工商企業(yè)管理畢業(yè)論文范文2

最新工商企業(yè)管理畢業(yè)論文范文工商企業(yè)管理專業(yè)是自學(xué)學(xué)科調(diào)整后產(chǎn)生的新專業(yè)。這一專業(yè)的設(shè)置是為了培養(yǎng)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下從事工商業(yè)及其他各類企業(yè)管理方面工作的專門。經(jīng)過專業(yè)學(xué)習(xí)，成績合格者應(yīng)系統(tǒng)地掌握現(xiàn)代管理理論、有廣泛的知識。熟悉各類管理的根本技能和科學(xué)方法，可以勝任企業(yè)管理工作。根據(jù)《中華人民共和國平安消費法》第十九條的規(guī)定，各發(fā)電企業(yè)必須設(shè)立獨立的平安監(jiān)視部門，全過程地監(jiān)視企業(yè)的平安消費。同時各企業(yè)必須由平安監(jiān)視部門、車間平安員、班組平安員組成三級平安網(wǎng)，形成一級監(jiān)視一級的平安網(wǎng)絡(luò)，確保平安監(jiān)視管理不留死角。平安工作必須企業(yè)一把手親自抓，同時平安監(jiān)視管理必須得到企業(yè)一把手的支持，各發(fā)電企業(yè)應(yīng)成立以企業(yè)法人為主任的平安管理委員會，平安管理委員會應(yīng)定期開展活動，制定企業(yè)的平安目的，對為企業(yè)平安消費作出奉獻(xiàn)的部門和個人進(jìn)展表彰，對違背平安管理有關(guān)規(guī)定的部門或個人進(jìn)展懲罰。(1)企業(yè)(部門)行政第一負(fù)責(zé)人是平安消費的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)本企業(yè)(部門)平安工作和重大問題的組織研究和決策。(2)分管指導(dǎo)是分管工作平安消費的第一責(zé)任人，應(yīng)對所分管工作的平安消費管理工作負(fù)責(zé)。(3)企業(yè)平安監(jiān)視部門，負(fù)責(zé)日常平安消費工作管理監(jiān)視和落實。平安消費管理規(guī)章制度是平安管理的一項重要內(nèi)容，“沒有規(guī)矩不成方圓”，在企業(yè)的消費經(jīng)營活動中實現(xiàn)制度化管理，用制度管人、管事是一項重要的工作，平安制度的制定必須符合《中華人民共和國平安消費法》和國家平安消費監(jiān)視管理局、國家電力監(jiān)管委員會有關(guān)的法規(guī)及電力行業(yè)的規(guī)章制度規(guī)定，制度應(yīng)以人為本且內(nèi)容齊全、針對性強(qiáng)，并表達(dá)科學(xué)性、實效性和可操作性，符合本企業(yè)實際，面向消費貼近職工生活，讓職工體會并理解透徹。企業(yè)對國家、國務(wù)院有關(guān)部委、行業(yè)和上級主管部門頒發(fā)的有關(guān)平安消費的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程、制度和反事故措施及本企業(yè)制定的各項規(guī)章制度等必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，并對執(zhí)行情況進(jìn)展跟蹤分析，形成閉環(huán)管理。員工的平安教育培訓(xùn)在電力企業(yè)中非常重要，假設(shè)因員工平安知識缺乏而出現(xiàn)的錯誤那么將是企業(yè)的責(zé)任。員工因為平安知識的缺乏就會無知，無知將導(dǎo)致無畏，無畏就會蠻干，最后就會發(fā)惹事故。所以，做好員工的培訓(xùn)，讓員工掌握自己所從事工作的平安知識是企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)。一級教育(廠部、公司一級)的主要內(nèi)容有：對新進(jìn)入的員工進(jìn)展勞動保護(hù)意識和任務(wù)的教育，平安消費方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和平安知識的教育及本企業(yè)平安消費規(guī)章制度的教育。二級教育(車間、工段一級)的主分內(nèi)容有：現(xiàn)場平安消費技術(shù)操作一般規(guī)定，平安消費管理制度，平安消費法律和文明消費要求，消費(作業(yè))現(xiàn)場根本情況及設(shè)備系統(tǒng)的特點，現(xiàn)場環(huán)境、施工特點、可能存在的危險點和不平安因素等。