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特種橡膠制品專(zhuān)題匯報(bào)

石化和化學(xué)工業(yè)企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、產(chǎn)能分布分散,部分危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)尚未進(jìn)入化工園區(qū)。同時(shí),化工園區(qū)數(shù)量多、分布散的問(wèn)題較為突出,部分園區(qū)規(guī)劃、建設(shè)和管理水平較低,配套基礎(chǔ)設(shè)施不健全,存在安全環(huán)境隱患。堅(jiān)持安全發(fā)展深入實(shí)施責(zé)任關(guān)懷,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品全程追溯和城市人口密集區(qū)生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型或搬遷改造,提升危險(xiǎn)化學(xué)品本質(zhì)安全水平。完善化工園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)能力和防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè)。堅(jiān)持綠色發(fā)展發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),推行清潔生產(chǎn),加大節(jié)能減排力度,推廣新型、高效、低碳的節(jié)能節(jié)水工藝,積極探索有毒有害原料(產(chǎn)品)替代,加強(qiáng)重點(diǎn)污染物的治理,提高資源能源利用效率。節(jié)能減排取得成效在全國(guó)率先建立能效領(lǐng)跑者發(fā)布制度,涌現(xiàn)出一批資源節(jié)約型、環(huán)境友好型化工園區(qū)和生產(chǎn)企業(yè)。2011-2014年,全行業(yè)萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗累計(jì)下降20%,重點(diǎn)耗能產(chǎn)品單位能耗目標(biāo)全部完成。行業(yè)主要污染物排放量持續(xù)下降。2014年石化和化學(xué)工業(yè)萬(wàn)元產(chǎn)值化學(xué)需氧量(COD)、氨氮和二氧化硫(SO2)的排放強(qiáng)度分別為0.43千克/萬(wàn)元、0.07千克/萬(wàn)元和1.79千克/萬(wàn)元,較2010年分別下降47.6%、40%和23.5%。煤化工、農(nóng)藥、染料等行業(yè)污染防治水平得到了進(jìn)一步提升,磷礦石等化學(xué)礦產(chǎn)資源綜合利用率不斷提高,重金屬排放得到了有效控制。石化和化學(xué)工業(yè)發(fā)展環(huán)境十三五時(shí)期是我國(guó)石化和化學(xué)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、邁入制造強(qiáng)國(guó)的關(guān)鍵時(shí)期,行業(yè)發(fā)展面臨的環(huán)境嚴(yán)峻復(fù)雜,有利條件和制約因素相互交織,增長(zhǎng)潛力和下行壓力同時(shí)并存。從國(guó)際看,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇步伐艱難緩慢,國(guó)際金融危機(jī)沖擊和深層次影響在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期依然存在,貿(mào)易保護(hù)主義升溫。美國(guó)大規(guī)模開(kāi)發(fā)頁(yè)巖氣、頁(yè)巖油,伊朗重返國(guó)際原油市場(chǎng),化石能源替代技術(shù)快速發(fā)展給國(guó)際油價(jià)回升帶來(lái)較大不確定性。中東、北美等低成本油氣資源產(chǎn)地的石化產(chǎn)能陸續(xù)投產(chǎn),全球石化產(chǎn)品市場(chǎng)重心進(jìn)一步向東亞和南亞地區(qū)轉(zhuǎn)移,部分石化產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。同時(shí),一帶一路建設(shè)的深入實(shí)施,為國(guó)內(nèi)企業(yè)參與國(guó)際合作提供了新的機(jī)遇。從國(guó)內(nèi)看,十三五是全面建成小康社會(huì)的決勝期,隨著新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化加快推進(jìn),特別是《中國(guó)制造2025》、京津冀一體化、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶等國(guó)家戰(zhàn)略的全面實(shí)施,我國(guó)經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持中高速增長(zhǎng),為石化和化學(xué)工業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和國(guó)防科技工業(yè)的發(fā)展,制造業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)的涌現(xiàn),人口老齡化加劇以及消費(fèi)需求個(gè)性化、高端化轉(zhuǎn)變,亟需綠色、安全、高性?xún)r(jià)比的高端石化化工產(chǎn)品。