大體積混凝土施工方案(修改)

******地塊項目大體積混凝土施工方案*** 3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 3 第五章施工準備與資源配置計劃 4 置計劃 5 第六章施工方法及工藝要求 6 2.1施工進度管理組織機構(gòu)和職責分工 20 蓋養(yǎng)護計算 321 依據(jù)表1.1-1編制依據(jù)文件名稱文件名稱《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《普通混凝土配合比設計規(guī)程》《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》《混凝土外加劑應用技術規(guī)范》《***項目管理手冊》GB50204-2019JGJ55-2011GB50666-2019GB50119-2013ZJQ08-QGB001-2017類別設計文件企業(yè)技術標準序號123456第二章工程概況2.1建設工程概況表2.1-1建設工程概況一覽表工程名工程名稱建設規(guī)模總占地面積建設單位設計單位勘察單位監(jiān)理單位總承包單位分包單位工程主要功能或用途工程性質(zhì)工程地址總建筑面積項目承包范圍主要分包工程量合同工期要求安全科技住宅、車庫/2.2設計概況 表2.2-1建筑結(jié)構(gòu)設計概況一覽表地基地基埋深基礎筏板主體結(jié)構(gòu)形框架結(jié)構(gòu)、剪力墻結(jié)構(gòu)主要柱網(wǎng)間距2 地基地基埋深式結(jié)構(gòu)安全混凝土強度等級及抗?jié)B求結(jié)構(gòu)抗震等級柱墻板樓梯基礎梁擋土墻2.3工程施工條件第三章施工安排3.1項目管理組織表3.1-1管理人員及職責分工序號管理職務姓名職稱職責和權(quán)限1項目經(jīng)理工程師全面主持項目各項工作2總工程師工程師負責項目全面技術管理工作負責工程項目的總承包管理，對專業(yè)分包工3項目副經(jīng)理工程師程進行組織安排，落實各項工作，向項目經(jīng)貫徹國家及地方的有關工程安全與文明施工4安全部長工程師規(guī)范，確保項目總體安全與文明施工目標和階段安全與文明施工目標的順利實現(xiàn)。編制生產(chǎn)要素需用計劃，并組織、協(xié)調(diào)現(xiàn)場5工程部長工程師計劃落實施工，協(xié)調(diào)組織各個分包單位的工協(xié)助項目總工做好工程技術應用與管理工6技術部長工程師作；組織技術部對在施項目進行施工技術支負責現(xiàn)場材料及機具的進場和調(diào)配，對現(xiàn)場7物資部長工程師施工機具定時進行保養(yǎng)和維修。3.2項目管理目標3 表3.2-1項目管理目標項項目管理目標名稱工期質(zhì)量目標安全目標格無重大安全事故3.3各項資源供應方式表3.3-1勞務資源安排一覽表施工項目施工項目混凝土工程混凝土工程分包商選擇方式開始施工專業(yè)施工隊名稱式人表3.3-2工程用大宗物資供應安排一覽表物物資名稱采購單位擬選供應商采購地要求進場時間責任人混凝土3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程圖3.4-1施工流水段劃分圖第四章施工進度計劃4 圖4.1-1混凝土施工計劃橫道圖第五章施工準備與資源配置計劃5.1施工技術準備5.1.1技術準備表5.1-1技術文件準備計劃一覽表序號序號名稱1《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》2《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50666-2019GB50204-2019持有人技術質(zhì)量部技術質(zhì)量部配備數(shù)量11表5.1-2施工方案編制計劃表序號序號施工方案名稱編制單位負責人審批完成時間1表5.1-3施工試驗檢驗計劃表m3檢驗頻率檢驗時間混凝土澆筑時每澆筑部位不累計溫度達到m3m3500m3/組混凝土澆筑時檢驗項目標養(yǎng)混凝土抗壓同條件混凝土抗壓混凝土抗?jié)B工程部位序號123表5.1-4技術復核和隱蔽驗收計劃表序號序號技術復核、隱蔽驗收部位復核和隱蔽內(nèi)容14-3#樓大體積混凝土強度等級、塌落度、澆筑質(zhì)量、表觀質(zhì)量等24-6#樓大體積混凝土強度等級、塌落度、澆筑質(zhì)量、表觀質(zhì)量等5.2資源配置計劃5.2.1勞動力配置計劃5 