財(cái)務(wù)員內(nèi)控崗位職責(zé)

財(cái)務(wù)員內(nèi)控崗位職責(zé)（共7篇）業(yè)篇：內(nèi)控崗位職責(zé)的財(cái)務(wù)崗位內(nèi)控崗位職責(zé)有關(guān)的財(cái)務(wù)崗位一、財(cái)務(wù)部經(jīng)理1.1職責(zé)描述1、制定公司財(cái)務(wù)崗位職責(zé)，進(jìn)行崗位考核，指導(dǎo)并監(jiān)督部門內(nèi)各崗位工作，保證公司財(cái)務(wù)工作落到實(shí)處。2、根據(jù)國(guó)家相關(guān)管理制度的要求，在公司范圍內(nèi)建立和健全有關(guān)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算制度及實(shí)施細(xì)則，并組織落實(shí)。3、掌握公司的整體資金狀況，對(duì)資金的運(yùn)作提出相應(yīng)建議。4、明晰對(duì)外投資產(chǎn)權(quán)關(guān)系，保護(hù)公司投資安全。5、對(duì)公司實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，指導(dǎo)公司開源節(jié)流，優(yōu)化資金配置。定期對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況做出財(cái)務(wù)分析，為公司決策層提供決策支持。6、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其他部門的關(guān)系，處理部門之間特殊問題。8、對(duì)成本會(huì)計(jì)、綜合會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)出納檢查、考評(píng)、管理。9、主持召開本部門的部門工作例會(huì)。1.2任職資格與任免1、知識(shí)教育水平要求：大專以上學(xué)歷，中級(jí)以上會(huì)計(jì)職稱；熟悉國(guó)家有關(guān)政策及財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)等有關(guān)知識(shí)；熟悉掌握國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度；熟悉企業(yè)生產(chǎn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程方面的知識(shí)。2、崗位技能要求：有較強(qiáng)的組織管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、寫作和語(yǔ)言表達(dá)能力、良好的人際交往能力。3、素質(zhì)要求：身體健康、精力充沛，有較強(qiáng)的責(zé)任心和創(chuàng)新精神，無特殊性別與年齡要求。4、任免：本崗位人員由公司總裁任免。1.3垂直與橫向關(guān)系1、垂直關(guān)系：上級(jí)：總裁、主管副總裁；下級(jí)：本部門各崗位負(fù)責(zé)人。2、橫向關(guān)系：各管理部門負(fù)責(zé)人、各分（子）公司負(fù)責(zé)人。第2篇：財(cái)務(wù)員崗位職責(zé)財(cái)務(wù)員崗位職責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)崗位對(duì)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)必須實(shí)行全過程的核算和全方位的監(jiān)控。負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息化成本資料錄入工作。參與自施工合同始至工程竣工止的經(jīng)濟(jì)合同制定和簽訂，并對(duì)經(jīng)濟(jì)合同存檔和保管。在符合公司資金集中管理前提下，設(shè)立項(xiàng)目部的銀行帳戶。辦理項(xiàng)目部的資金收付業(yè)務(wù)。執(zhí)行公司資金管理和項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的規(guī)定，在收取工程進(jìn)度款的同時(shí)，向公司呈報(bào)資金分配計(jì)劃表，并向公司解交管理費(fèi)和應(yīng)交資金。遵守國(guó)家稅收法規(guī)，及時(shí)到工程所在地的稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理注冊(cè)手續(xù)。按時(shí)申報(bào)稅收和及時(shí)交納稅款。貫徹執(zhí)行公司《項(xiàng)目成本管理辦法》。根據(jù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，每月收集成本相關(guān)資料，包括工程進(jìn)度表、工料消耗單、外租結(jié)算單等，及時(shí)、正確核算工程成本。編制會(huì)計(jì)報(bào)表，向公司領(lǐng)導(dǎo)、稅務(wù)機(jī)關(guān)等提供會(huì)計(jì)信息。為提高管理水平和爭(zhēng)取利潤(rùn)的最大化，項(xiàng)目財(cái)務(wù)有責(zé)任推行計(jì)劃管理。主要包括資金計(jì)劃和成本計(jì)劃的編制和實(shí)行。工程竣工，在辦理工程竣工決算的同時(shí)，財(cái)務(wù)應(yīng)及時(shí)向甲方財(cái)務(wù)辦理工程的財(cái)務(wù)結(jié)算，并取得相關(guān)資料，收取工程尾款。第3篇：財(cái)務(wù)員崗位職責(zé)財(cái)務(wù)員崗位職責(zé)【篇1：財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)】財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)出納崗位職責(zé)、收款嚴(yán)格按公司的收入管理規(guī)定辦理收款業(yè)務(wù)，收款時(shí)用驗(yàn)鈔器審驗(yàn)人民幣真?zhèn)危J(rèn)真清點(diǎn)，不得發(fā)生少收、多收款現(xiàn)象，否則責(zé)任自負(fù)；收客戶款應(yīng)在收據(jù)上注明“定金、一期款、二期款、尾款”等字樣并注明設(shè)計(jì)師、交款人姓名、合同編號(hào)等，在收據(jù)上加蓋“現(xiàn)金收訖”章；收支票應(yīng)注明支票號(hào)，同時(shí)將有關(guān)資料輸入計(jì)算機(jī)，做到及時(shí)準(zhǔn)確無誤。