10萬套父母代后備雞場項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

可行性研究報(bào)告第一章總論所有制形式：有限責(zé)任公司目2、建設(shè)性質(zhì)：擴(kuò)建4、建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)規(guī)模建設(shè)內(nèi)容：新建后備雞場一處，包括雞舍(育雛舍、擴(kuò)建后年生產(chǎn)能力：年生產(chǎn)父母代種雞20萬套(一1.1.3項(xiàng)目建設(shè)方案1、技術(shù)來源及先進(jìn)性用作父母代種雞，再繁殖一代生產(chǎn)出用于產(chǎn)蛋的商品代優(yōu)良品種性能穩(wěn)定地遺傳，二是在擴(kuò)繁過程中避免疫病感染。根據(jù)中、美兩國環(huán)境的差異，根據(jù)不同代次種雞術(shù)參數(shù)，制定出了最佳的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，探索形成了適合我國國情的蛋雞擴(kuò)繁技術(shù)體系以及疫病控制技術(shù)。目前，xx公司在這一技術(shù)領(lǐng)域，走在國內(nèi)同行業(yè)前列。。3、市場營銷及組織管理方案依靠“龍頭建協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)帶農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式，費(fèi)用(含引種費(fèi)用)305萬元，基本預(yù)備費(fèi)56萬元，財(cái)政有償資金占用費(fèi)5.4萬元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)和投資方向調(diào)1.1.5、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)指指標(biāo)名稱總建筑面積設(shè)備購置欄數(shù)量200.0370.0單位序號(hào)1234備注總投資正常年?duì)I業(yè)收入正常年利潤投資利潤率投資利稅率投資回收期(稅后)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(稅財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值盈虧平衡點(diǎn)354250231.3531.353.8136.792364.14%%%56789畜禽管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》和《種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證管企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照及種禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證、項(xiàng)目單位提等。本項(xiàng)目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策及xxx市“十一五”規(guī)劃的有關(guān)精神和城市整體規(guī)劃，能夠加速當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)本項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)明確，符合國家產(chǎn)業(yè)化政策，投資規(guī)模適宜，技術(shù)方案科學(xué)可行，設(shè)備選型實(shí)用，系統(tǒng)管理規(guī)范，育出的新品種具有良好的市場使用前景，效益顯著，項(xiàng)目建設(shè)十分必要。第二章項(xiàng)目背景及必要性1、國家產(chǎn)業(yè)政策我國是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國，也是世界第一養(yǎng)雞大國，養(yǎng)殖業(yè)是9億農(nóng)民的主要經(jīng)濟(jì)來源。同時(shí)養(yǎng)雞是我國北方農(nóng)民的主要養(yǎng)殖項(xiàng)目。為增加農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入，國家實(shí)行了各種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策。良種作為養(yǎng)殖業(yè)的基礎(chǔ)，直接影響著畜產(chǎn)品的品質(zhì)和產(chǎn)量，對(duì)產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)率最大，對(duì)我國有限的資源利用產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，是我國政府對(duì)農(nóng)業(yè)的主要扶持環(huán)節(jié)。另外，我國人口眾多，土地資源匱乏，飼料資源不充裕，應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展節(jié)省飼料、回報(bào)率高的畜禽品種和節(jié)約用地、環(huán)境友好的新型蛋雞飼養(yǎng)新模式。本項(xiàng)目正適合這一方向，符合國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策。2、行業(yè)規(guī)劃蛋雞產(chǎn)業(yè)作為畜牧產(chǎn)業(yè)短、平、快項(xiàng)目，深受養(yǎng)殖戶青睞，但受農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和技術(shù)能力制約，中國蛋雞還有很長的路要走。3、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃xxx市蛋雞業(yè)起步于八十年代初期，發(fā)展于九十年動(dòng)，逐步確立了市場生龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的禽蛋產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局，在規(guī)模、良種、技術(shù)、區(qū)位和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面都具有較為明顯的優(yōu)勢。(1)建成了一流的良種雞繁育供應(yīng)基地。以xx為代表的蛋種雞雞繁育基地，在全行業(yè)舉足輕重。(2)建設(shè)成了北方最大的禽蛋交易市場。建成了xx、(3)建設(shè)了以養(yǎng)雞縣區(qū)為支撐的全國最大的蛋雞養(yǎng)殖基地。改進(jìn)現(xiàn)有“小群體大規(guī)?！