表5.2-1勞動力配置計劃需需要量計劃(人)66專業(yè)工種后臺放料振搗手泵車司機混凝土工號1234665.2.2工程用原材料需要量配置計劃表5.2-2工程原材料需要量計劃表序號材料名稱規(guī)單位數(shù)量1混凝土C35P6m320002混凝土C55P6m32003塑料薄膜\㎡60004棉被\㎡120005防雨布\㎡7000表5.2-3生產(chǎn)工藝設備需要量計劃表序號生產(chǎn)設備名稱型號1汽車泵HBT602序號生產(chǎn)設備名稱型號1汽車泵HBT602車載泵HZ-60/HZ6X3插入式振搗器-30/120KW42020.10/120KW32020.10/2.2KW122020.105小型水泵6料斗7水準儀及塔5小型水泵6料斗7水準儀及塔尺8地泵支架9手扶式抹光機0.8/42020.10//22020.10//202020.10/2KW42020.105.2.3設備配置計劃5.2.3表5.2-4測量設備配置計劃表序號1測量設備名稱經(jīng)緯儀保管人數(shù)量序號1測量設備名稱經(jīng)緯儀保管人6 22水準儀好345多功能檢測尺6數(shù)顯卡尺第六章施工方法及工藝要求6.1方案及技術參數(shù)表6.1-1混凝土強度等級設計表混凝土強混凝土強度底板C35(P6)C35(P6)樓號4-3#樓4-6#樓6.2施工工藝流程7 6.3施工要點6.3.1基礎混凝土澆筑2混凝土采用機械振搗。振搗棒的操作，要做到快插慢拔，上下抽動，均勻振mm以防發(fā)生漏振。每一振點的振搗延續(xù)時間15~30秒，使混凝土表面不再顯著下沉、整個斜免混凝土中石子流入坡底，發(fā)生離析現(xiàn)象。3在混凝土澆筑后，初步用長刮尺刮平，然后用木抹子搓平壓實。在混凝土初進行二次振搗和二次抹壓，以增加混凝土的密實度和減少混凝土8 圖6.3-1振搗排布圖制表面收縮裂紋，減少水分蒸發(fā)，改善養(yǎng)護?；炷脸跄?，盡快予以覆蓋和灑水養(yǎng)護。得損傷或污染混凝土的表面。6.3.2大體積混凝土配合比要求7混凝土配合比應通過計算和試配確定，對泵送混凝土還應進行泵送試驗;6.3.3底板大體積混凝土澆筑1基礎筏板砼施工前應做好商品砼澆筑前的試配工作，確保商品砼良好的施工9 2砼的振搗：根據(jù)砼泵送時自然形成的一個坡度的實際情況，在每個澆筑帶的前、后布置三道插入式振搗器。第一道布置在砼的卸料點，主要解決上部砼的搗實；確保圖6.3-2振搗示意圖間。 致返漿，振搗操作應分層振搗。電梯井深坑在混凝土澆筑過程中，容易出現(xiàn)井筒移位、要注圖6.3-3電梯坑水平施工示意圖6.3.4鋼筋防止移位6.3.5混凝土的養(yǎng)護1混凝土在澆筑完畢后立即對混凝土進行覆蓋養(yǎng)護，養(yǎng)護方法為鋪一層薄膜加6.3.6混凝土測溫檢測溫度監(jiān)測，監(jiān)測內(nèi)容為升溫速率和里表溫差。6.3.7測溫點布置 測溫傳感導線電子測溫儀(終端)溫傳感導線圖6.3-4測溫儀圖圖6.3-5測溫儀溫度傳感器剖面布置圖圖6.3-6現(xiàn)場布置實例6.3.8測溫布置要求 6.3.9測溫點布置要求3)主風向部位。總之測溫點的位置應選擇在溫度變化大，容易散熱、受環(huán)境溫度影響大，絕熱溫升最大和產(chǎn)生收縮拉應力最大的地方。4)測溫點的豎向布置：一般每個平面位置設置一組3個，分別布置在砼的上、5)4-3#、4-6#樓筏板平面布置圖相同，因此測溫點布置圖只顯示一個單體，測溫點布置圖見圖6.3-7。圖6.3-7底板測溫點位置布置圖6.3.10試塊的留置 m護試塊；4同條件混凝土按要求每一樓層、同一配合比的混凝土，取樣不得少與一次；6制作的標準抗壓試塊拆模后于當日即送往標養(yǎng)室進行標準養(yǎng)護，由試驗員做圖6.3-8鋼筋籠制作樣圖6.3.11其他施工要點1鋼筋隱蔽驗收合格，預留洞、預埋管、線、加強筋復核無誤，墻柱插筋位置 柴油5機具車輛準備及檢查。