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文檔簡介

第班級管理方法和措施3篇

班級管理方法和措施1篇1、因材施教,分層管理,實現(xiàn)管理方式多樣化。

對待不同的學(xué)生需要采取不同的措施:主要做到疏導(dǎo)、扶持、激勵。

(1)疏導(dǎo)就是針對那些自暴自棄的同學(xué),指導(dǎo)他們端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),適當(dāng)降低學(xué)習(xí)要求,引導(dǎo)他們小臺階進步。班級是一個整體,班級管理工作是一個系統(tǒng)工作,對這一部分學(xué)生不能夠置之不理,否則會形成負(fù)作用力,影響整個班級進步。

(2)扶持就是有針對性的重點扶持一部分中等學(xué)生,加強對他們的信心教育,幫助他們補習(xí)弱科,使他們從思想和學(xué)習(xí)的誤區(qū)中走出來。

(3)激勵就是引入競爭機制,激勵成績好的同學(xué),不但勇于戰(zhàn)勝對手,而且重在戰(zhàn)勝自我、超越自我,樹立更高的目標(biāo),成績才能有所突破。具體的激勵措施有目標(biāo)激勵:明確學(xué)習(xí)目標(biāo),有利于學(xué)生控制自己的不良行為,激勵自己奮發(fā)向上,目標(biāo)成為學(xué)生行為約束力和學(xué)習(xí)持久的動力。在學(xué)期初,建立了《我的理想榜》,掛在教室前壁。榜樣激勵:與考出去的優(yōu)秀學(xué)生保持好聯(lián)系,采用書信或做報告等形式,鼓勵班內(nèi)同學(xué);感情激勵:尋找一個恰當(dāng)?shù)臅r間點,采取給家長的一封公開信或者師生座談等形式尋求感情動力。

做好這一步僅僅以上幾個方面是遠遠不夠的,還需要我多加探索,不斷努力,以提高自己的管理素質(zhì)和管理能力。

2、強化管理落實,避免說做兩張皮。

在發(fā)揮學(xué)生民主管理、自我管理的基礎(chǔ)上,自己要善于觀察、善于調(diào)查,做到有布置就有檢查,嚴(yán)格要求各類學(xué)生,及時進行階段性總結(jié),認(rèn)真分析得失,避免班級工作中盲點和空白點的出現(xiàn)。在進行班級工作調(diào)查時,要善于捕捉時機、地點,例如考試前后、假期前后等,在特殊時間、特殊地點才會有特殊地發(fā)現(xiàn)??傊嘀魅喂ぷ骶褪且粋€勤字,具體地說就是勤于和任課教師、學(xué)習(xí)委員、課代表交流,了解學(xué)生的上課、作業(yè)等情況;勤于到教室內(nèi)外看看,了解學(xué)生的自學(xué)情況等等,這樣既能搞好管理落實,又能增強管理的針對性。強化管理落實,要切實注意做到內(nèi)化和外化的統(tǒng)一。外化是對內(nèi)化的約束、輔助,會對外化產(chǎn)生影響,而內(nèi)化是對外化的鞏固和發(fā)展。只有實現(xiàn)管理的內(nèi)化,才能對學(xué)生的發(fā)展產(chǎn)生真正巨大的力量。例如辯證看待常規(guī)管理成績與教學(xué)成績、學(xué)生發(fā)展的關(guān)系,二者是相互影響、相輔相成的。常規(guī)管理成績好固然是好事,但是要注意其對學(xué)生的內(nèi)化效果如何,否則很難對教育教學(xué)、學(xué)生發(fā)展產(chǎn)生積極作用。

3、加強學(xué)習(xí)落實,提高學(xué)習(xí)效率。

(1)讓學(xué)生明確學(xué)習(xí)落實的內(nèi)容是什么。

學(xué)習(xí)落實的目標(biāo)有兩種:一種是顯性目標(biāo),即具體的教學(xué)目標(biāo)。另一種是隱性目標(biāo),即學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)作風(fēng)、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)狀態(tài)等。目標(biāo)明確,行動才會有正確的方向,才可能到位。這兩種目標(biāo)之間是相輔相成的關(guān)系,忽視任何一方都是錯誤的、有害的。我們往往重視顯性的教學(xué)目標(biāo)而忽視了隱性目標(biāo),使學(xué)習(xí)落實受到影響。