憋曫B(yǎng)模式，完善、改造現(xiàn)有養(yǎng)雞小區(qū)和養(yǎng)雞專業(yè)村，同時(shí)采用先進(jìn)的生物發(fā)酵技術(shù)，加快畜禽糞便的無害化處理和利用，確保養(yǎng)。(4)建立起無公害雞蛋的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化銷售體系。按照農(nóng)業(yè)部頒布的無公害雞蛋產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過實(shí)行良種控制、飼料控制、獸藥控制、疫病控制、飼養(yǎng)管理控制和環(huán)境控制，逐步推行無公害雞蛋的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，大打品牌戰(zhàn)略，以品牌占市場。2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性雞業(yè)的發(fā)展高度依賴良種，禽業(yè)升級(jí)，良種先行。養(yǎng)雞業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)資源具有廣泛的整合作用并創(chuàng)造出大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。發(fā)展養(yǎng)雞業(yè)，使勞動(dòng)力從產(chǎn)中向產(chǎn)前環(huán)節(jié)和產(chǎn)后環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移，可以提高農(nóng)業(yè)的綜合效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率。如果再把農(nóng)村的禽產(chǎn)品深加工發(fā)展起來，可以促使農(nóng)村富余勞動(dòng)力向農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)和相關(guān)的服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)良種是家禽業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，良種對(duì)養(yǎng)雞業(yè)的科即：品牌知名度高(中國第一)，質(zhì)量高(世界最優(yōu)秀的續(xù)發(fā)展，進(jìn)而帶動(dòng)全省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。2、是增強(qiáng)種雞群抗疫病能力，消除禽流感等疫病威xx公司經(jīng)歷多年的快速發(fā)展，目前面臨著潛在的風(fēng)險(xiǎn)，其自身良種繁育體系的安全控制體系脆弱。本項(xiàng)目的實(shí)施，一是實(shí)現(xiàn)整體上的“全進(jìn)全出制”，通過建設(shè)的循環(huán)傳播鏈，降低種雞群風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)xx蛋雞良繁體系的安全性。二是通過技改，建成疫病動(dòng)態(tài)檢測體系和“同步消增強(qiáng)蛋雞繁育體系的安全性，提高種禽抵御禽流感等疾三是通過技改，實(shí)現(xiàn)喂料、飲水、通風(fēng)、控溫等的自動(dòng)化，減少人為干擾和外界影響，為雞群創(chuàng)造一個(gè)舒實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn)，達(dá)到提高指標(biāo)、降低成本、增強(qiáng)產(chǎn)3、是帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展，促進(jìn)行業(yè)升級(jí)的需要中國蛋雞業(yè)發(fā)展二十幾年，規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化水平還目，可以為廣大用戶探索出一條將現(xiàn)有“小規(guī)模大群體”升級(jí)改造為規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的現(xiàn)代化飼養(yǎng)方式，從雞一直處于供不應(yīng)求狀態(tài)。項(xiàng)目建成后，在原有的場房基礎(chǔ)上，不增加人員、不增加土地，即可達(dá)到擴(kuò)大生產(chǎn)能力60％的目標(biāo)。比重總之，作為有行業(yè)影響的國家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，進(jìn)行本項(xiàng)目建設(shè)，不但可以提升企業(yè)自身實(shí)力，對(duì)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，也具有十分深遠(yuǎn)的意義。第三章建設(shè)條件3.1.1地理位置及區(qū)域范圍帶半濕潤半干旱季風(fēng)型大陸氣候。春季干旱多風(fēng)，夏季高溫多雨，秋季天高氣爽，冬季寒冷干燥，四季分明。(2)地質(zhì)條件:該場址屬太行山東麓xx沖積大平原，主要分布第四紀(jì)沖洪積粉土、粉質(zhì)粘土及細(xì)、中砂土，地下水位較深。本場地?zé)o不良地質(zhì)構(gòu)造，地基承載力標(biāo)(3)自然資源:全市已探明的礦藏有50多種。優(yōu)質(zhì)成為中國北方綠色農(nóng)業(yè)基地之一。全市擁有林地面積506萬畝，森林覆蓋率達(dá)到21.8％，林業(yè)產(chǎn)業(yè)總值達(dá)到46財(cái)政收入完成145.2億元。全市農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值426生豬、奶牛、肉類和特種養(yǎng)殖快速增長，特別是奶業(yè)增勢強(qiáng)勁。畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)4項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，場址宜選在交通運(yùn)輸方便，勞動(dòng)力豐實(shí)和種禽養(yǎng)殖業(yè)較發(fā)達(dá)，又可向更廣大地區(qū)輻射的種禽養(yǎng)殖區(qū)，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民文化素質(zhì)較高，具備一定的種驗(yàn)。3.1.5本行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀目前中國蛋雞業(yè)以農(nóng)民作為養(yǎng)殖主體，加速了我國蛋雞產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村的普及，推動(dòng)了中國蛋雞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，即以祖代、父母代作為上游產(chǎn)業(yè)，農(nóng)戶商品代養(yǎng)雞作為帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)，上下連動(dòng)，上游帶動(dòng)下游的特點(diǎn)。