2023年生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)1000字(6篇)

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生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)1000字篇一

生產(chǎn)線管理，帶領(lǐng)注塑團(tuán)隊(duì)成員完成生產(chǎn)任務(wù)。

確立目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵措施。管理和組織生產(chǎn)進(jìn)度。建立和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)立和維護(hù)車(chē)間的安全。

控制和處理緊急狀況，分析和解決問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施車(chē)間的持續(xù)改進(jìn)。

建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)。參與持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。作為一個(gè)成員參與創(chuàng)立和維護(hù)pfmea等。

履行其他必要的職責(zé)以支持業(yè)務(wù)目標(biāo)。

任職要求:

1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，2年以上注塑車(chē)間管理經(jīng)驗(yàn)

2、熟悉注塑產(chǎn)品和工藝，具有較強(qiáng)的成型工藝設(shè)計(jì)/設(shè)備工程經(jīng)驗(yàn)。工作職責(zé):

生產(chǎn)線管理，帶領(lǐng)注塑團(tuán)隊(duì)成員完成生產(chǎn)任務(wù)。

確立目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵措施。管理和組織生產(chǎn)進(jìn)度。建立和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)立和維護(hù)車(chē)間的安全。

控制和處理緊急狀況，分析和解決問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施車(chē)間的持續(xù)改進(jìn)。

建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)。參與持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。作為一個(gè)成員參與創(chuàng)立和維護(hù)pfmea等。

履行其他必要的職責(zé)以支持業(yè)務(wù)目標(biāo)。

任職要求:

1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，2年以上注塑車(chē)間管理經(jīng)驗(yàn)

2、熟悉注塑產(chǎn)品和工藝，具有較強(qiáng)的成型工藝設(shè)計(jì)/設(shè)備工程經(jīng)驗(yàn)。

生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)1000字篇二

1、對(duì)人員的動(dòng)態(tài)管理把握有度。以最小的投入創(chuàng)造最大利潤(rùn)化，加強(qiáng)改善，適應(yīng)能力強(qiáng)，抗壓強(qiáng)，敢于挑戰(zhàn)高強(qiáng)度的工作。

2、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理工作

3、對(duì)數(shù)控車(chē)床加工及機(jī)械設(shè)備有豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

4、組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

5、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

6、負(fù)責(zé)車(chē)間的人身設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

7、負(fù)責(zé)管好用好維護(hù)保養(yǎng)好在制品設(shè)備附件工具量具及工位器具。

8、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

9、對(duì)車(chē)間的工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況負(fù)責(zé)。

10、對(duì)車(chē)間各類(lèi)報(bào)表原始資料的及時(shí)性真實(shí)性負(fù)責(zé)。

11、有權(quán)調(diào)整車(chē)間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

12、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車(chē)間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

13、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)的不合格產(chǎn)品提出異議。

14、有權(quán)對(duì)車(chē)間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改看法。

生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)1000字篇三

車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人〞具體職責(zé)如下：

1、組織實(shí)施銷(xiāo)售部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對(duì)車(chē)間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn);

4、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，要建立設(shè)備保養(yǎng)記錄，保養(yǎng)記錄一式二份，其中一份交后勤保障部門(mén)負(fù)責(zé)人處保存。

5、根據(jù)公司質(zhì)量部門(mén)的要求，協(xié)同車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí);

6、對(duì)車(chē)間員工展開(kāi)教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;

7、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

8、處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;

9、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩(wěn)定;

10、協(xié)同公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通.

11、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作，車(chē)間主任是車(chē)間的主要負(fù)責(zé)人

生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)1000字篇四

車(chē)間主任（直接上級(jí)：生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)）

車(chē)間生產(chǎn)人員

1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理；

2、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃的編制及管理；

3、負(fù)責(zé)監(jiān)視、檢查本車(chē)間執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)相關(guān)質(zhì)量、安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的狀況；

4、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)管理工作，確保車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的按期完成。

5、搞好文明生產(chǎn)、負(fù)責(zé)勞動(dòng)安全檢查。

6、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系在本車(chē)間的具體實(shí)施；

7、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)階段的計(jì)劃和管理，給生產(chǎn)活動(dòng)配備適合的人力與設(shè)施資源；

8、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、安全、成本負(fù)有直接責(zé)任；

9、確保公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成；

10、接受公司相關(guān)職能部門(mén)的監(jiān)視、檢查，對(duì)相關(guān)問(wèn)題負(fù)責(zé)落實(shí)整改；

1思想意識(shí)