攪拌設備、混凝土運輸車、料斗、塔吊、振搗器等機接支架架立泵管，泵管彎頭處要將其固定牢固。6.4混凝土的養(yǎng)護6.5驗收標準表6.5-1混凝土工程允許偏差及檢查方法檢查方檢查方法項目國家標準基礎獨立基礎墻、柱、梁層高≤5m經(jīng)緯儀吊線層高＞5m尺量全高(H)水準議、塔尺標高尺量量88H/1000、且≤30+8，－5高全高基礎寬、高截面尺寸軸線位置垂直度尺量342 柱、墻、梁寬、高表面平整度角、線順直度保護層厚度柚梯踏步板寬度、高度長、寬對定位中心線電梯井筒筒全高(H)垂直度預留孔、洞中凡線位置螺栓外露長度預埋螺栓外露預應力筋易腐蝕環(huán)境外露預應力筋檢查方法+8，－58－－－－+25，0H/1000、且≤305拉線、尺量尺量尺量尺量尺量56789基礎柱、梁、墻、板6.6驗收程序分包隊伍自檢合格→報工程部技術部驗收合格→報監(jiān)理驗收→完成。6.7驗收內(nèi)容1混凝土材料：混凝土罐車進場澆筑前，應對其強度等級進行確認檢查，檢查開盤鑒定是否符合委托要求；2塌落度檢查：澆筑過程中隨機抽取混凝土罐車進行混凝土的塌落度檢查，應4混凝土澆筑過程中應檢查混凝土振搗情況是否滿足要求，檢查構(gòu)件澆筑標高5混凝土試塊留置：檢查混凝土澆筑過程中是否按要求制作試塊，試塊組數(shù)是6結(jié)構(gòu)成型尺寸：澆筑完成后應對結(jié)構(gòu)構(gòu)件的尺寸進行檢查；7結(jié)構(gòu)表觀質(zhì)量：檢查新澆混凝土表面是否有缺棱掉角、表面裂縫、起沙、麻6.8驗收人員 序號序號單位名稱人員123第七章各項管理計劃7.1綠色施工管理計劃7.1.1環(huán)境管理計劃表7.1-1環(huán)境保護目標序號序號控制項目標1揚塵控制結(jié)構(gòu)施工揚塵＜0.5m；基礎施工揚塵＜1.5m2噪音、震動控制晝間≤55dB；夜間≤55dB3光污染控制達到國家環(huán)保部門規(guī)定，無居民投訴水污染控制污水排放：6≤PH≤9，符合地方規(guī)定5土壤保護控制無水土流失現(xiàn)象，部占用耕地6建筑垃圾控制總排量＜5000t，再利用率達到60%表7.1-2節(jié)材與材料資源利用目標序序號控制項定額允許損耗率1鋼材2.5%2商品混凝土0.8%;3材2.5%4定型防護欄桿周轉(zhuǎn)——5%以下5定型化臨建設施周轉(zhuǎn)——表7.1-3節(jié)水與水資源利用目標序號控制項目標1生活、辦公區(qū)5000m32施工現(xiàn)場8000m33雨水收集利用1000m34中水循環(huán)利用1000m35節(jié)水設備(設施)配置率＞95%表7.1-4資源利用管理職責分工表部門及人部門及人員職責分工序號 職職責分工項目標，審批認證實施方案，建立認證管理組織機構(gòu)，主持領導小組例會或各類專題會，配合項目認證其他相關工作。行，并按要求保留相關記錄。在材料、設備采購合同中，明確綠色施工相關要求，對分包單位的采購提出要求，在材料、設備進場時按綠色施工要求驗收，保留相關記錄。監(jiān)督施工過程按綠色施工實行環(huán)境保護、污染防治、垃圾處理等，保留相關圖片和影像資料。擬定、審查分包合同、采購合同，明確綠色施工要求。熟悉綠色施工對相關材料及室內(nèi)空氣質(zhì)量標準，按綠色施工要求編制檢測計劃、提供相關檢測報告。部門及人員項目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理工程部物資部全部部試驗員序號123456781)組建綠色施工管理體系，分工明確、責任到人，并實行定期考核制度(每月不污等，必須制定防揚塵措施，其施工過程中必須有相關管理人員旁站監(jiān)督。5)凡涉及產(chǎn)生噪音的施工作業(yè)，如：剔鑿、切割、振搗等，必須制定相關防噪6)施工現(xiàn)場實行計量用水制度，現(xiàn)場必須設污水處理及污水沉淀池，現(xiàn)場污水 7.1.2環(huán)境管理計劃表7.1-5環(huán)境管理目標一覽表具具體內(nèi)容噪聲排放達標，符合《建筑施工場界噪聲限值》規(guī)定?？