畜牧業(yè)是xxx縣域經(jīng)濟(jì)的主要產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)雞業(yè)是xxx農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的8大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，形成了以龍頭企業(yè)帶農(nóng)戶的強(qiáng)大競爭力，確立了這一產(chǎn)業(yè)再全國的主導(dǎo)地為主養(yǎng)品種的一流的良種雞繁育供應(yīng)基地；2.建成了北方最大的禽蛋交易市場；3.建設(shè)了以養(yǎng)雞縣區(qū)為支撐的全國最大的蛋雞養(yǎng)殖基地；4.建立起無公害雞蛋的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化銷售體系。優(yōu)劣勢分析科技含量、提高良種覆蓋率、提高單產(chǎn)水平、提高規(guī)?；B(yǎng)殖程度、完善市場服務(wù)功能、發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用”蛋批發(fā)交易市場年外銷量達(dá)到80萬噸；蛋雞產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值規(guī)劃的發(fā)展方向。2、資源優(yōu)勢我市是農(nóng)業(yè)大市，糧食資源豐富，飼料工業(yè)發(fā)達(dá)，為我市蛋雞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的飼料基礎(chǔ)。種雞繁育規(guī)模大，雛雞品牌好，產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)模式及管理量，同時(shí)借助于項(xiàng)目單位原有的銷售網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)，項(xiàng)目術(shù)推廣體系，各級(jí)畜牧技術(shù)推廣部門和xx、牧工商等種禽企業(yè)普遍成立了以技術(shù)服務(wù)為主體的養(yǎng)雞協(xié)會(huì)組織。xx、尼克等良種蛋雞被普遍使用，分階段飼養(yǎng)管理技術(shù)、全價(jià)配合飼料使用技術(shù)、禽病規(guī)范化防治技術(shù)、環(huán)境控制技術(shù)、規(guī)范化暖棚飼養(yǎng)技術(shù)和規(guī)?；B(yǎng)雞生產(chǎn)工藝等一些先進(jìn)的養(yǎng)雞技術(shù)被使用，產(chǎn)蛋量、蛋料比、死淘率等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)屬國內(nèi)先進(jìn)水平。轄市不足xxx公里，公路密集交通十分便利，便于雞蛋3.2.2主要障礙因素及解決方案1、受疫病、病蟲害影響風(fēng)險(xiǎn)：疫病是農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的最大威脅之一。一旦發(fā)生疫病，蛋種雞會(huì)受到不同程度的影響，進(jìn)而會(huì)影響公司產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。醫(yī)隊(duì)伍按事業(yè)編制，財(cái)政發(fā)工資，老有所養(yǎng)，這為獸醫(yī)防疫體系的有效運(yùn)行奠定了可靠的基礎(chǔ)，勢必會(huì)加強(qiáng)全社會(huì)的獸醫(yī)防治工作。該公司已建立了完善的防疫系統(tǒng)，專門建立了禽病防治中心。運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，防止雞疫病的發(fā)生；同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，通過實(shí)施嚴(yán)格的消毒隔離等有效的衛(wèi)生防疫措施，規(guī)范生產(chǎn)操作，加強(qiáng)對(duì)員工的教育，增強(qiáng)員工預(yù)防疫病意識(shí)，使疫病發(fā)生的可能性降至最小。通過服務(wù)系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)客戶的培訓(xùn)、指導(dǎo)，提高客戶的防疫意識(shí)，提高技術(shù)素養(yǎng)、管理水平，用技術(shù)和管理抗擊2、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)：公司項(xiàng)目受到國家及地方產(chǎn)業(yè)政目前，我國正處于稅制改革時(shí)期，國家相關(guān)稅收政策的調(diào)整，可能影響公司的盈利水平。對(duì)策：公司將繼續(xù)以技術(shù)升級(jí)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加強(qiáng)xx種雞配套工程的建設(shè)，充分利用國家對(duì)農(nóng)業(yè)的優(yōu)惠政策，加速資本積累，壯大綜合實(shí)力，降低政策風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)公司帶來的影響。3、企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目建成后，公司業(yè)務(wù)和資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張較快，特別是本項(xiàng)目對(duì)公司的管理人才和管理水能否形成完善的約束機(jī)制，保證企業(yè)運(yùn)營安全、穩(wěn)健、有效，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)策：公司將從外部引進(jìn)一批高素質(zhì)的專業(yè)人才，以適應(yīng)業(yè)務(wù)擴(kuò)展的需要；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，為員工提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)機(jī)會(huì)、繼續(xù)教育機(jī)會(huì)，提高員工的業(yè)務(wù)水平。公司將進(jìn)一步優(yōu)化管理體系。公司將進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)，適時(shí)推行認(rèn)股權(quán)計(jì)劃，形成招攬人才、第四章建設(shè)單位基本情況4.1建設(shè)單位概況育推廣為主營業(yè)務(wù)，以飼料、獸藥、無公害雞蛋、有機(jī)肥為輔助產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理，農(nóng)業(yè)特色顯著。