1）.認(rèn)真遵守國(guó)家、行業(yè)的法律法規(guī)；

2）.遵守職業(yè)道德，認(rèn)真工作，有較強(qiáng)的事業(yè)心；

3）.能上下溝通，與群眾及同事和氣相處，熱心助人；

4）.保守公司機(jī)密，維護(hù)公司的利益。

2工作能力

1）.分析、判斷能力：根據(jù)公司總的質(zhì)量、環(huán)境方針與目標(biāo)能制定本車(chē)間的目標(biāo)，對(duì)配件加工管理和技術(shù)改進(jìn)有分析、會(huì)判斷，并作出適合的決策；

2）.開(kāi)拓、創(chuàng)新的能力：根據(jù)用戶需求的不斷變化，對(duì)改進(jìn)施工工藝和質(zhì)量提供建議，促進(jìn)公司的發(fā)展；

3）.組織協(xié)調(diào)能力：能夠組織協(xié)調(diào)好管理人員與生產(chǎn)者的關(guān)系，充分發(fā)揮他們的積極性；本著“顧客至上〞的原則，加強(qiáng)與顧客的溝通，不斷提高配件加工的總體質(zhì)量水平，達(dá)到廣大用戶滿意。

3專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)

1）.熟悉國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，熟悉gb/t19001-20xx、gb/t24001-20xx標(biāo)準(zhǔn)；

2）.熟悉公司的`質(zhì)量、環(huán)境方針和目標(biāo)，并能將其貫徹到本車(chē)間；

3）.熟悉配件加工作業(yè)規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，接受過(guò)知識(shí)培訓(xùn)并獲得崗位證書(shū)。

生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)1000字篇五

說(shuō)明：車(chē)間主任是生產(chǎn)車(chē)間的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間進(jìn)行全面管理。車(chē)間主任對(duì)生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

一、在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

二、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

三、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，把握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

四、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

五、根據(jù)公司對(duì)車(chē)間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn)；培訓(xùn)員工，帶好隊(duì)伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的人員和生產(chǎn)穩(wěn)定。

六、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

七、督促工人自覺(jué)遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工具和量具，做到文明生產(chǎn)。

八、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制之管制工作，經(jīng)常檢查有關(guān)“質(zhì)量控制制程〞的實(shí)施狀況。

九、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。

十、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車(chē)間主任必需挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動(dòng)用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展?fàn)顩r，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。

十一、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)；并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況；

十二、擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車(chē)間推廣實(shí)施；依照公司制度和車(chē)間管理制度協(xié)同廠長(zhǎng)對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、教訓(xùn)。

十三、在本車(chē)間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

十四、提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)視值日員工搞好車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

十五、保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全依照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

十六、根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單，并保證計(jì)劃按期保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

十七、負(fù)責(zé)本車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

十八、協(xié)同公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，主動(dòng)做好橫向溝通。

十九、負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)的團(tuán)結(jié)互助和部門(mén)間的協(xié)調(diào)協(xié)同工作。

二十、負(fù)責(zé)組織本車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車(chē)間生產(chǎn)。

二十一、負(fù)責(zé)建立首檢自檢制度，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。

二十二、一個(gè)批號(hào)完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車(chē)間所有的記錄及表式。

二十三、檢查廠房和維護(hù)設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并馬上報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門(mén)。

二十四、負(fù)責(zé)本車(chē)間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車(chē)間生產(chǎn)安全。

二十五、負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間人員的檢查、監(jiān)視和考核。按每月考核結(jié)果了解員工能力

二十六、對(duì)違反本車(chē)間有關(guān)規(guī)定的員工有自行處理權(quán)，對(duì)嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)的員工有處理建議權(quán)。

具體任務(wù):

1、計(jì)劃安排工廠車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)視各組長(zhǎng)合理安排生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)前會(huì)的重要性，不能光重視在形式上，要把產(chǎn)前會(huì)上的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。

2、根據(jù)車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃，主動(dòng)提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作（原材料、工藝、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)、等）的狀況，確保車(chē)間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。

3、隨時(shí)跟蹤車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天必需要有詳細(xì)的生產(chǎn)報(bào)表交生產(chǎn)部（生產(chǎn)任務(wù)記錄卡）。