二、付款嚴(yán)格按公司的成本費(fèi)用支出管理規(guī)定的借款、報(bào)銷管理規(guī)定辦理付款業(yè)務(wù)，工程撥款應(yīng)由工程經(jīng)理、會(huì)計(jì)、公司經(jīng)理聯(lián)合簽字方可支付，不得發(fā)生少付、多付現(xiàn)象。三、制單與記帳1、根據(jù)審核后的原始憑證和會(huì)計(jì)科目的使用要求采取收、付、轉(zhuǎn)的方式制單，做到字跡清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，摘要言簡(jiǎn)意賅，當(dāng)日憑證當(dāng)日制單，積壓?jiǎn)尾坏贸^2個(gè)工作日；2、負(fù)責(zé)現(xiàn)金賬和銀行賬的記賬工作，當(dāng)天的業(yè)務(wù)必須當(dāng)天入賬，做到日清月結(jié)；3、每日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金與現(xiàn)金賬余額是否相符，及時(shí)核對(duì)銀行存款余額，月末編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》；4、月末與會(huì)計(jì)核對(duì)本月發(fā)生額及累計(jì)余額，做到賬證、賬實(shí)、賬賬相符。四、現(xiàn)金和票據(jù)管理1、每日庫(kù)存現(xiàn)金為2000元，其余存入銀行，如因延誤引起其他事故發(fā)生，公司將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任；2、不得坐支現(xiàn)金；3、根據(jù)票據(jù)管理規(guī)定保管和使用支票、發(fā)票和收據(jù)，并追蹤票據(jù)使用情況，尤其是所收取支票的入賬情況。五、工資管理1、根據(jù)工資管理規(guī)定按時(shí)核算員工工資，編制工資源共享表，交會(huì)計(jì)審核；2、根據(jù)會(huì)計(jì)和公司經(jīng)理審核后的工資表，進(jìn)行工資發(fā)放。六、報(bào)表規(guī)定根據(jù)報(bào)表管理規(guī)定每日向深港財(cái)務(wù)上報(bào)《現(xiàn)金/銀行存款日?qǐng)?bào)表》，每月上報(bào)《工程收入月報(bào)表》和《管理人員工資表》。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)一、保管公司財(cái)務(wù)印鑒和各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料；二、記賬和報(bào)表1、根據(jù)賬簿設(shè)置管理規(guī)定設(shè)置賬簿；2、根據(jù)會(huì)計(jì)核算政策和會(huì)計(jì)科目使用管理規(guī)定及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，登記總賬、多欄賬和二級(jí)、三級(jí)明細(xì)賬，做到賬證、賬賬、賬表相符。3、根據(jù)報(bào)表管理規(guī)定每月按時(shí)編制并上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表，如：《設(shè)計(jì)師工資及提成明細(xì)表》、《管理費(fèi)用明細(xì)表》、《在施工程結(jié)算表》、《完工工程結(jié)算表》、《收入與費(fèi)用比例表》、《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》；4、根據(jù)財(cái)務(wù)軟件管理規(guī)定進(jìn)行電算化賬務(wù)處理；三、工資管理根據(jù)工資管理規(guī)定準(zhǔn)確核算有關(guān)員工的效益工資及提成明細(xì)并上報(bào)公司經(jīng)理審核。四、審核1、審核原始憑證。員工報(bào)銷或借款的內(nèi)容是否完整，數(shù)字計(jì)錄是否準(zhǔn)確，大小寫出是否一致，簽章是否齊全，發(fā)票是否合法等；2、審核記賬憑證。記賬憑證的編制是否以原始憑證為依據(jù)，會(huì)計(jì)科目的使用是否合理，金額是否準(zhǔn)確，借貸方是否平衡等；3、審核收據(jù)、發(fā)票和支票。收據(jù)和發(fā)票的開具是否以收到貨幣資金為準(zhǔn)，是否有未交回的收據(jù)和發(fā)票，支票的開據(jù)是否正確，是否及時(shí)入賬，登計(jì)簿的記錄是否齊全等；4、審核日?qǐng)?bào)和現(xiàn)金、銀行存款日記賬。日?qǐng)?bào)的編制是否正確，與現(xiàn)金賬和庫(kù)存現(xiàn)金額是否一致，現(xiàn)金賬和銀行賬的發(fā)生額和余額是否正確等；五、資產(chǎn)管理根據(jù)資產(chǎn)管理規(guī)定對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行登記、入賬、保管、檢查等管理工作，做到賬賬、賬實(shí)相符。六、成本控制和財(cái)務(wù)分析正確、及時(shí)和完整地記錄公司的財(cái)務(wù)狀況，根據(jù)每月的賬簿和報(bào)表，對(duì)其經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析，制定出適合本公司的成本控制方案，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支，協(xié)助公司提高經(jīng)濟(jì)效益，當(dāng)好公司經(jīng)理的參謀和助手。七、對(duì)外工作每月稅務(wù)報(bào)稅，繳稅工作和工商年檢工作。積極參加工商、稅務(wù)等政府部門組織的各項(xiàng)會(huì)議，按時(shí)納稅、交費(fèi)，如發(fā)生延誤而導(dǎo)致公司受罰，其責(zé)任由會(huì)計(jì)承擔(dān)，及時(shí)向公司經(jīng)理提示國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)方面的新規(guī)定，未經(jīng)公司經(jīng)理許可不得泄露公司的財(cái)務(wù)狀況?！