二次專項設(shè)計管理流程

二次專項設(shè)計管理流程編制__________日期__________審核__________日期__________批準(zhǔn)__________日期__________修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人審批人

目的規(guī)范項目二次專項設(shè)計階段的操作程序，加強(qiáng)對此階段的監(jiān)控，達(dá)到確保質(zhì)量、進(jìn)度，控制成本的目的。適用范圍適用于項目二次專項設(shè)計階段管理工作。術(shù)語與定義職責(zé)一線公司設(shè)計管理部組織編制【二次專項設(shè)計任務(wù)書】。組織此階段與設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計交流、修改、審核等工作。組織對此階段設(shè)計成果的內(nèi)部分析和公司評審。一線公司成本管理部提供【二次專項設(shè)計階段成本控制建議】。參與此階段設(shè)計任務(wù)書及設(shè)計成果的評審。一線公司工程管理部提供二次專項設(shè)計階段工程專業(yè)意見。參與此階段設(shè)計任務(wù)書及設(shè)計成果的評審。一線公司市場營銷部提供二次專項設(shè)計階段的產(chǎn)品定位和交樓標(biāo)準(zhǔn)。參與此階段設(shè)計任務(wù)書及設(shè)計成果的評審。一線公司物業(yè)管理部參與此階段設(shè)計任務(wù)書及設(shè)計成果的評審。一線公司決策層/集團(tuán)設(shè)計管理部按【權(quán)責(zé)手冊】審核/審批此階段設(shè)計任務(wù)書及設(shè)計成果。關(guān)鍵活動描述二次專項設(shè)計施工圖設(shè)計完成后，一線公司設(shè)計管理部根據(jù)二次專項設(shè)計清單收集相關(guān)資料：一線公司工程管理部提供工程技術(shù)實施建議及要求。一線公司成本管理部提出成本控制建議。一線公司市場營銷部對涉及產(chǎn)品外觀、客戶承諾的二次專項設(shè)計（如幕墻、門窗等）提出建議及要求。設(shè)計二次專項設(shè)計，內(nèi)容包括但不限于：一級專項設(shè)計目錄序號項目名稱專業(yè)設(shè)計內(nèi)容解決思路1基坑工程包括:降水、護(hù)坡、地基處理、抗浮設(shè)計。分為“普通基坑”和“復(fù)雜基坑”，區(qū)別處理。2門窗工程住宅或簡單公建項目的鋁合金/塑鋼外門窗設(shè)計。加強(qiáng)土建一次設(shè)計的深度+設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化《門窗幕墻設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》3幕墻工程公建/復(fù)雜住宅項目的玻璃幕墻、金屬幕墻、石材幕墻、外裝飾構(gòu)件設(shè)計。專業(yè)一次設(shè)計+專業(yè)二次設(shè)計《門窗幕墻設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》4弱電工程包括：常規(guī)弱電系統(tǒng)及樓宇自控系統(tǒng)設(shè)計。按“公建項目”和“住宅項目”分為樓宇自控和常規(guī)弱電，區(qū)別處理。5消防工程包括：建筑消防設(shè)計和水電、防排煙系統(tǒng)設(shè)計。按“公建項目”和“住宅項目”區(qū)別處理。6輕鋼結(jié)構(gòu)包括：輕鋼結(jié)構(gòu)的雨篷/室外樓梯/屋蓋/裝飾構(gòu)架等的設(shè)計。分為“普通輕鋼結(jié)構(gòu)”和“復(fù)雜輕鋼結(jié)構(gòu)”，區(qū)別處理。7照明及燈光設(shè)計包括：室內(nèi)、室外、樓體泛光照明、園林燈光照明設(shè)計。專業(yè)一次設(shè)計+專業(yè)二次設(shè)計8標(biāo)識系統(tǒng)包括：樓內(nèi)、樓外、園林、交通標(biāo)識系統(tǒng)設(shè)計。按“新項目”和“可復(fù)制項目”區(qū)別處理。9結(jié)構(gòu)改造加固包括：各種形式的結(jié)構(gòu)改造及加固設(shè)計。分為“普通改造加固”和“復(fù)雜改造加固”，區(qū)別處理。10降噪隔音工程包括：戶內(nèi)、戶間、戶外、環(huán)境、設(shè)備等各類降噪隔音設(shè)計。