同時(shí),我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于增速換檔、結(jié)構(gòu)調(diào)整、動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期,石化和化學(xué)工業(yè)進(jìn)入新的增長(zhǎng)動(dòng)力孕育和傳統(tǒng)增長(zhǎng)動(dòng)力減弱并存的轉(zhuǎn)型階段,行業(yè)發(fā)展的安全環(huán)保壓力和要素成本約束日益突出,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提質(zhì)增效、綠色可持續(xù)發(fā)展任務(wù)艱巨。結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)區(qū)域布局進(jìn)一步改善,建成了22個(gè)千萬(wàn)噸級(jí)煉油、10個(gè)百萬(wàn)噸級(jí)乙烯基地,形成了長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲、環(huán)渤海地區(qū)三大石化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū);建成云貴鄂磷肥、青海和新疆鉀肥等大型化工基地以及蒙西、寧東、陜北等現(xiàn)代煤化工基地?;@區(qū)建設(shè)取得新進(jìn)展,產(chǎn)業(yè)集聚能力持續(xù)提升,已建成32家新型工業(yè)化示范基地。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整持續(xù)深化,22種高毒農(nóng)藥產(chǎn)量降至農(nóng)藥總產(chǎn)量的2%左右,高養(yǎng)分含量磷復(fù)肥在磷肥中比例達(dá)到90.8%,離子膜法燒堿產(chǎn)能比例提高到98.6%,子午線輪胎產(chǎn)量比重提高到90.9%。隨著新型煤化工和丙烷脫氫等技術(shù)獲得突破,非石油基乙烯和丙烯產(chǎn)量占比提高到12%和27%,有效提高了我國(guó)石化化工產(chǎn)品的保障能力。橡膠制品行業(yè)壁壘(一)橡膠制品行業(yè)技術(shù)壁壘橡膠制品的下游應(yīng)用領(lǐng)域眾多,客戶(hù)需求各異,即使對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也存在不同要求。此時(shí),通過(guò)長(zhǎng)期研發(fā)和技術(shù)積累而掌握高品質(zhì)的配方和生產(chǎn)工藝的生產(chǎn)廠家,才能提供高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品或形成一定的成本優(yōu)勢(shì),從而在該市場(chǎng)獲取相應(yīng)的市場(chǎng)份額。核心配方和生產(chǎn)工藝的掌握,將建立起對(duì)行業(yè)外企業(yè)的進(jìn)入壁壘。而且,橡膠制品的配方和工藝需要緊跟下游市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)不斷優(yōu)化和創(chuàng)新。由于下游需求一致動(dòng)態(tài)變動(dòng),新進(jìn)入者僅依靠一兩個(gè)固定配方或一兩種產(chǎn)品難以參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),只有依靠長(zhǎng)期的技術(shù)積累,并通過(guò)持續(xù)地創(chuàng)新和研發(fā),不斷開(kāi)發(fā)新配方、新工藝以適應(yīng)下游市場(chǎng)的變化,企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。(二)橡膠制品行業(yè)資金壁壘橡膠制品行業(yè)的產(chǎn)品配方和生產(chǎn)工藝都需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累,需要反復(fù)、大量的實(shí)驗(yàn)、測(cè)試、檢驗(yàn)分析等流程確定產(chǎn)品配方,從而需要新進(jìn)入者在前期投入足夠的資金進(jìn)行研發(fā)工作。而且,新進(jìn)入者在早期須投入大量資金用于廠房、設(shè)備和生產(chǎn)線建設(shè),資金投入較大,資金收入需要一定的周期。以上因素將對(duì)行業(yè)新進(jìn)入者形成了資金壁壘。(三)橡膠制品行業(yè)場(chǎng)開(kāi)拓壁壘橡膠制品的下游應(yīng)用領(lǐng)域眾多,客戶(hù)集中度相對(duì)偏低,銷(xiāo)售訂單普遍較為分散。生產(chǎn)商需要積累足夠數(shù)量的客戶(hù)才能形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),這對(duì)新進(jìn)入者而言具有較高的難度。而且,下游客戶(hù)對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、快速響應(yīng)能力、信譽(yù)度等方面進(jìn)行綜合考核,使得新進(jìn)入者難以滿足客戶(hù)的所有考核要求。