電工總結(jié)上半年的閱歷教訓(xùn)及后期想法

電工總結(jié)上半年的閱歷教訓(xùn)及后期想法_公司電工個(gè)人工作總結(jié)轉(zhuǎn)瞬間在安都機(jī)電入職已經(jīng)一個(gè)月了，有時(shí)感覺這個(gè)時(shí)間過得很漫長，有時(shí)又感覺它過得很快，無論快慢究竟又消逝了一個(gè)月，我的生命，我的青春，一個(gè)月的期間，我也嘗試了酸甜苦辣。也學(xué)到了許多東西。短暫的時(shí)間卻做了很多并不短暫的事情。時(shí)間也需要功率的。而我想我的效率并不低吧。稱不上事半功倍，但也不會(huì)是事倍功半吧。

回想這一個(gè)月的光景也為安都機(jī)電做了一點(diǎn)小的貢獻(xiàn)，在我入職幾天后被公司派到天津梅江機(jī)床展會(huì)做公司宣揚(yáng)工作，是我對真正的設(shè)備有了初步了解。各種機(jī)械設(shè)備的展現(xiàn)也使我對國內(nèi)機(jī)械設(shè)備有了另一部分的熟悉。雖然來去匆忙只有兩三天。更多的時(shí)間是為公司做宣揚(yáng)，沒有太多時(shí)間去看設(shè)備，但是看了一次這種規(guī)模的機(jī)械設(shè)備展現(xiàn)已經(jīng)使我心滿足足了。

小小的思緒，品嘗這一個(gè)月，使我對機(jī)械這個(gè)含義在心緒里發(fā)生了變化。在安都機(jī)電作為新人的我可以為公司做出更大的貢獻(xiàn)。每天早上習(xí)慣式的打掃部門及樓梯衛(wèi)生。想想真是做了不少，擦過玻璃，掃過土地，搬花，還上過樓頂做除水工作，但這些都是微不足道的。還是那句話拿業(yè)績說話。悄悄的又亂了思緒。我曾經(jīng)做了許多次選擇?；蛟S自己還處于那種境地吧。對于不同的人，不同的事，不同的選擇，不同的看法，年輕人有時(shí)的確是氣盛。不知這口氣可以爭多久。在我眼中的世界還是片面的。我的覺悟還不夠，完全不夠用，好像還夠不上一個(gè)底線。究竟水有多深，只有自己淌了才知道。

并非我們不重視抱負(fù)，而是由于樹雄心壯志易，為抱負(fù)努力難，人生自古就如此。當(dāng)很多人以為我已不行、該不行了的時(shí)候，我仍做著從地上爬起來的努力，我堅(jiān)信人生就像馬拉多納踢球，往往是在快要倒下去的時(shí)候“進(jìn)球”獲得生氣的。有人說，“努力”與“擁有”是人生一左一右的兩道風(fēng)景。但我以為，人生最美最不能遜色的風(fēng)景應(yīng)當(dāng)是努力。努力是人生的一種精神狀態(tài)，是對生命的一種赤子之情。努力是擁有之母，擁有是努力之子。一心努力可謂條條大路通羅馬，只想獵取可謂道路逼仄，天地窄小。所以，與其規(guī)定自己肯定要成為一個(gè)什么樣的人物，獲得什么東西，不如磨練自己做一個(gè)努力的人。志向再高，沒有努力，志向終難堅(jiān)守;沒有遠(yuǎn)大目標(biāo)，由于努力，終會(huì)找到奮斗的方向。做一個(gè)努力的人，可以說是人生最切實(shí)際的目標(biāo)，是人生最大的境界。

很多人由于給自己定的目標(biāo)太高太功利，由于難以勝利而變得灰頭土臉，最終灰心絕望。究其緣由，往往就是由于太關(guān)注擁有，而忽視做一個(gè)努力的人。對于今日的孩子們，假如只關(guān)注他們將來該做個(gè)什么樣的人物，不把意志品質(zhì)作為一個(gè)做人的目標(biāo)提出來，最終我們只能培育出狹隘、自私、脆弱和境界不高的人。遺憾的是，我們在這方面做得并不盡如人意。從今做一個(gè)努力的人。

許多時(shí)候，我的想法，始終只是想法而已，轉(zhuǎn)變不了任何人甚至是自己的做法，我茍同著這違心的做法屈服于現(xiàn)實(shí)，心底壓抑著太多的不甘心，只是那都顯得蒼白無力，時(shí)間不會(huì)由于我而停下來，可這些只是屬于我自己的心甘情愿，和這世界毫無關(guān)系……那些期盼，那些渴望，這個(gè)弱肉強(qiáng)食的.，要想生存必需強(qiáng)大起來。

回想著，回想著，一個(gè)月的時(shí)間只是做了簡簡潔單的鋪墊，我能做的，不能做的，我在努力進(jìn)步，努力進(jìn)取，盼望的腳步永久向著前方，無論困難。每一個(gè)步伐都是穩(wěn)重的。步步的烙印使我穩(wěn)健的成長加油!做一個(gè)努力的人，自強(qiáng)不息的人!