酒?：公司財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)】xxxxx公司財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)一、公司財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置為了有效行使公司財(cái)務(wù)部的部門職責(zé)，公司財(cái)務(wù)部門需設(shè)置財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、核算會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位，具體組織結(jié)構(gòu)如下：各公司應(yīng)根據(jù)工作的需要，本著“高效、精簡(jiǎn)”的原則，按照各職能崗位職責(zé)的要求配置合適人員。在不違反內(nèi)部牽制原則和影響工作順利開展的前提下，可以實(shí)行兼崗。二、公司財(cái)務(wù)部的崗位職責(zé)（一）、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的崗位職責(zé)在公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司系統(tǒng)內(nèi)財(cái)務(wù)人員開展財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作。負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)內(nèi)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)，并會(huì)同人力資源部門對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行績(jī)效考核。復(fù)核子公司報(bào)送的相關(guān)資料，協(xié)助公司總經(jīng)理制定對(duì)下屬子公司的經(jīng)營(yíng)授權(quán)書，并有權(quán)對(duì)授權(quán)調(diào)整提出意見。負(fù)責(zé)根據(jù)國(guó)家及總部相關(guān)管理制度的要求，在公司范圍內(nèi)建立和健全有關(guān)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算制度及實(shí)施細(xì)則，并組織落實(shí)。5.領(lǐng)導(dǎo)下屬子公司的內(nèi)控建設(shè)，規(guī)范下屬子公司的會(huì)計(jì)核算，督促子公司按集團(tuán)要求及時(shí)上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和真實(shí)性承擔(dān)管理責(zé)任。負(fù)責(zé)在公司系統(tǒng)內(nèi)組織實(shí)施收支兩條線和目標(biāo)預(yù)算管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)子公司貨款的安全和回籠情況承擔(dān)管理責(zé)任。對(duì)子公司實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，指導(dǎo)子公司開源節(jié)流，優(yōu)化資金占用。定期對(duì)公司及下屬子公司的經(jīng)營(yíng)狀況作出經(jīng)濟(jì)分析，為公司總經(jīng)理提供決策支持。負(fù)責(zé)稅務(wù)協(xié)調(diào)，配合銀行、稅務(wù)、中介機(jī)構(gòu)和審計(jì)部的了解、檢查和審計(jì)工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其他部門的關(guān)系。10.10.保守公司商業(yè)秘密。（二）、核算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、在財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算工作，承擔(dān)相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理職責(zé)。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家會(huì)計(jì)法規(guī)和集團(tuán)、本公司制定的會(huì)計(jì)制度及實(shí)施細(xì)則。3、負(fù)責(zé)設(shè)置核算帳薄體系，協(xié)助倉(cāng)管、售后服務(wù)、業(yè)務(wù)等其他部門建立必要的臺(tái)帳。4、規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和核算流程，認(rèn)真審核原始憑證，正確編制記帳憑證，準(zhǔn)確登帳。5、依據(jù)經(jīng)營(yíng)授權(quán)書和其他管理制度實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，對(duì)超權(quán)限的，在得到相應(yīng)授權(quán)單位書面批準(zhǔn)后方可辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。6、及時(shí)進(jìn)行入庫(kù)單和采購(gòu)發(fā)票的核對(duì)，按規(guī)定進(jìn)行存貨和銷售成本核算。月末，在財(cái)務(wù)主管的組織下，進(jìn)行存貨盤點(diǎn)和帳帳、帳實(shí)核對(duì)工作，對(duì)差異事項(xiàng)及時(shí)作出處理。7、負(fù)責(zé)往來款項(xiàng)的對(duì)帳并加強(qiáng)欠款的催收工作。8、嚴(yán)格費(fèi)用單據(jù)的審核，按規(guī)定進(jìn)行費(fèi)用控制。規(guī)范費(fèi)用業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理，開展費(fèi)用分析。