2022-2023年初級經(jīng)濟(jì)師之初級經(jīng)濟(jì)師工商管理??寄M試題(全優(yōu))_第1頁
2022-2023年初級經(jīng)濟(jì)師之初級經(jīng)濟(jì)師工商管理??寄M試題(全優(yōu))_第2頁
2022-2023年初級經(jīng)濟(jì)師之初級經(jīng)濟(jì)師工商管理模考模擬試題(全優(yōu))_第3頁
2022-2023年初級經(jīng)濟(jì)師之初級經(jīng)濟(jì)師工商管理??寄M試題(全優(yōu))_第4頁
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2022-2023年初級經(jīng)濟(jì)師之初級經(jīng)濟(jì)師工商管理??寄M試題(全優(yōu))

單選題(共85題)1、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中,基于寬泛的合作綱要形成的、相對較為松散的組織模式是()。A.框架協(xié)議式聯(lián)盟B.功能協(xié)議式聯(lián)盟C.股權(quán)參與式聯(lián)盟D.合資企業(yè)式聯(lián)盟【答案】A2、企業(yè)進(jìn)行的產(chǎn)品調(diào)查、銷售渠道調(diào)查屬于()市場調(diào)查。A.描述性B.探測性C.因果性D.預(yù)測性【答案】A3、社會生產(chǎn)過程中的分工必然會導(dǎo)致社會生產(chǎn)的()A.專業(yè)化B.電子化C.集權(quán)化D.網(wǎng)絡(luò)化【答案】A4、某共享單車運(yùn)營企業(yè)通過市場調(diào)查,了解消費者使用共享單車的頻率、騎行距離、使用共享單車過程中遇到過的問題等信息。根據(jù)市場調(diào)查的目的劃分,該企業(yè)采用的市場調(diào)查屬于()。A.描述性市場調(diào)查B.預(yù)測性市場調(diào)查C.因果性市場調(diào)查D.探測性市場調(diào)查【答案】A5、隨著設(shè)備使用年限的增長,設(shè)備的維護(hù)修理費用及燃料、動力消耗增加,稱為()。A.設(shè)備的無形磨損B.設(shè)備的老化C.設(shè)備的低劣化D.設(shè)備的有形磨損【答案】C6、處于企業(yè)生產(chǎn)組織周期哪一階段的企業(yè)可能不再適應(yīng)環(huán)境,或者變得行動遲緩,過于行政化,因而必須經(jīng)歷一個重塑和創(chuàng)新的A.企業(yè)的精細(xì)化階段B.企業(yè)的規(guī)范化階段C.企業(yè)的集體化階段D.企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段【答案】A7、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知,該銅廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸,成本居高不下,時環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資9000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】C8、管理者搜集企業(yè)自部某種職位信息和任職條件信息,并用特定格式將這些信息描述出來,這一過程稱為()。A.職務(wù)分折B.工作分析C.職務(wù)描述D.崗位描述【答案】B9、A公司擬實施某項技術(shù)改造項目,預(yù)計需要新投資700萬元,拆除舊廠房設(shè)備將損失300萬元,而這些廠房設(shè)備的殘值為80萬元,則該項目的總投資為()萬元。A.900B.910C.920D.930【答案】C10、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和()。A.外部環(huán)境的特點B.企業(yè)的地理位罝C.企業(yè)的任務(wù)量D.企業(yè)流動資產(chǎn)的大小【答案】C11、()是用來區(qū)分調(diào)查總體單位屬性類別的計量尺度。A.定類尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】A12、在六西格瑪工作團(tuán)隊中,綠帶一般是()工作人員。A.全職B.兼職C.業(yè)余D.臨時【答案】B13、下列員工招聘測驗方法中,最常用的是()。A.心理測驗B.情景模擬考試C.面試D.能力測驗【答案】C14、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,共需4道工序加工,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設(shè)零件移動用時為零。為了保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對該種零件進(jìn)行生產(chǎn)過程時間組織,并對工序間零件移動方式進(jìn)行分析和決策。A.平行移動方式B.平行順序移動方式C.順序移動方式D.固定間隔時間移動方式【答案】A15、()是指在購買某種新產(chǎn)品的消費者中,第一次購買該新產(chǎn)品的消費者所占的比率。A.再購率B.試用率C.使用率D.