(2)讓學(xué)生明確為什么要進行學(xué)習(xí)落實。

這一步關(guān)系到促進學(xué)生搞好學(xué)習(xí)落實的動力機制問題。學(xué)生明確了學(xué)習(xí)落實及其落實內(nèi)容的原因、意義,就會激發(fā)其積極性、創(chuàng)造性,去搞好教學(xué)落實。在這一步中也包括對學(xué)生的思想教育工作等。

這兩步對搞好學(xué)習(xí)落實起著非常重要的作用,但如果只停留在這兩個層次上,那就成了紙上談兵,更重要的是進行好第三步。

(3)指導(dǎo)學(xué)生怎樣去進行落實。

這一步的進行主要涉及到學(xué)習(xí)落實的方法和途徑問題及落實的主體的能動性問題。

①指導(dǎo)學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,尤其是系統(tǒng)的學(xué)習(xí)方法。

例如常規(guī)學(xué)習(xí)方法有:預(yù)習(xí)法、聽課法、及時復(fù)習(xí)法、作業(yè)法、系統(tǒng)復(fù)習(xí)法、應(yīng)試法、課外學(xué)習(xí)法等,還有各科的學(xué)習(xí)法等等。通過掌握學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)并鞏固學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,幫助學(xué)生克服不會學(xué)習(xí)或盲目學(xué)習(xí)的現(xiàn)象,從而把學(xué)習(xí)落到實處。

②調(diào)動學(xué)生的積極性、創(chuàng)造性。

做到這一步具體方法也有很多:強化學(xué)習(xí)動機、激發(fā)學(xué)習(xí)興趣、培養(yǎng)學(xué)習(xí)意志、培養(yǎng)學(xué)習(xí)情感等等,例如,在培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)情感方面,設(shè)立了連心橋,與學(xué)生溝通心靈,加強理解,教育學(xué)生愛我們的老師,明白不愛學(xué)生的老師,教不好;不愛老師的學(xué)生,學(xué)不好的等道理,這樣學(xué)生懷著對老師的愛聽老師講課,學(xué)習(xí)動機就強烈,會激發(fā)出濃厚的學(xué)習(xí)興趣,有利于形成和諧、民主的課堂教學(xué)氛圍,從而獲得好的學(xué)習(xí)效果,同時這樣做也有利于疏導(dǎo)學(xué)生的寂寞、枯燥心理。

③注意對學(xué)生學(xué)習(xí)落實的評估與反饋。

說了不一定做了,做了不一定成了。所以必須做好學(xué)生學(xué)習(xí)落實的反饋與評估,這樣才能進一步地去落實,落實需要一個反復(fù)的過程。例如解決學(xué)生的講義、錯題集、作業(yè)等問題,需要有一個嚴(yán)格的布置、檢查、評估、指導(dǎo)、反饋、再檢查的反復(fù)的過程。做好這一點,注意從集體與個人兩個角度加強評估與反饋。寫批語、個別糾正等是從個人角度,增強了針對性;以《通報表》等形式主要是從集體角度,以公開、透明的方式向?qū)W生反饋學(xué)習(xí)情況,有利于學(xué)生之間進行比較、開展競爭,進而達到提高自己的目的。

總之,搞好學(xué)習(xí)落實是一個系統(tǒng)的復(fù)雜的工作,這三大步是密不可分、有機結(jié)合的,其中怎樣搞好學(xué)習(xí)落實是關(guān)鍵,需要我們借鑒、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,以更好地提高教學(xué)效益。

4、引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會合作,克服封閉、保守心態(tài),增強班級凝聚力。

首先統(tǒng)一認(rèn)識,統(tǒng)一思想,讓學(xué)生明確合作的意義,深刻認(rèn)識合作能產(chǎn)生優(yōu)勢互補的重要作用,清楚競爭與合作的辯證關(guān)系,為了在競爭中提高和發(fā)展自己就必須更好地加強合作,實現(xiàn)共同提高。其次,作為班主任,要創(chuàng)造條件,根據(jù)學(xué)生性格、愛好、成績情況等參考依據(jù),科學(xué)、合理地進行排位,創(chuàng)造合作地最佳組合。