9、按公司核算制度規(guī)定進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊、福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、預(yù)提費(fèi)用、及各項(xiàng)準(zhǔn)備的計(jì)提，以及待攤費(fèi)用的攤銷。10、根據(jù)公司會(huì)計(jì)制度規(guī)定準(zhǔn)確進(jìn)行公司利潤(rùn)和分產(chǎn)品損益的核算，不得人為調(diào)節(jié)利潤(rùn)。11、及時(shí)編制本部會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送集團(tuán)，并負(fù)責(zé)編制公司的合并報(bào)表。12、依法進(jìn)行稅務(wù)事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理和納稅申報(bào)工作，嚴(yán)格增值稅發(fā)票的管理。13、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、帳簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他會(huì)計(jì)資料等會(huì)計(jì)檔案的管理工作。（三）、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位責(zé)職1、協(xié)助財(cái)務(wù)部長(zhǎng)建立財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算制度及實(shí)施細(xì)則。2、負(fù)責(zé)組織各公司編制預(yù)算，根據(jù)各公司的預(yù)算進(jìn)行匯總編制全面目標(biāo)預(yù)算。對(duì)整個(gè)公司預(yù)算控制、執(zhí)行情況及成本、費(fèi)用進(jìn)行分析，深入挖潛，提高費(fèi)用功效，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持。3、負(fù)責(zé)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)作出決策提供依據(jù)。4、負(fù)責(zé)對(duì)存貨、應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)、固定資產(chǎn)等資金組織實(shí)施規(guī)范有效的財(cái)務(wù)管理，承擔(dān)相應(yīng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé)。5、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)制度，并不定期檢查其執(zhí)行情況，指導(dǎo)和督促子公司加強(qiáng)流動(dòng)資金管理，提高資金周轉(zhuǎn)速度和費(fèi)用功效，優(yōu)化資金占用。6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和配團(tuán)及相關(guān)部門、機(jī)構(gòu)審計(jì)檢查工作。7、負(fù)責(zé)與各部門進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通。8、負(fù)責(zé)集團(tuán)上報(bào)資料的收集和編制。9、保守本單位的商業(yè)秘密。三、子公司財(cái)務(wù)崗位設(shè)置為了有效行使子公司財(cái)務(wù)的部門職責(zé)，子公司財(cái)務(wù)需設(shè)置財(cái)務(wù)經(jīng)理、核算會(huì)計(jì)、出納崗位，具體組織結(jié)構(gòu)如下：各子公司應(yīng)根據(jù)工作的需要，本著“高效、精簡(jiǎn)”的原則，按照各職能崗位職責(zé)的要求配置合適人員。在不違反內(nèi)部牽制原則和影響工作順利開展的前提下，可以實(shí)行兼崗。四、子公司財(cái)務(wù)崗位職責(zé)（一）、財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)1、在公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本公司的財(cái)務(wù)工作，提供規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算服務(wù)。2、負(fù)責(zé)制定本公司財(cái)務(wù)崗位職責(zé)，進(jìn)行崗位考核，保證公司財(cái)務(wù)工作落到實(shí)處。3、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和集團(tuán)、總公司的各項(xiàng)管理制度及實(shí)施細(xì)則。4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)控建設(shè)，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，按集團(tuán)要求及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和及時(shí)性承擔(dān)直接責(zé)任。5、依據(jù)經(jīng)營(yíng)授權(quán)書及相關(guān)管理制度，對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。對(duì)超權(quán)限事項(xiàng)，在得到上級(jí)授權(quán)單位的書面批準(zhǔn)文件后，方可辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。6、負(fù)責(zé)組織編制目標(biāo)預(yù)算，實(shí)行預(yù)算控制，進(jìn)行預(yù)算分析，使預(yù)算管理落到實(shí)處。7、嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。