電工總結(jié)上半年的閱歷教訓(xùn)及后期想法(篇二)

××年上半年，我部全體職工在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，真抓實(shí)干，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半，任務(wù)過半”，現(xiàn)將我部上半年的工作總結(jié)如下。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況⒈供電量

完成供電量億，同比增長，超出任務(wù)指標(biāo)萬。

⒉線損率

完成全部公用線損率，同比下降個(gè)百分點(diǎn);線損率，同比上升個(gè)百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低個(gè)百分點(diǎn);線損率，同比下降個(gè)百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低個(gè)百分點(diǎn);線損率，同比下降個(gè)百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低個(gè)百分點(diǎn)。

⒊電費(fèi)回收

上半年應(yīng)收電費(fèi)⒎萬元，實(shí)收萬元，電費(fèi)回收率;其中沖減舊欠電費(fèi)萬元，占舊欠總額的;上交電費(fèi)萬元，實(shí)現(xiàn)毛收入萬元。

⒋電價(jià)

完成售電單價(jià)元千度，比去年同期增長元千度;千度差價(jià)元千度，比去年同期增長元千度。

⒌平均功率因數(shù)

平均功率因數(shù)完成，比去年同期上升;平均功率因數(shù)完成，比去年同期上升。

二、主要工作任務(wù)完成狀況⒈農(nóng)電管理常抓不懈，供電所規(guī)范化管理水平明顯提高

早在年，我局便確定了以供電所的工作為重點(diǎn)的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)營部作為全局九個(gè)供電所的主管部室，上半年針對供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項(xiàng)工作：

制定發(fā)布了《供電所規(guī)范化管理考核方法》及考核細(xì)則，每季度第一個(gè)月對上季度各所規(guī)范化管理工作進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的依據(jù)，促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。月份，會(huì)同生技、運(yùn)行、安監(jiān)等部室對供電所進(jìn)行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核，檢查促進(jìn)效果明顯。

制定發(fā)布了《供電組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《供電組規(guī)范管理考評方法》，每季度最末一個(gè)月對全局個(gè)供電組進(jìn)行檢查考核，考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、資料整理、設(shè)備管理、經(jīng)營管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面，總分前三名頒發(fā)流淌紅旗。上半年，先后于月份和月份進(jìn)行了兩次供電組季度考評工作，該項(xiàng)工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消退了規(guī)范化管理的死角。

針對供電所庫房管理混亂的狀況，對供電所庫房管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。以朱各莊所為試點(diǎn)，召開庫房管理現(xiàn)場會(huì)，要求各所以朱各莊所為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全庫房管理崗位責(zé)任制和物資管理制度，統(tǒng)一出入庫手續(xù)，清理現(xiàn)有庫存物資，分類擺放，并使用庫存數(shù)量卡，定期清庫，真正做到帳、卡、物全都。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復(fù)查中，我局供電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個(gè)亮點(diǎn)，深受到市局領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣局同行的好評。

為提高農(nóng)電工隊(duì)伍素養(yǎng)，利用天時(shí)間分批對全局名農(nóng)電工在容城武警培訓(xùn)基地進(jìn)行了封閉式訓(xùn)練。軍訓(xùn)期間我部和辦公室負(fù)責(zé)人員與廣闊農(nóng)電工同吃、同注同學(xué)習(xí)，廣泛的溝通溝通，了解農(nóng)電工的思想動(dòng)態(tài)，灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路。對其它農(nóng)電工由于年齡偏大，用一天時(shí)間進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)和考核，沒有進(jìn)行軍事訓(xùn)練。

根據(jù)我局今年開展?fàn)巹?chuàng)“十佳”活動(dòng)的工作思路，我部起草制定了《爭創(chuàng)“十佳農(nóng)電工”活動(dòng)實(shí)施方案》，并于月份開頭實(shí)行。本次活動(dòng)與以往的“評先創(chuàng)優(yōu)”等活動(dòng)有所不同，這是一次學(xué)習(xí)、提高、考核、再學(xué)習(xí)、再提高的過程，我們下發(fā)了農(nóng)電工自學(xué)教材和自學(xué)方案，每月考試一次，依據(jù)考試結(jié)果對爭創(chuàng)對象進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，有進(jìn)有出，最終選出文化基礎(chǔ)好、專業(yè)素養(yǎng)高、工作完成精彩的農(nóng)電工，為我局參與上級組織的農(nóng)電工專業(yè)競賽、技術(shù)比武等活動(dòng)儲(chǔ)備人才。

依據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪方法》，結(jié)合我局實(shí)際狀況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理方法(試行)》，于月份開頭落實(shí)，本方法貫徹按勞安排原則，工資安排合理拉開檔次，并向技術(shù)要求高、責(zé)任重的崗位傾斜，極大的調(diào)動(dòng)了廣闊農(nóng)電工的工作樂觀性。

在落實(shí)農(nóng)電工待遇的同時(shí)，加大了農(nóng)電工檢查管理力度，上半年對板西村電工收電費(fèi)打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費(fèi)、西河營村農(nóng)電工私立收費(fèi)項(xiàng)目等三起案件進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)和嚴(yán)厲?處理。

⒉營銷管理持之以恒，全力提高我局經(jīng)濟(jì)效益

營銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會(huì)給全局造成經(jīng)濟(jì)損失，因此我部在營銷管理方面當(dāng)心謹(jǐn)慎，從大處著眼、從小處著手，精打細(xì)算，一切舉措均以提高經(jīng)濟(jì)效益為動(dòng)身點(diǎn)。上半年在正常的抄、核、收工作之外，還做了以下幾項(xiàng)工作：

修訂《供電所經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核方法》，重新核定供電量、線損率、售電單價(jià)等五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，使方法和指標(biāo)更趨于科學(xué)、合理，真正起到調(diào)動(dòng)供電所職工工作樂觀性的作用。