5、穩(wěn)定學(xué)生情緒,平衡學(xué)生心理,營造平常氛圍。

調(diào)整學(xué)生的心態(tài),積極疏導(dǎo)學(xué)生心理,因人因時并科學(xué)地對學(xué)生進行加壓或減壓,平衡學(xué)生心理。平常心態(tài)是學(xué)生正常發(fā)揮自己水平的重要保證。優(yōu)秀學(xué)生一般很沉穩(wěn),不急不躁,專心學(xué)習(xí),成績居高不下,很重要的一點是擁有一顆平常心。教育學(xué)生明白戰(zhàn)略上藐視中考,不要把中考渲染得太神秘,制造過度緊張的氣氛;同時戰(zhàn)術(shù)上重視中考,要求學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí),重視積累,以達到厚積而薄發(fā)。

6、開好班會,做好指導(dǎo),讓學(xué)生明確前進方向,增強學(xué)習(xí)動力。

越是初三,班會越是重要,要堅持開好每周一次的班會。具體注意做好以下幾點:

(1)班會要及時,并且要有預(yù)見性、計劃性,安排好班會的形式、內(nèi)容等。

(2)班會還要務(wù)實,從班級實際出發(fā),把班會的重點放在思想道德教育、心理指導(dǎo)和學(xué)法指導(dǎo)等方面。通過班會,統(tǒng)一思想、澄清認(rèn)識,起到使學(xué)生保持好持久的學(xué)習(xí)動力,及時指導(dǎo)學(xué)生走出心理誤區(qū),有針對性地指導(dǎo)學(xué)生搞好階段性學(xué)習(xí)等作用。

(3)豐富開班會的形式。開班會雖然離不開班主任的主導(dǎo),但要注意不要千篇一律采用班主任一言堂的形式,可以采用任課教師、優(yōu)秀學(xué)生等參與式,也可以采用師生座談等形式,要注重學(xué)生的參與、活動和感悟過程。

(4)重要的班會要準(zhǔn)備好班級學(xué)習(xí)材料,這樣班會效果會比較好一些。

班級管理方法和措施2篇

畢業(yè)班是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的窗口,是評價學(xué)校辦學(xué)水平和辦學(xué)效益的關(guān)鍵。多年來,我校在畢業(yè)班管理工作中,通過狠抓學(xué)生的思想工作,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和自覺性;通過狠抓教師的考核激勵,充分調(diào)動教師工作的積極性和主動性;通過狠抓畢業(yè)班的常規(guī)管理和過程管理,教育教學(xué)質(zhì)量取得了突出的成績,榮獲縣教育局突出貢獻獎表彰。為加強本屆畢業(yè)班管理,全面提高我校教學(xué)教育質(zhì)量,確保我校在全縣教學(xué)質(zhì)量考核評比中上檔升位,努力實現(xiàn)保二爭一的教學(xué)質(zhì)量奮斗目標(biāo),根據(jù)我校實際情況,特制定如下畢業(yè)班管理方案。

一、提高認(rèn)識,加強對畢業(yè)班工作的領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視畢業(yè)班管理工作,成立了學(xué)校畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)組,把畢業(yè)班工作作為學(xué)校工作的重中之重,并采取有效措施狠抓落實。

組長:鐘益春負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督促、考核畢業(yè)班工作。副組長:王勝波負(fù)責(zé)畢業(yè)班業(yè)務(wù)管理,不定期進行全面或?qū)m棙I(yè)務(wù)指導(dǎo)。

成員:、張玉林、張雪、劉世界、林祥會、覃小剛、六年級班主任和任科教師。

教導(dǎo)處職責(zé):教導(dǎo)主任、副主任負(fù)責(zé)對畢業(yè)班管理各項工作進行安排落實、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查考核等相關(guān)工作。

校務(wù)會成員職責(zé):認(rèn)真落實六年級管理責(zé)任制相關(guān)要求,扎實做好蹲點聯(lián)系工作,協(xié)助班主任抓好班級管理工作。

六年級全體教師職責(zé):工作有信心、有目標(biāo)、有恒心,樹立正確的責(zé)任意識、質(zhì)量意識,立足實際,認(rèn)真制定教學(xué)工作計劃、

