新產(chǎn)品推廣策劃方案主題4篇

Word版本，下載可自由編輯新產(chǎn)品推廣策劃方案主題4篇新產(chǎn)品推廣策劃方案主題篇一

1、零距離與目標(biāo)顧客群接觸，快速傳播產(chǎn)品概念、產(chǎn)品利益點(diǎn)。(兩個月不變)

2、讓目標(biāo)消費(fèi)群熟悉、認(rèn)識、試用、體悟新產(chǎn)品。

3、讓目標(biāo)消費(fèi)群認(rèn)知到他需要什么，引領(lǐng)、教育消費(fèi)者。

4、制造商場熱點(diǎn)、社區(qū)熱點(diǎn)、城市熱點(diǎn)。

5、吸引大量目標(biāo)消費(fèi)群。

關(guān)愛家庭你我他———抽獎大奉送

新產(chǎn)品導(dǎo)入期

一)商場內(nèi)支配：

1、配備兩名優(yōu)秀的促銷人員，向顧客介紹產(chǎn)品、公司、代理商及消費(fèi)監(jiān)控概念，強(qiáng)化公司產(chǎn)品給顧客的利益點(diǎn)。

2、播放公司消費(fèi)監(jiān)控的專題片，最好用大電視播放。

3、有條件商場能夠搞一個小型的學(xué)問問答“抽獎大奉送，關(guān)愛家庭你我他”活動。

活動步驟：

1)銷售人員向顧客發(fā)放專柜產(chǎn)品資料，并積極告知我們這段時間在進(jìn)行有獎學(xué)問問答抽獎活動，看完資料后回答正確一個問題即可抽獎，中獎率百分百，還有大獎——專柜產(chǎn)品(待定)。

2)禮品：分一般禮品和一個大獎(專柜產(chǎn)品)，一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎為專柜產(chǎn)品的其中一款，每天有大獎，哪天抽出準(zhǔn)時補(bǔ)充另一款。

3)在專柜旁設(shè)立一個抽獎箱，里面裝有兩種顏色的乒乓球，其中黃色球只有1個，其它則是白色球49個;一個問題卡片集，里面有40張問題卡片(最好預(yù)備工作100張)。

4)規(guī)章：答對問題即可抽獎;抽獎機(jī)會僅有一次;抽白色球?yàn)榧o(jì)念獎，抽黃色球?yàn)榇螵?100%中獎，每天有大獎。

4、消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品進(jìn)入商場dm。

5、現(xiàn)場pop廣告。

原則：簡潔體現(xiàn)消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品信息、抽獎大奉送活動信息。

二)商場外sp：

1、在商場的主門側(cè)設(shè)一個宣揚(yáng)點(diǎn)，促銷人員(小姐)一直商場的每一個顧客宣揚(yáng)消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品并指出專柜的位置和抽獎活動事宜。

2、在商場主門掛一條橫幅：祝消費(fèi)監(jiān)控專柜隆重開業(yè)?；驋靸蓷l豎幅，由頭：“?！痢凉?月出口行業(yè)第一”;“祝××消費(fèi)監(jiān)控專柜隆重開業(yè)”

3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球，并掛兩條幅。

三)城市社區(qū)促銷：

本社區(qū)促銷方案應(yīng)視當(dāng)?shù)貭顩r來進(jìn)行操作。

1、社區(qū)選擇：網(wǎng)絡(luò)營銷論壇

1)最好在專柜四周范圍，這樣一來能夠在區(qū)域內(nèi)形成立體拉動，相互彰顯。

2)必需是專柜四周的中、高檔社區(qū)，那里是目標(biāo)消費(fèi)群聚集地，在那里促銷宣揚(yáng)，能夠說是起到了“事半功倍”效果。

3)在符合上述條件下，先選擇1—2家社區(qū)(中檔、高檔各一家)進(jìn)行試點(diǎn)，試點(diǎn)勝利后，再進(jìn)行推廣、復(fù)制，然后進(jìn)行規(guī)范化城市社區(qū)操作。