購置抄表器臺(tái)，在城鎮(zhèn)所安裝了紅外抄表電能表，在西柳線路安裝了大用戶遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)，使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現(xiàn)在的人工、遠(yuǎn)紅外、三種，工作效率和抄表精確?????性大大提高。

加強(qiáng)了電費(fèi)核算管理，設(shè)置專人對用戶電費(fèi)通知單進(jìn)行審核，無誤后加蓋電費(fèi)核算專用章，力爭把電費(fèi)差錯(cuò)率降至最低。上半年，經(jīng)審核訂正了多起因算費(fèi)程序等緣由出現(xiàn)的電費(fèi)差錯(cuò)，避開經(jīng)濟(jì)損失萬余元。

樂觀與銀行部門協(xié)調(diào)，確保電費(fèi)回收渠道暢通。我局電費(fèi)回收要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社、工商行、建行等多家金融機(jī)構(gòu)，哪個(gè)環(huán)節(jié)出問題，都會(huì)影響電費(fèi)如期如數(shù)到帳。從去年年底開頭，龍灣所電費(fèi)款中出現(xiàn)大量零幣、殘幣，銀行清點(diǎn)速度緩慢，嚴(yán)峻影響電費(fèi)回收速度。我部與財(cái)務(wù)部一起多次去工商行、建行協(xié)調(diào)解決方法，最終與建行簽署了上門收款協(xié)議，零幣問題迎刃而解。

電工總結(jié)上半年的閱歷教訓(xùn)及后期想法(篇三)

自從20____年__月份入職物業(yè)公司從事弱電電工的本職工作以來，我始終在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力地提高自己的敬業(yè)精神，仔細(xì)地學(xué)習(xí)新的各項(xiàng)專業(yè)學(xué)問和平安施工的技能，不斷地探求新的有效的方法，銳意進(jìn)取，樂觀地開展弱電組工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，完整的履行好自己的工作職責(zé)，起好模范帶頭作用。

樂觀參加幫助其他班組的工作，完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)和工作，做好了傳、幫、帶和承上啟下的領(lǐng)班作用，并全面完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo)，在公司的物業(yè)管理和工作進(jìn)展中起到了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將本人一年以來的工作總結(jié)如下：

一、樹立愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，起好帶頭作用

自從進(jìn)入公司參與工作開頭，我就從事工程部弱電組全部職責(zé)范圍內(nèi)的維護(hù)、保養(yǎng)、修理工作，重點(diǎn)側(cè)重了電梯的管理和維護(hù)。

1、在這一年多的時(shí)間里組織安裝了塔樓一開通的8部日立電梯的全部到站燈、樓層顯示屏和外呼板，做到了公司每次交樓時(shí)就能開通使用電梯。

2、對于公司遺留下來的8號電梯伍上年的年審資料的問題，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持下，采納多方面溝通和協(xié)調(diào)的方法，順當(dāng)?shù)氖?號電梯通過了20____的年檢并拿到了年檢合格證，保障了公司的經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行。

3、對維保單位的工作進(jìn)行定期的平安和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知電梯工作的重要性，特殊是在運(yùn)行和維保時(shí)期的平安要放在首位，對維保單位和弱電組的同事進(jìn)行了三次平安訓(xùn)練培訓(xùn)，特殊是針對深圳直梯夾死護(hù)士后，我組織維保單位和弱電組的人員進(jìn)行了二次專題爭論。

4、防患于未然。要隨時(shí)監(jiān)督檢查，發(fā)覺問題就必需解決問題，決不能草草了事，電梯管理工作的一種考驗(yàn)和責(zé)任。

5、公司提升我做弱電組的領(lǐng)班，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此，在平常的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí)，要仔細(xì)認(rèn)真，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。

6、我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在前頭干。

7、樂觀支持公司和部門做出的工作支配和新的制度的執(zhí)行，樂觀回應(yīng)和回復(fù)業(yè)務(wù)部門的支配和指令，使得工程部的指令在弱電組是令行禁止。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高企業(yè)的修理管理水平

在科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)展的今日，我們要常常學(xué)習(xí)和提高先進(jìn)的物業(yè)管理和修理管理的氺平。特殊是在電梯特種設(shè)備這一塊，要完善它的技術(shù)檔案和維保記錄的管理。我在工程部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將我們____廣場的____部手扶梯和____部直梯的技術(shù)修理檔案進(jìn)行了電子錄入歸檔，依據(jù)國家對特種設(shè)備的使用要求的《特種設(shè)備技術(shù)管理規(guī)范》編寫了14冊檔案資料，滿意廣州市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局對我司電梯年檢和日常抽檢的要求。

在這項(xiàng)工作中使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的學(xué)問面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)學(xué)問的學(xué)習(xí)有了迫切的需要。

三、努力提高個(gè)人素養(yǎng)，著眼于下一步的工作

1、首先我自己的工作態(tài)度要更加端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)精神，對工作要仔細(xì)負(fù)責(zé)，堅(jiān)決聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，虛心聽取同事們的教導(dǎo)和建議，要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人，熱忱的服務(wù)于客戶。

2、堅(jiān)持以盡我努力做好每件事，以公司利益為重。將消防的設(shè)備和應(yīng)急照明等要電子登錄和編號，做到有記錄、有數(shù)量、有編號、有使用記載，心中有數(shù)。對公司的電話資源和監(jiān)控?cái)z像頭進(jìn)行重新編號、記錄、做出位置表，電子存檔工程部，