復(fù)習(xí)計劃和提高教學(xué)質(zhì)量的措施。

二、明確目標(biāo),奮力實現(xiàn)保二爭一

力爭通過不懈努力,確保在全縣畢業(yè)考試中,語、數(shù)學(xué)科平均成績?nèi)h第一,A段生全比率全縣第一,綜合學(xué)科平均成績進入全縣前三名,A段生比率進入全縣前三名,為教學(xué)質(zhì)量綜合目標(biāo)考核達到全縣第一名打下堅實的基礎(chǔ)。高度重視學(xué)生思想教育、安全教育和家校協(xié)調(diào)配合工作,確保學(xué)生平安順利畢業(yè),確保學(xué)校和諧穩(wěn)定。

三、夯實措施,全面抓實畢業(yè)班后期管理工作。

(一)抓教的管理

1、教的計劃管理:畢業(yè)班老師要在全面把握本班學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,依據(jù)課標(biāo)要求,對教材的各科知識點及技能訓(xùn)練要素,按一定的邏輯程序進行組合、排列,擬出全面的復(fù)習(xí)計劃和復(fù)習(xí)要點。在計劃的實施過程中,教導(dǎo)處著重抓階段性計劃的督促檢查和時間的安排,注重計劃的有效落實,并根據(jù)復(fù)習(xí)的情況適時調(diào)整復(fù)習(xí)進度。

2、教的內(nèi)容管理:

(1)合理安排進度,把握各階段工作重點。一要以課標(biāo)為綱,以課本為本,既要減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),又要保質(zhì)保量地完成教學(xué)任務(wù)。二要落實基礎(chǔ),力爭每位學(xué)生每單元、每章節(jié)知識點過關(guān);三要明確重點,突出重點,不要平均使力,對某些重點內(nèi)容,在力求扎實的基礎(chǔ)上,適當(dāng)拓寬視野,加深難度,提高應(yīng)變力。

(2)要充分發(fā)揮集體的智慧,群策群力,取長補短、協(xié)同配合,打好整體戰(zhàn),力爭畢業(yè)班各班、各學(xué)科均衡發(fā)展。

(3)學(xué)校校務(wù)會成員要按照畢業(yè)年級責(zé)任制工作要求,定期深入蹲點班級,了解情況,及時發(fā)現(xiàn)和反饋教師在教學(xué)和管理等各環(huán)節(jié)中存在的問題,積極采取補救措施。

3、教的資料管理:要充分用好復(fù)習(xí)資料,加強復(fù)習(xí)資料的選擇和指導(dǎo)。一是鼓勵教師結(jié)合體班實際情況,從實際出發(fā),認(rèn)真篩選資料,整理適合本班學(xué)生的練習(xí)題。同時集中整體力量,整理各學(xué)科知識要點,提高復(fù)習(xí)的針對性和有效性,努力向課堂40分鐘要質(zhì)量。二是用好試卷并認(rèn)真分析試卷的特點,找出學(xué)校自身各學(xué)科教學(xué)環(huán)節(jié)中存在的問題,在針對性的對學(xué)生進行輔導(dǎo)和復(fù)習(xí)指導(dǎo)。三是加強畢業(yè)班信息的收集和整理工作,做到優(yōu)質(zhì)的信息資源共享。

(二)抓學(xué)的管理。

一是抓環(huán)境創(chuàng)設(shè),營造奮力拼搏的氛圍。畢業(yè)復(fù)習(xí),時間緊,任務(wù)重,壓力大,更需要學(xué)生的自覺和默契,主動配合。小學(xué)生的自覺性和積極性離不開教師的啟發(fā)和誘導(dǎo)。根據(jù)畢業(yè)階段學(xué)生的心理特點,教師要使學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。經(jīng)常用理想、目標(biāo)、信任、關(guān)懷、榜樣等激勵機制去幫助學(xué)生,明確目的,建立信念,樹立信心,培養(yǎng)毅力。二是抓教育引導(dǎo),耐心細致做好思想工作。在情緒上,畢業(yè)班老師要注意在緊張時不忘愛的趨動,嚴(yán)字當(dāng)頭不忘和風(fēng)細雨的誘導(dǎo)。在方法上,要曉之以理,正面引導(dǎo);肯定成績,鼓勵士氣;指出問題,嚴(yán)格要求;經(jīng)常提醒,防止驕氣。教師要挖掘教材的思想教育因素,抓好學(xué)習(xí)目的、道德品質(zhì)、組織紀(jì)律、常規(guī)習(xí)慣的教育,以形成教與學(xué)的良好氛圍。抓好畢業(yè)班的模擬測試工作,端正考風(fēng),嚴(yán)肅考紀(jì),營造好畢業(yè)班氛圍,大力表彰測試中的優(yōu)秀學(xué)生,樹立良好的榜樣。