2、社區(qū)促銷定位

1)在社區(qū)促銷，必需體現(xiàn)公司、當(dāng)?shù)刂虚g商的整體實(shí)力，品牌形象;體現(xiàn)制造商、中間商為目標(biāo)消費(fèi)群服務(wù)的長期性、平安性、專業(yè)性;體現(xiàn)促銷的人性化、家庭化、親情化;體現(xiàn)促銷的整體性、統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性。

2)當(dāng)前社區(qū)的促銷要自然引領(lǐng)目標(biāo)消費(fèi)群，以教育為重點(diǎn)，以調(diào)查為基礎(chǔ)，進(jìn)行信息互動，進(jìn)行敏捷調(diào)整。

3)讓目標(biāo)消費(fèi)群全身心的體悟、試用。

3、社區(qū)促銷內(nèi)容

1)社區(qū)活動：

a.主題：新時尚的關(guān)愛就在您的身邊

b地點(diǎn)：各大中、高檔社區(qū)內(nèi)

c時間:在專柜開業(yè)一周后，一般支配在周六、周日休息日。網(wǎng)絡(luò)營銷論壇

d宣揚(yáng)模式：一拖n(n依據(jù)實(shí)際狀況來確定)，“一”為社區(qū)內(nèi)主宣揚(yáng)點(diǎn)，“n”為次宣揚(yáng)點(diǎn)。

e活動創(chuàng)意：社區(qū)，很明白，她就是家的融合天堂，在這里你能時刻感懷到一種溫馨、一種關(guān)愛、一種幽靜，在這里你能看到家的“模樣”，家的靈魂，家的內(nèi)涵;要明白這里的人群是在與自然交融，與休憩為伴，在體悟人生!所以我們在這里要“入鄉(xiāng)隨俗”，敬重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做，輕輕地說，輕輕地去展現(xiàn)，輕輕去演示。同時，我們的活動要與家溶化，讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關(guān)愛，讓他們在活動中找到興致，獲得休憩，讓他們在活動中找到“家”的感覺，讓他們在自然引領(lǐng)中、教育中熟悉、認(rèn)識、產(chǎn)生愛好、促成需要、甚至是產(chǎn)生購買行為。

新產(chǎn)品推廣策劃方案主題篇二

企業(yè)成立時間短，品種與規(guī)格在肯定程度上還不是特別完善，在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性，經(jīng)營模式相互效仿，客戶在選擇上對質(zhì)量和價格要求更加苛刻，客戶選擇多樣化。

市場前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善，營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。在產(chǎn)品傳播上概念不清楚，主次客戶不明確，媒介資源泛濫，真正適合企業(yè)的資源不利于在短時間內(nèi)發(fā)覺。

企業(yè)或組織團(tuán)購：主要目標(biāo)群體個人：幫助目標(biāo)群體

略

(功能、賣點(diǎn)、利益點(diǎn))

市場經(jīng)濟(jì)下，迎合了需求了產(chǎn)品才會有自己的市場，而不斷追求的質(zhì)量與隨社會進(jìn)展或需求提升而不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場。

在營銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品,首先，產(chǎn)品的主要功能要與目標(biāo)群的用需求相對應(yīng)，滿意目標(biāo)群的使用;其次，產(chǎn)品的宣揚(yáng)與包裝形式要與產(chǎn)品特征想對應(yīng)，并與顧客的心理需求相對應(yīng);再次，增加產(chǎn)品的附加值，附和顧客的潛在感情需求，如服務(wù)、文化等;

1、新聞發(fā)布會

在新產(chǎn)品推出時，召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會，借助新聞媒體與權(quán)威部門，提升潛在客戶對企業(yè)的熟悉，提升企業(yè)形象，為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。

2、產(chǎn)品展現(xiàn)會

制作形象樣板間，邀請企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品，但在愛展出產(chǎn)品的同時，應(yīng)以當(dāng)前流行的產(chǎn)品為主，并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀的產(chǎn)品，以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展現(xiàn)會可一舉二得，既獲得了客戶的認(rèn)同，又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢，為下一步人才儲備奠定了基礎(chǔ)。

3、大型展會

首先能夠參與技術(shù)博覽會或科技展覽會，把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會，供應(yīng)產(chǎn)品實(shí)物和具體資料。對其它客戶進(jìn)行產(chǎn)品具體介紹，這樣做的目的能夠提升我公司的知名度，而且還能夠和其它客戶進(jìn)行溝通，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。