刂品蹓m及氣體排放，不超過法律、法規(guī)的限定數(shù)值，施工現(xiàn)場道路硬化，辦公區(qū)環(huán)境綠化，達到現(xiàn)場目測無揚塵。減少固體廢棄物的產(chǎn)生，合理回收可利用建筑垃圾?？刂扑姟⒓垙?、材料等資源消耗，施工垃圾分類處理，盡量回收利環(huán)境目標粉塵序號12345表7.1-6環(huán)境管理職責分工一覽表管管理職責項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場環(huán)境管理的第一責任人，負責建立健全項目環(huán)境主持編制項目環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃，落實責任并組織實施。組織項目經(jīng)理部的環(huán)境意識教育和環(huán)保措施培訓。貫徹國家及地方環(huán)境保護法律、法規(guī)、標準及文件規(guī)定。協(xié)助項目經(jīng)理制定環(huán)境保護管理辦法和各項規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。組織環(huán)保措施交底并督促措施的落實。安全負責人對項目環(huán)境管理負直接領導責任。項目制定并實施的環(huán)境管理制度。項目經(jīng)理總工程師安全負責人序號123表7.1-7辨識重大環(huán)境因素一覽表工序/工作活工序/工作活動粉塵排放混凝土攪拌影響居民支護工程評價方法序號12環(huán)境影響污染大氣放泥漿排放環(huán)境因素污染土體練 練序號工序/工作活動環(huán)境因素環(huán)境影響評價方法3土方運輸灰塵排放污染大氣定性表7.1-8環(huán)境保護資源配置計劃序號環(huán)境保護資源名稱使用特征道路灑水保管人全部2覆蓋膜根據(jù)現(xiàn)場實際情況采購覆蓋容易產(chǎn)生灰塵部分工程部表7.1-9環(huán)境管理制度一覽表主要內(nèi)容主要內(nèi)容對現(xiàn)場的衛(wèi)生責任區(qū)進行劃分，定期檢查評比，確保場容整對現(xiàn)場的危險品進行集中管理，確保萬無一失。對現(xiàn)場施工中存在的有毒有害的廢棄物加強管理。為了保證現(xiàn)場的防火工作，制定相關制度對現(xiàn)場的易燃易爆。對現(xiàn)場的用水和用電進行集中的總承包管理。制度名稱施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度現(xiàn)場化學危險品管理制度現(xiàn)場有毒有害廢棄物管理度現(xiàn)場消防管理制度現(xiàn)場用水、用電管理制度序號12345施生活垃圾的控制辦公區(qū)食堂的生活垃圾實行袋裝，專人集中運送至垃圾房，并 2進度管理計劃7.2.1施工進度管理組織機構(gòu)和職責分工圖7.2-1施工進度管理組織機構(gòu)和職責分工圖7.2.2進度管理措施表7.2-1進度管理措施措施內(nèi)容措施內(nèi)容責任人為確保本工程進度，成立由總包協(xié)調(diào)部和專業(yè)分總結(jié)同類工程工期管理方面的經(jīng)驗教訓，提交并協(xié)調(diào)解決各類問題根據(jù)前期完成情況和其他預測變化情況，及時調(diào)整后期計劃并下達部署措施類別成立管理組織機構(gòu)總結(jié)經(jīng)驗定期召開專題會議預測調(diào)整施組織措施序號17.2.3施工協(xié)調(diào)表7.2-2施工現(xiàn)場周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施協(xié)調(diào)、控制措?yún)f(xié)調(diào)、控制措施項目部專人去專門管理部門辦理夜間施工許可證積極主動與當?shù)亟值擂k事處派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政支序號周邊環(huán)境影響要素1夜間施工2周邊環(huán)境 協(xié)調(diào)、控制措?yún)f(xié)調(diào)、控制措施持理解，并多為施工提供方便條件序號周邊環(huán)境影響要素7.2.4施工進度計劃保證措施1配齊工程所需規(guī)范、規(guī)程、標準和圖集，保證施工期間不因做法不明而耽誤1認真搞好圖紙會審工作。