銀行個(gè)人第三季度工作總結(jié)(2篇)_第1頁(yè)
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第2頁(yè)共2頁(yè)銀行個(gè)人第三季度工作總結(jié)第三季度,我局開展以安全專項(xiàng)治理隱患排查治理,要求各受監(jiān)工程項(xiàng)目部結(jié)合工程實(shí)際開展自查自糾,現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:1、絕大多數(shù)工程施工項(xiàng)目部能開展自查自糾,多數(shù)工程監(jiān)理項(xiàng)目部能對(duì)施工項(xiàng)目部自查自糾情況進(jìn)行復(fù)查,多數(shù)建設(shè)單位能對(duì)施工監(jiān)理項(xiàng)目部活動(dòng)開展情況進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)整改。2、前期活動(dòng)開展也反映出一些問題,主要表現(xiàn)在一些施工項(xiàng)目部雖能明確活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu),僅集中時(shí)間組織有關(guān)管理人員學(xué)習(xí),未能全員受教育,安全技術(shù)教育安全技術(shù)交底未能認(rèn)真得到落實(shí),未能為營(yíng)造活動(dòng)氛圍結(jié)合工程實(shí)際采取相關(guān)部署措施,雖建立了隱患排查制度,但未能認(rèn)真堅(jiān)持落實(shí),雖建立了應(yīng)急預(yù)案,但未能組織演練,部分工程未能及時(shí)辦理相關(guān)分部分項(xiàng)檢查驗(yàn)收,有些部位存在高支模卻熟識(shí)無睹無安全專項(xiàng)施工方案,一些物料提升機(jī)未辦理檢測(cè)驗(yàn)收而投入使用;有的監(jiān)理項(xiàng)目部未能對(duì)分包單位及人員資格(尤其是建筑起重機(jī)械安拆單位)進(jìn)行認(rèn)真審查,未能對(duì)建筑起重機(jī)械使用情況監(jiān)督檢查,對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程未能督促施工單位嚴(yán)格按安全專項(xiàng)方案實(shí)施;有的建設(shè)單位對(duì)于單獨(dú)招投標(biāo)項(xiàng)目未辦理或未及時(shí)辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)等。通過三季度的檢查,也充分暴露出我縣各建設(shè)施工監(jiān)理單位存在的一些問題:(1)各施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患仍然集中在高處墜落,施工用電臨邊防護(hù)腳手架搭設(shè)深基坑開挖等薄弱環(huán)節(jié),無根本性轉(zhuǎn)復(fù),安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然相當(dāng)嚴(yán)峻。(2)建設(shè)單位:一是未及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),擅自開工建設(shè),二是將項(xiàng)目委托給了不具備資質(zhì)的監(jiān)理單位及監(jiān)理人員實(shí)施監(jiān)理(3)部分施工單位:一是部分項(xiàng)目經(jīng)理專職安全員沒有持“三類人員”考核證或項(xiàng)目經(jīng)理證書與中標(biāo)單位不符,二是施工組織設(shè)計(jì)及轉(zhuǎn)向施工個(gè)案審批程序不規(guī)范,且針對(duì)性不強(qiáng),甚至無施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,大部分塔吊未通過相關(guān)資質(zhì)單位檢測(cè)合格自行投入使用等。(4)監(jiān)理單位:一是監(jiān)理單位人員資格不符合要求,數(shù)量配備不足,項(xiàng)目總監(jiān)到位率低,甚至不到位;二是大多數(shù)監(jiān)理規(guī)劃審批不規(guī)范,審批不具備資格并未蓋法人公章,無針對(duì)性和可操作性;三是對(duì)專項(xiàng)施工方案審批程序不規(guī)范,審批不嚴(yán)格,流于形式。四是大部分監(jiān)理不作為,無關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位旁站記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患不提出,不下發(fā)監(jiān)理通知或長(zhǎng)期不到現(xiàn)場(chǎng);五是監(jiān)理力度弱,對(duì)施工企業(yè)整改回復(fù)復(fù)查意見不明確。銀行個(gè)人第三季度工作總結(jié)(二)根據(jù)____3季度質(zhì)控計(jì)劃及新版等級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求,護(hù)理部針對(duì)病案質(zhì)量、消毒隔離、護(hù)理文書等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,現(xiàn)將存在問題進(jìn)行以下匯報(bào):一、病案質(zhì)量1、長(zhǎng)期醫(yī)囑有勾抹現(xiàn)象發(fā)生,首頁(yè)涂改現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生。2、首頁(yè)地址填寫不夠詳細(xì),有空項(xiàng)。3、體溫單繪畫不準(zhǔn)確(個(gè)別體溫單未繪畫曲線)4、長(zhǎng)期醫(yī)囑及臨時(shí)醫(yī)囑有涂改現(xiàn)象發(fā)生,有刮痕。5、醫(yī)囑中,護(hù)士未能及時(shí)簽字二、消毒隔離1、處置臺(tái)上放有污物2、有菌物品與無菌物品混放3、銳器盒未按規(guī)定使用4、棉簽袋過期未及時(shí)更換5、消毒液配置過后未及時(shí)登記6、強(qiáng)力碘無開啟時(shí)間三、護(hù)理文書1、體溫單繪制與三檢本不符2、護(hù)理交接班過簡(jiǎn)3、毀型登記有涂改4、交接班字跡不清,字跡潦草5、個(gè)別體溫單無出院標(biāo)識(shí)原因分析:1、部分科室患者量較大,護(hù)士工作量增加,疏于病案整理工作。2、新上崗護(hù)士較多,臨床經(jīng)驗(yàn)較少,雖然已經(jīng)進(jìn)行了整體培訓(xùn),但是消毒隔離意識(shí)仍然不夠。3、護(hù)士主觀學(xué)習(xí)的能動(dòng)性較差,不能夠自覺更新業(yè)務(wù)知識(shí),停留于較低層次。字跡潦草,所以自身整體素質(zhì)也有待提高。4、部分責(zé)任護(hù)士責(zé)任心不夠,存在馬虎心理。5、個(gè)別護(hù)士長(zhǎng)疏于科室的質(zhì)量管理。整改措施:1、加強(qiáng)科室質(zhì)量管理,督促護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的管理工作,各科室派專人整理護(hù)理病案,爭(zhēng)取做到無涂抹,無刮痕,無漏項(xiàng)。2、在護(hù)理部對(duì)新上崗護(hù)士培訓(xùn)的同時(shí),各科室開展對(duì)新護(hù)士的培訓(xùn)工作,增強(qiáng)護(hù)士的消毒隔離意識(shí),嚴(yán)格進(jìn)行無菌操作。3、對(duì)責(zé)任心較差的護(hù)士進(jìn)行批評(píng)教育,限期整改,并下達(dá)一系列整改措施,護(hù)理部并定期對(duì)科室護(hù)士進(jìn)行抽查。此外,在本季度中護(hù)士的護(hù)理操作有較大進(jìn)步,特此值得表?yè)P(yáng)!但是在護(hù)理不良事件中個(gè)別護(hù)士長(zhǎng)對(duì)其理解有誤差,誤將護(hù)理缺陷報(bào)稱護(hù)理不良事件。且到月末和工作量統(tǒng)計(jì)一起上報(bào),這是錯(cuò)誤的行為,我們應(yīng)該做到發(fā)生護(hù)理不良事件及時(shí)

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