4、裝材商場(商家)展位推廣

屬于平臺推廣范疇，在一個消費(fèi)群體不是大眾化的行業(yè)，借助大眾廣告媒介所鋪張的`可能不只是那說不出的50%廣告費(fèi)，而且費(fèi)用過高，新成立的企業(yè)勢必負(fù)擔(dān)過重。找到與自己最貼近的商場，無非也就找到了最大的消費(fèi)資源，一個新生的企業(yè)和消費(fèi)者還相對生疏的商品，借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。

與商家合作最好的一點(diǎn)是能夠省去了自己查找、培訓(xùn)、建立同期修理服務(wù)站的費(fèi)用。

能夠利用柏拉圖理論，抓住重點(diǎn)，由于一個公司80%的利潤通常來自于20%的客戶，我們能夠?qū)Υ罂蛻暨M(jìn)行具體的調(diào)查，從他們哪里能夠認(rèn)識一些對我公司產(chǎn)品的一些可取的評價和要求，我們能夠再供應(yīng)更完善的信息，滿意對客戶的要求。

其它，我們成立特地的電話營銷中心(當(dāng)然要有好的管理與具體的劃分)，對部分客戶試試電話營銷，或先進(jìn)行電話推銷，再派銷售代表前往洽談訂單事宜，或?qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶，進(jìn)行電話回訪，關(guān)系維護(hù)。

開拓我們的新市場，發(fā)掘新客戶，我們能夠利用工博會獲得客戶的一些資料，比如email或電話形式，來供應(yīng)更具體的資料，加大力度推銷我們的產(chǎn)品，詢問對方的一些要求。

1、零售終端

能夠在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端，好處是直接接近客戶，便利與客戶溝通，便與產(chǎn)品價格管理與質(zhì)量問題處理。

2、網(wǎng)絡(luò)推廣與銷售

利用人員推銷、廣告宣揚(yáng)手段等，滿意通路需求，使產(chǎn)品快速利用中間環(huán)節(jié)達(dá)到鋪貨目的。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，應(yīng)先對目標(biāo)市場進(jìn)行市場調(diào)研，對市場潛力、成熟度有肯定認(rèn)識，將最終歸整好的主要市場集中精粹力氣，直接進(jìn)駐，并以此作為樣板，打造以此為一個小中心點(diǎn)的點(diǎn)面輻射。對終端開通綠色通道，營造銷售氣氛，制造熱銷大事，在此基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品份量，順理成章的將產(chǎn)品推給分銷商。其它，對個別市場(如工廠所在區(qū)或熟悉度很高的區(qū)域)，益守不益攻，應(yīng)待基本成熟的時候一舉拿下。

名不見經(jīng)傳的商品如何在一個生疏的市場上站住腳呢?直接攻擊大品牌，怕是竹籃子打水一場空，而利用我們集中精力做足一條通路的敏捷性，如給經(jīng)銷商更高的折扣或鼓舞措施，增加他的利潤，給他更多的敬重與支持，想切入馬上能夠形成流通的通路，或許不是那么困難，而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不行能?當(dāng)然這屬于“紅?！惫簦皇瞧渲幸患记?。一個新生的企業(yè)，新生的產(chǎn)品，想要快速立足市場，還需要查找自己的“藍(lán)?！保@就是在被大品牌牌放棄了區(qū)域或不被大品牌注意的區(qū)域，或我們直接進(jìn)駐三類市場，以強(qiáng)攻弱。

1、與大品牌的捆綁

在選擇零售終端地址或展柜上擺放產(chǎn)品時，與大品牌接近擺放，首先給消費(fèi)者有同質(zhì)感，利用價格優(yōu)勢與終端推力，將產(chǎn)品直觀而直接的推該消費(fèi)者。

2、相近行業(yè)的關(guān)聯(lián)捆綁

如裝飾專柜或與之相配套的產(chǎn)品，可在消費(fèi)者購買的同時，引發(fā)關(guān)聯(lián)，便利消費(fèi)者關(guān)聯(lián)購買?；蛞l(fā)消費(fèi)者的購買欲，引發(fā)關(guān)聯(lián)購買。七、通路維護(hù)之無間隙跟蹤與24小時質(zhì)量服務(wù)