購買頻率【答案】B16、在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作中,對生產(chǎn)過程中的工藝規(guī)程所做的統(tǒng)一規(guī)定屬于()A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)B.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)C.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)D.方法標(biāo)準(zhǔn)【答案】D17、下列生產(chǎn)類型中,通??梢圆捎皿{效率的專用設(shè)備和專用工藝裝備,且生產(chǎn)過程中的機(jī)械化、自然化水平比較高的是()。A.小批生產(chǎn)類型B.中批生產(chǎn)類型C.大星生產(chǎn)類型D.單件生產(chǎn)類型【答案】C18、適用于精密儀器等高、精、尖設(shè)備最佳更新期確定的方法是()。A.低劣化數(shù)值法B.面值法C.加權(quán)平均法D.自然法【答案】B19、根據(jù)材料,回答問題。A.14B.1.6C.2.1D.0.6【答案】D20、關(guān)于市場預(yù)測誤差,下列說法錯誤的是()。A.市場預(yù)測允許一定程度的預(yù)測誤差存在B.預(yù)測人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平影響市場預(yù)測誤差的大小C.不同的預(yù)測方法可能導(dǎo)致不同程度的市場預(yù)測誤差D.絕對誤差比相對誤差更能反映市場預(yù)測結(jié)果的可信程度【答案】D21、根據(jù)材料,回答問題。A.隨機(jī)抽樣B.等距抽祥C.任意抽樣D.配額抽樣【答案】C22、甲公司與李某訂立勞動合同,合同約定:李某擔(dān)任公司會計,每日工作時間為4小時,每周工作時間不超過24小時,每小時的勞動報酬為40元,該勞動合同屬于()。A.固定期限勞動合同B.無固定期限勞動合同C.全日制勞動合同D.非全日制勞動合同【答案】D23、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠某車間的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知,該車間目前年產(chǎn)鋼15萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資1500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到較好的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.4。A.總投資與經(jīng)濟(jì)效益B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益C.總投資與總產(chǎn)量D.總投資與投資回收期【答案】A24、我國安全生產(chǎn)法規(guī)定,安全生產(chǎn)的基本方針是()。A.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理B.生命第一、安全為主、綜合治理C.預(yù)防第一、安全為主、綜合治理D.安全第一、治理為主、綜合預(yù)防【答案】A25、根據(jù)材料,回答問題。A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89【答案】C26、在企業(yè)所指定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中,最基本的和具有指導(dǎo)意義的是()。A.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)B.方法標(biāo)準(zhǔn)C.安全標(biāo)準(zhǔn)D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)【答案】A27、企業(yè)運(yùn)用新的科技成果,對產(chǎn)品的材料、加工制造方法、技術(shù)和過程進(jìn)行改進(jìn)與革新。這屬于技術(shù)改造內(nèi)容中的()。A.產(chǎn)品更新B.工藝改革C.設(shè)備改造D.環(huán)境治理【答案】B28、下列各項不屬于公司制企業(yè)特點的是()。A.由兩個或兩個以上股東出資B.按照一定的法律程序組建的C.能夠獨立對自己經(jīng)營的財產(chǎn)享有民事權(quán)利和民事責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織D.公司制的出現(xiàn),是法人制度發(fā)展的一個高級階段【答案】D29、(第四章生產(chǎn)過程組織)A.0.80B.0.95C.1.15D.1.25【答案】A30、應(yīng)用投資回收期法時有四種可行方案,其投資回收期時間分別為下述數(shù)值,則應(yīng)選()年。A.1B.2C.3D.4【答案】A31、根據(jù)我國公司法,公司分配當(dāng)年稅后利潤時,應(yīng)提取凈利潤的()列入法定公積金。公司法定公積金累計額為注冊資本的50%以上的,可以不再提取。A.5%B.10%C.15%D.25%【答案】B32、()是用來區(qū)分調(diào)查總體單位屬性類別的計量尺度。