公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭五篇

公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭五篇尊敬的各位同仁，女士們、先生們：新年伊始，萬象更新，又一個(gè)生機(jī)勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護(hù)和培育，走到今天，我們的集團(tuán)已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表眾誠易達(dá)向大家表示衷心的感謝。感謝在各個(gè)工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長(zhǎng)期以來關(guān)心支持眾誠易達(dá)事業(yè)的各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)、廣大投資者和社會(huì)各界友好人士，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!過去的一年，是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過一年多的運(yùn)作和百余名員工的不懈努力，目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上，***項(xiàng)目進(jìn)展順利;20**年3月，***伴隨房地產(chǎn)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生，成為集團(tuán)發(fā)展征途中又一支生力軍。20**年1月，***大酒店也正式開業(yè)，開業(yè)至今，穩(wěn)中求進(jìn)。好事不斷，喜事連連，我堅(jiān)信集團(tuán)的明天會(huì)更好。“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對(duì)20**年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信心倍增，激-情滿懷?！敖鸶觇F馬聞?wù)鞴?，只?zhēng)朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20**年的眾誠易達(dá)驚喜無數(shù)，20**年的眾誠易達(dá)必將無數(shù)驚喜。未來的燕郊屬于眾誠易達(dá)，我們必將在燕郊開拓出一條具有***特色的成功創(chuàng)業(yè)之路!最后，請(qǐng)?jiān)试S我再一次祝愿到場(chǎng)的各位新春愉快、幸福安康，祝愿眾誠易達(dá)蒸蒸日上、宏圖大展!謝謝大家!尊敬的員工同志們：又是一年春風(fēng)勁，又是一年芳草綠。經(jīng)過一年的實(shí)踐與磨練，我們***公司的發(fā)展戰(zhàn)略更加聚焦，思路更加明晰，基礎(chǔ)更加扎實(shí)，管理模式更加完善，執(zhí)行力更加增強(qiáng)?？梢哉f，在所有***人的共同努力下，我們克服了各種挑戰(zhàn)和困難，不僅較好地實(shí)現(xiàn)了公司各項(xiàng)預(yù)計(jì)目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、專業(yè)精神、工作作風(fēng)、管理層次都有了極大的提升。而所有這些成績(jī)的取得，與我們?nèi)w員工的共同努力是分不開的。這是每一位***人辛勤付出的功勞，更是每一位***人的驕傲。激情和汗水成就過去，理性和堅(jiān)強(qiáng)鑄就未來。我們有足夠的理由相信，2018年將是更加激動(dòng)人心的一年。我們將看到***事業(yè)的快速發(fā)展，公司也將與大家共享企業(yè)發(fā)展成果，也將為大家創(chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。我們每位員工，都將在***的發(fā)展中得到自身價(jià)值的最大展現(xiàn)。在這里，我代表***公司對(duì)各位一年來在各自的崗位上所付出的辛勤勞動(dòng)，以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神表示衷心的感謝！下面，我講三個(gè)方面問題：一、簡(jiǎn)要回顧過去一年的工作總結(jié)xx年的工作，我感到，在經(jīng)營管理的過程當(dāng)中，既有亮點(diǎn)、有成績(jī)，也有差距、有不足。所謂有亮點(diǎn)，是指我們突破了單一經(jīng)營的直營店模式，新成立了批發(fā)部、拓展部、團(tuán)購部和項(xiàng)目部，在經(jīng)過具體工作的檢驗(yàn)之后，發(fā)揮了超前謀劃、指導(dǎo)服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的積極作用，這為我們進(jìn)一步拓展事業(yè)奠定了基礎(chǔ)，也成為我們做大做強(qiáng)企業(yè)的新起點(diǎn)。