負(fù)責(zé)對(duì)存貨、應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)、固定資產(chǎn)等資金組織實(shí)施規(guī)范有效的財(cái)務(wù)管理，承擔(dān)相應(yīng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé)。8、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)金、存貨、固定資產(chǎn)等資產(chǎn)的盤點(diǎn)清查工作，不定期對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，加強(qiáng)客戶信用和應(yīng)收賬款管理，確保授信安全。9、執(zhí)行總公司制定的成本費(fèi)用管理辦法，開展費(fèi)用分析，深入挖潛，提高費(fèi)用功效。10、規(guī)范會(huì)計(jì)檔案，保證會(huì)計(jì)資料的安全完整。11、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，檢查各環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)效果，提出改進(jìn)建議，提供決策支持。14、接受和配合總公司的會(huì)計(jì)稽核及相關(guān)機(jī)構(gòu)和部門的審計(jì)、檢查工作，及時(shí)糾正違規(guī)事項(xiàng)。16、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門之間的關(guān)系。17、保守本單位的商業(yè)秘密。（二）核算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、在財(cái)務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算工作，承擔(dān)相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理職責(zé)。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家會(huì)計(jì)法規(guī)和集團(tuán)、總公司制定的會(huì)計(jì)制度及實(shí)施細(xì)則。3、負(fù)責(zé)設(shè)置核算帳薄體系，協(xié)助倉(cāng)管、生產(chǎn)、采購(gòu)、業(yè)務(wù)等其他部門建立必要的臺(tái)帳。4、規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和核算流程，認(rèn)真審核原始憑證，正確編制記帳憑證，準(zhǔn)確登帳。5、依據(jù)經(jīng)營(yíng)授權(quán)書和其他管理制度實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，對(duì)超權(quán)限的，在得到相應(yīng)授權(quán)單位書面批準(zhǔn)后方可辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。6、及時(shí)進(jìn)行入庫(kù)單和采購(gòu)發(fā)票的核對(duì)，成品與半成品、材料等錄入，按規(guī)定進(jìn)行存貨和銷售成本、生產(chǎn)成本核算。月末，在財(cái)務(wù)經(jīng)理的組織下，進(jìn)行存貨盤點(diǎn)和帳帳、帳實(shí)核對(duì)工作，對(duì)差異事項(xiàng)及時(shí)作出處理。7、負(fù)責(zé)往來款項(xiàng)的對(duì)帳并加強(qiáng)欠款的催收工作。8、嚴(yán)格費(fèi)用單據(jù)的審核，按規(guī)定進(jìn)行費(fèi)用控制。規(guī)范費(fèi)用業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理，開展費(fèi)用分析。9、按總公司規(guī)定進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊、福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、預(yù)提費(fèi)用、及各項(xiàng)準(zhǔn)備的計(jì)提，以及待攤費(fèi)用的攤銷。10、及時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送集團(tuán)和總公司。11、依法進(jìn)行稅務(wù)事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理和納稅申報(bào)工作，嚴(yán)格增值稅發(fā)票的管理。12、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、帳簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他會(huì)計(jì)資料等會(huì)計(jì)檔案的管理工作。13、保守公司商業(yè)秘密?！酒?：財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)】江西巨通實(shí)業(yè)有限公司財(cái)務(wù)部崗位工作職責(zé)1總則1.1財(cái)務(wù)部基本任務(wù)是：做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作；參與經(jīng)營(yíng)分析、投資、決策等管理工作；有效利用公司的各項(xiàng)資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。1.2本規(guī)定適用于江西巨通實(shí)業(yè)有限公司的全體財(cái)務(wù)部員工。