這我們企業(yè)是最重要的一點(diǎn)，完善售后服務(wù)，只有誠信好，以后才有更多的合作機(jī)會，對于客戶反饋的看法不足，我們要進(jìn)行改正，不滿足的地方雙方能夠進(jìn)行交涉，假如對方的要求合理我公司盡量滿意。

(可行性的運(yùn)轉(zhuǎn)銷售模式)企業(yè)開創(chuàng)期

營建銷售網(wǎng)絡(luò)。借勢、共建、雙贏，與商家形成統(tǒng)一戰(zhàn)略。爭取最有力的銷售基礎(chǔ)。

企業(yè)進(jìn)展期

打造品牌，提升市場占有率，企業(yè)流程再造，企業(yè)人力財力資源優(yōu)化。在企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整下是企業(yè)利益最大化，市場的堅(jiān)決與市場的成熟運(yùn)作，企業(yè)在市場翻身做仆人，占有了積極地位，一方面能夠?qū)?jīng)銷商加壓，一方面能夠降低新入產(chǎn)品的利潤，對市場進(jìn)一步深耕。

精神文明期

企業(yè)功成名就，品牌延長，進(jìn)行資本運(yùn)營，關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開發(fā)，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，尋求持續(xù)性進(jìn)展之路。

同時產(chǎn)品品種的豐富，通路利潤的逐步降低，企業(yè)同時面臨的被新入企業(yè)沖擊的危急，或承受大幅度大范圍的風(fēng)險打擊。

企業(yè)的長期生存與進(jìn)展離不開對通路的長期利潤投資，要想實(shí)現(xiàn)利益最大化，在企業(yè)進(jìn)展期就可將企業(yè)的阻力t開，既淘汰中間環(huán)節(jié)，直接掌握終端，以各種先進(jìn)終端經(jīng)營方式對終端直接發(fā)力，如：連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營等形式。其它，由于給終端連鎖店大批量持續(xù)性的供貨，企業(yè)可在精神文明期前成立物流中心，獵取中間利潤。

各種各樣的商業(yè)報告，如調(diào)查報告、工作方案、檢驗(yàn)報告、進(jìn)展報告、申請報告、工作總結(jié)等是管理人員工作中常見的、也是不行或缺的書面溝通手段。但由于大多數(shù)的商業(yè)報告都是一副嚴(yán)厲?的面孔，又有一些格式上的要求，因而很多管理人員都認(rèn)為寫這玩意是專家干的，自己則大多生怕避不及。其實(shí)，報告能夠關(guān)心你向上級報告進(jìn)步的成果、記錄大事過程(以備將來參考)、推銷你的構(gòu)想。除此之外，報告還能清晰地記錄你的思索過程，顯示你的力量。

a、寫商業(yè)報告的目的

不論寫哪一種報告，都要有明確的目的。無目的的報告毫無意義。撰寫商業(yè)報告通常有三種目的：

*供應(yīng)信息。如介紹新產(chǎn)品，說明銷售狀況、人事現(xiàn)況等等。

*影響他人。如為爭取合作或支援的內(nèi)部報告;為推銷產(chǎn)品或維持良好的關(guān)系而寫給客戶的推廣報告。

*記錄一些事情。如“口說無憑，立字為證"。

b、商業(yè)報告的內(nèi)容結(jié)構(gòu)商業(yè)報告的基本內(nèi)容包括：*封面;*標(biāo)題;*概要;*名目;*主體部分;*結(jié)論和建議;*撰寫人、時間;*引言;

*鳴謝單位和人員;*附錄。

c、撰寫商業(yè)報告操作步驟

*通盤考慮報告內(nèi)容——包括報告的目的和讀者，風(fēng)格、語氣、搜集資料、草擬大綱和初(腹稿)。

*明確閱讀報告的人——上司或他人的上司、同事、部屬、顧客，或綜合以上對象。

*選定報告的風(fēng)格——正式或非正式。

/一篇正式的報告必需依照肯定的格式——通常都是公司規(guī)定的格式，比較刻板，語氣通常比較拘謹(jǐn)，也少用人稱代名詞。

/假如你寫的報告是要給廣闊消費(fèi)者看或者確定不了用什么風(fēng)格，最好試一下用正式的格式。

/假如你的報告是要給助手或同事看，最好用非正式的格式(不需要封面、名目、附加資料等等)與輕松自然的語氣。

支配內(nèi)容——想給對方傳達(dá)什么信息?*進(jìn)一步闡述事情;