所謂有成績(jī)，是指經(jīng)過大家的共同努力，我們***公司的門店已經(jīng)遍布宣漢縣城及周邊主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經(jīng)營面積達(dá)到3萬余平方米，并且多次被市委、市政府、縣委、縣政府及各級(jí)相關(guān)部門授予《誠信經(jīng)營企業(yè)》、《消防安全先進(jìn)單位》、《軍民共建結(jié)隊(duì)單位》、《商貿(mào)流通服務(wù)企業(yè)先進(jìn)單位》等稱號(hào)，屬國家商務(wù)部重點(diǎn)支持企業(yè)。這些都充分證明，***公司是在良性發(fā)展的，我們員工創(chuàng)造的價(jià)值正在被越來越多的百姓所接受，我們的事業(yè)也得到方方面面的認(rèn)可與支持，這些都是我們實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。所謂有差距，是指雖然我們***公司屬于朝陽企業(yè)，呈現(xiàn)著蓬勃向上的活力，然而和國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)相比，無論是在營銷理念上、市場(chǎng)把握上，還是在日常管理上、隊(duì)伍素質(zhì)上，都有很大的差距。如何縮短差距，就需要我們以先進(jìn)企業(yè)為標(biāo)桿，嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)標(biāo)管理，不斷提升發(fā)展質(zhì)量和效益，只有迎頭趕上，才能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。所謂有不足，是指各部門過去xx年的工作做得都不是很好、不很出色，但公司理解，因?yàn)閤x年是我們轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、變革的第一年，大家都是在探路，摸索當(dāng)中，難免會(huì)出現(xiàn)這樣或是那樣的問題，我想在經(jīng)過一段時(shí)間的磨礪之后，一定能發(fā)揮出應(yīng)有的職能作用。但是，存在于我們管理人員和工作人員身上的缺點(diǎn)和失誤，大家必須提高認(rèn)識(shí)，具體表現(xiàn)為：有的人責(zé)任心不強(qiáng)，有的人思考問題不周，有的人安排工作不細(xì)，有的人工作執(zhí)行力不夠，有的人服務(wù)態(tài)度不好等等，這些都是制約和影響我們企業(yè)健康發(fā)展的因素，必須在今后的工作中認(rèn)真加以改正。實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到，超市的經(jīng)營與管理是圍繞著人來進(jìn)行的，努力塑造一種積極向上具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化是***追求的境界。我們應(yīng)該把“供銷超市連萬家，每天方便你我他”作為自己的經(jīng)營理念，在經(jīng)營中努力將門店辦成集購物、休閑和社區(qū)服務(wù)功能為一體的大型綜合超市。二、要充分認(rèn)清企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)超市作為一種零售業(yè)態(tài)，已經(jīng)逐步取代了居民早已習(xí)慣的零售店和小賣店。在消費(fèi)者心目中，超市規(guī)模較大，進(jìn)貨便宜，售價(jià)自然低廉，所以節(jié)假日到超市一次性大規(guī)模購進(jìn)日用品已成時(shí)尚。我們***的經(jīng)營作為一種現(xiàn)代流通方式已經(jīng)得到了社會(huì)各界的高度認(rèn)可，呈現(xiàn)出良性的發(fā)展趨勢(shì)，目前已進(jìn)入一個(gè)關(guān)鍵階段，我想就如何進(jìn)一步發(fā)展連鎖經(jīng)營，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，談一點(diǎn)我個(gè)人的看法。一要把發(fā)展連鎖經(jīng)營作為提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。連鎖經(jīng)營作為一種現(xiàn)代流通方式和組織形式，自上世紀(jì)九十年代進(jìn)入我國后，顯示出強(qiáng)大的生命力、適應(yīng)力和發(fā)展?jié)摿ΑＤ壳?，各大知名超市如沃爾瑪、家樂福、麥德龍都是把直營連鎖作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的模式，不斷擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模。近年來，我國超市業(yè)創(chuàng)新步伐加快，結(jié)構(gòu)日趨合理，逐步適應(yīng)了多樣化、個(gè)性化的消費(fèi)需求，各大超市企業(yè)利用連鎖經(jīng)營的方式，取得了快速發(fā)展。