A.定類尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】A33、企業(yè)經(jīng)常使用的一種籌資方式,同時也是企業(yè)的自然性融資的是()。A.發(fā)行債券B.發(fā)行股票C.借款D.商業(yè)信用【答案】D34、將自動線分為通過式自動線和非通過式自動線的劃分依據(jù)是()。A.按零件是否通過機(jī)床上的裝夾器具B.按零件運(yùn)輸方式C.按加工設(shè)備的聯(lián)接方式D.按布局形式【答案】A35、關(guān)于市場調(diào)查報告的說法,錯誤的是()。A.市場調(diào)査報告通常包括前言、正文和附錄三部分B.市場調(diào)查報告要滿足用戶市場調(diào)查目的的需要C.市場調(diào)查報考需采取定量數(shù)據(jù)分析,盡量減少定性分析D.撰寫市場調(diào)查報告應(yīng)遵循必要的撰寫步驟【答案】C36、下列屬于網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法的特點的是()。A.信息更安全B.直觀可靠C.信息收集快D.費用高【答案】C37、某公司用實驗組事前事后對比實驗來測試該公司生產(chǎn)的化妝品改用新包裝后的效果,使用原包裝時,該化妝品一個月銷量為3500件,換為新包裝后,該化妝品一個月銷售量為4200件,則該實驗的實驗變數(shù)效果為()件。A.7700B.3850C.700D.350【答案】C38、某企業(yè)組織設(shè)計單對象流水線,計劃日生產(chǎn)量為60件,每日工作16小時,時間有效利用系數(shù)為0.95,假定廢品率為1%,則該流水線的平均節(jié)拍約是()分鐘。A.13.8B.15.1C.15.6D.16.2【答案】B39、某企業(yè)為了解當(dāng)?shù)?0000個家庭的食品支出情況,采用抽樣市場調(diào)查的形式抽取300個家庭進(jìn)行調(diào)查。抽取的這300個家庭稱為()。A.總體B.抽樣總體C.抽樣框D.總體單位【答案】B40、根據(jù)我國產(chǎn)品質(zhì)量法,政府技術(shù)監(jiān)督部門對可能危害人體健康和人身、財產(chǎn)安全的產(chǎn)品要實施強(qiáng)制性的管理:對其他產(chǎn)品則通過市場競爭優(yōu)勝略汰。這體現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量立法原則是()。A.有限范圍原則B.獎優(yōu)罰劣原則C.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則D.實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則【答案】C41、下列各項屬于廣義的生產(chǎn)組織管理范疇的是()。A.企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)品、規(guī)模與類型來布置工作地點B.企業(yè)規(guī)定各工序間在時間上的相互銜接和配合C.企業(yè)根據(jù)市場需求做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備D.企業(yè)規(guī)劃各生產(chǎn)車間的合理位置【答案】C42、既具有分權(quán)制特點,又遵循集中決策、分散經(jīng)營原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)時()A.直線制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)B.職能制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)C.矩陣制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)D.事業(yè)部制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)【答案】D43、強(qiáng)制節(jié)拍流水生產(chǎn)線上,為保證嚴(yán)格的出產(chǎn)速度,采用的運(yùn)輸工具是()。A.機(jī)械化的傳送帶B.連續(xù)式運(yùn)輸帶C.滾道D.叉車【答案】A44、關(guān)于制定《產(chǎn)品質(zhì)量法》的宗旨,下列論述錯誤的是()。A.為了更好地維護(hù)社會主義經(jīng)濟(jì)秩序B.為了保護(hù)消費者的合法權(quán)益C.為了加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平D.為了明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】D45、在通常情況下,促使企業(yè)采用集權(quán)管理策略的情形是()。A.決策影響面小B.企業(yè)部門多C.部門主管素質(zhì)高D.