*工作、產(chǎn)品質(zhì)量、市場等的評估;*報告大事的細(xì)節(jié);*猜測結(jié)果或進(jìn)展;*報告進(jìn)展情形;*勸說他人實(shí)行行動;*勸說他人打算立場。收集資料

*公司檔案材料。如報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、專題討論報告、公司信函等;*個人觀看資料;

*問卷調(diào)查所得的第一手資料;

*圖書館——能夠找到的書籍、報告、報紙、商業(yè)刊物、各種雜志、討論報告、各種經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計資料等。

擬定報告大綱。

*第一步，來一場“腦力激蕩"：不需做任何分析，用最快的速度把你腦袋里面關(guān)于這個主題的想法通通列出來。

*其次步，將這些想法用不同的小標(biāo)題分組歸類，這就是初步的大綱。大綱的格式有：

①標(biāo)題大綱——以簡要的字詞列出主題和重點(diǎn)。

②句子大綱——以完整的句子列出主題和重點(diǎn)。

③段落大綱——以一段文字列出主題重點(diǎn)(通常除了很簡短的報告之外，很少用到這種格式)。

寫作方式

*由廣泛到深化——將最簡單的信息放在報告最終。*由已知到未知——以讀者已知的資訊做為爭論的起點(diǎn)。

*按重要程度排列——由最重要的資訊開頭介紹，或者由最不重要的資訊開頭。

*按時間挨次排列——由過去到將來，或由現(xiàn)在追溯過去。

*按因果關(guān)系進(jìn)展。*按正反看法談?wù)摗?/p>

*按勸說對方的程序進(jìn)展——敘述問題，列舉解決方案，舉例證明方案的可行性，提出建議性的行動方案。

動手寫報告。

*打草稿——以“標(biāo)題大綱"為基礎(chǔ)，把每一組重點(diǎn)字詞擴(kuò)展為一個句子，以用來作為每個段落的第一個或最終一個句子。

*分段——突顯重點(diǎn)或轉(zhuǎn)變主題方向。完稿收尾。

*做封面——除非公司規(guī)定，否則不需要加上封面。一般說來，封面上的資訊與首頁相同。

*做標(biāo)題頁。包括：

①這份報告的名稱;

②的名字(有職稱或頭銜);

③送交日期;

④公司名稱(及住址);

⑤部門名稱;

⑥本報告的檔案號碼(假如已經(jīng)指定的話);

⑦授權(quán)或要求寫這篇報告的人或單位名稱;

⑧留給授權(quán)者或批閱者簽名的空白處;

⑨主要的讀者姓名。

寫簡介或前言——簡介是全文的第一個部分;前言則是有關(guān)整篇報告的介紹。

做名目。

寫摘要——節(jié)錄內(nèi)容中的重要結(jié)論，但不舉例加以說明或證明。摘要是全文的縮影。

寫報告呈交信——開頭，明確說出報告的名稱;中間，提示讀者留意報告的重點(diǎn);結(jié)尾，表明你愿意回答任何問題，并情愿與讀者面對面進(jìn)行爭論。

做頁面——大標(biāo)題、小標(biāo)題、字行距、圖表及頁碼等。設(shè)計報告的外觀——有吸引力，符合內(nèi)容性質(zhì)。最終的修改和完稿。

新產(chǎn)品推廣策劃方案主題篇三

改革開放以來，隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展變化，使得人們的生活水平和生活質(zhì)量不斷提升，市場消失了供求關(guān)系的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品消失了供過于求的現(xiàn)狀，各地飯店、餐館的不斷的增多，顧客成了市場的積極者，對餐廳、對菜具備了選擇權(quán)。消費(fèi)者的消費(fèi)觀念也從能買到菜品開頭，慢慢走過以價為主到質(zhì)量為主再到服務(wù)為主的消費(fèi)階段。如今的一般用餐已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意于現(xiàn)代人的需求，所以要不斷追求更高質(zhì)量，更便利，更有代表性的用餐方式。