對(duì)我們***公司來說，連鎖經(jīng)營是擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，提高區(qū)域影響力的重要手段，是做大做強(qiáng)企業(yè)的必由之路，是提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，是擴(kuò)大消費(fèi)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)具體措施，將為我們營造廣闊的發(fā)展空間。二要把科學(xué)應(yīng)用信息技術(shù)作為提高管理水平的必要手段。信息技術(shù)的發(fā)展，為建立統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一管理的連鎖經(jīng)營企業(yè)創(chuàng)造了條件。信息技術(shù)不僅能提高業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人事等管理能力，產(chǎn)生智能超市，還能采集、加工有效信息，創(chuàng)造價(jià)值。從成功的超市企業(yè)看，沒有一個(gè)不重視信息技術(shù)的。近些年來我國連鎖企業(yè)發(fā)展很快，不僅硬件設(shè)施有了很大的改善，運(yùn)用信息技術(shù)方面也有很大的提高，我們***公司在這方面還有較大的差距，因?yàn)槲覀兊慕?jīng)營水平僅處于“基礎(chǔ)零售”階段，尚未進(jìn)入運(yùn)用信息技術(shù)和專業(yè)方法經(jīng)營店鋪位置、商品存貨、門店資產(chǎn)和人力資源四項(xiàng)核心資產(chǎn)的“技術(shù)零售”階段。因此如何運(yùn)用信息技術(shù)發(fā)展連鎖經(jīng)營是我們面臨的一個(gè)重要課題，只有運(yùn)用得快，運(yùn)用得好，才能發(fā)展得快，發(fā)展得好，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力才能大大提高。三要把實(shí)體店鋪與網(wǎng)上交易的有機(jī)結(jié)合作為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。近年來，網(wǎng)上交易迅猛發(fā)展，提供的商品和服務(wù)的范圍逐步擴(kuò)大，參與網(wǎng)上交易的企業(yè)和個(gè)人在迅速增加。網(wǎng)上交易的發(fā)展是流通業(yè)的一次革命，不僅使流通渠道、流通環(huán)節(jié)、流通半徑發(fā)生了很大的變化，利潤(rùn)也發(fā)生了變化。在這種情況下，如果我們能發(fā)揮實(shí)體店鋪和物流配送的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)實(shí)體店鋪與網(wǎng)上店鋪的有機(jī)結(jié)合，將能打造***公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。就是說，隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，讓百姓在家里就能上網(wǎng)選購***超市的商品，在符合規(guī)定的額度和區(qū)域限定范圍內(nèi)實(shí)行送貨服務(wù)，我們將把網(wǎng)上營銷作為今后公司發(fā)展的新課題和新方向，通過開辦網(wǎng)上商店，不僅可以拓展經(jīng)營品種與業(yè)務(wù)范圍，也可以開發(fā)新的服務(wù)項(xiàng)目與服務(wù)領(lǐng)域，還可以大力宣傳推介***公司的品牌、經(jīng)營特色等，不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響力。四要把建成完善的物流配送體系作為可持續(xù)發(fā)展的血脈和神經(jīng)。連鎖經(jīng)營的規(guī)模效益是以完善的物流配送體系為基礎(chǔ)的，是通過物流配送將經(jīng)營門點(diǎn)變成經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，物流配送是連接各個(gè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的血脈和神經(jīng)。目前，我們公司的物流配送發(fā)展滯后，配送率較低，影響了競(jìng)爭(zhēng)力。隨著人們對(duì)消費(fèi)的多樣性、安全性和便利性需求的不斷提高，對(duì)物流配送提出了更高的要求。那么，我們就要加強(qiáng)對(duì)物流配送中心建設(shè)的總體規(guī)劃布局，既要從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，又要有前瞻性，確保連鎖網(wǎng)點(diǎn)和物流配送同步發(fā)展；要把以運(yùn)輸批發(fā)市場(chǎng)為主的物流整合成集約的、有序的、規(guī)模的、低成本的配送體系，減少空駛率，實(shí)現(xiàn)綠色物流。要改變以運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等基本物流業(yè)務(wù)為主的模式，形成向加工、配送、定制服務(wù)等增值服務(wù)方向發(fā)展。要完善生鮮食品的冷鏈物流體系，減少損耗，保證食品安全。要加大對(duì)物流配送設(shè)施的投入，完善物流配送功能，提高物流配送效率。