現(xiàn)x飼料質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心和國家飼料工程技術(shù)研究中心為技術(shù)依托單位。已形成完善的管理和產(chǎn)品推廣體系，具有較高的企業(yè)管理水平。公司是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍公司裝備有全套檢驗(yàn)檢測設(shè)備，技術(shù)手段完備。種禽分公司實(shí)行“全進(jìn)全出制”和國際先進(jìn)的“全封閉一十年的不斷努力，公司目前運(yùn)營狀況良好，具有一定的開發(fā)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。4.2研發(fā)能力料工程技術(shù)研究中心為技術(shù)依托，具有較強(qiáng)的研發(fā)能力4.3企業(yè)財(cái)務(wù)狀況公司現(xiàn)有總資產(chǎn)近1.7億元，通過租賃、合作等手放軍獸醫(yī)大學(xué)碩士學(xué)位，現(xiàn)任xxxxx牧業(yè)有限責(zé)任公司董事長兼總經(jīng)理、中國家畜牧業(yè)協(xié)會(huì)禽業(yè)分會(huì)副會(huì)長、名為“國家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“國省級(jí)文明單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，公司注重誠信，無破產(chǎn)、欠資現(xiàn)象，公司連年被評(píng)為“AA+級(jí)信用企業(yè)”。五次受到記功獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)六年被主管局評(píng)為先進(jìn)工作者。第五章市場分析和銷售方案5.1.1產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀中國蛋雞產(chǎn)業(yè)主要以小規(guī)模、大群體養(yǎng)殖為主，全2002年飼養(yǎng)蛋雞500只以上的農(nóng)戶(場)占總農(nóng)戶的1.2%。我國原有三家蛋雞原種、曾祖代場，現(xiàn)只剩xxx華都良種基地和上海新楊公司。原沈陽和哈爾濱原種雞場已不再供種，近幾年進(jìn)口和自產(chǎn)祖代雞，祖代雞場、父母代雞場呈明顯下降趨勢。表5-11996~2004年祖代雞數(shù)量年份199619971998199920002001200220032004上半年數(shù)量7.76(進(jìn)口)44.5345.4441.2243.4339.9834.9634.2223.84(萬套)10.40(國內(nèi))表5-21998~2002年祖代雞場、父母代雞場數(shù)量2001200120002002年份祖祖代雞場父母代雞場595453970929685.1.2產(chǎn)品市場前景分析我國出口禽產(chǎn)品屢遭封殺的事實(shí)使我們清醒地認(rèn)識(shí)到，建立符合國際標(biāo)準(zhǔn)的禽產(chǎn)品生產(chǎn)安全體系迫在眉睫。鼓勵(lì)和支持發(fā)展大中型現(xiàn)代化養(yǎng)雞場，重視發(fā)展真正符合生物安全要求、飼養(yǎng)設(shè)備一流的大中型現(xiàn)代化養(yǎng)雞繁育體系、建立良好的家禽類市場體系等已成為我國禽類市場銷售的前提。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)雞場或?qū)蠄鲞M(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造，將為企業(yè)徹底解決病毒和藥物殘留問題、提高產(chǎn)品的市場競爭力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。商品代占全省市場的不足5%。伴隨市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，實(shí)5.1.3項(xiàng)目產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢的認(rèn)識(shí)已經(jīng)非常深入，而xxxxx牧業(yè)有限責(zé)任公司引進(jìn)殖戶的高度認(rèn)可。其先進(jìn)性為：遺種方法先進(jìn)(該品種的生產(chǎn)性能、抗病力名列世界第一)、抗病性能好(xx同時(shí)還對(duì)馬立克等多種疾病具有較強(qiáng)抵抗力)、適應(yīng)性強(qiáng)(xx雞具有耐粗飼、耐高溫或耐低溫特點(diǎn)，各種規(guī)模雞場都能飼養(yǎng))、生產(chǎn)性能高(是全世界唯一一家采用生物該項(xiàng)目的產(chǎn)品成本合理、價(jià)格適中，符合國家及地方有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，項(xiàng)目實(shí)施后可改善同類產(chǎn)供不應(yīng)求的局面。5.2銷售策略方案和營銷模式1、公司將從用戶為本的經(jīng)營理念和管理方式入手，全面推行了“用戶滿意”戰(zhàn)略。內(nèi)容包括：質(zhì)量——以用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)；價(jià)格(成本)——為用戶創(chuàng)造價(jià)值；環(huán)境——適應(yīng)外部環(huán)境，優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境；創(chuàng)新——和用戶結(jié)成可持續(xù)發(fā)展的命運(yùn)共同體。2、對(duì)每一位客戶提供個(gè)性化服務(wù)。公司充分認(rèn)識(shí)到客戶是上帝，是公司的衣食父母，是公司經(jīng)營利潤的來源。xx公司將在網(wǎng)上建立互動(dòng)式主頁，用戶利用先進(jìn)的搜索工具，了解企業(yè)的動(dòng)態(tài)及蛋雞產(chǎn)品信息，還可以輕而易舉向客戶服務(wù)部發(fā)出電子郵件。在這方面，公司將建立一支能力強(qiáng)、效率高、敬業(yè)愛崗的服務(wù)管理體系，非價(jià)格要素，用更多更新的實(shí)質(zhì)內(nèi)容來強(qiáng)化顧客的忠誠3、反饋和調(diào)節(jié)政策。公司還將利用電子方式提供服務(wù)和支持，這樣可以有效地節(jié)約時(shí)間，降低日常開支。這些服務(wù)包括：使用電子郵件、傳真、反饋和電子郵遞技術(shù)服務(wù)，還包括更新或改革方面的自動(dòng)電子郵件確認(rèn)4、營銷模式。