行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)通過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)形成了較高的品牌效應(yīng),擁有了廣泛的客戶(hù)基礎(chǔ),客戶(hù)粘性較高,新進(jìn)入者難以在品牌及客戶(hù)資源方面與原有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。(四)橡膠制品行業(yè)人才壁壘橡膠制品的配方和工藝是行業(yè)技術(shù)水平的核心。行業(yè)內(nèi)企業(yè)要想獲得高品質(zhì)的產(chǎn)品配方和工藝離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的研發(fā)和經(jīng)驗(yàn)豐富人員的生產(chǎn)控制。在產(chǎn)品配方和工藝的研發(fā)過(guò)程中需要相關(guān)技術(shù)人員具備對(duì)材料學(xué)、物理力學(xué)、機(jī)械學(xué)、工藝學(xué)、密封理論等專(zhuān)業(yè)知識(shí),還需要對(duì)下游應(yīng)用市場(chǎng)性能需求和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行充分研究和精準(zhǔn)研判。在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中的厚度控制,輥筒轉(zhuǎn)速,冷卻和氣泡控制等多項(xiàng)因素將影響最終產(chǎn)品質(zhì)量,使得該行業(yè)對(duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富的生產(chǎn)管理人員具有較高的要求。因此,人才的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)行業(yè)外的企業(yè)構(gòu)成了一定的進(jìn)入壁壘。產(chǎn)業(yè)布局不盡合理石化和化學(xué)工業(yè)企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、產(chǎn)能分布分散,部分危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)尚未進(jìn)入化工園區(qū)。同時(shí),化工園區(qū)數(shù)量多、分布散的問(wèn)題較為突出,部分園區(qū)規(guī)劃、建設(shè)和管理水平較低,配套基礎(chǔ)設(shè)施不健全,存在安全環(huán)境隱患。國(guó)際合作成果顯著十二五時(shí)期,石化和化工行業(yè)對(duì)外開(kāi)放水平不斷提高。巴斯夫、沙特基礎(chǔ)工業(yè)公司、杜邦等國(guó)際化工跨國(guó)公司積極拓展在華業(yè)務(wù),建設(shè)研發(fā)中心和生產(chǎn)基地,發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品檔次明顯提升。國(guó)內(nèi)石化化工企業(yè)開(kāi)展了一系列有影響力的跨國(guó)并購(gòu),中國(guó)化工收購(gòu)馬克西姆-阿甘公司、倍耐力公司等取得較好成效,提高了國(guó)內(nèi)行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。輪胎行業(yè)在天然橡膠資源豐富的東南亞地區(qū)重點(diǎn)布局,投資建設(shè)多家工廠。氮肥行業(yè)已向孟加拉、巴西、越南、新西蘭等國(guó)家輸出合成氨、尿素生產(chǎn)技術(shù)。鉀肥行業(yè)在海外10多個(gè)國(guó)家投資了20余個(gè)項(xiàng)目,彌補(bǔ)了國(guó)內(nèi)鉀肥供應(yīng)不足。安全環(huán)保壓力較大隨著城市化快速發(fā)展,化工圍城、城圍化工問(wèn)題日益顯現(xiàn),加之部分企業(yè)安全意識(shí)薄弱,安全事故時(shí)有發(fā)生,行業(yè)發(fā)展與城市發(fā)展的矛盾凸顯,談化色變和鄰避效應(yīng)對(duì)行業(yè)發(fā)展制約較大。隨著環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,行業(yè)面臨的環(huán)境生態(tài)保護(hù)壓力不斷加大。促進(jìn)兩化深度融合建立石化和化學(xué)工業(yè)智能車(chē)間、智能工廠以及智慧化工園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用體系,加快智能工廠和智慧化工園區(qū)試點(diǎn)示范。推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和智慧物流應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)石化和化學(xué)工業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、物流采購(gòu)、生產(chǎn)控制、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等全鏈條的智能化,大力推動(dòng)企業(yè)向服務(wù)型和智能型轉(zhuǎn)變。培育石化和化學(xué)工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展新模式。構(gòu)建面向石化生產(chǎn)全過(guò)程、全業(yè)務(wù)鏈的智能協(xié)同體系。在煉化

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