2組織機(jī)構(gòu)和人員配置2.1財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)如下圖：2.2結(jié)合財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置，人員配置為：經(jīng)理1人主管2人會(huì)計(jì)2人出納1人共6人3財(cái)務(wù)部職能和職責(zé)3.1財(cái)務(wù)部門職能：在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)稅方面的法律法規(guī)和集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度，履行財(cái)務(wù)制度體系建設(shè)、全面預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算管理、資金管理、應(yīng)收賬款控制、資產(chǎn)管理、統(tǒng)計(jì)管理、稅務(wù)管理和票務(wù)管理等財(cái)務(wù)工作職能，為實(shí)現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)保障。3.2財(cái)務(wù)部門職責(zé)：3.2.1嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。3.2.2制定具體的會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)、核算規(guī)范制度。3.2.3開展決算、清算、匯算等會(huì)計(jì)核算工作。3.2.4組織編制、審核各類財(cái)務(wù)報(bào)表、附注及財(cái)務(wù)分析報(bào)告，編制、審核公司的會(huì)計(jì)憑證。3.2.5牽頭組織公司全面預(yù)算管理工作，審核各項(xiàng)超預(yù)算項(xiàng)目與預(yù)算外項(xiàng)目合規(guī)性、合理性。3.2.6、組織編制年度資金需求計(jì)劃，擬定年度融資計(jì)劃及財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算表。3.2.7建立和維護(hù)融資渠道，選擇融資方式并制定公司融資方案，降低融資成本。3.2.8調(diào)度公司經(jīng)營(yíng)資金，制定和審批年度、月度運(yùn)營(yíng)資金使用計(jì)劃。3.2.9匯總、編制公司資金收支計(jì)劃，合理調(diào)配資金，定期對(duì)資金使用情況進(jìn)行分析、反饋。編制應(yīng)收賬款明細(xì)，督促各項(xiàng)資金的回收。3.2.10參與建立客戶信用體系建設(shè)。根據(jù)客戶的信用等級(jí)，按合同條款及客戶賒銷信用政策，審核、控制經(jīng)營(yíng)部的發(fā)貨。3.2.11制定存貨、固定資產(chǎn)等資產(chǎn)盤點(diǎn)計(jì)劃，并組織開展年度盤點(diǎn)工作。3.2.12跟蹤在建工程完工進(jìn)度，及時(shí)對(duì)竣工工程進(jìn)行核對(duì)并完成相應(yīng)的固定資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)。3.2.13審核存貨收發(fā)業(yè)務(wù)單據(jù)、報(bào)表。審核存貨及資產(chǎn)報(bào)廢。3.2.14協(xié)助外部審計(jì)部門、稅務(wù)部門完成固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。3.2.15組織公司稅務(wù)籌劃、稅務(wù)申報(bào)與繳納工作。配合完成稅務(wù)局對(duì)公司的稅務(wù)檢查。3.2.16結(jié)合公司的實(shí)際需要，購(gòu)買各種支票、收據(jù)、有價(jià)證券等相關(guān)單據(jù)。3.2.17建立、完善部門各類管理規(guī)章制度、流程，并嚴(yán)格執(zhí)行。做好財(cái)稅方面有關(guān)證照的年檢，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和部門建設(shè)。3.2.18完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和協(xié)助有關(guān)部門完成與本部門相關(guān)的職能工作。4財(cái)務(wù)各崗位職責(zé)4.1財(cái)務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)4.1.1在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本公司的財(cái)務(wù)工作，提供規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理服務(wù)。4.1.2根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司的管理制度，負(fù)責(zé)擬定、完善、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。4.1.3負(fù)責(zé)制定本公司財(cái)務(wù)崗位職責(zé)，進(jìn)行崗位考核，保證公司財(cái)務(wù)工作落到實(shí)處。4.1.4負(fù)責(zé)公司內(nèi)控制度建設(shè)，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。4.1.5依據(jù)公司各相關(guān)管理制度，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、審核。對(duì)超權(quán)限報(bào)銷，在得到總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可辦理財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)。4.1.6組織編制會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)管理報(bào)表，并定期向總經(jīng)理或公司股東報(bào)送。對(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和及時(shí)性承擔(dān)直接責(zé)任。4.1.7負(fù)責(zé)組織年度預(yù)算的編制、控制、分析并及時(shí)反饋各單位預(yù)算的執(zhí)行情況，使預(yù)算管理落到實(shí)處。4.1.8嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。