公司實(shí)行了“送信息、送雞、送藥、送料、送技術(shù)”的五送系列直銷模式，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，幫助廣大養(yǎng)殖戶解決產(chǎn)銷問題，以此帶動(dòng)基地及農(nóng)戶畜牧產(chǎn)業(yè)化的大發(fā)展。為送貨，該公司專門購置了大小車輛二十余部，獸藥的送貨距離最遠(yuǎn)達(dá)到1千公里，雛雞達(dá)到5百公里，父母代種雛直送全國各地。的銷售隊(duì)伍，將進(jìn)一步加強(qiáng)和加速營銷計(jì)劃、客戶服務(wù)，以內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境分析作為現(xiàn)實(shí)起點(diǎn)，建立起適應(yīng)買方市場需要的新的營銷理念，以市場需求為導(dǎo)向，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段，隨時(shí)隨地為用戶提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的良種種雞。同時(shí)，公司還建設(shè)了良好而有序的銷售網(wǎng)絡(luò)，建立客戶方面的跟蹤反饋記錄，將客戶的意見和建議進(jìn)行分析并對(duì)產(chǎn)品加以改進(jìn)，用更加獨(dú)特而有效的處理手段和方法表現(xiàn)，保持該公司在市場上的優(yōu)勢。5.3市場風(fēng)險(xiǎn)分析5.3.1項(xiàng)目產(chǎn)品市場風(fēng)險(xiǎn)因素分析1、原材料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)：該公司的主營業(yè)務(wù)繁育美國優(yōu)質(zhì)品種——xx雞，對(duì)飼料有較高的品質(zhì)要求。但如果玉米等原料的價(jià)格波動(dòng)，供應(yīng)商無利可圖時(shí)，原料不能按計(jì)劃購進(jìn)，從而影響飼料的生產(chǎn)。穩(wěn)定，吸引了少數(shù)其他行業(yè)的老板投資種雞行業(yè)，促進(jìn)司在育種研究方面很難和國際先進(jìn)技術(shù)水平同步發(fā)展，這將在一定程度上限制公司的發(fā)展。廉價(jià)、種類繁多的畜產(chǎn)品，和雞蛋競爭消費(fèi)市場，這將5.3.2防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策1、公司通和主要供應(yīng)商進(jìn)一步建立穩(wěn)定的原料供應(yīng)關(guān)系，降低原料采購成本；預(yù)測原料市場價(jià)格變化，相應(yīng)調(diào)整原料庫存量；采取預(yù)收供應(yīng)商保證金的辦法，減少供應(yīng)商違約的可能性，保證飼料的正常生產(chǎn)和供應(yīng)。2、該公司將以此項(xiàng)目為契機(jī)，高點(diǎn)強(qiáng)攻實(shí)施技術(shù)升級(jí)，進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，降低成本。力，保持全國的龍頭地位。技術(shù)。同時(shí)加強(qiáng)該公司的科研工作，加大科技投入，并積極和國內(nèi)外著名的科研機(jī)構(gòu)開展多種形式的合作，提高該公司的綜合實(shí)力和核心競爭力，使該公司在同行業(yè)4、國內(nèi)配合飼料生產(chǎn)成本降低、廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢在較長時(shí)期內(nèi)不會(huì)改變，有利于加強(qiáng)養(yǎng)雞業(yè)的競爭優(yōu)勢。加強(qiáng)綠色、無公害認(rèn)證，加強(qiáng)品牌建設(shè)，不斷提高畜產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，盡快達(dá)到國際上規(guī)定的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，一旦我國畜牧產(chǎn)品在動(dòng)物檢疫方面加入國際防疫組織后，公司的產(chǎn)品將以成本優(yōu)勢和優(yōu)質(zhì)品質(zhì)參和國際市場競00.0m2(28.80后備雞場位置詳見區(qū)域位置圖。檢測室，育雛室，育成室，辦公樓及配套設(shè)施，實(shí)現(xiàn)飼養(yǎng)6.2.2利用原有雞場祖代雞進(jìn)行育雛方案及工藝流程出制”，完祖代雞的飼養(yǎng)采用“網(wǎng)上平養(yǎng)”的方式，讓xx雞的優(yōu)良基因能夠更好的發(fā)揮出來，減少一些疾病的橫向傳播，保證下一代健康。公司通過擴(kuò)建后，一是加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新能力和疾病防治體系建設(shè)；二是父母代生產(chǎn)能力擴(kuò)能增加規(guī)模，擬建6.4項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和具體建設(shè)內(nèi)容根據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，種畜禽場應(yīng)具備的基本基礎(chǔ)條1、場址的地勢、交通、通訊、能源和防疫隔離條件良好；生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)和辦公區(qū)隔離分開；水源充足，2、生產(chǎn)區(qū)清潔道和污染道分設(shè)；有糞污排放處理設(shè)施和場所，符合環(huán)保要求。3、種畜禽舍布局合理、生產(chǎn)工藝及設(shè)備配套齊全。4、具有資料檔案室、疫病診斷室，配備必要的儀器地為規(guī)則矩形，總用地19200㎡(28.8畝)。項(xiàng)目建設(shè)分為兩個(gè)區(qū)：北部為養(yǎng)殖區(qū)，南部為辦公生活區(qū)，各區(qū)之間采用道路、綠地、綠化帶進(jìn)行分隔，宏觀上各用地分區(qū)合理，功能結(jié)構(gòu)清晰明確，具有通暢的內(nèi)部交通網(wǎng)絡(luò)。