廣告公司設(shè)計部制度3篇

Word版本，下載可自由編輯廣告公司設(shè)計部制度3篇【第1篇】廣告公司設(shè)計部設(shè)計部管理制度

設(shè)計部

一、部門職責(zé)

設(shè)計部承接公司全部工程項目的設(shè)計,詳細(xì)工作內(nèi)容有:

a)設(shè)計師接受任務(wù)后,要準(zhǔn)時與客戶聯(lián)系,建立通聯(lián)方式,具體書面記錄客戶就產(chǎn)品設(shè)計、排印、制作等細(xì)節(jié)提出的各種標(biāo)準(zhǔn)、要求,并與公司設(shè)計部經(jīng)理、策略總監(jiān)準(zhǔn)時交流。

b)幫助業(yè)務(wù)部行政部受理、接待客戶上門詢問及電話詢問,并負(fù)責(zé)自己上門尺寸。以確保精確?????性,現(xiàn)場測量要做到精、準(zhǔn)、快,同時要具體了解制作、裝修項目,為預(yù)算及設(shè)計計劃的完成提供精確的數(shù)據(jù)。

c)負(fù)責(zé)出具平面計劃及部分立面計劃。

d)仔細(xì)做好日常設(shè)計資料的收集、歸類、排序;做好設(shè)計成品的留樣、存檔、保管;做好自身每日工作日志的填寫及報送。

e)負(fù)責(zé)工程項目全套施工圖和效果圖繪制。

f)負(fù)責(zé)開工前的現(xiàn)場交底及參加圖紙會審。

g)對于設(shè)計變更,應(yīng)在舉行下一個程序前完成變更圖紙并于業(yè)主確認(rèn)簽字,交至項目經(jīng)理;

h)設(shè)計的施工圖必需經(jīng)甲方簽字認(rèn)可方可施工。

i)負(fù)責(zé)訂單及合同的談判與簽訂。

j)訂單的簽訂必需完成以下內(nèi)容:客戶名稱、項目名稱、制作方式、規(guī)格、制作安裝完畢時光、客戶聯(lián)系電話、簽訂時光、經(jīng)辦人。以上項目浮現(xiàn)一個缺項扣除經(jīng)辦人1分績效分

k)負(fù)責(zé)向客戶提供工程施工進(jìn)度的匯報工作。

l)有權(quán)利和義務(wù)對公司的進(jìn)展提出自己的合理化建議和看法,有義務(wù)將公司向外舉行宣揚(yáng),做無形廣告,不斷提升自己的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。

設(shè)計部主管職責(zé)

a)負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計師訂單及合同的簽訂,并復(fù)核訂單及合同。b)監(jiān)督幫助設(shè)計師在一定時光內(nèi)出全套施工圖及預(yù)算。c)負(fù)責(zé)審核部門內(nèi)每日及每周工作記錄及報告。

d)幫助設(shè)計師解決平面計劃及施工圖工程中涉及的專業(yè)技術(shù)問題。

e)負(fù)責(zé)審核及確認(rèn)平面計劃及全套施工圖及預(yù)算。

f)負(fù)責(zé)公司其他非業(yè)務(wù)方面的設(shè)計工作。

g)定期組織設(shè)計部舉行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)及溝通及召開周、月工作總結(jié)的會議。

h)定期對設(shè)計師舉行考核評估。

i)負(fù)責(zé)與項目經(jīng)理協(xié)調(diào)部門資源的分配及監(jiān)督部門人員在各項目中的工作。

j)協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關(guān)系,保持本部門的良性進(jìn)展。k)認(rèn)識本公司所使用的材料及施工工藝和施工流程。

l)不斷了解市場上的新材料、新工藝,并了解各種材料的制作工藝和市場價格。

設(shè)計部與其他職能部門的配合關(guān)系

a)、與業(yè)務(wù)部的關(guān)系:

設(shè)計部門員工應(yīng)樂觀協(xié)作業(yè)務(wù)部的工作,盡職盡現(xiàn)完成每一項設(shè)計任務(wù),并做好與客戶的溝通與交流,仔細(xì)聽取反饋看法,謙虛接受批判建議,在技術(shù)上賦予業(yè)務(wù)部有力支持。b)、與工程部的關(guān)系:

、設(shè)計人員要保證出圖質(zhì)量,按制圖標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,并仔細(xì)聽取工程技術(shù)人員的看法。

、設(shè)計部應(yīng)幫助工程部做好客戶服務(wù)工作和現(xiàn)場勘察工作,需調(diào)節(jié)計劃的,應(yīng)準(zhǔn)時作出回應(yīng),以保證工程的順當(dāng)舉行。

、設(shè)計部應(yīng)對工程的質(zhì)量和效果施行舉行監(jiān)督、評議,準(zhǔn)時矯正工程中浮現(xiàn)的問題。c)、與材料公司的關(guān)系:

設(shè)計部應(yīng)盡量提供業(yè)主簽字確認(rèn)的材料樣板。給業(yè)主的報價要參考材料部審核的價格。

業(yè)務(wù)部

業(yè)務(wù)部職責(zé)

調(diào)查市場開辟公司市場。

接待室/會議室

為確保最大限度地通過接待室/會議室,全體雇員應(yīng)遵守下述管理方法:

1)有重要客人來訪或開會需使用接待室/會議室以前要利用當(dāng)?shù)匦姓藛T舉行預(yù)定以便做可能的內(nèi)部協(xié)調(diào)。

2)取消使用或使用盡畢時,應(yīng)盡速通知他人。

3)離開時關(guān)閉各電源及門窗。

4)不得在會議室儲放東西。

【第2篇】廣告公司設(shè)計部設(shè)計部管理制度怎么寫

設(shè)計部

一、部門職責(zé)設(shè)計部承接公司全部工程項目的設(shè)計,詳細(xì)工作內(nèi)容有:a)設(shè)計師接受任務(wù)后,要準(zhǔn)時與客戶聯(lián)系,建立通聯(lián)方式,具體書面記錄客戶就產(chǎn)品設(shè)計、排印、制作等細(xì)節(jié)提出的各種標(biāo)準(zhǔn)、要求,并與公司設(shè)計部經(jīng)理、策略總監(jiān)準(zhǔn)時交流。

b)幫助業(yè)務(wù)部行政部受理、接待客戶上門詢問及電話詢問,并負(fù)責(zé)自己上門尺寸。

以確保精確?????性,現(xiàn)場測量要做到精、準(zhǔn)、快,同時要具體了解制作、裝修項目,為預(yù)算及設(shè)計計劃的完成提供精確的數(shù)據(jù)。

c)負(fù)責(zé)出具平面計劃及部分立面計劃。

d)仔細(xì)做好日常設(shè)計資料的收集、歸類、排序;

做好設(shè)計成品的留樣、存檔、保管;

做好自身每日工作日志的填寫及報送。

e)負(fù)責(zé)工程項目全套施工圖和效果圖繪制。

f)負(fù)責(zé)開工前的現(xiàn)場交底及參加圖紙會審。

g)對于設(shè)計變更,應(yīng)在舉行下一個程序前完成變更圖紙并于業(yè)主確認(rèn)簽字,交至項目經(jīng)理;

h)設(shè)計的施工圖必需經(jīng)甲方簽字認(rèn)可方可施工。

i)負(fù)責(zé)訂單及合同的談判與簽訂。

j)訂單的簽訂必需完成以下內(nèi)容:客戶名稱、項目名稱、制作方式、規(guī)格、制作安裝完畢時光、客戶聯(lián)系電話、簽訂時光、經(jīng)辦人。

以上項目浮現(xiàn)一個缺項扣除經(jīng)辦人1分績效分k)負(fù)責(zé)向客戶提供工程施工進(jìn)度的匯報工作。

l)有權(quán)利和義務(wù)對公司的進(jìn)展提出自己的合理化建議和看法,有義務(wù)將公司向外舉行宣揚(yáng),做無形廣告,不斷提升自己的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。