3、加強(qiáng)對維保單位的平安培訓(xùn)和監(jiān)督，巡查、考勤。督促檢查他們每日的工作。要使得我們公司的設(shè)備平安運(yùn)行，做到讓客戶滿足和使用放心。

4、針對目前的恐怖大事和火災(zāi)大事頻發(fā)的現(xiàn)象，每月要對員工和維保單位進(jìn)行平安培訓(xùn)和訓(xùn)練。確保我們負(fù)責(zé)范圍的平安施工和設(shè)備平安運(yùn)行。

5、自己要主動(dòng)勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，對于自己的不足和缺點(diǎn)勇于接受批判，并努力去改正。立刻行動(dòng)，提高執(zhí)行力。勇挑重?fù)?dān)。在實(shí)踐工作中，發(fā)揮了我作為一名老員工應(yīng)有的作用，也要為公司樹立樹立了電工應(yīng)有的良好形象。

電工總結(jié)上半年的閱歷教訓(xùn)及后期想法(篇四)

本人于20xx年x月XX日加盟到XX有限公司XX項(xiàng)目部以來，已經(jīng)有XX多月的時(shí)間，作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名水電工程師，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目上水電、消防、燃?xì)狻⒐┧?、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的幫助下將工作完成的特別順當(dāng)，相關(guān)的管理工作也比較到位，現(xiàn)就本年度的工作狀況做如下總結(jié)：

一、現(xiàn)將本年度主要的工作成果匯報(bào)如下

1、本著優(yōu)化方案，節(jié)省工程造價(jià)，將工作閱歷落實(shí)到詳細(xì)細(xì)節(jié)上來是我來到這個(gè)項(xiàng)目上的主要目的，首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng)，根據(jù)設(shè)計(jì)要求每個(gè)衛(wèi)生間要多花費(fèi)XX多元；采納消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng)，一個(gè)系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)省XX萬多元；室內(nèi)照明線路燈線由三芯改為兩芯線，每戶節(jié)省材料與人工就達(dá)XX多元；室外亮化工作全部建議采納節(jié)能的LED光源，采納時(shí)間定時(shí)器掌握，既節(jié)省了電費(fèi)又節(jié)省了人工管理成本。

2、供應(yīng)合理的解決方案，完成施工中遇到的相關(guān)問題。在得知XX棟地下室不能提前竣工，就無法進(jìn)行高配室專變的施工作業(yè)，在施工單位的幫助下，采納合理的供電方案，確保了XX棟動(dòng)力電與公共用電的順當(dāng)運(yùn)行。臨時(shí)在4#棟屋頂加裝消防水箱，臨時(shí)引管到樓頂，確保XX棟消防工程順當(dāng)驗(yàn)收。

（一）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了很多新事物，產(chǎn)生了很多新問題，遇到了不少的問題，在工作的過程中都一一進(jìn)行了落實(shí)與解決，就詳細(xì)事情落實(shí)如下：

1、剛來的一段時(shí)間，對公司流程不夠熟識，本著為公司節(jié)省成本的決心沒有轉(zhuǎn)變，三月份就開頭提出優(yōu)化方案：同層排水系統(tǒng)采納通用型號規(guī)格、削減一根通氣管、改照明線路燈線三芯改為兩芯；提出來的時(shí)候沒有人支持，并且有些人還認(rèn)為我逞能耐，施工方、監(jiān)理方與公司有關(guān)人員都不同意我的方案，甚至我以前的老同事都打電話過來詢問我處理事情要謹(jǐn)慎些；但是我沒有退縮，擺事實(shí)，講道理，帶領(lǐng)公司一行人到XX考察，給大家分析相關(guān)的原理與先進(jìn)的工藝，這樣才獲得大家的同意與理解；最終到XX設(shè)計(jì)院去進(jìn)行備案說明，同時(shí)將我以前做過的工程圖紙供應(yīng)給他們查驗(yàn)，在獲得理解的同時(shí)也認(rèn)同了我的做法；最終設(shè)計(jì)院下發(fā)設(shè)計(jì)變更過來才解決大家擔(dān)憂的全部事情，但是批下來的時(shí)間已經(jīng)到了六月份。

2、在得知XX棟高配室年底無法正常運(yùn)行的狀況下，施工單位有些泄氣了，假如單獨(dú)從630KVA變壓器拉兩路線到1#2#棟確保動(dòng)力與公共照明，需要話費(fèi)幾萬元的電纜與人工，同時(shí)施工方要求找我們簽證處理，而且還沒有多余的預(yù)埋好的線管。公司領(lǐng)導(dǎo)要求我們在不增加成本的基礎(chǔ)上將困難解決。我到現(xiàn)場檢查后查驗(yàn)施工圖紙，同時(shí)與施工方協(xié)商處理方案，同時(shí)拿出不增加施工方成本的方案來解決了1#2#棟公共照明與動(dòng)力的供電問題。就是合理的利用我們已經(jīng)安裝好的商場與售樓部的商業(yè)表，與電力設(shè)計(jì)院以及供電部門協(xié)商解決好臨時(shí)就用方案?，F(xiàn)在已經(jīng)正常運(yùn)行一個(gè)多月了，基本上能夠正常滿意相關(guān)要求。