1.優(yōu)勢

選擇面大，自由度高，不受價格約束;

品種多、選擇余地大;口味多，滿意多個消費(fèi)者偏好及禁忌;自由、輕松隨便;菜式多，健康、節(jié)省、環(huán)保。

2.劣勢

取食的衛(wèi)生隱患，個人的鋪張行為或者產(chǎn)生飲食過量;

3.外部機(jī)遇

①近年來餐飲行業(yè)的快速進(jìn)展，并其進(jìn)展?jié)摿薮?/p>

②人們消費(fèi)需求的變化有利于自助餐市場的進(jìn)展

③家庭規(guī)模小型化做飯成本高

④現(xiàn)在的中國漸漸進(jìn)入了老齡化社會

⑤個人飲食需求的差異化(飲食習(xí)慣、生活方式、環(huán)保、工作壓力)

⑥飲食衛(wèi)生、節(jié)省觀念不斷增加

4.外部威逼

①飲食行業(yè)的食品的替代品越來越多(中式，西餐，風(fēng)味小吃等等)

②特色難于形成(餐飲特色競爭強(qiáng))

③市場的信息風(fēng)險(固定的價格和菜品品種與消費(fèi)人數(shù)、食量之間不對稱)

④對自助餐觀念理解的誤區(qū)

1.新產(chǎn)品描述：

養(yǎng)分，健康，具有獨(dú)特風(fēng)味，外形小巧精致。

2.核心利益分析：

我們的優(yōu)勢是自助餐形式，固定的價錢無限的食物供應(yīng)，而那些專營店的則是固定的價錢有限的食物供應(yīng)。利用新產(chǎn)品的顧客帶動整體的營業(yè)利潤。

3.新品上市進(jìn)度規(guī)劃：

利用試銷的方式對新產(chǎn)品進(jìn)行不斷的改進(jìn)，各區(qū)域的上市時間統(tǒng)一。首先選擇具有代表性的一個區(qū)域利用兩個星期來試銷新品，依據(jù)消費(fèi)者的不同看法與建議對新品進(jìn)行改進(jìn)，力爭新品上市能獲得廣闊消費(fèi)者的接受與青睞。試銷兩個星期之后就在各個區(qū)域的總分店統(tǒng)一上市。上市改進(jìn)后的新產(chǎn)品。

4.鋪貨進(jìn)度規(guī)劃：

選擇具有代表性的區(qū)域，再選擇該區(qū)域里的總店鋪進(jìn)行一個星期的試銷，之后再普及該區(qū)域全部的分店。兩個星期后再在各個區(qū)域的總店上市。一個月后力爭在各個區(qū)域的全部分店進(jìn)行普及上市。

1.試吃促銷：于分店門口擺放新菜式，吸引顧客試吃，滿足的話就能夠進(jìn)去餐廳消費(fèi)，不滿足的話收集顧客信息，為下次推出更多不同口味滿意更多消費(fèi)者做調(diào)查。