土建一次設(shè)計完善+復(fù)雜情況專業(yè)設(shè)計二級專項設(shè)計目錄序號項目名稱序號項目名稱1地下室管線綜合圖18戶門、防火門、車庫門2住宅機(jī)電點(diǎn)位定位圖（配合精裝）19大堂旋轉(zhuǎn)門3公建機(jī)電管線綜合圖20戶內(nèi)欄桿、陽臺欄桿、防火樓梯欄桿4外墻排磚圖21GRC工程5重點(diǎn)部位防水節(jié)點(diǎn)22地板采暖工程6門窗洞口結(jié)構(gòu)偏差處理23太陽能（熱水器、蓄電）工程7設(shè)備用房隔聲做法24泳池水、溫泉水處理8屋面瓦及出屋面管道節(jié)點(diǎn)25柴油發(fā)電機(jī)房內(nèi)管線及防噪9精裝修住宅廚衛(wèi)綜合圖26廣告燈箱、屋頂大字10公建機(jī)電末端設(shè)計（配合精裝修）27外檐空調(diào)百葉、外裝飾構(gòu)件11室內(nèi)隔墻防裂處理28垃圾處理站12吊頂風(fēng)口、檢查口位置及做法29室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)計13櫥柜30置石假山、雕塑14固定家具31木構(gòu)工程15開關(guān)插座位置（美觀、適用）32健身器、兒童游樂場設(shè)備16廚衛(wèi)排磚圖33網(wǎng)球場17淋浴房34小學(xué)、幼兒園操場【二次專項設(shè)計任務(wù)書】編制和評審一線公司設(shè)計管理部負(fù)責(zé)【二次專項設(shè)計任務(wù)書】的編制。一線公司設(shè)計管理部組織一線公司市場營銷部、工程管理部、成本管理部、商業(yè)物業(yè)管理公司對任務(wù)書進(jìn)行評審，經(jīng)集團(tuán)設(shè)計管理部（需要時）進(jìn)行評審，按【權(quán)責(zé)手冊】審核審批。二次專項設(shè)計過程設(shè)計單位按【二次專項設(shè)計任務(wù)書】要求提交設(shè)計資料；一線公司設(shè)計管理部組織部門內(nèi)各專業(yè)工程師對圖紙根據(jù)《建筑、景觀、室內(nèi)施工圖設(shè)計審查清單及細(xì)則》進(jìn)行審查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題督促設(shè)計單位修改。如因項目進(jìn)度要求，經(jīng)一線公司決策層批準(zhǔn)后，由設(shè)計單位先行提交滿足基礎(chǔ)施工的條件圖，由一線公司設(shè)計管理部組織一線公司工程管理部、成本管理部和有關(guān)專家（必要時）審查施工條件圖，確保施工條件圖滿足招標(biāo)和后期施工的技術(shù)條件。施工條件圖包括但不限于以下內(nèi)容：結(jié)構(gòu)施工圖方案；土方平衡施工圖方案。一線公司設(shè)計管理部組織一線公司成本管理部、工程管理部和有關(guān)專家對圖紙進(jìn)行內(nèi)部評審。同時，一線公司投資發(fā)展部將相關(guān)圖紙報送第三方審圖單位取得審批意見，一線公司設(shè)計管理部組織設(shè)計單位對審圖意見進(jìn)行答復(fù)，并最終取得《審查合格意見書》；一線公司設(shè)計管理部將【二次設(shè)計審查意見表】發(fā)給設(shè)計單位進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。設(shè)計單位修改完成后，交一線公司設(shè)計管理部審核，一線公司決策層審批；一線公司成本管理部負(fù)責(zé)組織工程總分、包施工單位的選擇。一線公司投資發(fā)展部負(fù)責(zé)報批報建工作，一線公司設(shè)計管理部配合，辦理開工許可證。二次專項設(shè)計會審及交底一線公司項目部負(fù)責(zé)組織設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行二次設(shè)計圖紙會審和交底，明確施工組織要求和解答相關(guān)問題，并填寫【二次設(shè)計施工交底表】，經(jīng)一線公司項目部、設(shè)計管理部、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位共同確認(rèn)會審記錄。一線公司設(shè)計管理部將【二次設(shè)計施工交底表】提交設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計更改，跟蹤圖紙修改進(jìn)程，提交設(shè)計變更，并按照【設(shè)計變更管理流程】