如，一些發(fā)達(dá)國家的一些便利店中，高度發(fā)達(dá)的第三方物流、完善的物流設(shè)施設(shè)備和先進(jìn)的物流技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)店鋪的高頻率和高效率的配送，有效滿足了顧客對(duì)多品種的消費(fèi)需求，某些商品已經(jīng)達(dá)到了一日三配或四配。當(dāng)前，物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用正引起國內(nèi)外的關(guān)注，作為以物流為生命線的超市連鎖企業(yè)，我們對(duì)此應(yīng)密切關(guān)注，積極探討，利用物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展機(jī)會(huì)，大力發(fā)展物流配送，促進(jìn)連鎖經(jīng)營的健康發(fā)展。五要把優(yōu)化供應(yīng)鏈管理作為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)措施。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,對(duì)于超市行業(yè)來說這種競(jìng)爭(zhēng)不是超市之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，誰建立了完善的供應(yīng)鏈，誰就掌握了主動(dòng)?，F(xiàn)代供應(yīng)鏈應(yīng)該是打破環(huán)節(jié)、區(qū)域的限制，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，按照比較效益原則，通過契約關(guān)系，構(gòu)建穩(wěn)定的、多元化的供應(yīng)鏈管理體系。在建立供應(yīng)鏈過程中重要的是處理好零供關(guān)系。目前，我們***公司在供應(yīng)鏈建設(shè)上，還存在著一些亟待解決的問題，其中最重要的就是要解決好超市零售和貨物供應(yīng)之間的關(guān)系，我們應(yīng)認(rèn)識(shí)到零售和供應(yīng)分別是供應(yīng)鏈的重要主體，承擔(dān)著供應(yīng)鏈不同環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)的重要職能，相互合作程度決定著供應(yīng)鏈的發(fā)達(dá)程度，也體現(xiàn)著供應(yīng)鏈的增值能力。只有通過相互合作，提升供應(yīng)鏈管理水平，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，降低換手率，做到信息共享，利益均沾，風(fēng)險(xiǎn)共負(fù)，才能把蛋糕做大，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三、2018年的工作安排首先，改革創(chuàng)新是時(shí)代進(jìn)步的主旋律，今后***公司發(fā)展最大紅利蘊(yùn)含在改革創(chuàng)新之中。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議把“穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新”作為核心任務(wù)，強(qiáng)調(diào)以改革開放的主動(dòng)贏得經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)。我們將在深化改革過程中獲得更多政策支持，這些政策支持將有利于我們化解市場(chǎng)的矛盾和問題，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。其次，堅(jiān)持用改革的思想審視***公司發(fā)展現(xiàn)狀，下功夫解決制約企業(yè)發(fā)展的突出矛盾和問題，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前，擺在我們面前有兩個(gè)問題：一是如何降低經(jīng)營成本，二是如何拓展連鎖經(jīng)營。解決好這兩個(gè)問題是我們最現(xiàn)實(shí)的任務(wù)。對(duì)此，我們必須有清醒的頭腦和判斷力，要充分認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前我國正處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的換檔期、結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛期、過剩產(chǎn)能的化解期?！叭凇悲B加，決定了我國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展將處在一個(gè)理性的、可控的合理區(qū)間。