序號(hào)序號(hào)項(xiàng)目1規(guī)劃占地面積2總建筑面積3辦公樓4育雛舍5育成舍6化驗(yàn)室7公建配套用房8道路廣場面積9無塔供水系統(tǒng)10鍋爐房11浴室備注㎡㎡㎡㎡㎡㎡㎡㎡本項(xiàng)目所需的設(shè)備，以良繁體系建設(shè)為中心，重點(diǎn)加強(qiáng)防疫體系的硬件建設(shè)，實(shí)現(xiàn)檢測、控制效果的及時(shí)12345678925熱風(fēng)爐濕簾水槽料槽同步消毒設(shè)備天平醫(yī)用焚燒爐超聲波洗滌器低溫冰箱普通冰箱細(xì)菌內(nèi)毒素測定儀細(xì)菌分析儀酶標(biāo)儀消毒液機(jī)移液器普通生化培養(yǎng)箱恒溫水浴鍋干燥箱心機(jī)微波爐酸度計(jì)裝修超凈化驗(yàn)工作室FG6000深槽干燥發(fā)酵設(shè)備合計(jì)臺(tái)套套套套套臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)套套套臺(tái)套套臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)間套3991911111111111111111163人工喂料育雛設(shè)備科研、防疫、檢測實(shí)驗(yàn)設(shè)備套1、管理防疫措施：建立以公司為主防疫機(jī)構(gòu)，充實(shí)科技研究人員隊(duì)伍，發(fā)揮科技人員技術(shù)優(yōu)勢，提高綜合防治技術(shù)；樹立“預(yù)防為主、防重于治”的防疫觀念；雞場屬于防疫重地，應(yīng)盡量和周圍環(huán)境隔離，嚴(yán)格控制車輛、人員的進(jìn)出；定期做好雞場環(huán)境大消毒；嚴(yán)禁攜帶家禽及禽產(chǎn)品進(jìn)入雞場；萬一發(fā)生疫病，應(yīng)盡快對(duì)雞群實(shí)施隔離、消毒、治療、捕殺等緊急措施。2、育成期養(yǎng)殖措施：雛雞的飼養(yǎng)注意開食和飲水，抗生素、多維素等。開食飼料要新鮮，營養(yǎng)全面，混合均勻；飲水要保持充足、清潔。嚴(yán)格控制飼養(yǎng)溫度，注意通風(fēng)換氣，雞舍內(nèi)氨氣濃度應(yīng)在百萬分之十以下，二斷喙時(shí)要止血后才能放手，應(yīng)避免在免疫期斷喙。育成期飼養(yǎng)，蛋雞在7~20周齡為育成期，前期要做好由育雛期向育成期的過渡，適時(shí)降溫，逐漸換料。要保證營養(yǎng)需要，限制飼養(yǎng)，控制光照，加強(qiáng)通風(fēng)換氣，做好日常管理，嚴(yán)格防疫，做好產(chǎn)蛋前的準(zhǔn)備工作，在12~15周齡時(shí)進(jìn)行第二次斷喙，淘汰病弱殘雞。3、產(chǎn)蛋期飼養(yǎng)措施的變化規(guī)律掌握喂料次數(shù)和飼喂量。控制雞舍環(huán)境，雞舍溫度保持在7~22℃，冬季不低于4℃，夏季不超過30℃，舍內(nèi)相對(duì)濕度控制在50%~70%。光照強(qiáng)度10勒克斯，光照時(shí)間每天16小時(shí)。一切操作應(yīng)輕穩(wěn)，減少應(yīng)激。保持發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)查找原因，及時(shí)采取措施。目前該公司已形成比較完備的養(yǎng)雞技術(shù)，xx、尼克等良種蛋雞被普遍使用，分階段飼養(yǎng)管理技術(shù)、全價(jià)配合飼料使用技術(shù)、禽病規(guī)范化防治技術(shù)、環(huán)境控制技術(shù)、規(guī)范化暖棚飼養(yǎng)技術(shù)和規(guī)?；B(yǎng)雞生產(chǎn)工藝等一些先進(jìn)的養(yǎng)雞技術(shù)被使用，產(chǎn)蛋量、蛋料比、死淘率等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)屬國內(nèi)先進(jìn)水平。1、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備及論證工作2個(gè)月2、施工圖設(shè)計(jì)及場地平整2個(gè)月內(nèi)內(nèi)容1-23-4項(xiàng)目前期準(zhǔn)備及論證施工圖設(shè)計(jì)及場地平整后備雞場土建工程建設(shè)及設(shè)備購置配套設(shè)施、設(shè)備序號(hào)123411-125-10第七章投資概算和資金來源7.1投資概算依據(jù)(1)本項(xiàng)目有關(guān)專業(yè)提供的設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)資(5)國家、部門和地區(qū)的其他有關(guān)規(guī)定。財(cái)政有償資7.2投資概算7.2.1建設(shè)投資財(cái)政有償資金占用費(fèi)6萬元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)和投資方向調(diào)序號(hào)序號(hào)項(xiàng)目名稱投資(萬元)1建筑工程費(fèi)41835.3442設(shè)備購置及安裝工程費(fèi)39833.6814其它費(fèi)用(含引種費(fèi)用)30525.7775基本預(yù)備費(fèi)564.7406漲價(jià)預(yù)備費(fèi)00.0007財(cái)政有償資金占用費(fèi)5.40.4578投資方向調(diào)節(jié)稅00.0009合計(jì)0詳見建設(shè)投資估算表。7.2.2流動(dòng)資金估算(含鋪底流動(dòng)資金)本項(xiàng)目正常年流動(dòng)資金估算為215萬元，其中鋪底7.2.3其他項(xiàng)目報(bào)批總投資為建設(shè)投資和鋪底流動(dòng)資金之和，7.3資金來源7.3.1中央財(cái)政資金本項(xiàng)目計(jì)劃申請(qǐng)國家財(cái)政資金方財(cái)政配套資金本項(xiàng)目計(jì)劃申請(qǐng)地方財(cái)政配套資金200萬元，其中7.3.4銀行貸款及籌措無7.3.5其他詳見投資計(jì)劃和資金籌措表。7.4.1財(cái)政資金使用和管理7.4.1.1財(cái)政有償資金使用和管理項(xiàng)目經(jīng)營期第五、六年，建設(shè)單位每年從公司營業(yè)收入中提取不低于225萬元的資金，存入專戶，列入成本，專門用作還款計(jì)劃。7.4.1.2財(cái)政無償資金使用和管理財(cái)政無償資金150萬元，用于可研和設(shè)計(jì)、雞糞治理環(huán)保設(shè)備、疫病分析監(jiān)測設(shè)備、道路公用設(shè)施、職工培訓(xùn)等的費(fèi)用。詳見無償資金使用明細(xì)表。財(cái)政無償資金設(shè)資金專戶，經(jīng)項(xiàng)目管護(hù)小組審核合格后，方可報(bào)賬列支。7.4.2銀行貸款使用和管理本項(xiàng)目無銀行貸款。自籌資金的使用由公司總經(jīng)理通過公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行管理。資金實(shí)行預(yù)算化管理，每一筆支出必須先行預(yù)算申報(bào)，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，再行支出。財(cái)務(wù)部每月匯總項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況，報(bào)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。第八章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)8.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)依據(jù)國家發(fā)展改革委和建設(shè)部發(fā)改投資[2006]1325項(xiàng)目可行性研究指南》和國家現(xiàn)行財(cái)稅制度以及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行計(jì)算和評(píng)價(jià)。