（二）管理的事情多，難免有些不足之處，但是能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同許可，我還是布滿信念的；有一件事情我始終放心不下，就是燃?xì)馐┕ぷ鳂I(yè)，壟斷行業(yè)，施工進(jìn)度無法掌握，同時(shí)對燃?xì)夤驹O(shè)計(jì)的圖紙審圖考慮的不周到，沒有想到3#4#5#棟的后續(xù)會(huì)跟不上，已經(jīng)造成燃?xì)庵鞲晒懿荒茉诮环科陂g聯(lián)通。后續(xù)工作肯定要在年后施工中彌補(bǔ)過來。

二、20xx年的工作方案與支配

（一）新的一年，新的開端，我會(huì)在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下努力工作，深挖潛力，做好工地上臨時(shí)水電管理的工作，過去的一年的確有些欠缺，還有些不盡人意的地方，本年度作為重點(diǎn)來加強(qiáng)施工場地的臨時(shí)水電管理，做到不跑漏任何細(xì)小環(huán)節(jié)，做到出入賬單清楚，讓公司領(lǐng)導(dǎo)都能夠直接了解到施工現(xiàn)場的第一手資料，讓臨時(shí)水電管理透亮?????化、規(guī)范化管理。

（二）XX棟年后就已經(jīng)開頭了土建基礎(chǔ)建設(shè)，我會(huì)在隨后的日子里主要跟進(jìn)這些事情，與監(jiān)理XX一同到現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量與平安的檢查，特殊是為施工單位供應(yīng)現(xiàn)場辦公的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每天不少于兩次到工地現(xiàn)場檢查工作，盡量將問題撲滅在萌芽狀態(tài)。準(zhǔn)時(shí)解決施工單位提出來的各種有關(guān)問題，做到管理一件事情，就負(fù)責(zé)到位，全心投入到土建預(yù)埋的工作當(dāng)中去。對水電預(yù)埋工作提出合理化建議，盡量削減損失，削減工程造價(jià)方面去考慮問題。

（三）XX棟入戶大堂、電梯前室的裝修；XX棟樣板房的裝修；時(shí)尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點(diǎn)，主要協(xié)作設(shè)計(jì)師抓好材料的選型工作，對材料的價(jià)格到市場上摸清行情，要做到貨比三家不吃虧的選購宗旨；嚴(yán)格根據(jù)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（XXXX）來加強(qiáng)監(jiān)管工作；加強(qiáng)平安管理，特殊是防火防盜方面要求做的更細(xì)一些；協(xié)作設(shè)計(jì)師完成商務(wù)酒店的設(shè)計(jì)工作以及酒店前期的籌備工作，做到花最少的錢，辦成更多的事情。

結(jié)束語：

接近一年時(shí)間的工作，雖然提高了一些工作中的溝通力量，豐富了一些專業(yè)學(xué)問，積累了一些工作閱歷；但是我還是要在以后的工作中提高熟悉力度，培育自己的溝通力量，利用自己的專業(yè)學(xué)問與工作閱歷為公司的進(jìn)展竭盡全力。盼望公司領(lǐng)導(dǎo)給我等多的理解與更大的支持，為XX項(xiàng)目竣工貢獻(xiàn)自己的力氣。

電工總結(jié)上半年的閱歷教訓(xùn)及后期想法(篇五)

一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

進(jìn)廠以來，我樂觀參與各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工學(xué)問基本知訓(xùn)，供電系統(tǒng)學(xué)問，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運(yùn)行和維護(hù)，電動(dòng)機(jī)修理和維護(hù)。每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論，并用于工作實(shí)踐，運(yùn)用到工作中來。準(zhǔn)時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并做好記錄，用來提高自己的業(yè)務(wù)水平。

二、實(shí)踐總結(jié)

1、配電間是整個(gè)企業(yè)中心心臟，也是高配值班電工操作頻繁的重要部位，因此要求每一位高配電工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

2、工作前必需穿戴好愛護(hù)用品，應(yīng)穿絕緣膠鞋和手套，嚴(yán)禁穿戴其它各類鞋、手套。

3、定時(shí)交接班、定時(shí)檢查和抄表，交接班工作必需嚴(yán)厲?仔細(xì)，全體交接班人員均需到場。

4、交接前須做好下列預(yù)備工作：

（1）系統(tǒng)設(shè)備狀態(tài)變更時(shí)，準(zhǔn)時(shí)檢查模擬圖和標(biāo)示牌是否正確合乎系統(tǒng)運(yùn)行方式。

（2）整理和核對運(yùn)行日報(bào)表，仔細(xì)填寫“值班記錄”將運(yùn)行方式、設(shè)備變更、缺陷、設(shè)備檢修及各種調(diào)度命令，操作運(yùn)行等狀況作具體記錄。

（3）清點(diǎn)鑰匙、工具、平安用品，打掃室內(nèi)及環(huán)境衛(wèi)生，檢查門窗關(guān)閉狀況。

（4）巡回檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，必需留意平安，觸及帶電導(dǎo)體只準(zhǔn)在遮攔之外平安區(qū)內(nèi)進(jìn)行，禁止用手或其它非良好絕緣物，發(fā)覺隱患、擔(dān)心全因素馬上作處理或向______人員說明狀況和主管部門匯報(bào)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行出入登記制，工作票制，停供電操作票制。

