2023年生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)(十三篇)

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生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)篇一

2、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計劃并落實，生產(chǎn)現(xiàn)場管理;

3、負(fù)責(zé)監(jiān)控計劃生產(chǎn)材料、成品庫存，合理制定購買、生產(chǎn)計劃

4、負(fù)責(zé)部門管理、操作文件及記錄的起草，記錄文件的審核

5、負(fù)責(zé)k3系統(tǒng)數(shù)據(jù)的檢查及審核

6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)員工的培訓(xùn)及考核

7、領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)篇二

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、制造的全面管理工作，根據(jù)公司規(guī)劃制訂制造管理規(guī)劃并組織貫徹落實以達(dá)成管理目標(biāo);

3、負(fù)責(zé)制造部團(tuán)隊搭建，人員意識、工作技能的持續(xù)提升;

4、根據(jù)生產(chǎn)計劃需求，配置和調(diào)動生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)質(zhì)量水平及生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，控制損耗，確保訂單按時交付;

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施的日常維護(hù)、保養(yǎng)，異常提報及跟進(jìn)處理;

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理，杜絕安全管理事故;

7、公司各類規(guī)章制度的貫徹實施與監(jiān)視執(zhí)行;

8、公司質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系工作的貫徹、協(xié)同、執(zhí)行，采取改正和預(yù)防措施，持續(xù)優(yōu)化制造流程，推動制造體系持續(xù)改進(jìn);

9、上級安排的其它工作。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)篇三

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)的組織，計劃、協(xié)調(diào)、控制與管理。

2.制定周生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，管理和控制。

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員配置，組織管理設(shè)備配備及工作進(jìn)度安排。

4.督促各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)檢等工作。

5.根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件，工作步驟及工作任務(wù)分派

6.臨時插單或加急生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)配;

7.受理、分析生產(chǎn)報表;

8.組織用料管理和控制;

9.與業(yè)務(wù)部門作好溝通、協(xié)調(diào)，制定詳細(xì)的出貨計劃安排;

10.員工的任用、培訓(xùn)、評估等各項工作。

11.與相關(guān)部門密切合作進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)。

12.分析生產(chǎn)制造，質(zhì)量控制.

13.協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)內(nèi)部關(guān)系，使部門與部門之間工作有序進(jìn)行，以提高生產(chǎn)效率;

14.與協(xié)力工廠保持良好的溝通，保證外協(xié)產(chǎn)品能夠依照我司要求保質(zhì)保量的完成。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)篇四

1、負(fù)責(zé)五金車間生產(chǎn)設(shè)備、工裝及生產(chǎn)現(xiàn)場的管理。

2、根據(jù)訂貨訂單交期要求編制生產(chǎn)訂單計劃表，負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)，做好車間生產(chǎn)計劃的管理與調(diào)度，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃。

3、負(fù)責(zé)五金車間生產(chǎn)成本管理，制定健全的生產(chǎn)成本管理體系(包括計件工資制度、工件加工價格、勞動成本定額、設(shè)備和工裝維護(hù)保養(yǎng)成本定額、易損件和輔料成本定額、勞動保護(hù)成本定額、物料損耗定額、生產(chǎn)管理成本定額、成本數(shù)據(jù)收集整理流程、監(jiān)視措施以及生產(chǎn)物料的管理與控制等)

4、負(fù)責(zé)五金車間日常人事、行政管理(包括員工的考勤、規(guī)章制度、人員的增減、辭職、人員儲存、培訓(xùn)、考評等)。

5、負(fù)責(zé)五金車間產(chǎn)品質(zhì)量控制與質(zhì)量自檢。

6、負(fù)責(zé)外協(xié)加工件的外發(fā)管理。

7、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)篇五

1.每日產(chǎn)量跟催,跟進(jìn)pmc的生產(chǎn)排程;

2.車間操作員的管理和訓(xùn)練;

3.車間員工的工作監(jiān)視和考勤;

4.協(xié)同工程部、研發(fā)部的工作;

5.巡檢確認(rèn)員工的操作符合規(guī)范，確保產(chǎn)品品質(zhì);

6.每日更新產(chǎn)量和良率;

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)篇六

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作，組織帶領(lǐng)班組完成生產(chǎn)任務(wù)。

2.負(fù)責(zé)組織好班前會議,與員工進(jìn)行有效溝通。

3.認(rèn)真執(zhí)行工廠管理制度要求,確保各項措施得以實施,生產(chǎn)過程按體系要求控制,以保證產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全。對工廠設(shè)立的質(zhì)量監(jiān)控ccp點負(fù)責(zé)監(jiān)控,必要時采取糾偏行動。

