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Word第第頁2023年醫(yī)院外聯(lián)部工作計劃醫(yī)院外聯(lián)部工作打算1

外聯(lián)部可謂是學(xué)院外聯(lián)內(nèi)引的一個窗口,從增進(jìn)學(xué)院與其他院校的溝通到對外的招商引資,從院內(nèi)活動到學(xué)院對外的宣揚(yáng),都是外聯(lián)部的活動空間,就其部門本身來說是一個工作環(huán)境相對敏捷的部門。這個學(xué)期外聯(lián)部的主要工作是加強(qiáng)校內(nèi)外的聯(lián)系,輔之以做好與贊助商的聯(lián)系,做到做好幫助、擴(kuò)大影響、加強(qiáng)聯(lián)系。為了更好的開展外聯(lián)部的工作,現(xiàn)將工作打算如下:

一、做好幫助

做好院內(nèi)幫助的工作為本部的常規(guī)工作。

1、幫助學(xué)院的各個部門搞好各種工作,保障院內(nèi)其他部門開展活動所需的場地,物品以及服裝等需要。此項還需要依據(jù)學(xué)院的活動打算針對不同的活動做出更具體的內(nèi)容支配。比方說迎新工作,迎新晚會,院的運(yùn)動會等。

2、在學(xué)院進(jìn)行活動時要細(xì)心細(xì)致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作,以保障活動的順當(dāng)進(jìn)行。其中的詳細(xì)工作包括:聯(lián)系嘉賓確定好到達(dá)的時間地點,派工作人員去接待,支配就坐,后勤服務(wù)等,或者還有通知演出的相關(guān)事宜等相關(guān)工作。

3、要加強(qiáng)與院內(nèi)其他部門的聯(lián)系和溝通,從而在工作上更好的互相協(xié)作,共同為同學(xué)服務(wù)。

二、擴(kuò)大影響

所謂擴(kuò)大影響主要是指通過加強(qiáng)與校內(nèi)其他學(xué)院的聯(lián)系以及進(jìn)展與高校城內(nèi)其他高校的友好關(guān)系,通過與其他學(xué)院,其他高校的聯(lián)系溝通,把他們的特色引入我院,把我院的工作推廣到其他高校,到達(dá)豐富廣闊同學(xué)的課余生活,擴(kuò)展同學(xué)的視野,加強(qiáng)學(xué)院間,高校間同學(xué)的聯(lián)系溝通的目的,從而呈現(xiàn)我們學(xué)院的風(fēng)采,擴(kuò)大我們學(xué)院的影響力。

1、呈現(xiàn)風(fēng)采--抓住一切的機(jī)會呈現(xiàn)自己。主要是通過加強(qiáng)活動的溝通為主。第一,在我們自己舉辦活動的時候,邀請其他學(xué)院,其他醫(yī)院的社團(tuán)干部參加觀看,在對方舉辦活動的時候,我們派人參觀學(xué)習(xí)。其次,爭取在這個學(xué)期,與其他學(xué)院或者其他醫(yī)院搞一次聯(lián)誼活動,內(nèi)容可能傾向于外聯(lián)閱歷的溝通。詳細(xì)內(nèi)容準(zhǔn)時間支配還有待確定

2、擴(kuò)大影響--主要是通過舉辦一些在校內(nèi),在高校城內(nèi)較有影響的活動來到達(dá)目的。目前的設(shè)想有,通過我們學(xué)院自己勝利舉辦大型的活動,加大宣揚(yáng),擴(kuò)大影響力;或者通過我們學(xué)院牽頭的形式,與其他學(xué)院一起或者與其他醫(yī)院一起舉辦活動,以到達(dá)目的。

三、加強(qiáng)聯(lián)系

這里的加強(qiáng)聯(lián)系主要是指加強(qiáng)與醫(yī)院以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系。

1、我們部門要尋求潛在的贊助商,來支持和能與贊助學(xué)院的各種活動,使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。這對我們學(xué)院搞好同學(xué)工作,為學(xué)院活動供應(yīng)資金支持,打出學(xué)院品牌,樹立我們醫(yī)院在社會上的良好形象是很有關(guān)心的。

2、做好實踐基地的初步工作,建立完善的客戶資料檔案,維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個任重機(jī)而道遠(yuǎn)的工作,它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難,但它對我部門甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有很重要的意義,我們會把重心放在此項工作上,加強(qiáng)與外界的聯(lián)系。此項工作的詳細(xì)打算還有待商定。

四、部門的內(nèi)部工作

1制定完好的部門規(guī)章制度,并要求部門人員嚴(yán)格遵守其制度。例如,外出聯(lián)系工作,應(yīng)先制定工作打算,工作結(jié)束歸校后,亦準(zhǔn)時作總結(jié)、匯報,決不私下聯(lián)系任何活動。

