gòu)成2供應(yīng)鏈特點(diǎn)3供應(yīng)鏈的不足4CompanyLogo公司簡(jiǎn)介VANCL(凡客誠(chéng)品),由原卓越網(wǎng)創(chuàng)始人陳年先生創(chuàng)立,VANCL運(yùn)營(yíng)所屬之凡客誠(chéng)品(北京)科技有限公司,主體運(yùn)作者均系原卓越網(wǎng)骨干班底。發(fā)展到目前,已是根植中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上遙遙領(lǐng)先的領(lǐng)軍服裝品牌。2009年5月又被認(rèn)定為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。其所取得的成績(jī),不但被視為電子商務(wù)行業(yè)的一個(gè)創(chuàng)新,更被傳統(tǒng)服裝業(yè)稱為奇跡。
CompanyLogoVANCL是什么?商業(yè)模式網(wǎng)上銷售自有服裝為主品牌定位互聯(lián)網(wǎng)快時(shí)尚,即上貨時(shí)間快、平價(jià)和緊跟時(shí)尚潮流男裝、女裝、童裝、鞋、配飾、家具誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新產(chǎn)品分類企業(yè)文化——B2C網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)CompanyLogo互聯(lián)網(wǎng)快時(shí)尚品牌點(diǎn)擊此處錄入標(biāo)題內(nèi)容、CompanyLogo供應(yīng)鏈構(gòu)成廣告策略《讀者》、《青年文摘》網(wǎng)絡(luò)常用工具的資訊條大大擴(kuò)充了接觸點(diǎn)設(shè)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)品配送銷售反饋與世界頂級(jí)面料生產(chǎn)商采購(gòu)合作,保證供應(yīng)鏈上游選擇優(yōu)秀供應(yīng)鏈管理代工廠OEM
嚴(yán)格質(zhì)檢30天無(wú)條件退換貨送貨上門,現(xiàn)場(chǎng)試穿自有設(shè)計(jì)師和外包工作室相結(jié)合VANCL借鑒ZARA的買手市場(chǎng),從而提高時(shí)尚設(shè)計(jì)能力、加快供應(yīng)鏈反應(yīng)速度,并最終提升產(chǎn)品的性價(jià)比。
CompanyLogo供應(yīng)鏈特點(diǎn)BreadPPT1.代辦工廠
與世界頂級(jí)面料生產(chǎn)商采購(gòu)合作,保證供應(yīng)鏈上游選擇優(yōu)秀供應(yīng)鏈管理代工廠OEM。目前,很多曾給歐美一線品牌做過(guò)OEM的廠商都是VANCL的供應(yīng)商。如山東魯泰、香港溢達(dá)、申洲、寶發(fā)等廠商合作。
CompanyLogo
2.網(wǎng)上直銷一無(wú)廠房二無(wú)設(shè)備三無(wú)門店只是有市場(chǎng)部、設(shè)計(jì)部、呼叫中心及倉(cāng)庫(kù)供應(yīng)鏈特點(diǎn)CompanyLogo3.自建物流
物流子公司“如風(fēng)達(dá)”只為凡客服務(wù)送貨上門之后,消費(fèi)者可試穿,如果對(duì)衣服不滿意,能夠馬上退貨
供應(yīng)鏈特點(diǎn)CompanyLogo供應(yīng)鏈現(xiàn)存問(wèn)題VANCL距離“快時(shí)尚”還很遠(yuǎn),服裝設(shè)計(jì)的水平和速度還無(wú)法完全達(dá)到消費(fèi)者與市場(chǎng)的要求代工廠監(jiān)督和控制上還有疏漏,加上前期資源過(guò)度集中于廣告投放而對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的打造投入相對(duì)不夠,有時(shí)會(huì)有產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)配送公司自有物流與部分合作的第三方配送企業(yè)服務(wù)水平還不夠高,因此常遭遇消費(fèi)者投訴開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)CompanyLogo解決方案提升自身開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)能力力求真正建立起自己的品牌價(jià)值強(qiáng)化跟單制度提高對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制力加大對(duì)物流系統(tǒng)的資金投入進(jìn)一步完善物流系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)物流流程的監(jiān)控
1建立品牌價(jià)值2提升質(zhì)量監(jiān)控3提升物流水平供應(yīng)鏈的流向供應(yīng)鏈關(guān)系管理分銷供應(yīng)商最終用戶制造網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)分銷網(wǎng)絡(luò)物流;信息流供應(yīng)物流生產(chǎn)物流銷售物流制造采購(gòu)圖例:電子商務(wù)平臺(tái)供應(yīng)鏈的節(jié)點(diǎn)的位置供應(yīng)商需求源原輔料供應(yīng)商供應(yīng)商的供應(yīng)商間接客戶直接客戶企業(yè)SRMERPCRM供應(yīng)鏈由所有加盟的節(jié)點(diǎn)企業(yè)組成,其中一般有一個(gè)核心企業(yè)(可以是產(chǎn)品制造企業(yè),也可以是大型零售企業(yè),如美國(guó)的沃爾瑪),節(jié)點(diǎn)企業(yè)在需求信息的驅(qū)動(dòng)下,通過(guò)供應(yīng)鏈的職能分工與合作(生產(chǎn)、分銷、零售等),以
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