《做最擅長的事 沈南鵬傳》讀書筆記PPT模板思維導(dǎo)圖下載

PPT書籍導(dǎo)讀最新版本讀書筆記模板《做最擅長的事沈南鵬傳》最新版讀書筆記，下載可以直接修改01上篇“天才”的成長之路下篇演繹風(fēng)投界傳奇的資本玩家中篇締造創(chuàng)業(yè)神話的商界領(lǐng)袖目錄0302內(nèi)容摘要知名投資人沈南鵬傳記。本書詳細講述了紅杉中國創(chuàng)始人及合伙人沈南鵬的成長、創(chuàng)業(yè)和投資經(jīng)歷。從他少年求學(xué)到后來創(chuàng)辦攜程網(wǎng)、如家酒店并在短時間內(nèi)帶領(lǐng)兩家企業(yè)上市，再到后來繼續(xù)從事投資行業(yè)，投資了包括新浪網(wǎng)、阿里巴巴集團、京東商城、唯品會、豆瓣網(wǎng)、諾亞財富、高德軟件、樂蜂網(wǎng)、奇虎360、乾照光電、焦點科技、大眾點評網(wǎng)、中國利農(nóng)集團、鄉(xiāng)村基餐飲、斯凱網(wǎng)絡(luò)、博納影視、開封藥業(yè)、秦川機床、快樂購，蒙草抗旱、匹克運動等知名企業(yè)并成功促使他們上市的歷程。希望通過講述沈南鵬創(chuàng)業(yè)、投資的過程給當(dāng)下年輕創(chuàng)業(yè)者以及職場中人以有益的幫助。上篇“天才”的成長之路很多情況下，并不是說你有多大的才能，而是你有時間的投入必然產(chǎn)生回報。第一章品學(xué)兼優(yōu)的少年時代第三章投行修煉，職場騰飛第二章留學(xué)美利堅，從哥倫比亞到耶魯上篇“天才”的成長之路1．幸?？鞓返耐陼r光3．免試入讀上海交通大學(xué)2．?dāng)?shù)學(xué)“小神童”第一章品學(xué)兼優(yōu)的少年時代1．?dāng)?shù)學(xué)世界里的困惑3．轉(zhuǎn)戰(zhàn)耶魯，繼續(xù)求學(xué)之路2．告別數(shù)學(xué)，重新定位自己第二章留學(xué)美利堅，從哥倫比亞到耶魯1.MBA的高才生遭遇就業(yè)嚴(yán)冬2．屢敗屢戰(zhàn)，敲開花旗銀行的門3．初入職場，嶄露頭角4．騰飛，德意志銀行小董事第三章投行修煉，職場騰飛中篇締造創(chuàng)業(yè)神話的商界領(lǐng)袖”沈南鵬的這六條秘訣分別是：看人、模式、執(zhí)行力、客單量、效率、數(shù)據(jù)。第四章攜程網(wǎng)橫空出世第五章大起大落的攜程網(wǎng)風(fēng)雨路第六章上市后，成長沒有終點第七章家由心生，如家酒店應(yīng)運而生中篇締造創(chuàng)業(yè)神話的商界領(lǐng)袖第八章再登納斯達克第十章沈南鵬和他的創(chuàng)業(yè)團隊第九章從攜程網(wǎng)到如家的成功戰(zhàn)略中篇締造創(chuàng)業(yè)神話的商界領(lǐng)袖1．一頓午餐侃出個攜程網(wǎng)2．非典型CFO3.“鼠標(biāo)+水泥”的經(jīng)營模式4．引入六西格瑪管理法5．?dāng)y程網(wǎng)引領(lǐng)服務(wù)2.0時代12345第四章攜程網(wǎng)橫空出世1．化解攜程網(wǎng)融資危機2．遭遇互聯(lián)網(wǎng)寒冬3．扭虧為盈，帶領(lǐng)攜程網(wǎng)高速發(fā)展期4．迅速擴張，搶占市場先機5．首次登陸納斯達克6．沈南鵬談攜程網(wǎng)上市010302040506第五章大起大落的攜程網(wǎng)風(fēng)雨路1．?dāng)y程網(wǎng)上市后的改變2．聘用最優(yōu)秀的人才3．?dāng)y程網(wǎng)“再出發(fā)”4．遭遇“圍剿”，攜程網(wǎng)強力反擊第六章上市后，成長沒有終點1．一個帖子引發(fā)的靈感2．謀定而后動3．服務(wù)，讓旅途中人感受家一般的溫馨4．如家品牌的建立5．以直營為主，將加盟進行到底6．越低迷越擴張010302040506第七章家由心生，如家酒店應(yīng)運而生1．出奇制勝，如家換帥2．