2、對本部部員的.定期培訓(xùn)活動

活動時間:每周一次或依據(jù)狀況而定

活動內(nèi)容:理論加實踐,讓部員盡快把握外聯(lián)部工作技巧。會請一些外聯(lián)閱歷豐富的人來給部門成員做溝通,同時也會供應(yīng)各種機(jī)會給部門成員熬煉。

3、鑒于寫策劃的重要性,我們部門將會進(jìn)行特地的培訓(xùn),甚至可以開展部門內(nèi)部的小型的競賽活動。

醫(yī)院外聯(lián)部工作打算2

1、完成院方交辦的各種對外事務(wù)。

2、主動幫助醫(yī)院各個部門及科室開展對外事務(wù),擴(kuò)大我院對外的影響力。

3、建立協(xié)作醫(yī)院網(wǎng)絡(luò),增添我院與協(xié)作醫(yī)院的溝通。

4、主動開拓醫(yī)療服務(wù)市場,做好醫(yī)院新技術(shù)、新項目及新設(shè)備推廣工作。

5、做好干部的日常保健工作,供應(yīng)優(yōu)先優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

6、促進(jìn)我院與上級醫(yī)院及各基層醫(yī)院開展業(yè)務(wù)溝通與合作,做好雙向轉(zhuǎn)診工作。

7、協(xié)同相關(guān)科室做好市級各大中心的建設(shè)及管理維護(hù)工作。

8、準(zhǔn)時獵取各外聯(lián)服務(wù)對象對我院工作中的各種看法和建議,準(zhǔn)時做好溝通工作,并定期反饋院方。

9、準(zhǔn)時了解我院外設(shè)部門的工作狀況,做好聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)工作,并定期反饋院方。

醫(yī)院外聯(lián)部工作打算3

過去的一年,在XXX的正確指導(dǎo)下,XXX的支持和關(guān)心下,全體負(fù)責(zé)人的共同努力下,外聯(lián)部有了進(jìn)一步長足的進(jìn)展。外聯(lián)部從基礎(chǔ)性的機(jī)構(gòu)進(jìn)展到創(chuàng)新性活動,都有了由量到質(zhì)的飛躍。新的一年,為了更好地開展外聯(lián)部的各項工作,特制定工作打算如下:

一、人員編制:

外聯(lián)部需要對內(nèi)部人員進(jìn)行編制,幫助以部長負(fù)責(zé)的整個部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。

二、工作流程:

1、活動策劃

2、人員支配

3、外出工作

4活動組織、開展

5工作總結(jié)、金費(fèi)結(jié)算并備案

三、部門管理:

通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善,逐步形成四大工作機(jī)制,淡化等級觀念,努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氣氛,使得部門工作有章可循,確保工作高效、順當(dāng)。

1、獎懲機(jī)制。明確獎懲,既可提高部員的主動性,又可讓他們嚴(yán)于律己、充分發(fā)揮典范作用,以點帶面地拉動整個部門。打算部門預(yù)留20%的贊助費(fèi),10%作為拉到者獎金,另10%作為部門的活動基金。

2、工作程序化、規(guī)范化機(jī)制。將各大塊的工作程序化,提高部門工作效率,保證每個成員都有熬煉的機(jī)會,防止個別部員因占用過多時間而影響學(xué)習(xí)。

3、競爭機(jī)制。有競爭才有創(chuàng)新,創(chuàng)新是一個組織永?;盍Φ脑慈Mㄟ^競爭,讓部員充分發(fā)揮各自的才能,盡力完本錢職工作和主動創(chuàng)新。與獎懲機(jī)制相結(jié)合,充分調(diào)動每個人的主動性、挖掘其潛力。

4、持續(xù)性機(jī)制。在工作中不斷總結(jié)閱歷和教訓(xùn)并備案,不忘對新成員的培育,使得上下兩屆交接時,在人力、物力、閱歷、信息資源上承接良好。

5、培育成員參與集體活動的主動性,使外聯(lián)部成員在XX的各種活動中呈現(xiàn)自我。

四、工作打算

1、外聯(lián)部的工作應(yīng)當(dāng)是長期性,持續(xù)性的。在平常就親密留意一些相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商。

2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,與商家達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期親密的聯(lián)系。

3、聯(lián)系社會知名人士做一些符合本XX特色的互動型講座,舉辦XX,召開XX等,并拉動其他部門主動參加協(xié)作,并爭取各大廠商的支持與贊助。

4、與文娛部合作,舉辦XX等形式進(jìn)行互動性的宣揚(yáng)。

5、幫助其他部門工作,提高外聯(lián)部在其他部門中間的地位,例如在XXX紀(jì)念日,外聯(lián)部更應(yīng)當(dāng)對此出一份力。

五、部門金費(fèi)預(yù)算:

1、資料打印費(fèi)

2、外出車費(fèi)

3、和商家聯(lián)系時的電話費(fèi)

要走的路還很長,要學(xué)的東西實在是太多太多。信任在XXX的指導(dǎo)下,通過大家的不懈努力,外聯(lián)部肯定會總結(jié)閱歷教訓(xùn),隨時發(fā)覺問題,并正確的處理問題,成為一支招之即來,來之即戰(zhàn),戰(zhàn)則必勝的隊伍,讓外聯(lián)部的這片陽光更明媚,教育系的天空更晴朗。

加強(qiáng)個人學(xué)習(xí)管理以及團(tuán)隊合作精神,壯大市場營銷隊伍,以完成醫(yī)院年度工作目標(biāo)為己任,以提高門診量和住院病人量為工作重點,以肝病、結(jié)核病??平ㄔO(shè)為核心工作、以點帶面,革新營銷推廣策略、強(qiáng)化營銷實效,全面實施全員營銷戰(zhàn)略,持之以恒的致力于醫(yī)院品牌建設(shè)、提高醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度。

主要四大工作方向

基礎(chǔ)建設(shè)

1、組織架構(gòu)

2、崗位設(shè)定與職責(zé)劃分

劃分原則:結(jié)合實際、實事求是,以達(dá)成營銷目標(biāo)為核心,以崗設(shè)人,量化考核。工作內(nèi)容上進(jìn)行交叉合作,崗位層級上主見簡潔、明白,以市場為方向標(biāo),適時調(diào)整,適者生存。

3、工作流程

制定每月工作打算,并嚴(yán)格執(zhí)行,月末開會商量學(xué)習(xí)并總結(jié)。

4、績效考核

按工作任務(wù)量,和工作內(nèi)容取得的市場奉獻(xiàn)進(jìn)行考核。

5、技能提升

制定個人學(xué)習(xí)目標(biāo),追求在專業(yè)領(lǐng)域上的不斷突破,提升個人力量,運(yùn)用于醫(yī)院的進(jìn)展與建設(shè)中去。

宣揚(yáng)構(gòu)思

今年的營銷任務(wù)是把我院打造成為核心??疲谀繕?biāo)不僅使肝病、結(jié)核病專科在邢臺市形成肯定的風(fēng)聲水響,遠(yuǎn)景規(guī)劃更是要在邢臺市樹立肯定的品牌知名度。詳細(xì)從以下幾個方面塑造:

一、品牌塑造

1、導(dǎo)視運(yùn)用

院內(nèi)有線電視前端自辦頻道播放有關(guān)提高醫(yī)院亮點的宣揚(yáng)片、豐富院內(nèi)職工患者及其家屬文化生活、不定期的對我院科室和我院員工活動進(jìn)行公布,目的在對我院宣揚(yáng)的同時,增加醫(yī)院企業(yè)文化,提高內(nèi)部分散力。

對部分設(shè)施進(jìn)行適當(dāng)?shù)母鼡Q,以便做到我院品牌形象的統(tǒng)一明確,突出特點!

2、宣揚(yáng)物料

3、影像資料

請專業(yè)影視公司制作我院形象宣揚(yáng)片、??茝V告片、科普專題片,以備我們后期從不同渠道宣揚(yáng)我院做好預(yù)備工作。

二、平臺搭建〔對外〕

1、商業(yè)廣告

①動態(tài)媒體:led屏為我院院內(nèi)媒體,可以每天進(jìn)行投放以及不定期的圍繞宣揚(yáng)主題更換內(nèi)容。

②紙質(zhì)媒體:報紙在各科室的有力協(xié)作下,不定期的刊登我院軟文,潤物細(xì)無聲將??漆t(yī)院這一品牌形象滲透到老百姓心中。

③戶外媒體:縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、村診療所陣地宣揚(yáng)和狙擊打擊的有力結(jié)合,不斷刺激潛在顧客群。

2、新聞專題

進(jìn)行我院新聞素材的挖掘,推出一兩個新聞事情和一兩個熱點人物,通過報紙或電視臺進(jìn)行新聞報道,提高我院品牌知名度。

3、地面活動

①百姓互動:廣泛的健康講座、義診、建立社會公眾形象,打造社會公信力。

②公益愛心:聯(lián)合社會機(jī)構(gòu)不定期開展免費(fèi)體檢活動,通過報媒合院內(nèi)媒體進(jìn)行宣揚(yáng),提高我院美譽(yù)度。

③會員俱樂部:開設(shè)肝病、結(jié)核病學(xué)問俱樂部,通過一系列的活動牢牢吸引會員,使他們成為我們的

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