6、應(yīng)在接到操作指揮的操作命令后，才能開頭操作，不允許用預(yù)商定時(shí)的方法進(jìn)行操作。

7、停電、供電操作必需由人工進(jìn)行，操作中必需嚴(yán)格按操作票執(zhí)行，不得擅自更改。

8、操作過程中嚴(yán)禁敲打緊湊的操作機(jī)器，嚴(yán)禁將工具交給與本崗位無關(guān)人員操作。

9、嚴(yán)禁飲酒、睡覺或干與本職無關(guān)的事項(xiàng)。

三、平安生產(chǎn)方面

1、貫徹落實(shí)上級文件精神，提高職工平安用電意識，增加職工責(zé)任心。

2、落實(shí)完善平安用電組織體系，健全平安管理規(guī)章制度。

3、加強(qiáng)班組用電平安管理，鞏固平安基本設(shè)施。

4、一個(gè)確保，用電者要確保自身平安和他人平安。

當(dāng)然作為一名電工，平安永久是最重要的，平安生產(chǎn)工作時(shí)對個(gè)人的負(fù)責(zé)，也是對工廠的負(fù)責(zé)。在以后的工作里，我將會(huì)連續(xù)不斷的完善自己，在思想上，技術(shù)上，工作上都正確取得更大的進(jìn)步，我堅(jiān)信我會(huì)做的更好！

電工總結(jié)上半年的閱歷教訓(xùn)及后期想法(篇六)

2、3月總結(jié)

在周檢與日檢中，發(fā)覺一些問題我們盡量準(zhǔn)時(shí)解決，不能解決的準(zhǔn)時(shí)請教張隊(duì)、羅隊(duì)、李工、鐵工解決，在生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的故障準(zhǔn)時(shí)解決，確保生產(chǎn)作業(yè)正常運(yùn)行。

一、1—8#碼頭電箱的清掃檢修、門機(jī)整機(jī)電氣有關(guān)檢修如：2月中旬前1—4#門機(jī)常出現(xiàn)變幅變頻器故障，變幅制動(dòng)器接觸器故障。經(jīng)反復(fù)檢查發(fā)覺變幅制動(dòng)器和限位不能有效的協(xié)作，而由于廠家供應(yīng)的防雨罩，其內(nèi)作業(yè)空間小，整體又很厚重，四周的作業(yè)空間也很小，兩個(gè)人都搬不動(dòng)，也沒有地方放置，所以始終沒有方法調(diào)整里面的制動(dòng)器和限位，鐵工早已在公司開港時(shí)建議廠家改造，到目前仍未改好，現(xiàn)今我們每次都要幾個(gè)人合力搬走防雨罩，調(diào)整限位及制動(dòng)器。廠方始終不予理睬，故我們已經(jīng)設(shè)計(jì)好輕巧的防雨罩，預(yù)備在車間做好準(zhǔn)時(shí)安裝使用。

二、1#—3#門機(jī)大車行走電機(jī)防雨罩拆下修理、1#—7#機(jī)剎車、電笛及雨刮器等的修理

關(guān)于雨刮器存在的問題：

1、安裝的位置不對，起不到應(yīng)有的作用，也不便利修理

2、質(zhì)量存在問題，基本沒用過雨刮器，都已經(jīng)有幾個(gè)雨刮器壞了（一個(gè)電機(jī)壞了，一個(gè)外面夠不著的地方的螺絲及軸銷沒了）我們先以作臨時(shí)處理，但是仍有一個(gè)電機(jī)壞的，沒有方法復(fù)原。早已要求過廠家整改及換新，廠家沒有任何反應(yīng)

三、換門機(jī)和抓斗的鋼絲繩

如：換3#，4#，5#門機(jī)的機(jī)上鋼絲繩共8根，抓斗鋼絲繩22根。把門機(jī)上換下來的還能用鋼絲繩，斷成22米和18米的規(guī)格作抓斗鋼絲繩用。

2#機(jī)支持鋼絲繩下端磨損嚴(yán)峻的地方切除10米做了閉式索節(jié)連續(xù)使用。

3#機(jī)支持機(jī)上鋼絲繩斷，斷以后鋼絲繩打結(jié)始終到扒桿以上，鋼絲繩卷筒鋼絲繩都有打結(jié)現(xiàn)象，按港機(jī)廠方給我們的設(shè)計(jì)圖紙，應(yīng)當(dāng)卷筒左旋槽用右旋的鋼絲繩，卷筒右旋槽用左旋的鋼絲繩，而廠方給我們1#到3#門機(jī)供應(yīng)都是右捻鋼絲繩，導(dǎo)致我們鋼絲繩使用壽命很短，甚至耽擱我們生產(chǎn)。

四、裝船平臺(tái)使用中的電氣維護(hù)與改進(jìn)龍門吊的維護(hù)如：發(fā)覺電纜，導(dǎo)向輪和電纜卷筒電機(jī)力矩等問題，據(jù)理力爭，使廠家為我們無償更換了和調(diào)整了電纜方面的一系列問題，保證了龍門吊的平安使用。

五、正常的值班，日檢及作業(yè)中的燈具裝、接、換、拆。

電工總結(jié)上半年的閱歷教訓(xùn)及后期想法(篇七)

很興奮能和大家又一起共同工作了了一年，時(shí)間荏苒，20___年很快就要過去了，回首過去的這一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，過去的一年我在在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在學(xué)習(xí)和工作上取得了肯定的成果，但也存在不足?，F(xiàn)將有關(guān)20___年度的工作狀況如下總結(jié)：

一、工作中取得的成果

1、與修理電工、配電工、及調(diào)度等各個(gè)崗位人員協(xié)調(diào)好關(guān)系，在工作中協(xié)同協(xié)作，努力為電石廠平安、穩(wěn)定的生產(chǎn)保駕護(hù)航，為20xx年的企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)獻(xiàn)出了一份力氣。