如家核心價值觀：精準(zhǔn)的市場定位和IT...3．有個好領(lǐng)導(dǎo)，不如建個好規(guī)則4．再次上演“一夜4個億萬富翁”戲碼第八章再登納斯達克5．戰(zhàn)略并購，成就如家王朝7．中概股加速回歸，如家或在A股重生6．高峰過后，穩(wěn)步求發(fā)展第八章再登納斯達克1．創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險，準(zhǔn)備要萬全2．創(chuàng)業(yè)，從最簡單的做起3．明智，從來不當(dāng)CEO4．像制造業(yè)一樣生產(chǎn)服務(wù)5．看重資本更要會用資本12345第九章從攜程網(wǎng)到如家的成功戰(zhàn)略1．季琦——三次敲響納斯達克鐘聲的創(chuàng)業(yè)狂...2．梁建章——創(chuàng)業(yè)、淡出、回歸3．范敏——從旅行社經(jīng)理到攜程CEO4．孫堅——從百安居到如家CEO5．團隊是企業(yè)成長的核心競爭力6．人才是企業(yè)長期發(fā)展最重要的因素010302040506第十章沈南鵬和他的創(chuàng)業(yè)團隊下篇演繹風(fēng)投界傳奇的資本玩家你是在證明自己的價值，是在別人無法承受的地方展現(xiàn)自己的人生。第十一章紅杉十年，帶領(lǐng)一匹匹中國黑馬騰...第十二章憑借犀利的眼光，“投資教父”彈...第十三章創(chuàng)業(yè)者背后的創(chuàng)業(yè)者第十四章沈南鵬的投資哲學(xué)下篇演繹風(fēng)投界傳奇的資本玩家第十五章紅杉中國的未來投資版圖第十七章沈南鵬的朋友圈第十六章沈南鵬對年輕的創(chuàng)業(yè)者說下篇演繹風(fēng)投界傳奇的資本玩家1．福布斯全球最佳創(chuàng)投人2．黃金搭檔張帆3．互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域揮斥方遒4．布局電商生態(tài)圈第十一章紅杉十年，帶領(lǐng)一匹匹中國黑馬騰...5．農(nóng)產(chǎn)品才是硬需求7．下注眾合保險，加速行業(yè)整合6．布局動漫市場，讓“虹貓藍兔”紅遍中國第十一章紅杉十年，帶領(lǐng)一匹匹中國黑馬騰...1．沈南鵬的投資風(fēng)格——快、穩(wěn)、準(zhǔn)2．慧眼獨識江南春3．風(fēng)險投資三原則4．領(lǐng)域無邊界，投資不要回避“紅?！钡谑聭{借犀利的眼光，“投資教父”彈...5．賭賽道不如賭選手6．競爭是快魚吃慢魚7．投資家必須會拒絕8．用創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗做投資第十二章憑借犀利的眼光，“投資教父”彈...1．不急不躁，掌好公司成長節(jié)奏的舵2．不能只為自己賺錢而創(chuàng)業(yè)3．風(fēng)險投資是一個中長期的游戲4．忽略客戶需求，企業(yè)會走彎路5．與企業(yè)共進退6．投行路上要有反思010302040506第十三章創(chuàng)業(yè)者背后的創(chuàng)業(yè)者1．小心謹(jǐn)慎是王道2．細節(jié)決定成敗3．不重視人才終將無人可用4．抉擇必須當(dāng)機立斷5．紅杉中國的世界里沒有創(chuàng)業(yè)“冬天”6．保持“饑餓感”和熱情010302040506第十四章沈南鵬的投資哲學(xué)1．投資人要事先規(guī)劃好版圖2．發(fā)掘優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者，布局資本全產(chǎn)業(yè)鏈3．整合資源要放眼全球4．下一個BAT，盯緊萬億市場第十五章紅杉中國的未來投資版圖1．有夢想的人再不創(chuàng)業(yè)就晚了2．創(chuàng)業(yè)者要具有“反木桶思維”3．人脈也是重中之重4．做自己最擅長的項目第十六章沈南鵬對年輕的創(chuàng)業(yè)者說5．要成功就