設(shè)計部主管職責(zé)a)負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計師訂單及合同的簽訂,并復(fù)核訂單及合同。

b)監(jiān)督幫助設(shè)計師在一定時光內(nèi)出全套施工圖及預(yù)算。

c)負(fù)責(zé)審核部門內(nèi)每日及每周工作記錄及報告。

d)幫助設(shè)計師解決平面計劃及施工圖工程中涉及的專業(yè)技術(shù)問題。

e)負(fù)責(zé)審核及確認(rèn)平面計劃及全套施工圖及預(yù)算。

f)負(fù)責(zé)公司其他非業(yè)務(wù)方面的設(shè)計工作。

g)定期組織設(shè)計部舉行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)及溝通及召開周、月工作總結(jié)的會議。

h)定期對設(shè)計師舉行考核評估。

i)負(fù)責(zé)與項目經(jīng)理協(xié)調(diào)部門資源的分配及監(jiān)督部門人員在各項目中的工作。

j)協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關(guān)系,保持本部門的良性進(jìn)展。

k)認(rèn)識本公司所使用的材料及施工工藝和施工流程。

l)不斷了解市場上的新材料、新工藝,并了解各種材料的制作工藝和市場價格。

設(shè)計部與其他職能部門的配合關(guān)系a)、與業(yè)務(wù)部的關(guān)系:設(shè)計部門員工應(yīng)樂觀協(xié)作業(yè)務(wù)部的工作,盡職盡現(xiàn)完成每一項設(shè)計任務(wù),并做好與客戶的溝通與交流,仔細(xì)聽取反饋看法,謙虛接受批判建議,在技術(shù)上賦予業(yè)務(wù)部有力支持。

b)、與工程部的關(guān)系:

、設(shè)計人員要保證出圖質(zhì)量,按制圖標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,并仔細(xì)聽取工程技術(shù)人員的看法。

、設(shè)計部應(yīng)幫助工程部做好客戶服務(wù)工作和現(xiàn)場勘察工作,需調(diào)節(jié)計劃的,應(yīng)準(zhǔn)時作出回應(yīng),以保證工程的順當(dāng)舉行。

、設(shè)計部應(yīng)對工程的質(zhì)量和效果施行舉行監(jiān)督、評議,準(zhǔn)時矯正工程中浮現(xiàn)的問題。

c)、與材料公司的關(guān)系:設(shè)計部應(yīng)盡量提供業(yè)主簽字確認(rèn)的材料樣板。

給業(yè)主的報價要參考材料部審核的價格。

業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)部職責(zé)調(diào)查市場開辟公司市場。

接待室/會議室為確保最大限度地通過接待室/會議室,全體雇員應(yīng)遵守下述管理方法:

1)有重要客人來訪或開會需使用接待室/會議室以前要利用當(dāng)?shù)匦姓藛T舉行預(yù)定以便做可能的內(nèi)部協(xié)調(diào)。

2)取消使用或使用盡畢時,應(yīng)盡速通知他人。

3.)離開時各電源及門窗。

4)不得在會議室儲放東西。

【第3篇】廣告公司設(shè)計部設(shè)計部管理制度格式怎樣的

設(shè)計部

一、部門職責(zé)設(shè)計部承接公司全部工程項目的設(shè)計,詳細(xì)工作內(nèi)容有:a)設(shè)計師接受任務(wù)后,要準(zhǔn)時與客戶聯(lián)系,建立通聯(lián)方式,具體書面記錄客戶就產(chǎn)品設(shè)計、排印、制作等細(xì)節(jié)提出的各種標(biāo)準(zhǔn)、要求,并與公司設(shè)計部經(jīng)理、策略總監(jiān)準(zhǔn)時交流。

b)幫助業(yè)務(wù)部行政部受理、接待客戶上門詢問及電話詢問,并負(fù)責(zé)自己上門尺寸。

以確保精確?????性,現(xiàn)場測量要做到精、準(zhǔn)、快,同時要具體了解制作、裝修項目,為預(yù)算及設(shè)計計劃的完成提供精確的數(shù)據(jù)。

c)負(fù)責(zé)出具平面計劃及部分立面計劃。

d)仔細(xì)做好日常設(shè)計資料的收集、歸類、排序;