2、結(jié)合工作實(shí)際，在班內(nèi)綻開從理論到實(shí)踐的學(xué)習(xí)，使班組成員的電氣和儀表學(xué)問不斷加深和相互參透，不定期進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng),結(jié)合工作中遇到的難題,邀請班組里相關(guān)的人一起爭論,虛心請教,提升自身的技術(shù)水平，帶動(dòng)全班職工的學(xué)習(xí)熱忱。

3、仔細(xì)做好自己巡檢工作，定時(shí)對低壓室、高壓室的設(shè)備巡檢，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺存在的隱患和處理，以免造成人員和設(shè)備的損害，并做好衛(wèi)生工作。

二、工作中存在的問題和不足

20___年已經(jīng)結(jié)束了，回想自己在今年的工作，雖然時(shí)間很長，但是閃光點(diǎn)很少，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、班組成員存在學(xué)習(xí)樂觀性和主動(dòng)性還不夠，班組內(nèi)部還沒有形成較好的自覺、自愿的學(xué)習(xí)氛圍。

2、個(gè)人在學(xué)習(xí)過程中還存在肯定的惰性，在幫助和引導(dǎo)同事學(xué)習(xí)的持續(xù)性和耐心還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、今后工作中的準(zhǔn)備

1、進(jìn)一步在班中營造學(xué)習(xí)的氛圍，加強(qiáng)思想說教和經(jīng)濟(jì)考核結(jié)合的力度，提高班組學(xué)習(xí)和工作的壓力和動(dòng)力，以實(shí)踐為主，進(jìn)一步熟識現(xiàn)場設(shè)備，努力做到能快捷、平安、高效的處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和各種故障，為完成工作中的各類任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、不斷的提高工作責(zé)任心和思想覺悟，向公司里的先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體看齊，向四周的優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)學(xué)問，發(fā)揚(yáng)自己的特長和優(yōu)點(diǎn)，改正自己的缺點(diǎn)和不足。

20___年是中國經(jīng)濟(jì)調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)的一年，是我們企業(yè)面臨重要機(jī)遇的一年，也是個(gè)人自我挑戰(zhàn)的一年，我將連續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)和特長，努力改正過去一年中的不足，在新的一年里把專業(yè)理論學(xué)問和實(shí)踐力量進(jìn)一步提高把新的一年的工作做好，為公司的持續(xù)進(jìn)展盡一份力。

電工總結(jié)上半年的閱歷教訓(xùn)及后期想法(篇八)

修理技術(shù)，增收節(jié)支，刻苦攻關(guān)，保證企業(yè)電氣高效運(yùn)行的同時(shí)還為企業(yè)節(jié)支作出了貢獻(xiàn)。我主要做了以下工作：

一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人素養(yǎng)。端正工作態(tài)度，起到模范帶頭作用

多年來的工作實(shí)踐中，我深深的體會(huì)到?jīng)]有堅(jiān)決正確的政治方向，就不會(huì)有樂觀向上的指導(dǎo)思想。為提高思想政治水平，多年來養(yǎng)成關(guān)懷國家大事的習(xí)慣，關(guān)注國內(nèi)形狀勢，結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析，并把這種思想付諸行動(dòng)中，時(shí)刻保證自己的行動(dòng)與黨的政策路線相全都，向身邊的先進(jìn)模范人物學(xué)習(xí)。有人說，一個(gè)人要成才，必需先做人，此中道理不言而喻。一個(gè)人的事業(yè)勝利，必需要先學(xué)會(huì)怎樣做人，特殊是修理電工這項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，做事要專心，干事要用心，學(xué)習(xí)要虛心，容不得半點(diǎn)馬虎和差錯(cuò)。所以工作態(tài)首先要端正。工作中，更要不斷學(xué)習(xí)，隨時(shí)監(jiān)督檢查，特殊是隨著設(shè)備老化故障點(diǎn)日益增多，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決，絕不能草草了事。努力做到以下幾點(diǎn)：一是遇到臟、累、苦、險(xiǎn)工作時(shí)，搶在職工前頭干;二是遇到技術(shù)性難題是挺身而出，利用自己的最大努力克服技術(shù)難關(guān);三是要求自己勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，我始終認(rèn)為作為班組長，業(yè)務(wù)水公平諸多方面要比一般員工強(qiáng)一些。嚴(yán)格要求自己，起到模范帶頭作用。所以，在實(shí)際工作中，我的表現(xiàn)的到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的始終認(rèn)同，為其他職工尤其是年輕人樹立了良好榜樣。

二、SFJ漿紗機(jī)的雙變頻改造(合作)

SFJ漿紗機(jī)，系蘇北紡織機(jī)械廠50年月生產(chǎn)的老式漿紗機(jī)。原來傳動(dòng)是靠繼電器和溝通接觸器帶動(dòng)液壓系統(tǒng)進(jìn)行掌握，其故障率較高，修理困難，且由于設(shè)備老化元器件已無處購買，影響生產(chǎn)效率。在市場競爭日益激烈的狀況下，難以適應(yīng)市場及客戶的供應(yīng)要求。為了轉(zhuǎn)變這種狀況，對其進(jìn)傳動(dòng)進(jìn)行了由液壓系統(tǒng)掌握向雙變頻器掌握系統(tǒng)的改造。詳細(xì)我們采納西門子PLCCPU224CN一臺(tái)、EV223擴(kuò)展一臺(tái)、倫茨EV9326變頻器2臺(tái)、ABB11KW(四級)電動(dòng)機(jī)一臺(tái)、ABB