技術(shù)簡單【答案】D46、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上,決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺,每班有效工作時間為8小時,廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后,該企業(yè)測算了每道工序的加工時間,測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.工藝專業(yè)化原則B.對象專業(yè)化原則C.固定布置原則D.混合類型布置原則【答案】B47、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,共需4道工序加工,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設(shè)零件移動用時為零。為了保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對該種零件進(jìn)行生產(chǎn)過程時間組織,并對工序間零件移動方式進(jìn)行分析和決策。A.平行移動方式B.平行順序移動方式C.順序移動方式D.隨機(jī)移動方式【答案】C48、次要質(zhì)量特性是指()。A.超過規(guī)定的特性值,會直接影響產(chǎn)品安全性或使產(chǎn)品整體功能喪失的質(zhì)量特性B.超過規(guī)定的特性值,將造成產(chǎn)品部分功能喪失的質(zhì)量特性C.超過規(guī)定的特性值,暫時不影響產(chǎn)品功能,但是會使得產(chǎn)品功能逐步喪失的質(zhì)量特性D.超過規(guī)定的特性值,不影響產(chǎn)品的質(zhì)量,但是會使得產(chǎn)品功能部分喪失的質(zhì)量特性【答案】C49、關(guān)于作業(yè)成本法,下列說法錯誤的是()。A.作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心,通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計量、分析和管理,最終計算產(chǎn)品成本,分析作業(yè),改進(jìn)作業(yè),為企業(yè)增加價值的新型戰(zhàn)略成本管理方法B.在作業(yè)成本法下,成本動因可以分為資源動因和作業(yè)動因,資源動因反應(yīng)作業(yè)量與耗費之間的因果關(guān)系,而作業(yè)動因反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系C.作業(yè)成本法的一個突出特點是強(qiáng)調(diào)以直接追溯或動因追溯的方式計入產(chǎn)品成本,而盡量避免分?jǐn)偡绞紻.在作業(yè)成本法下,成本的計算分為三個階段【答案】D50、(第三章市場調(diào)查與預(yù)測)A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調(diào)查法【答案】A51、考慮設(shè)備的有形磨損,根據(jù)最小使用費用(成本)原則確定的設(shè)備壽命為()。A.使用壽命B.經(jīng)濟(jì)壽命C.技術(shù)壽命D.自然壽命【答案】B52、成本費用控制方法不包括()。A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B.責(zé)任成本控制法C.收益成本控制法D.目標(biāo)成本控制法【答案】C53、兩個企業(yè)簽訂聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品的非股權(quán)參與式協(xié)議,從而形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,該戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬于()。A.合資企業(yè)式聯(lián)盟B.同業(yè)俱樂部C.框架協(xié)議式聯(lián)盟D.功能協(xié)議式聯(lián)盟【答案】D54、工作分析中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()。A.形成結(jié)果階段B.分析階段C.調(diào)查階段D.準(zhǔn)備階段【答案】B55、實施全面質(zhì)量管理所遵循的“五步法”包含的內(nèi)容分別是()。A.決策、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、綜合B.準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、綜合、結(jié)束C.計劃、決策、準(zhǔn)備、開始、凍結(jié)D.計劃、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、總結(jié)【答案】A56、隨著設(shè)備使用年限的增長,設(shè)備的維護(hù)修理費用及燃料、動力消耗增加,稱為()。A.設(shè)備的無形磨損B.設(shè)備的老化C.設(shè)備的低劣化D.設(shè)備的有形磨損【答案】C57、生產(chǎn)過程的主體是()。A.勞動過程B.勞動手段C.勞動者D.勞動力【答案】A58、下列工作分析方法中,通常作為一種輔助方法,與其他方法聯(lián)合使用的是()。A.觀察法B.訪談法C.問卷法D.實踐法【答案】A59、工作說明書的內(nèi)容不包括()。