配合建設單位把施工中的問題盡早解決，以減少工2積極做好技術管理工作，認真編制施工組織設計。質(zhì)量管理計劃4確保工期的合同措施表:表7.2-3技術保障措施一覽表措施內(nèi)措施內(nèi)容混凝土質(zhì)量穩(wěn)定，施工速度快。保證雨季、夏季施工的計劃安排，科學施工。新技術名稱泵送混凝土技術季節(jié)性施工措施信息化施工技術序號123.3質(zhì)量管理計劃表7.3-1質(zhì)量管理職責表職職責內(nèi)容程質(zhì)量實施總目標。理進行有關質(zhì)量工作的溝通和匯報?？椃植抗こ痰馁|(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評定；針對不合格品發(fā)出“不合格。向業(yè)主(監(jiān)理)報送月度技術質(zhì)量總結(jié)。序號部門1項目經(jīng)理2項目總工程師3工程部長4技術質(zhì)量部7.3.2質(zhì)量控制點 表7.3-2質(zhì)量控制點分工表參參與控制人主要控制內(nèi)容整度、垂直度、垃圾清理型號、綁扎是否正確是否脹模墊塊、馬凳筋是否損壞縫是否脹模、漏振、平整度預留是否偏位、是否露筋控制要點定位、截面尺寸、加固、平整度、垂直度型號、綁扎脹模鋼筋間距標號、連續(xù)性感觀質(zhì)量預留鋼筋、露筋情況控制環(huán)節(jié)模板鋼筋模板鋼筋混凝土混凝土鋼筋序號施工準備階段施工階段檢查驗控制人7.3.3現(xiàn)場質(zhì)量管理制度表7.3-3現(xiàn)場管理制度序序號123456制度名稱工程質(zhì)量責任承包制度方案先行、技術交底先行制度材料進場檢驗制度樣板引路制度施工掛牌制度“三檢“制度制度內(nèi)容項目經(jīng)理部全體管理人員及班組成員的工作積極性，努力提高其整體戰(zhàn)斗技技術管理部根據(jù)施工組織設計及各項方案積極采用新工藝、新技術，針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導書并組織進行各級技術交底。驗合格方可使用，并保存檢查、檢測記錄。行專項工程的施工。領，同時注明管理者、操作者、施工日期，并做相應的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存，因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關人員法染 法染序號序號制度名稱員、班組長檢查，并做出較詳細的文字記錄。不合格分部、分項和單位工程必須進行返工。出現(xiàn)不合格分部分項工程將追究質(zhì)量否決制7相關責任人，并責令有關責任人員要針對出現(xiàn)不合格原因采取必要的糾正和預度8獎罰制度依據(jù)國家質(zhì)量驗收規(guī)范，定期進行周、月、季度現(xiàn)場質(zhì)量大檢查，獎優(yōu)罰劣。7.4安全管理計劃7.4.1職業(yè)健康安全管理分解目標制度內(nèi)容表7.4-1職業(yè)健康安全管理分解目標序號序號安全目標和指標監(jiān)管部門實施時間1杜絕死亡、重傷事故公司安全部開工后2公司安全部開工后3公司安全部開工后7.4.2職業(yè)健康安全重大危險源4-2表7.4-2重大危險源統(tǒng)計表序序號123456危險源陷運動物危害作業(yè)環(huán)境不良控制措施和進度安排特種作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)過培訓取證；腳手架等專業(yè)性強的項目必須在作業(yè)前編制方案；安全裝置配備不全不得進場；機械及安全設施未經(jīng)驗收不得投入使用。臨邊、洞口防護要求必須符合高處作業(yè)安全技術規(guī)范；基坑支護與專項方案保持一致；通道口長度大于物體墜。符合規(guī)范規(guī)定；杜絕違章操作和無證上崗。交叉作業(yè)采取隔離防護措施；危險部位設警示標志。按消防需要配足滅火器材；易燃易爆物品實行專門管理；做好現(xiàn)場總平面布置，合理安排場地；物料、設備進場。