4.負(fù)責(zé)對質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行及日?？刂?。

5.負(fù)責(zé)日常車間生產(chǎn)成本的控制與管理，完成質(zhì)量目標(biāo)。負(fù)責(zé)對班長和員工的考核工作。

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場各班組生產(chǎn)、質(zhì)量記錄的監(jiān)視確認(rèn)及培訓(xùn)工作。按計劃生產(chǎn)對生產(chǎn)結(jié)果進(jìn)行及時、確鑿的統(tǒng)計，做好日常生產(chǎn)日志報表。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)篇七

1、負(fù)責(zé)根據(jù)訂單貨期要求，下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排車間各項工作進(jìn)度。

2、負(fù)責(zé)擬定和完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度及各崗位績效考核指標(biāo)，并監(jiān)視其執(zhí)行。

3、車間各班組的生產(chǎn)管理，監(jiān)視、檢查各班組、各工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計劃，保證生產(chǎn)計劃完成。

4、部門員工的管理、培訓(xùn)，協(xié)同人力資源部進(jìn)行考核、教訓(xùn)。

5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員做好質(zhì)量保證與質(zhì)量監(jiān)控工作，確保產(chǎn)品合格率，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理。

6、實施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法，研究提高生產(chǎn)效率的對策。

7、做好生產(chǎn)成本控制工作以及每個組別的產(chǎn)能報告。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)篇八

1、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場要求，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單;

2、根據(jù)質(zhì)量體系要求，規(guī)范操作，控制生產(chǎn)質(zhì)量隱患，降低不合格率和不合格項;

3、合理安排人、機(jī)等生產(chǎn)要素并努力提高生產(chǎn)效率;

4、現(xiàn)場成本控制，如物料消耗、能耗等;

5、按要求及時、確鑿的提供現(xiàn)場各項所需數(shù)據(jù);

6、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn);

7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排交給的其他工作。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)篇九

1.熟練操作cnc、銑床設(shè)備，了解并把握機(jī)加工、機(jī)加工藝;

2.能預(yù)估生產(chǎn)時長，控制生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)庫存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本;

3.生產(chǎn)交期的跟進(jìn)、確認(rèn)、回復(fù)處理;生產(chǎn)物料的跟催及確認(rèn)管理;

4對人員合理按排及調(diào)配，車間的日常管理;

5.協(xié)助部門日常運作以及完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù);

6.會熟練使用辦公軟件excel、word做報表統(tǒng)計。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)篇十

1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理，保質(zhì)保量達(dá)成生產(chǎn)計劃任務(wù);

2、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量體系的運行，特別是解決現(xiàn)場異常，加快異常反應(yīng)速度;

3、協(xié)同業(yè)務(wù)與工程，積極推進(jìn)新客戶導(dǎo)入與新品試產(chǎn);

4、解決制程瓶頸與各類現(xiàn)場問題，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)順暢、線體均衡，促進(jìn)品質(zhì)與效率的不斷提升;

5、負(fù)責(zé)車間的人員安排、教育訓(xùn)練、崗位培養(yǎng)和績效管理;

6、根據(jù)iso9000、ts16949、體系和5s相關(guān)要求實施現(xiàn)場管理，并保證生產(chǎn)安全。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)篇十一

1.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

2.下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

3.跟蹤生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

4.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

5.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

6.對產(chǎn)品的機(jī)械裝配和電氣裝配過程進(jìn)行優(yōu)化;

7.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場5s管理;

8.負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

9.整理技術(shù)文獻(xiàn)編寫技術(shù)文檔。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)篇十二

1.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)gmp包裝車間現(xiàn)場管理及生產(chǎn)、品控等相關(guān)工作;

2.合理安排生產(chǎn)計劃，pmc相關(guān)工作，按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

3.負(fù)責(zé)評估月度產(chǎn)能計劃與生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排,擬定月度生產(chǎn)計劃及相關(guān)報表的制定;

4.嚴(yán)格依照sop組織生產(chǎn)，監(jiān)視工藝流程和sop的執(zhí)行狀況，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

5.國內(nèi)gmp及iso13485體系的維護(hù)，生產(chǎn)批記錄的完善及執(zhí)行，生產(chǎn)報表的管理及審核;

6.負(fù)責(zé)部門績效目標(biāo)的落實，生產(chǎn)人員隊伍的建設(shè)、培訓(xùn)等工作;完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)篇十三

1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)線，依照企業(yè)目標(biāo)要求，實行勞動定額和勞動組織，設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)建立和健全生產(chǎn)部管理體系和制度

3、下達(dá)生產(chǎn)計劃、控制生產(chǎn)進(jìn)度，督促部門各項指標(biāo)的完成，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);及時對生產(chǎn)異常給合理對策;參與生產(chǎn)工藝流程設(shè)計，不斷提高生產(chǎn)效率;

4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項工作，監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

5、制定生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運行的方案，及時有效地調(diào)理企業(yè)生產(chǎn)過程內(nèi)外的各種關(guān)系;

6、提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率，有效管理生產(chǎn)過程的信息，從而提高企業(yè)的整體競爭力。

7、負(fù)責(zé)iso/ts1