本項(xiàng)目基準(zhǔn)收益率參照銀行現(xiàn)行長期貸款利率并考慮一定的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率綜合設(shè)定為8%。8.2銷售收入、銷售稅金和附加估算加根據(jù)國家稅務(wù)總局關(guān)于明確農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍關(guān)規(guī)定，本項(xiàng)目免征流轉(zhuǎn)稅和所得稅。詳見銷售收入和銷售稅金估算表。8.3總成本及經(jīng)營成本估算8.3.1單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算(1)正常年外購原材料費(fèi)2600萬元。(2)燃料、動(dòng)力費(fèi)正常年估算為80萬元。(3)本項(xiàng)目福利費(fèi)按工資總額的14%計(jì)提，經(jīng)估算正(4)折舊和攤銷：根據(jù)現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定，本項(xiàng)目固詳見固定資產(chǎn)折舊估算表，無形及遞延資產(chǎn)攤銷估(5)修理費(fèi)正常年估算為20萬元。(6)其它費(fèi)用按本項(xiàng)目實(shí)際情況和同類項(xiàng)目估算。算8.4.1盈利能力分析全部投資評(píng)價(jià)指標(biāo)根據(jù)利潤和利潤分配表、財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表(增量全部投資)計(jì)算的評(píng)價(jià)指標(biāo)如下：所得稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(ic=8%)：2365萬元所得稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(ic=8%)：2365萬元所得稅后靜態(tài)投資回收期(含建設(shè)期)：3.81年所得稅前靜態(tài)投資回收期(含建設(shè)期)：3.81年8.4.2清償能力分析償還，其余450萬元在經(jīng)營期第五、第六年等額償還，詳見財(cái)政有償資金償還計(jì)劃表。8.5.1盈虧平衡分析以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)為48.29%，即.29%時(shí)，項(xiàng)目盈虧平衡。8.5.2敏感性分析為了考查項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，對(duì)影響項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的四種主要因素即產(chǎn)量、價(jià)格、成本和投資進(jìn)行了敏感性分析。當(dāng)某一因素在-10%~+10%幅度內(nèi)變化時(shí)，對(duì)內(nèi)部收益率、投資回收期和財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值的影響見附表。從結(jié)果看，價(jià)格是最敏感的因素，當(dāng)售價(jià)降低10%8.6財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論從計(jì)算的主要評(píng)價(jià)指標(biāo)可以看出，本項(xiàng)目的各項(xiàng)財(cái)清償能力和較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。綜上所述，本項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是可行的。第九章環(huán)境影響評(píng)價(jià)9.1環(huán)境影響項(xiàng)目建設(shè)前原為空地，無環(huán)境污染問題。項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響主要如下：1、雞糞產(chǎn)生的惡臭氣體。2、為生產(chǎn)和生活提供蒸汽的燃油鍋爐煙氣排放量為3、職工生活產(chǎn)生污水，日排水量為12m3/d，鍋爐9.2環(huán)境保護(hù)和治理措施廢水：該項(xiàng)目排放的廢水主要為生活污水，其次為化驗(yàn)室及鍋爐排水，污水排放總量為13.4m3/d，餐飲污水先經(jīng)隔油池處理后和生活及其它污水混合再經(jīng)生物化(GB8978-1996)表4城鎮(zhèn)二級(jí)污水處理廠二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。廢氣：該公司已建成雞糞發(fā)酵處理場，雞糞從生產(chǎn)車間直接運(yùn)至發(fā)酵場實(shí)行就地收集，就地處理，沒有運(yùn)輸過程。通過添加專用生物菌種，溫室大棚密閉發(fā)酵，機(jī)械智能化攪拌，最高發(fā)酵溫度達(dá)到70℃以上，經(jīng)7—15天發(fā)酵，雞糞轉(zhuǎn)化成有機(jī)肥料。發(fā)酵過程中排出少量22燃油鍋爐氣不治理直接排放，煙氣排放量為4.95×食堂爐灶產(chǎn)生油煙經(jīng)YQC系列油煙(味)及有害氣噪聲：該項(xiàng)目的噪聲源為空壓機(jī)、混合機(jī)、鍋爐鼓風(fēng)機(jī)等，空壓機(jī)采取獨(dú)立建筑物，置于生產(chǎn)車間一角，鍋爐鼓風(fēng)機(jī)安裝在鍋爐房內(nèi)隔音，其它生產(chǎn)設(shè)備安置在車間內(nèi)并安裝基礎(chǔ)減振設(shè)施，將車間門窗進(jìn)行密閉處理，可有效減輕噪聲對(duì)外界的影響，廠界噪聲符合《工業(yè)企9.3評(píng)價(jià)和審批綜合環(huán)評(píng)意見：該項(xiàng)目屬非化學(xué)產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目，無害有毒物質(zhì)，主要污染物為病死雞及糞便。場區(qū)內(nèi)及雞舍應(yīng)進(jìn)行硬化及防滲處理，確保地下水不受影響。各種設(shè)備的噪聲源采取隔聲降噪措施進(jìn)行治理，以保證場界噪聲達(dá)標(biāo)。廠內(nèi)四周種植樹木，改善廠內(nèi)環(huán)境。該項(xiàng)目主要污染源為雞糞，為解決雞糞污染問題，xx公司承建了“規(guī)?；B(yǎng)殖場糞便無害化、資源化綜合治理示范”項(xiàng)目，通過了xxx市環(huán)保局的污染治理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，并成為國家環(huán)?？偩忠?guī)?；B(yǎng)殖場糞便綜合第十章產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)民增收效果評(píng)價(jià)10.