7.5KW(六級)電動(dòng)機(jī)一臺(tái)、WEINVIEVMT506MV5.7″觸摸屏一臺(tái)，對該設(shè)備進(jìn)行改造。我們用觸摸屏來顯示參數(shù)和設(shè)定參數(shù)，并將電氣故障以及不同工作狀態(tài)下的梯形圖顯示在不同的頁面上，便利電工修理，大大提高了生產(chǎn)效率，改造的費(fèi)用僅需五萬余元，而買一臺(tái)同樣性能的漿紗機(jī)則需幾十萬元，為企業(yè)節(jié)省了資金。該設(shè)備已于20xx年6月投入運(yùn)行，目前狀況良好。

通過這個(gè)工程，我把握了用變頻器調(diào)整線速度同步以及恒張力收放卷這項(xiàng)技術(shù)，為我們后來實(shí)施的祖克漿紗機(jī)的雙變頻改造打下了基礎(chǔ)。

三、本寧格ZC整經(jīng)機(jī)電氣系統(tǒng)及傳動(dòng)系統(tǒng)的改造(合作)

本寧格ZC整經(jīng)機(jī)是我廠20xx年買回的舊設(shè)備，在安裝時(shí)我們發(fā)覺少了三塊主控電路板，而且液壓馬達(dá)也是壞的，而到瑞士廠家買每塊電路板需1萬5千元人民幣，需要投入大量資金，假如不修復(fù)就只能報(bào)廢了。為了讓這臺(tái)設(shè)備起死回生，我和我們處的工程技術(shù)人員經(jīng)過討論，將它有一般的電氣-液壓掌握改為PLC變頻器液壓掌握。打算用西門子PLC224一臺(tái)、擴(kuò)展一臺(tái)、春日KFC7.5KW變頻器一臺(tái)、觸摸屏MT510TV一臺(tái)、變頻馬達(dá)一臺(tái)對該設(shè)備進(jìn)行改造。經(jīng)過大家不懈的努力，這臺(tái)瀕臨報(bào)廢的設(shè)備又煥然一新，投入使用，為企業(yè)節(jié)省資金。自06年運(yùn)行至今，狀況良好，獲得生產(chǎn)車間好評。此項(xiàng)改造榮獲集團(tuán)20xx年技術(shù)革新一等獎(jiǎng)。

四、SFJ漿紗機(jī)碼表的開發(fā)與制作

漿紗機(jī)的原來的碼表使用的是GJS-11電子式碼表，已經(jīng)用了二十多年了，常常出現(xiàn)長短碼，導(dǎo)致經(jīng)軸大小不勻稱，造成質(zhì)量事故。為了避開長短碼，車間特地派人每班拉紗校對，這樣也不能從根本上解決長短碼問題，嚴(yán)峻影響產(chǎn)品質(zhì)量。而且，碼表元部件簡單損壞，修理工作量大。我們用西門子PLCCPU221和西門子TD200文本對該設(shè)備進(jìn)行改造。目前已使用了五年多，狀況良好，再?zèng)]有出現(xiàn)過長短碼的現(xiàn)象。計(jì)長更加精準(zhǔn)、牢靠。

詳細(xì)措施是用兩個(gè)接近開關(guān)分別檢測導(dǎo)紗輥牙輪，接近開關(guān)的輸出分別接PLC的Q0.0和Q0.1，通過PLC內(nèi)部兩套相互獨(dú)立的計(jì)算程序，將計(jì)算結(jié)果分別放入D0和D1中，其中D0是用來顯示的，若D0-D1≥2或D1-D0≥2則停機(jī)，并顯示“探頭故障請電工修理”字樣，便利工人修理。該項(xiàng)目的改造已于20xx年3月完成，交付預(yù)備車間正常使用，目前運(yùn)行良好。

五、日本分絞機(jī)的電氣柜的恢復(fù)

該分絞機(jī)是二十幾年前從日本進(jìn)口的設(shè)備，由于多年未使用，其電氣單元已殘缺不全，而且該機(jī)型由于年月久遠(yuǎn)，廠家已不再生產(chǎn)，其配件也無處購買。該機(jī)器也是企業(yè)07年從外廠購入的廢舊設(shè)備。

我依據(jù)原機(jī)的說明書和電路圖，結(jié)合設(shè)備本身進(jìn)行討論，并反復(fù)試驗(yàn)，最終用西門子LOGO代替了原有的掌握線路，實(shí)現(xiàn)了其原有各種功能，現(xiàn)已投入生產(chǎn)一年多，使已瀕臨報(bào)廢的機(jī)器重新投入使用。

通過這項(xiàng)工作使我學(xué)會(huì)使用可編程規(guī)律掌握器，對于較簡潔的規(guī)律掌握可以不用可編程掌握器，用它就可以滿意設(shè)備要求。

這項(xiàng)改造已于20xx年7月完成，交付預(yù)備車間正常使用，目前運(yùn)行良好。

六、本寧格ZD整經(jīng)機(jī)電氣系統(tǒng)的改造(合作)

本寧格ZD整經(jīng)機(jī)是我們廠八十年月“221工程”引進(jìn)的，已有二十多年歷史。隨著時(shí)間的變化，電氣故障率越來越高，已經(jīng)到了嚴(yán)峻影響生產(chǎn)