我們要充分認(rèn)識(shí)到，依靠?jī)r(jià)格拉動(dòng)提高企業(yè)效益的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，依靠政府保護(hù)和政策支持也是有限度的，最終決定企業(yè)命運(yùn)的是抓改革、練內(nèi)功、提素質(zhì)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，在市場(chǎng)變化中強(qiáng)壯身板，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)前超市業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，***的發(fā)展面臨著各種矛盾和問題，解決好這些矛盾和問題，重點(diǎn)要在三個(gè)方面努力。一是靠自身練內(nèi)功，強(qiáng)管理，提高效益；二是靠加快發(fā)展，調(diào)整結(jié)構(gòu)，做大做優(yōu)市場(chǎng)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，降低經(jīng)營成本；三是爭(zhēng)取國家政策，吸納各方支持，融合各界力量。只我們始終堅(jiān)定信心，按照現(xiàn)有思路，做到向上爭(zhēng)取政策支持和內(nèi)部加快發(fā)展、強(qiáng)化管理相結(jié)合，就一定能引領(lǐng)***公司又好又快地發(fā)展。2018年工作總的要求是：樹立一個(gè)理念，強(qiáng)化兩個(gè)管理，做大三個(gè)市場(chǎng)，穩(wěn)增六個(gè)門店。樹立一個(gè)理念：即牢固樹立“勞動(dòng)是財(cái)富的唯一源泉,節(jié)約是積累財(cái)富的唯一手段”的經(jīng)營理念，因?yàn)槌械慕?jīng)營管理具備的基本特征是：低成本、低利率、大流量。一般經(jīng)營的都是大眾日常的消費(fèi)品，要想取得盈利，就只能用低成本的方式經(jīng)營，這就要想方設(shè)法節(jié)省人力、財(cái)力，降低經(jīng)營成本。所以，我們要把勤儉辦企的思想根植于心，最大限度地節(jié)能降耗，降低營業(yè)成本，因?yàn)橹挥形覀儽雀?jìng)爭(zhēng)對(duì)手更加勤奮務(wù)實(shí)、更加節(jié)約成本，才能永遠(yuǎn)立于不敗之地。強(qiáng)化兩個(gè)建設(shè)：即強(qiáng)化管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)和執(zhí)行力建設(shè)。在管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，努力提升市場(chǎng)調(diào)研分析、超前謀劃、協(xié)調(diào)安排決策能力。在執(zhí)行力建設(shè)上，健全完善管理制度，加強(qiáng)過程監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行考核，堅(jiān)持用結(jié)果檢驗(yàn)工作成效。做大三個(gè)市場(chǎng)：即做大做強(qiáng)批發(fā)、團(tuán)購、加盟三個(gè)市場(chǎng)。發(fā)展才是硬道理，因?yàn)橹挥凶陨韽?qiáng)大，才能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，今年我們要努力拓展批發(fā)、團(tuán)購和加盟三個(gè)市場(chǎng)，各部門要認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，努力抓住各種時(shí)機(jī)，為廣大客戶提供豐富的資源，吸引廣大客戶參與我們的經(jīng)營，擴(kuò)大我們的經(jīng)營范圍。穩(wěn)增六個(gè)門店：堅(jiān)持以六個(gè)直營店為根本，加強(qiáng)營銷管理，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；優(yōu)化貨物流通，保證物品豐富；開展各項(xiàng)活動(dòng)，營造銷售氛圍；提高服務(wù)質(zhì)量，吸納廣大群眾。在穩(wěn)定銷售業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上，最大限度地提升經(jīng)營效益。面對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境、嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，公司新一年度的工作任務(wù)異常艱巨，要求我們必須以更大的勇氣、更強(qiáng)的信心、更多的付出、更好的舉措來完成。為此，我強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)：一要落實(shí)責(zé)任，全面推進(jìn)各部門提高工作效能。通過xx年的摸索實(shí)踐，各部門都已經(jīng)正式上路，理清了工作思路，進(jìn)入了正常的工作狀態(tài)。