2.聯(lián)合促銷：與美創(chuàng)意公司一起開展優(yōu)待活動,以美創(chuàng)意公司為主，開展活動。

1、利用電視廣告，雜志，報紙等媒體發(fā)出宣揚(yáng)。

2、以傳單形式告知公眾。

3、以郵件形式發(fā)出，告知更多人。

1、電視廣告，雜志，報紙等媒體準(zhǔn)備出5萬宣揚(yáng)費(fèi)用。

2、傳單方面準(zhǔn)備1萬份傳單，分派各個地區(qū)，發(fā)放傳單人手以及傳單費(fèi)用共約2500塊。

3、郵件方面準(zhǔn)備發(fā)出10萬份郵件，購買500塊錢的群發(fā)郵件工具。

新產(chǎn)品推廣策劃方案主題篇四

美即隊(duì)隊(duì)長高遠(yuǎn)，隊(duì)員現(xiàn)就讀于xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院。xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院在高校團(tuán)購網(wǎng)的支持下，進(jìn)行“營銷之星”競賽，對高校團(tuán)購網(wǎng)的美即面膜在淸職院內(nèi)銷售。本方案就是美即隊(duì)為美即面膜在淸職院內(nèi)銷售而寫。利用本次方案，能夠讓高校團(tuán)購網(wǎng)更加清晰的認(rèn)識本團(tuán)隊(duì)的銷售方案、銷售目的以及本團(tuán)隊(duì)的銷售精神，增加對本團(tuán)隊(duì)的信任!也能夠讓本團(tuán)隊(duì)的各成員認(rèn)清自己的目標(biāo)以及目前的市場形式，增加對市場的認(rèn)識，為日后勝利實(shí)施本方案打下牢固的基礎(chǔ)。為自己、為公司、為社會實(shí)現(xiàn)最大的價值!同時，也讓xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的同學(xué)能夠清晰地認(rèn)識本產(chǎn)品———美即面膜。

宏觀環(huán)境分析利用大量調(diào)查顯示：隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)展，人們生活水平的不斷提升，人們越來越留意對自己的形象保養(yǎng)。化妝品德業(yè)進(jìn)展快速，一些一般的甚至名牌化妝品進(jìn)入到平常家庭。面膜也越來越受到更多的人們寵愛，不僅受到女性的寵愛，更多的男性也越來越喜愛敷面膜?；谝陨暇売?，面膜市場也越來越大。xx市屬于我國的二線城市，經(jīng)濟(jì)不是很發(fā)達(dá)，所以一些名牌面膜還未進(jìn)入xx市場，xx市場內(nèi)的面膜大多數(shù)都是一般的牌子。由于我國化妝品德業(yè)還不是很規(guī)范，所以廣闊的消費(fèi)者青睞于外國的化妝品牌，尤其是日韓的化妝品牌。美即面膜屬于韓國一般品牌，在xx市場潛力巨大且競爭較小。

微觀環(huán)境分析xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的同學(xué)來自全國十八個省市，同學(xué)總體消費(fèi)在我國高校中屬于中等偏上，由于這里來至珠三角的同學(xué)占全校同學(xué)的三分之一以上。并且利用對該校同學(xué)問卷調(diào)查顯示：53%同學(xué)有力量購買化妝品，40%女生常常用化妝品，28%女生有常常用面膜的習(xí)慣。并且對美即面膜的價錢能夠接受。并且許多同學(xué)喜愛日韓的化妝品，并且比例很高。

swot分析

優(yōu)勢-s

劣勢-w

1.美即面膜質(zhì)量有保證，產(chǎn)品系列多，品種較全。

2.價錢大多數(shù)人能夠接受。

3.國人比較青睞日韓化妝品。

1.知道美即面膜的人群較少。

2.有一小部分同學(xué)由于價格緣由不能接受美即面膜。

3.在我國的實(shí)體店較少，網(wǎng)購較多。

機(jī)會-o

so戰(zhàn)略

wo戰(zhàn)略

1.知道的人少，產(chǎn)品質(zhì)量好，利于銷售。

2.同學(xué)對化妝品的需要，尤其是物美價廉美即面膜。

還沒有美即產(chǎn)品，市場空白。

1.美即在xx知道的人少，市場空白，潛力大。

2.價錢適中，適合xx市民的消費(fèi)。

3.韓國化妝品平安問題很好。

1.加大美即在xx的宣揚(yáng)，利用大量渠道宣揚(yáng)美即。

2.加大美即的科技投入，在保證質(zhì)量的同時價錢下降。汲取更多消費(fèi)者。

威逼-t

st戰(zhàn)略

wt戰(zhàn)略

原有的面膜品牌，對美即的銷售影響很大。

2.我國加大對化妝品的管理，平安問題的削減。

1.美即的品種比原有面膜品種多，質(zhì)量好，保障好。

2.美即一如既往保證質(zhì)量，杜絕產(chǎn)品的平安問題。

1.面對品牌宣揚(yáng)，美即將會做最大努力。

2.加大在xx開店的步伐，確立每年在xx開新的專賣店。

1、xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院是xx市規(guī)模最大的公辦高等學(xué)府，全校同學(xué)有12000多人，在校同學(xué)有8000多人，其中女性同學(xué)占據(jù)了全校學(xué)校的三分之二，擁有那么多同學(xué)的xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的消費(fèi)潛力是巨大的、連續(xù)的。大