做好設(shè)計成品的留樣、存檔、保管;

做好自身每日工作日志的填寫及報送。

e)負(fù)責(zé)工程項目全套施工圖和效果圖繪制。

f)負(fù)責(zé)開工前的現(xiàn)場交底及參加圖紙會審。

g)對于設(shè)計變更,應(yīng)在舉行下一個程序前完成變更圖紙并于業(yè)主確認(rèn)簽字,交至項目經(jīng)理;

h)設(shè)計的施工圖必需經(jīng)甲方簽字認(rèn)可方可施工。

i)負(fù)責(zé)訂單及合同的談判與簽訂。

j)訂單的簽訂必需完成以下內(nèi)容:客戶名稱、項目名稱、制作方式、規(guī)格、制作安裝完畢時光、客戶聯(lián)系電話、簽訂時光、經(jīng)辦人。

以上項目浮現(xiàn)一個缺項扣除經(jīng)辦人1分績效分k)負(fù)責(zé)向客戶提供工程施工進(jìn)度的匯報工作。

l)有權(quán)利和義務(wù)對公司的進(jìn)展提出自己的合理化建議和看法,有義務(wù)將公司向外舉行宣揚(yáng),做無形廣告,不斷提升自己的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。

設(shè)計部主管職責(zé)a)負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計師訂單及合同的簽訂,并復(fù)核訂單及合同。

b)監(jiān)督幫助設(shè)計師在一定時光內(nèi)出全套施工圖及預(yù)算。

c)負(fù)責(zé)審核部門內(nèi)每日及每周工作記錄及報告。

d)幫助設(shè)計師解決平面計劃及施工圖工程中涉及的專業(yè)技術(shù)問題。

e)負(fù)責(zé)審核及確認(rèn)平面計劃及全套施工圖及預(yù)算。

f)負(fù)責(zé)公司其他非業(yè)務(wù)方面的設(shè)計工作。

g)定期組織設(shè)計部舉行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)及溝通及召開周、月工作總結(jié)的會議。

h)定期對設(shè)計師舉行考核評估。

i)負(fù)責(zé)與項目經(jīng)理協(xié)調(diào)部門資源的分配及監(jiān)督部門人員在各項目中的工作。

j)協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關(guān)系,保持本部門的良性進(jìn)展。

k)認(rèn)識本公司所使用的材料及施工工藝和施工流程。

l)不斷了解市場上的新材料、新工藝,并了解各種材料的制作工藝和市場價格。

設(shè)計部與其他職能部門的配合關(guān)系a)、與業(yè)務(wù)部的關(guān)系:設(shè)計部門員工應(yīng)樂觀協(xié)作業(yè)務(wù)部的工作,盡職盡現(xiàn)完成每一項設(shè)計任務(wù),并做好與客戶的溝通與交流,仔細(xì)聽取反饋看法,謙虛接受批判建議,在技術(shù)上賦予業(yè)務(wù)部有力支持。

b)、與工程部的關(guān)系:

、設(shè)計人員要保證出圖質(zhì)量,按制圖標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,并仔細(xì)聽取工程技術(shù)人員的看法。

、設(shè)計部應(yīng)幫助工程部做好客戶服務(wù)工作和現(xiàn)場勘察工作,需調(diào)節(jié)計劃的,應(yīng)準(zhǔn)時作出回應(yīng),以保證工程的順當(dāng)舉行。

、設(shè)計部應(yīng)對工程的質(zhì)量和效果施行舉行監(jiān)督、評議,準(zhǔn)時矯正工程中浮現(xiàn)的問題。

c)、與材料公