三級教育(班組一級)的主要內(nèi)容包括：所從事的工種(工作)必要的平安知識，作業(yè)環(huán)境及設(shè)備系統(tǒng)的特點。平安防護(hù)設(shè)施的性能和作用，本專業(yè)(工作)平安操作規(guī)程，班組平安消費、文明施工根本要求和勞動紀(jì)律，本班組從事的工作存在的主要危險點和容易發(fā)惹事故環(huán)節(jié)、部位，勞動及平安防護(hù)用品的使用方法等。到目前為止，財政部針對當(dāng)前會計及相關(guān)工作中最為薄弱的環(huán)節(jié)，按照分批分步的方式，了《內(nèi)部會計控制標(biāo)準(zhǔn)——根本標(biāo)準(zhǔn)》和6項詳細(xì)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)部會計控制制度體系初步形成?！秲?nèi)部會計控制標(biāo)準(zhǔn)——根本標(biāo)準(zhǔn)》對內(nèi)部控制的定義、目的、原那么、方法和內(nèi)容等根本問題都做出了規(guī)定，是制定后續(xù)標(biāo)準(zhǔn)的根底與根據(jù)，該標(biāo)準(zhǔn)的出臺在內(nèi)部會計控制制度體系的構(gòu)建過程中具有里程碑式的意義。隨后，我國又公布了六個詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，表達(dá)了從會計控制入手，突出會計核算和會計監(jiān)視等環(huán)節(jié)，并向其他管理環(huán)節(jié)延伸的控制思路。以上標(biāo)準(zhǔn)自開場施行以來，從制度源頭上為企業(yè)內(nèi)部會計控制的建立提供了保障，對企業(yè)會計信息質(zhì)量的改善起到了積極作用。但綜觀我國企業(yè)的內(nèi)部控制現(xiàn)狀卻不樂觀，在內(nèi)部控制制度的制定環(huán)節(jié)、施行環(huán)節(jié)和監(jiān)視反響環(huán)節(jié)，主要存在以下問題。目前，有相當(dāng)一部分企業(yè)管理者對內(nèi)部會計控制認(rèn)識缺乏，對內(nèi)部會計控制的建立持冷漠態(tài)度，以傳統(tǒng)代替標(biāo)準(zhǔn)化管理措施和手段，根本沒有建立內(nèi)部控制制度。有些企業(yè)雖有建立，但在內(nèi)控制度的制定環(huán)節(jié)，還認(rèn)為內(nèi)部控制就是對企業(yè)經(jīng)營的某個或某幾個關(guān)鍵點進(jìn)展控制。在當(dāng)前常見的企業(yè)分口管理制度下，企業(yè)內(nèi)部的管理形成條塊分割，這樣的內(nèi)控制度設(shè)計沒有浸透到公司的各項業(yè)務(wù)過程和各個操作環(huán)節(jié)，沒有覆蓋到所有的部門和崗位，未能實現(xiàn)立體穿插、多角度、全方位的風(fēng)險預(yù)防監(jiān)控，內(nèi)部控制建立不成體系，步入了內(nèi)控建立的另一個誤區(qū)。由于體制等原因，我國較為嚴(yán)重的“一股獨大”的股權(quán)構(gòu)造導(dǎo)致了“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象，很多企業(yè)高層管理人員濫用職權(quán)或?qū)?jīng)濟(jì)活動進(jìn)展越權(quán)干預(yù)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，崗位設(shè)置及權(quán)限、審批程序等重要控制環(huán)節(jié)與企業(yè)內(nèi)部控制制度相背離，這是造成內(nèi)部會計控制制度失效，進(jìn)而導(dǎo)致舞弊行為發(fā)生、會計信息失真的一個重要的原因。一方面，有些會計人員專業(yè)知識程度不高，缺乏應(yīng)有的區(qū)分才能和分析判斷才能，無法適應(yīng)內(nèi)部會計控制所需的知識層次，影響內(nèi)部控制制度的施行;另一方面，部分會計人員雖具有足夠的專業(yè)技術(shù)程度，但出于個人利益驅(qū)動無視會計職業(yè)道德，對單位指導(dǎo)及其他業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的違規(guī)行為視而不見，對發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部會計控制的破綻，不僅沒有主動提出建議對制度加以完善，反而直接參與貪污、、盜竊