完成時間投入使用前交叉作業(yè)前完成全過程持續(xù)監(jiān)控全過程持續(xù)監(jiān)控 序號序號78危險源操作失誤致病微生物及有毒有害控制措施和進度安排加強作業(yè)人員的崗位技術培訓；明確各類作業(yè)人員的安全技術操作規(guī)程；指揮力求準確，減少指揮失誤。廢棄物管理；有毒有害物管理符合專門規(guī)定；噪聲及污水排放以環(huán)保法律法規(guī)要求監(jiān)控。幾項重9控制內(nèi)容控制項目控運動危害控制作業(yè)環(huán)境控制操作失誤控制施或進度安排指定專人負責始開工開始開工開始開工開始施工全過程控制作業(yè)過程控制完成時間全過程持續(xù)監(jiān)控全過程持續(xù)監(jiān)控完成時間專業(yè)開工前全過程持續(xù)監(jiān)控全過程持續(xù)監(jiān)控全過程持續(xù)監(jiān)控全過程持續(xù)監(jiān)控全過程持續(xù)監(jiān)控全過程持續(xù)監(jiān)控全過程持續(xù)監(jiān)控7.4.3職業(yè)健康安全資源配置計劃表7.4-3職業(yè)健康安全資源配置計劃表職業(yè)健康安全資源名稱職業(yè)健康安全資源名稱帽全帶反光背心全網(wǎng)保管人安全部及各勞務隊伍安全部及各勞務隊伍安全部及各勞務隊伍安全部及各勞務隊伍各勞務隊伍征透氣性良好，通風好，輕質(zhì)長繩應加緩沖器，不準將繩打結(jié)使用——————根據(jù)現(xiàn)場實序號123457.4.4施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 表7.4-4施工現(xiàn)場安全管理制度序號1制度名稱序號1制度名稱安全生產(chǎn)責現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負責，做到安全生產(chǎn)工作責任橫向到邊、層層負責，縱向到任制底，一環(huán)不漏。安全專項方案編制、審查制度安全專項資安全專項方案編制、審查制度安全專項資金保障制度安全教育制特種作業(yè)持證上崗制2定，編寫相關安全施工方案，并報相應部門審查、論證、審批，從技術上保2總承包方和各分包方都要提取專款，用于落實勞動保護用品資金、安全教育3培訓專項資金以及保證安全生產(chǎn)的技術措施所需資金。凡進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須先接受入場安全教育，只有具備相應的安4全知識，掌握相應的安全技能，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員必須具有良好的安全操作技能，持有相應工種的操作證，經(jīng)查5驗后方可上崗，并在施工過程中隨時攜帶備查。根據(jù)安全技術方案要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需逐級進行書面交安全技術交6底，必須向施工人員交代清楚作業(yè)流程、注意事項、可能存在的危險等事宜，6底制并在施工過程中進行指導，檢查安全技術交底的落實情況。安全及文明施工管理部每周組織全體作業(yè)人員進行安全教育，對于上一周安7安全活動制7全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點做必要的講解。項目經(jīng)理部每周組織一次安全文明施工大檢查，由項目經(jīng)理帶隊，各部門、定期檢查與8各分包單位參與檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行通報，簽發(fā)書面整改通知單責8隱患整改制成責任單位和責任人整改，并按期復查。大中型設備安全驗收制安全生產(chǎn)獎罰與事故報度大中型設備安全驗收制安全生產(chǎn)獎罰與事故報度危急情況停重要過程旁制9門驗收的，在自檢合格后，由總包報驗。對施工過程中安全工作做得好的分包單位、作業(yè)班組、個人進行獎勵，對不進行處罰，以督促整改，并對事故按程序及時進行報告。一旦出現(xiàn)危及人員生命、財產(chǎn)安全的險情，要立即停工，待查明情況、排除1險兆后方可復工。