物流管理課程設(shè)計(jì)報(bào)告

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物流管理

物流管理課程設(shè)計(jì)報(bào)告

設(shè)計(jì)題目：配送中心設(shè)施布局

專業(yè)工業(yè)工程班級(jí)工程121學(xué)生指導(dǎo)教師蘇菊寧

年學(xué)期

物流管理

一．?dāng)?shù)據(jù)收集與整理

上海一百集團(tuán)即將建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代化的第三方物流配送中心。依照規(guī)劃，這一現(xiàn)代化物流配送中心占地18萬平方米，主要功能區(qū)域包括接貨區(qū)、備貨區(qū)、儲(chǔ)存理貨區(qū)、加工區(qū)和外運(yùn)發(fā)貨區(qū)。該中心實(shí)行半自動(dòng)分揀系統(tǒng)、條形碼管理系統(tǒng)、立體倉庫、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)、衛(wèi)星定位跟蹤系統(tǒng)等先進(jìn)物流關(guān)系系統(tǒng)，并將實(shí)行新的“三全一快〞服務(wù)體系，即：鐵路、水運(yùn)、馬路、空運(yùn)全方位服務(wù)，門到門，一票終究的全過程服務(wù)，24小時(shí)作業(yè)的全天候服務(wù)，以及當(dāng)天見票，當(dāng)天配送的快速反應(yīng)機(jī)制。試求該配送中心的設(shè)施布局方案。

二．作業(yè)單位劃分

設(shè)施面積及關(guān)系表

三．物流分析

物流強(qiáng)度等級(jí)劃分在進(jìn)行工廠布置時(shí)，由于直接分析大量的物流數(shù)據(jù)比較困難，所以布置時(shí)不必涉及各作業(yè)單位之間具體的物流強(qiáng)度，而是

物流管理

通過劃分等級(jí)的方法研究物流狀況。SLP將物流強(qiáng)度劃分為5個(gè)等級(jí)，分別用符號(hào)A.E.I.O.U表示。在此基礎(chǔ)上，引入物流相關(guān)圖，簡單明白的形式表示作業(yè)之間的物流關(guān)系。

物流強(qiáng)度等級(jí)劃分表

由于題中未給物流強(qiáng)度等級(jí)，所以忽略此題的物流關(guān)系分析

四．相互關(guān)系分析

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非物流相關(guān)圖

五．綜合關(guān)系分析

在SLP中，將作業(yè)單位物流的相互關(guān)系與非物流的相互關(guān)系進(jìn)行合并，求出合成的相互關(guān)系綜合相互關(guān)系，然后從各作業(yè)單位的合理布置。

在此題中，可認(rèn)為相互關(guān)系為綜合關(guān)系。因此

綜合關(guān)系圖

六．初步布置

1.作業(yè)單位綜合相互關(guān)系圖

關(guān)系密集為A級(jí)的作業(yè)單位對(duì)之間距離為一個(gè)單位距離長度，E級(jí)為兩個(gè)單位距離長度，以此類推。

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2.從作業(yè)單位綜合相互關(guān)系圖中，取出關(guān)系密集為A級(jí)的作業(yè)單位對(duì)，并將所涉及到的作業(yè)單位按綜合接近程度分?jǐn)?shù)高低排序得

2-1

3.從作業(yè)單位綜合相互關(guān)系圖中，取出關(guān)系密集為E級(jí)的作業(yè)單位對(duì)，并將所涉及到的作業(yè)單位按綜合接近程度分?jǐn)?shù)高低排序得

4-5

重復(fù)步驟

4.得5個(gè)單位的布置順序?yàn)?-1-4-5-3

5.繪制單位位置相關(guān)圖

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七．面積相關(guān)圖

位置相關(guān)圖+作業(yè)單位的面積=面積相關(guān)圖