(三)抓家校的協(xié)調(diào)管理。

畢業(yè)班后期的教育教學(xué)管理,是一個較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程。它受多種因素的制約。其中家校的協(xié)調(diào)管理是畢業(yè)班后期教育教學(xué)工作不可忽視的重要方面。著重抓以下四點工作:

1、建立建全畢業(yè)班教師、家長聯(lián)系制度,堅持對畢業(yè)生進行家訪活動,最大限度的了解學(xué)生的思想動態(tài),讓學(xué)生在每一次的復(fù)習(xí)中都有好的收獲。

2、適時召開畢業(yè)班學(xué)生家長會,聽取家長的意見和建議,宣傳學(xué)校的教育教學(xué)目標(biāo),育人目的,通報有關(guān)情況,幫助家長正確對待學(xué)生的學(xué)習(xí)成績問題。

3、教師以辨證發(fā)展的觀點向家長反映學(xué)生情況,做到談優(yōu)生不過分,避免產(chǎn)生驕傲的情緒;談學(xué)困生不過火,以免傷害家長的自尊心,殃及學(xué)生。

4、要求家長高度重視學(xué)生完成小學(xué)學(xué)業(yè)任務(wù),不能自由放任。對孩子的要求要實事求是,不要過高要求,使其喪失信心。

三、建立健全激勵機制,充分調(diào)動畢業(yè)班教師積極性

為了充分調(diào)動畢業(yè)班教師的工作積極性,學(xué)校將加大畢業(yè)班管理激勵機制,從保障經(jīng)費中列出專項經(jīng)費進行獎勵。在全縣畢業(yè)考試中,語文、數(shù)學(xué)名列全縣第一,獎該年級學(xué)科600元,綜合學(xué)科進入全縣前三名的,獎該學(xué)科300元,畢業(yè)年級綜合進入全縣第一名,獎該年級3000元,獎勵經(jīng)費由年級組進行考核分配。

四、畢業(yè)班管理工作安排

1、全面落實教育常規(guī),努力向課堂40分鐘要質(zhì)量。教導(dǎo)處繼續(xù)細化教學(xué)六認(rèn)真檢查方案,定期和不定期對六年級進行學(xué)月常規(guī)檢查和臨時抽查,拔高要求,同時將每次檢查情況和常規(guī)管理考核緊密結(jié)合,落實到績效考核中,落實縣教育局關(guān)于大力提高質(zhì)量的實施意見精神。

2、畢業(yè)班堅持月考制。每月月考,每月分析,時間定為每月的第四周星期五下午,教導(dǎo)處和六年級任課教師作好準(zhǔn)備。內(nèi)容:教導(dǎo)處準(zhǔn)備好月考試卷和分析的時間安排,任課教師作好教學(xué)進度準(zhǔn)備和學(xué)生安排。

3、召開畢業(yè)班的三個會:畢業(yè)班教師會暨抽檢質(zhì)量分析會,本周四下午;畢業(yè)班學(xué)生會,下周三下午;畢業(yè)班家長會,第八周星期三。

4、教導(dǎo)處組織三次摸擬考試,請全體六年級任教師作好教學(xué)進度和安排,在5月初全面結(jié)束新課教學(xué)。

5月下旬進行一診考試

6月上旬進行二診考試;

6月中旬進行三診考試。

5、各科擬定好復(fù)習(xí)計劃,含復(fù)習(xí)進度安排,5月初擬好后交教導(dǎo)處審查備案。

6、教導(dǎo)處組織教師擬定復(fù)習(xí)資料,5月初完成并發(fā)到教師手中。

班級管理方法和措施3篇

班級管理的科學(xué)性和實效性直接關(guān)系到集體內(nèi)每個學(xué)生的身心發(fā)展?fàn)顩r,對學(xué)生起著重要作用。小學(xué)生年齡尚小,正是人生觀、世界觀、學(xué)習(xí)觀形成的初始階段,班集體的健康向上與否將對他們的一生起著積極或消極的影響。

從事小學(xué)班主任工作幾年,對小學(xué)班級工作管理工作有頗多認(rèn)識和感受,也對此項工作的現(xiàn)狀進行了一定的調(diào)查和研究,發(fā)現(xiàn)情況不容樂觀?,F(xiàn)例舉如下:

一、小學(xué)班級管理中的常見問題及主要危害

(一)威權(quán)式管理

常常聽到中小學(xué)同行說他們認(rèn)為育理論所介紹的原理、原則、教法均不切實際,必須代之以嚴(yán)厲管教與體罰,因為這些老師從小學(xué)、中學(xué)都是這樣被打大的,才有今天這樣的成就,于是也就依照以前老師的方式行事。一些老師深受不打不成器、教不嚴(yán),師之惰觀念之影響,加上絕對服從與齊一標(biāo)準(zhǔn),要求學(xué)生乖順,這種現(xiàn)狀一直受到許多專家、學(xué)者,甚至一般家長的質(zhì)疑。

(二)保姆式管理

長期以來,保姆式教育充斥著小學(xué)的管理,日常生活和管理事物都由教師包辦,老師天天守在教室,親自處理紀(jì)律、衛(wèi)生、出勤等日常事物,教師的這種包辦管理,害了學(xué)生,也害了老師自己,扼殺了學(xué)生的靈性和創(chuàng)新精神,也抑制了廣大教師的創(chuàng)新精神和科學(xué)管理的能力。廢除保姆式教育,提倡并實行學(xué)生自治已成了當(dāng)務(wù)之急。偉大教育家陶行知先生指出:學(xué)校一定要養(yǎng)成學(xué)生共同自治的能力,否則不應(yīng)算為共和國的學(xué)校。因為今日的學(xué)生就是將來的公民。

(三)重智育,輕德育式管理

受應(yīng)試教育的影響,學(xué)校教育一直以學(xué)生的學(xué)科成績及高升學(xué)率作為教學(xué)成效的指標(biāo),小學(xué)也不例外,一切以學(xué)科成績?yōu)橹?,整個教學(xué)重心放在學(xué)科知識教學(xué)上,忽略情意、技能、認(rèn)知三個目標(biāo)的同時達成。缺乏對學(xué)生的了解、信任、尊重、協(xié)助與鼓勵,無法給學(xué)生一個安全、溫暖、和諧、無恐懼的班級氣氛,更無法讓學(xué)生在自我努力中獲得成就,培養(yǎng)出評價、欣賞的觀念:當(dāng)然也談不上讓學(xué)生在選擇、珍視、行動中去進行各種學(xué)習(xí)活動了。

二、小學(xué)班級管理策略探討

(一)平等式管理策略

實施新課程的同時,對班級管理的理念也應(yīng)該隨之轉(zhuǎn)變,摒棄教師的領(lǐng)導(dǎo)權(quán),進行平等地師生交流,純化師生關(guān)系,促進學(xué)生自我發(fā)展,培養(yǎng)他們的良好品德。樹立以學(xué)生為本、引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展的管理思想,建構(gòu)科學(xué)的班級管理模式。

怎樣才能發(fā)揮學(xué)生自覺關(guān)心班集體的積極性、主動性呢?首先學(xué)會關(guān)心班集體的成員,改變以往學(xué)生喜歡打小報告的方式,因為打小報告只會使小伙伴之間產(chǎn)生矛盾。當(dāng)小伙伴開小差時,用手輕輕拍拍他,然后擺擺手,指指黑板,示意他專心聽講;當(dāng)小伙伴在課間沒有準(zhǔn)備好上課前的準(zhǔn)備時,過來告訴他,把書翻好,反放在課桌上,學(xué)生漸漸學(xué)會了關(guān)心小伙伴,這不僅提高了上課效率,而且培養(yǎng)了他們的責(zé)任心,增進了他們的友誼。

其次學(xué)會關(guān)心班集體,利用班會展開討論:你準(zhǔn)備為班集體做什么,學(xué)生紛紛提出了自己的想法,有的要把班集體打扮得非常漂亮;有的準(zhǔn)備把教室打掃干凈。如:在國慶節(jié)前一天,為了慶祝祖國媽媽的生日,孩子們在教室里掛上了五顏六色的氣球,擺放了各種鮮艷的花朵,窗戶上貼上了各種形狀的窗花,黑板上用拼音端正地寫著慶祝祖國媽媽的生日。整個教室洋溢著歡樂的節(jié)日氣氛,也表達了孩子們對祖國一片真摯感情。平時,教室地面上再也不會發(fā)現(xiàn)一片紙屑,紙簍里的垃

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