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營10.1.1壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況會(huì)雞良種繁育體系的安全性將得到加強(qiáng)，提高禽畜產(chǎn)品的安全生產(chǎn)水平，讓百姓吃上放心的禽蛋產(chǎn)品。10.1.2產(chǎn)、加、銷、服各環(huán)節(jié)的利益聯(lián)結(jié)情況該項(xiàng)目形成了一個(gè)整體的生產(chǎn)鏈條，企業(yè)培育優(yōu)質(zhì)種禽，提供商品蛋雞，并在農(nóng)戶生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題給予服務(wù)指導(dǎo)。農(nóng)戶進(jìn)行規(guī)?；B(yǎng)殖，提高家禽產(chǎn)品的整體質(zhì)量，政府加強(qiáng)政策引導(dǎo)，推進(jìn)地域農(nóng)戶養(yǎng)殖增收的積極10.1.3.1項(xiàng)目單位和農(nóng)戶利益聯(lián)接機(jī)制協(xié)會(huì)由養(yǎng)殖戶、種雞場、飼料廠及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的廠家組成，和農(nóng)戶聯(lián)系，目前理事已經(jīng)發(fā)展到530人，這些理事分布在全國各地，理事每三年一換屆，理事由會(huì)員選舉產(chǎn)生。協(xié)會(huì)每年舉行一次年會(huì)，三年舉行一次會(huì)員代表大會(huì)。協(xié)會(huì)秘書處對(duì)理事進(jìn)行有效管理，通過理事實(shí)現(xiàn)對(duì)廣大協(xié)會(huì)會(huì)員(農(nóng)戶)的帶動(dòng)。理事的工資由龍頭企業(yè)負(fù)擔(dān)，秘書處還負(fù)責(zé)對(duì)理事的培訓(xùn)、管理和考核。協(xié)會(huì)第一項(xiàng)是服務(wù)會(huì)員和廣大客戶。第二項(xiàng)是產(chǎn)品購銷服務(wù)。xx公司開發(fā)xx安全蛋(商品雞蛋)生產(chǎn)配套技術(shù)，制定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)基地農(nóng)戶實(shí)行統(tǒng)一供應(yīng)苗雞、統(tǒng)一供應(yīng)飼料、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌銷售，實(shí)現(xiàn)了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)普通雞蛋0.5元的價(jià)格回收，統(tǒng)一銷售，公司年收購安收全部種蛋，對(duì)合作者的種蛋和安全蛋都實(shí)行最低保護(hù)鏈條上，實(shí)現(xiàn)了品牌的共享、風(fēng)險(xiǎn)的共擔(dān)和收益的合理第三項(xiàng)是培訓(xùn)服務(wù)。農(nóng)民增收的關(guān)鍵是提高農(nóng)民的素質(zhì)，為提高廣大農(nóng)戶素質(zhì)，協(xié)會(huì)經(jīng)常舉辦理事培訓(xùn)班，或者理事召集會(huì)員，由龍頭企業(yè)派人直接培訓(xùn)農(nóng)戶。這樣的培訓(xùn)每年我們要搞上千次，培訓(xùn)人員數(shù)十萬人次。通過不間斷的培訓(xùn)，可以保證會(huì)員使用到最先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)，例如我們正推廣的適度規(guī)模、全進(jìn)全出式飼養(yǎng)方式。為加強(qiáng)協(xié)會(huì)建設(shè)，推進(jìn)協(xié)會(huì)服務(wù)農(nóng)戶工作，秘書處每半年對(duì)各理事考核評(píng)比一次。好的賞差的罰，特別差的除名。協(xié)會(huì)對(duì)理事的獎(jiǎng)罰主要根據(jù)以上三項(xiàng)任務(wù)的完成情況來定。為加強(qiáng)對(duì)理事和銷售人員、技術(shù)服務(wù)人員的監(jiān)督，及時(shí)掌握客戶的意見，公司還建立了會(huì)員信息直通服務(wù)平臺(tái)。協(xié)會(huì)會(huì)員將遇到的問題直接反饋給協(xié)會(huì)秘書處。公司每年還根據(jù)會(huì)員的進(jìn)雛規(guī)模，入會(huì)時(shí)間等情況，通過饋贈(zèng)飼料、獸藥、現(xiàn)金等方式等返還一定的利潤。產(chǎn)品，輻射我國大部分地區(qū)。促進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。項(xiàng)目對(duì)促進(jìn)禽蛋生產(chǎn)有積極推動(dòng)作用，養(yǎng)殖戶生產(chǎn)的禽蛋可就近銷售，增加了農(nóng)民發(fā)展增值轉(zhuǎn)化玉米等飼料糧120萬噸，既可拉動(dòng)糧價(jià)，又可安排3萬農(nóng)民就業(yè)。還可帶動(dòng)交通運(yùn)輸、飼料、獸藥、旅店業(yè)的發(fā)展，對(duì)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，解決三農(nóng)問題意義重10.2.3項(xiàng)目區(qū)和非項(xiàng)目區(qū)比較分析“同步消毒”等新工藝的推廣，平均每只蛋雞多增收3—6元，同時(shí)，還可大大降低“禽流感”等疫病風(fēng)險(xiǎn)。通過項(xiàng)目實(shí)施，可對(duì)該地區(qū)農(nóng)村生產(chǎn)生活條件加以x“十五”規(guī)劃區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo)具有促進(jìn)作用。第十一章項(xiàng)目組織和管理本企業(yè)實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。設(shè)總經(jīng)理一名，副總經(jīng)理二名，下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、供銷部、技術(shù)部、養(yǎng)殖分公司(養(yǎng)殖場)、飼料分公司等部門。逐步建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式,管理實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃，集中管理，分工負(fù)責(zé)，分級(jí)實(shí)施的管理體制，確保項(xiàng)目建設(shè)的在原有人員的基礎(chǔ)上，向社會(huì)招聘一部分工人和營銷人員；強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理，建立健全