對于危險性大、工序特殊的生產(chǎn)過程，必須有管理人員現(xiàn)場指揮，出現(xiàn)問題2及時處理。健康安全保證措施健康安全保證措施表7.4-5職業(yè)健康安全保證措施保保證措施序號 序號123456789械傷害防高空墜落及物體打擊保證措施編制安全防火管理方案；建立防火安全責任人制度；確定防火要害部位；普及消防知識，組織應急演練；有毒有害廢棄物單獨存放，設有防雨、防流失、防泄收集、運輸、排放等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督?，F(xiàn)場可燃氣體如乙炔和氧氣、汽油、油漆等要設專人負責保管，不得混堆亂放，防止露天暴曬；工地明火要特審批制度，氧氣瓶與乙炔按規(guī)定隔開。排水系統(tǒng)；機電設備的電閘要采取防雨、防潮措施；現(xiàn)慮細顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴密遮蓋；施工現(xiàn)場的區(qū)域施工過程中要作到工完場清。各種機械均應有接地保護。機具嚴格執(zhí)行“一機、一箱、一閘、一漏”標準要求?；又苓吰鲋跛_，做防護欄桿邊，懸掛安全警示檢編制塔吊管理規(guī)定、安全技術交底，在材料加工場搭設防護棚，在人員進場路線搭設安全通道。樓層臨邊四周設兩道防護欄桿，下設擋腳板，并用安全立網(wǎng)封閉；1.5m以下小洞口制作定型蓋板，邊長在1.5m以上的洞口，張掛安全平網(wǎng)；樓梯口和梯段邊，安裝防護欄桿；電梯井口除設置固定柵門外，在電梯井內(nèi)每隔兩層設置一道平網(wǎng)，每四層搭設一道硬防護。政府主管部門要求辦理衛(wèi)生許可證并嚴格日常消毒；現(xiàn)場設置醫(yī)務室并配備急救藥品，定期開展衛(wèi)生檢查、衛(wèi)生教育、急救培訓等衛(wèi)生防疫活動。部全部全部全部全部全部部部全部部全部5成品保護計劃 表7.5-1成品保護管理制度一覽表序號1234567制度名稱施工進度計劃統(tǒng)籌安排與現(xiàn)場協(xié)調(diào)制度工序交接檢查制度成品和設備保護措施的編制和審核制度成品和設備保護措施執(zhí)行狀況的過程記錄制度成品和設備保護巡查制度成品損壞登記成品和設備損害制度內(nèi)容叉作業(yè)時的協(xié)調(diào)等方面進行規(guī)范。成品保護措施，保證施工進度和質(zhì)量。序的質(zhì)量和成品保護責任界定清楚，便于成品損害時責任追究。辦理作業(yè)面移交手續(xù)。須包括施工范圍內(nèi)各種工序的工藝內(nèi)容及相互制約的影響因素及與其他專業(yè)工序的施工交叉先后順序；必須包括相關工序的具體成品、半成各分包隊伍進場施工必須要有成品保護的交底記錄，并上交總承包人，未交底不得進行施工堅持誰施工誰負責的慣例，各分包或作業(yè)隊應及時如實記錄在相應施工每天對各類成品進行檢查,發(fā)現(xiàn)有異常情況立即進行處理,不能及時處理的馬上上報項目經(jīng)理部,研究制訂切實可行的彌補措施。凡現(xiàn)場施工的分包單位，現(xiàn)場必須設置專職成品保護人員，各分包單位成品保護人員統(tǒng)一由總承包人進行協(xié)調(diào)管理，組織成品保護人員對整個成品造成損壞，成品保護責任單位應立即到總包進行登記。分包需提供須無條件接受。未提供責任人的，責任自負。旦能夠落實具體責任人員和單位(要求由人證或物證)，由責任單位或個人負責對損壞或丟失部分的損失按價進行雙倍處罰，態(tài)度惡劣者將處以三倍以上處罰，不繳納罰款者由建設單位進行工程扣款，嚴重者給予終的處理。如監(jiān)理工程師組織移交，任何單位不得拒絕接收，否則，經(jīng)業(yè)主批準，工程交接驗收單，經(jīng)三方簽字后生效。無正式工程交接驗收單，成品或 制制度內(nèi)容半成品損壞丟失由分包單位自行承擔。賠償，相關土建拆改費用由總承包人自理。項目現(xiàn)場將設置舉報電話和舉報箱。對于署名舉報者能夠及時真實舉報的一經(jīng)查實將給予一定的經(jīng)濟獎勵。防止無關人員進入成品保護區(qū),凡需進入保護區(qū)域者，需經(jīng)成品保護小許制度，