損益平衡點的計算方法_第1頁
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文檔簡介

1、損益平衡點的計算方法(每天的營業(yè)額多少才能保證收支平衡 )毛利是超市的敏感問題，前面已經(jīng)講過，不同形式的超市，毛利是不一樣的。但是一般的社區(qū)超市和便利店的毛利率基本在 10% 15% 之間，超過15% 的很少，有的甚至在10% 以下，整體上看平均毛利率在12% 左右。知道毛利率就可以計算損益平衡點（銷售額/天）了：損益平衡點（銷售額/天） =月費用 /30/ 毛利率例如：月費用9000 元，毛利率15%損益平衡點（銷售額/天） =9000/30/15%=2000元/天也就是說每天銷售2000 元才能保證收支平衡。一般超市的月費用包括：房屋租金，人員開支，水電費，各項稅費（工商管理費，國稅，地稅

2、），辦公耗材，商品丟損，其他支出等。小結(jié)：一個月的成本9000 ，每月的天數(shù)30 ，毛利率 0.15每天的營業(yè)額應該是 :9000/30/0.15=2000 才能保證收支平衡。超出 2000 員以上的才是盈利部分計算出損益平衡點就可以估算超市的投資回報了，拿100 平方米的超市為例：投資要 10萬元 12 萬元，假設月費用9000 元：房費 3000元，人員開支 3000元，水電費 1000 元，各項稅費 1500 元，辦公耗材 100 元，商品丟損 200 元，其他支出 200 元。預計日銷售額4000 元：客單價10 元，客單量400 人。毛利率 15%月毛利 =4000*30*15%=1.8萬元月利潤 = 月毛利 1.8 萬元月費用9000 元 =9000 元年利潤 = 月利潤 *12 不可預計支出8000 元 =10 萬元但是這 10 萬元一般還要拿出 20% 左右回報給顧客，比如做特價促銷，贈送禮品，會員返利等等。還有員工積效工資一般也占 20% 左右，也就是說還要拿出 2 萬元獎勵給員工。剩余 6 萬元才是年純利。投資 12 萬元，年獲利 6 萬元，兩年收回投資，無論市場有多大變化，投資風險還是很小的

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