所以，2018年公司采取承包與半承包的方式，將純利目標(biāo)任務(wù)下達(dá)到各部門，為確保公司安排的目標(biāo)任務(wù)得到很好的貫徹落實(shí)，希望各部門團(tuán)結(jié)和調(diào)動(dòng)所有員工，真正把每一項(xiàng)任務(wù)、措施和目標(biāo)都落實(shí)到具體責(zé)任人，真正做到千斤重?fù)?dān)大家挑、人人身上有指標(biāo)，切實(shí)把精力集中在經(jīng)營管理上，確保全年目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。二要加強(qiáng)管理，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。在實(shí)踐中創(chuàng)新和創(chuàng)造性地開展工作，不折不扣地貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)工作部署，是***步步走向成功的根本所在。公司越做越大，就越需要科學(xué)規(guī)范的管理，就越需要經(jīng)營管理加快由傳統(tǒng)粗放型向規(guī)范集約型轉(zhuǎn)變。今年，我們要不斷地推進(jìn)購銷體制改革，加大對(duì)人力資源和供應(yīng)商資源進(jìn)行全方位整合，使責(zé)權(quán)利關(guān)系更清晰、更明確、更規(guī)范，使經(jīng)營管理跟上公司發(fā)展步伐，努力降低運(yùn)營成本，加快現(xiàn)代化進(jìn)程，使企業(yè)經(jīng)營管理水平邁向科學(xué)高效、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的更高層面，為公司更好更快的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三要拓展經(jīng)營，努力推進(jìn)公司深化改革發(fā)展。目前，***已經(jīng)形成了批發(fā)、團(tuán)購、加盟三個(gè)市場(chǎng)齊頭并進(jìn)的良好格局。今年要進(jìn)一步用更高標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷完善和提高超市的經(jīng)營水平，優(yōu)化升級(jí)批發(fā)、團(tuán)購市場(chǎng)，推進(jìn)經(jīng)營主體進(jìn)入到更新一層、更高一層的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、良性互動(dòng)境界。要狠抓發(fā)展項(xiàng)目，加力開拓經(jīng)營，積極推進(jìn)連鎖經(jīng)營，加快經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)拓展步伐，抓好與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項(xiàng)目合作，努力形成統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一價(jià)格等規(guī)模效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化發(fā)展。四要銳意進(jìn)取，努力完成今年的經(jīng)營指標(biāo)。今年公司的經(jīng)營任務(wù)雖然壓力很大，但都是經(jīng)過科學(xué)測(cè)算的，是公司生存發(fā)展的需要，是市場(chǎng)形勢(shì)重壓的結(jié)果，這是一項(xiàng)硬指標(biāo)，也是一項(xiàng)硬任務(wù)，我們必須堅(jiān)定信心，用最佳的精神狀態(tài)，高質(zhì)量地完成好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、各項(xiàng)工作目標(biāo)、各項(xiàng)發(fā)展任務(wù)。要真抓實(shí)干，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核，將目標(biāo)任務(wù)內(nèi)化為工作責(zé)任，外化為實(shí)際行動(dòng)，著力打造經(jīng)營管理、資源整合、發(fā)展建設(shè)、人才團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化和安全穩(wěn)定等六大保障體系，層層分解年度經(jīng)營業(yè)績(jī)目標(biāo)，自上而下逐層落實(shí)，形成橫向到邊，縱向到底的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。各位同仁，各位朋友，發(fā)展的使命激勵(lì)著我們，艱巨的任務(wù)鞭策著我們，美好的愿景鼓舞著我們。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)、面對(duì)艱巨繁重的工作任務(wù)、面對(duì)廣大員工群眾企盼過上幸福生活的新期待，我們倍感重任在肩、使命光榮。讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來，同心同德，真抓實(shí)干，用我們的智慧和汗水，用我們的堅(jiān)韌與拼搏，用我們的信心加決心，以堅(jiān)韌執(zhí)著續(xù)寫輝煌，用拼搏進(jìn)取托起夢(mèng)想，為實(shí)現(xiàn)***公司又好又快發(fā)展而努力奮斗！尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同事：大家晚上好！很高興與大家相聚在一起，特別是春節(jié)即將來臨之際。（]借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、蛇年吉祥。各位來賓和朋友們能在百忙中抽空前來參加?xùn)|匯裝飾工程有限公司年會(huì)慶典活動(dòng)，我們十分感激。在此，向各位來賓和朋友表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!謝謝大家對(duì)東匯的支持與厚愛!同時(shí)向獲得xx年度優(yōu)秀員工稱號(hào)的先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!向工作在東匯裝飾工程有限公司各個(gè)崗位的廣大東匯員工表示衷心的感謝！東匯的發(fā)展離不開廣大顧客和合作伙伴的信賴與厚愛，更離不開東匯人的頑強(qiáng)拼搏和團(tuán)結(jié)奮斗。作為公司的總經(jīng)理，我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任、忘我工作的精神所感動(dòng)，如我們的工程部吳經(jīng)理，每接一個(gè)工程，他都親力親為；行政部余經(jīng)理，不計(jì)個(gè)人得失，忘我工作；分公司李副總、楊副總，沒有假日和上下班之分；工程部的全體員工，經(jīng)常加班加點(diǎn)工作；市場(chǎng)部的李經(jīng)理等等，還有許許多多令我萬分感動(dòng)的員工，他們用自己的實(shí)際行動(dòng)，在東匯這個(gè)舞臺(tái)譜寫著自己精彩的人生。山不厭高，海不厭深。東匯事業(yè)的發(fā)展是無限的。事業(yè)的發(fā)展與員工的進(jìn)步又相互依托、休戚與共。身為公司領(lǐng)導(dǎo)人，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為東匯確立了一個(gè)理想，我們認(rèn)為自己的使命，就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺(tái)，一個(gè)讓一切有責(zé)任感的有志于借助東匯成就自我價(jià)值的東匯人的事業(yè)平臺(tái)！讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應(yīng)該可以不辱使命，完成公司的要求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使東匯事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越！借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個(gè)人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合東匯總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候！各位同事，xx年是我們東匯人值得驕傲的一年，展望未來。xx年又將是一個(gè)需要我們每一個(gè)東匯人辛勤耕耘的一年。站在新的高度，處在與狼共舞的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，我們依然激情澎湃，斗志昂揚(yáng)。xx年我們的奮斗目標(biāo)是走出城區(qū)，輻射周邊市場(chǎng)，走多元化經(jīng)營路線。輝煌讓歷史銘記，夢(mèng)想仍在前方。讓我們攜手并肩，再接再勵(lì)，用自己的辛勤和汗水譜寫百姓的新篇章。謝謝！大家，晚上好！叩啟天穹，漫天晚霞中我們點(diǎn)燃20xx新的夢(mèng)想；逐夢(mèng)交匯，漫天朝霞中我們祈首20xx新的曙光。剛剛開場(chǎng)時(shí)四位主持人深情地演唱著《相親相愛》，我想那一句“天下相親與相愛，動(dòng)身千里外，心自成一脈；今夜萬家燈火時(shí)，或許隔窗望，夢(mèng)中佳境在……”，正是我們有擔(dān)當(dāng)?shù)摹皒x人”與有追求的“假日人”齊聲的吶喊，也是我們敢于有夢(mèng)，勇于追夢(mèng)，勤于圓夢(mèng)的共同愿景。xx夢(mèng)，在過去的20xx書寫的尤為壯美，交織的尤為多彩！假日匯，在嶄新的20xx勾勒的特別清晰，凝聚的特別強(qiáng)大！xx夢(mèng)，假日匯！——這個(gè)20xx年最為樸實(shí)的心愿，迅速點(diǎn)燃了我們?nèi)w240多名員工心中的激情，抒發(fā)了我們?nèi)w240多名員工樸素的情懷！夢(mèng)在前方，路在腳下。前赴后繼，仰望星空。細(xì)數(shù)歷歷在目的20xx，一冊(cè)冊(cè)工作日志、會(huì)議紀(jì)要記錄下了100多個(gè)日日夜夜的緊張與忙碌；一張張施工圖紙、團(tuán)隊(duì)照片聲情并茂地見證著籌備期的奔波與足跡；一幕幕體現(xiàn)關(guān)愛、追求卓越詮釋著洲際文化的“打造摯愛”和