4、及時(shí)解決車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，要做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)早解決，杜絕因把問(wèn)題懸著而造成成品大批量的返工，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開(kāi)會(huì)分析，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

5、要協(xié)調(diào)車(chē)間與各部門(mén)之間的工作，相互協(xié)同，協(xié)商解決存在的問(wèn)題。

6、審核車(chē)間流水工序的合理性，協(xié)助廠長(zhǎng)及人資行政部做好車(chē)間的各項(xiàng)考核和組織員工的培訓(xùn)工作。

7、每天召開(kāi)晨會(huì)，定期組織召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議。

責(zé)任簡(jiǎn)列：

1、對(duì)公司各項(xiàng)制度在車(chē)間得以實(shí)施負(fù)責(zé)。

2、對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。

3、對(duì)車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。

4、對(duì)車(chē)間流水生產(chǎn)是否暢通負(fù)責(zé)。

5、對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負(fù)責(zé)。

6、對(duì)車(chē)間員工的穩(wěn)定負(fù)責(zé)。

7、對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)1000字篇六

1、車(chē)間主任對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在公司副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理工作

2、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。加強(qiáng)車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人〞意識(shí)。

3、組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

5、負(fù)責(zé)車(chē)間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

8、對(duì)本車(chē)間的工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況負(fù)責(zé)。

9、對(duì)車(chē)間各類(lèi)報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

10、有權(quán)調(diào)整車(chē)間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車(chē)間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)的不合格產(chǎn)品提出異議。

13、有權(quán)對(duì)車(chē)間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改看法。

(一)、工作內(nèi)容：

1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本車(chē)間設(shè)備人力狀況，編制車(chē)間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃

2、重視員工素質(zhì)提高，對(duì)車(chē)間員工開(kāi)展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)

3、重視車(chē)間的基礎(chǔ)管理，搞好班組建設(shè)，貫徹公司各項(xiàng)定額，加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

4、依照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定、修改車(chē)間質(zhì)量管理方法，加強(qiáng)質(zhì)量控制，協(xié)同車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

5、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)

6、嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程，在分派工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄，并教育、指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行

7、積極開(kāi)浮現(xiàn)場(chǎng)6s活動(dòng)，加強(qiáng)定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)

8、按時(shí)參與公司會(huì)議與培訓(xùn)，不遲到，不早退，不得無(wú)故請(qǐng)假9、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際要求，提出車(chē)間員工培訓(xùn)計(jì)劃

10、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩(wěn)定

11、積極開(kāi)展員工的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)

12、正確處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示

13、各項(xiàng)原始記錄資料要完整、確鑿，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符

14、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、確鑿

15、積極協(xié)同各部門(mén)工作，協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系

16、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。車(chē)間主任是車(chē)間的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)車(chē)間（維修）進(jìn)行全面管理。

1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。

2、根據(jù)車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)本組的物料損耗和回收率指標(biāo)的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，按各崗位分別統(tǒng)計(jì)后交到車(chē)間主任

4、加強(qiáng)本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求本組職工認(rèn)真按規(guī)定填寫(xiě)批生產(chǎn)記錄，并檢查落實(shí)。

5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門(mén)的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護(hù)用品。

6、組織全組職工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備，實(shí)行分工到人的職責(zé)，將分工狀況上報(bào)車(chē)間，并檢查落實(shí)狀況。

7、負(fù)責(zé)管理本組的批次生產(chǎn)記錄，確保記錄確鑿、及時(shí)、完整交接

8、負(fù)責(zé)檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實(shí)工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序。

9、加強(qiáng)本組勞動(dòng)紀(jì)律的管理。

10、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作。

11、負(fù)責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議，并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)。

12、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)，搞好班組建設(shè)。

13、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)本崗位的質(zhì)量控制和管理，加強(qiáng)工序質(zhì)量自檢、互檢。

1、聽(tīng)從管理、聽(tīng)從指揮，遵守公司車(chē)間規(guī)章制度，按生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

2、聽(tīng)從技術(shù)人員的工藝指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程。

3、嚴(yán)格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設(shè)備操作規(guī)程，不違章操作。

4、合理領(lǐng)用輔料，控制輔料的消耗，儉約用電、用水、節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。

5、協(xié)同做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，做好生產(chǎn)自檢，并協(xié)助其他操作人員進(jìn)行自檢，提高生產(chǎn)質(zhì)量。

6、及時(shí)