A.工作標(biāo)識B.工作聯(lián)系C.績效標(biāo)準(zhǔn)D.工作要求【答案】D60、從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時間,稱為設(shè)備的()。A.使用壽命B.技術(shù)壽命C.經(jīng)濟(jì)壽命D.自然壽命【答案】B61、某公司擬實施某項技術(shù)改造項目,預(yù)計需要新投資8000萬元,拆除舊廠房設(shè)備將損失500萬元,而這些廠房設(shè)備的殘值為100萬元,則該項目的總投資額為()萬元。A.8000B.8400C.8500D.8600【答案】B62、下列屬于固定股利政策優(yōu)點的是()。A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤B.有利于公司樹立良好的形象C.有利于提高公司股價D.有利于企業(yè)提高經(jīng)營業(yè)績【答案】B63、某企業(yè)有一臺精密儀器,其原值為12萬元,使用后第1年的維持費用為6000元,實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎(chǔ)上,企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期,并對該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。A.面值法B.投資回收期法C.效益成本分析法D.趨勢外延法【答案】A64、下列各項不屬于經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體的特點的是()。A.參加聯(lián)合的各方本著自愿、互利、效益共享原則B.聯(lián)合各方用契約的方式形成法律約束,獨立核算、自負(fù)盈虧C.增加了管理難度,提高產(chǎn)品質(zhì)量的任務(wù)艱巨D(zhuǎn).各成員之間按等價有償原則進(jìn)行產(chǎn)品配套、物資協(xié)作以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓等生產(chǎn)經(jīng)營活動【答案】C65、工作分析的作用不包括()。A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅實的基礎(chǔ)B.工作分析為企業(yè)制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息C.工作分析為企業(yè)的員工招聘提供了明確的標(biāo)準(zhǔn)D.工作分析為戰(zhàn)略制定提供了依據(jù)【答案】D66、一個批次的零件在生產(chǎn)工序上周期最短的移動方式是()。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】B67、由于國際市場匯率的變動,M公司發(fā)生100萬元的匯兌損失,該筆損失應(yīng)計入()。A.管理費用B.銷售費用C.財務(wù)費用D.制造費用【答案】C68、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()A.財務(wù)制度B.責(zé)任制度C.工作制度D.分配制度【答案】B69、在生產(chǎn)某零件的過程中,已知設(shè)計尺寸為5毫米,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009,-0.009)。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進(jìn)行評估。通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣,經(jīng)測算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差s=0.0047。A.不足B.正常C.充足D.嚴(yán)重不足【答案】D70、與電話訪問法相比,入戶訪問法的特點是()。A.時間短B.不受語言交流的影響C.調(diào)杳有深度D.費用低【答案】C71、企業(yè)招聘員工時,主要用來測量求職者的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力的心里測驗是()。A.成就測驗B.傾向測驗C.能力測驗D.人格測驗【答案】C72、A公司2015年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表顯示,公司的資產(chǎn)總額為10億元.負(fù)債總額為6億元,所有者權(quán)益總額為4億元,則A公司的資產(chǎn)負(fù)債率為()。A.40%B.50%C.60%D.65%【答案】C73、企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費者對新產(chǎn)品的要求,運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段,形成完整的產(chǎn)品概念,這些活動是新產(chǎn)品的()。A.創(chuàng)意構(gòu)思B.開發(fā)決策C.設(shè)計D.試制【答案】C74、不考慮以往期間的費用項目和費用數(shù)額,主要根據(jù)預(yù)算期的需要和可能情況分析費用項目和費用數(shù)額的合理性,綜合平衡編制費用預(yù)算的方法稱為()。A.彈性預(yù)算法B.固定預(yù)算法C.零基預(yù)算法D.增量預(yù)算法【答案】C75、(第五章質(zhì)量管理)A.若設(shè)計上允許,降低產(chǎn)品的技術(shù)要求B.努力提高設(shè)備精度,并使工藝更為合理和有效C.采取合并或減少工序等方法D.降低原材料質(zhì)量及加工性能【答案】A76、下列產(chǎn)品的生產(chǎn)中,屬于連續(xù)型生產(chǎn)的是()。A.農(nóng)藥藥劑B.汽車C.輪船D.機(jī)床【答案】A77、某游樂園規(guī)定游人進(jìn)入游樂園需要先購買基礎(chǔ)門票,并對特定項目另行收費。該產(chǎn)品組合定價策略屬于()A.互補(bǔ)產(chǎn)品定價B.產(chǎn)品線定價C.產(chǎn)品系列定價D.分部定價【答案】D78、根據(jù)新制度學(xué)派的觀點,企業(yè)形成的原因是采用企業(yè)的組織形式來配置資源能夠有效地降低()。A.管理費用B.交易費用C.中介費用D.行政費用【答案】B79、以下哪項不是工作說明書的編寫原則()。A.邏輯性原則B.準(zhǔn)確性原則C.實用性原則D.簡要性原則【答案】D80、確定員工培訓(xùn)目標(biāo)應(yīng)遵循的原則不包括()。A.與企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)相吻合B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性,又切合實際C.具有較完備的體系結(jié)構(gòu)D.適合所有基層員工的特點【答案】D81、企業(yè)的運(yùn)輸費和裝卸費屬于期間費用中的()。A.薪酬費用B.管理費用C.銷售費用D.財務(wù)費用【答案】C82、通過計算和比較技術(shù)改造項目的各方案在整個壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率,以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法是()。A.利潤分析法B.效益成本分析法C.投資回收期法D.追加投資回收期法【答案】B83、(2021年真題)某公司生產(chǎn)單一的家電產(chǎn)品。責(zé)公司在綜合分析各種因素的基礎(chǔ)上,決定采用流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式。產(chǎn)品日生產(chǎn)量為198臺,每班工作時間為8小時,工作時間有效利用系數(shù)為0.95.廢品率為1%.在進(jìn)行工序同期化后。利算該流水線的第2道工序所需設(shè)備數(shù)為2.94臺,最終確定第2工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為3臺。A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89【答案】C84、根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,企業(yè)安全生產(chǎn)的基本方針不包括()。A.安全第一B.預(yù)防為主C.綜合治理D.以罰代管【答案】D85、根據(jù)材料,回答問題。A.定序尺度B.定類尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】B多選題(共30題)1、企業(yè)選擇組織結(jié)構(gòu)形式時應(yīng)考慮的因素有()A.企業(yè)庫存B.企業(yè)戰(zhàn)略C.企業(yè)環(huán)境D.企業(yè)技術(shù)E.企業(yè)規(guī)?!敬鸢浮緽CD2、在企業(yè)培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)中,屬于企業(yè)層面培訓(xùn)需求分析的有()。A.企業(yè)目標(biāo)B.企業(yè)資源C.企業(yè)員工的知識結(jié)構(gòu)D.企業(yè)工作的飽和程度E.企業(yè)所處的環(huán)境【答案】AB3、員工個人和工作崗位之間匹配度高低將會影響()。A.員工心情B.員工出勤率C.員工敬業(yè)度D.員工滿意度E.員工工作績效【答案】BCD4、下列屬于技術(shù)變革的有()。A.工作方式B.裝備C.組織結(jié)構(gòu)D.工藝流程E.服務(wù)模式【答案】ABD5、某鋼廠管理層正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性務(wù)析。經(jīng)過調(diào)查得知,該鋼廠目前年產(chǎn)鋼200萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,技術(shù)較為落后,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資40000萬先進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2700元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.因技術(shù)改造需新追加的投資額B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額C.技木改造的貸款利息D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價值【答案】ABD6、企業(yè)內(nèi)部招聘的形式主要有()。A.晉升B.職位輪換C.媒體廣告招聘D.校園招聘E.人才招聘會招聘【答案】AB7、作為一種新型的企業(yè)組織模式,戰(zhàn)略聯(lián)盟受到現(xiàn)代企業(yè)的廣泛青睞,其突出特征有()。A.具有高效的信息管理系統(tǒng)B.組織成員形成共同的愿景C.組織結(jié)構(gòu)上的松散性D.以比較優(yōu)勢作為合作基礎(chǔ)E.追求結(jié)盟成員的互利性【答案】CD8、印染工人將布匹染好后將其掛起來等待布匹自然晾干,這一工序體現(xiàn)了()。A.勞動過程B.生產(chǎn)過程C.組織過程D.自然過程E.工藝過程【答案】ABD9、以下關(guān)于工作分析的說法正確的是()A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅實的基礎(chǔ)B.工作分析為企業(yè)制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息C.工作分析為員工招聘提供了大概的標(biāo)準(zhǔn)D.工作分析對于企業(yè)的績效考核工作并沒有明顯的作用E.工作分析為企業(yè)制定公平合理的薪酬政策奠定了基礎(chǔ)【答案】AB10、訂立企業(yè)勞動合同的原則包括()。A.合法B.公平C.平等自愿D.協(xié)商一致E.符合企業(yè)招聘規(guī)定【答案】ABCD11、下列屬于企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)改造的技術(shù)等級選擇時應(yīng)遵循的原則有()。A.優(yōu)先選擇尖端技術(shù)B.確保企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大C.以最小的代價取得最好的效果D.確保改造后能夠消化推廣E.有利于促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步【答案】CD12、六西格瑪管理的主要特征有()。A.以顧客為關(guān)注中心B.過于重視質(zhì)量和顧客滿意C.依據(jù)數(shù)據(jù)和事實,使管理成為量化的科學(xué)D.通過提高顧客滿意度和降低資源成本,促使組織的業(yè)績提升E.聚焦于流程改進(jìn)【答案】ACD13、PDCA循環(huán)是實施全面質(zhì)量管理的基本方法,其特點有().A.質(zhì)量水平螺旋式上升B.質(zhì)量水平直線式上升C.關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段D.關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于總結(jié)階段E.體現(xiàn)了重點論的思想【答案】AD14、工序同期化措施主要有()。A.改進(jìn)工作地布置與操作方法B.提高設(shè)備的生產(chǎn)效率C.購買新的工藝裝備D.提高工人技術(shù)的熟練程度和工作效率E.詳細(xì)地進(jìn)行工序的合并與分解【答案】ABD15、狹義的生產(chǎn)組織是指按照生產(chǎn)要求,對生產(chǎn)要素在空間和時間上的合理安排和組織。這些生產(chǎn)要素包括()。A.勞動關(guān)系B.勞動力C.勞動效率D.勞動資料E.勞動對象【答案】BD16、下列有關(guān)員工招聘程序的說法正確的有()。A.招聘計劃是企業(yè)員工招聘工作指導(dǎo)性和規(guī)范化的文件B.員工招聘中必須制定招聘決策C.招聘渠道一般包括內(nèi)部招聘和外部招聘D.招聘方法的選擇應(yīng)與招聘渠道相適應(yīng)E.如果企業(yè)選擇內(nèi)部招聘渠道,可采用的招聘方法有工作公告法和檔案記錄法【答案】ACD17、工場手工業(yè)與家庭手工業(yè)的區(qū)別主要有()。A.生產(chǎn)工具不同B.生產(chǎn)經(jīng)營的目的不同C.生產(chǎn)的形式不同D.經(jīng)營者的身份不同E.經(jīng)營者的性質(zhì)、素質(zhì)不同【答案】BCD18、企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個層次,表層的技術(shù)改造主要表現(xiàn)為().A.新技術(shù)的應(yīng)用B.新工藝的發(fā)明C.新設(shè)備的添置D.新廠房的建造E.新市場的開拓【答案】CD19、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題,需耗資5000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時,拆除舊設(shè)備將會損失200萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.因技術(shù)改造需新追加的投資額

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