負(fù)責(zé)對(duì)存貨、應(yīng)收款項(xiàng)、應(yīng)付款項(xiàng)、固定資產(chǎn)等資產(chǎn)組織實(shí)施規(guī)范有效的財(cái)務(wù)管理，承擔(dān)相應(yīng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé)。4.1.9負(fù)責(zé)組織現(xiàn)金、存貨、固定資產(chǎn)等資產(chǎn)的盤點(diǎn)清查工作，不定期對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，加強(qiáng)客戶信用和應(yīng)收賬款回籠管理，確保授信安全。4.1.10依據(jù)生產(chǎn)的特殊性完善成本核算管理辦法，組織成本費(fèi)用分析，深入挖潛降低成本的可能，提高效益。4.1.11規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理，保證會(huì)計(jì)資料的安全完整。4.1.12監(jiān)督、控制及統(tǒng)一管理相關(guān)對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)資料和統(tǒng)計(jì)資料。4.1.13接受和配合內(nèi)部和外部的審計(jì)、檢查工作，及時(shí)糾正違規(guī)事項(xiàng)。4.1.14加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)、財(cái)政、審計(jì)等部門的溝通和協(xié)調(diào)，并保持良好關(guān)系。4.1.15做好本部人員的培訓(xùn)工作。4.1.16負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與其他各部門之間的工作關(guān)系。4.1.17公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。4.2財(cái)務(wù)管理副經(jīng)理工作職責(zé)4.2.1按財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)銷付款審批程序的規(guī)定，嚴(yán)格審核公司的各項(xiàng)費(fèi)用或款項(xiàng)報(bào)銷的單據(jù)，保證報(bào)銷原始憑證的真實(shí)性、合法性、合規(guī)性。4.2.2根據(jù)會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等財(cái)經(jīng)法規(guī)，審核記帳憑證會(huì)計(jì)分錄的正確性，以保證會(huì)計(jì)報(bào)表的正確無誤。4.2.3定期編制并報(bào)送財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)快報(bào)、會(huì)計(jì)報(bào)表和相關(guān)的管理報(bào)表，定期編制并報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)報(bào)告。4.2.4編制部門預(yù)算及財(cái)務(wù)預(yù)算，并進(jìn)行預(yù)算控制、分析和反饋工作。4.2.5編制資金計(jì)劃并合理安排使用資金，審核各項(xiàng)資金的支付，加強(qiáng)資金管理。4.2.6做好財(cái)務(wù)籌資管理工作。4.2.7審核各項(xiàng)稅務(wù)申報(bào)表及稅款的繳納，協(xié)助稅務(wù)會(huì)計(jì)做好企業(yè)所得稅清算工作，進(jìn)行稅收籌劃管理。4.2.8組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)資料歸檔管理工作。4.2.9協(xié)助加強(qiáng)本部門人員的培訓(xùn)教育工作。4.2.10公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。4.3會(huì)計(jì)核算副經(jīng)理工作職責(zé)4.3.1負(fù)責(zé)費(fèi)用方面憑證的編制，嚴(yán)格將各項(xiàng)費(fèi)用歸集到應(yīng)屬的各部門嚴(yán)格按照新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，規(guī)范費(fèi)用業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理工作。4.3.2審核采礦或選礦各生產(chǎn)單位提交的人工工時(shí)和工作量的計(jì)算是否正確，結(jié)合規(guī)定的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)件人工工資的核算，編制相關(guān)憑證。4.3.3負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款科目憑證的編制，并正確指定對(duì)應(yīng)的現(xiàn)金流類別。憑證編制完畢后，進(jìn)行現(xiàn)金、銀行存款科目余額與銀行對(duì)帳單余額、庫(kù)存現(xiàn)金核對(duì)。4.3.4負(fù)責(zé)探礦、基建等各項(xiàng)工程類或固定資產(chǎn)類的結(jié)算工作，并處理相關(guān)的會(huì)計(jì)事項(xiàng)。計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，處理固定資產(chǎn)相關(guān)的會(huì)計(jì)事項(xiàng)。4.3.5編制公司各項(xiàng)目工程進(jìn)度結(jié)算情況表，并與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核對(duì)。4.3.6計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷及各項(xiàng)預(yù)計(jì)事項(xiàng)。4.3.7負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、總帳和明細(xì)帳帳簿及其他會(huì)計(jì)資料裝訂成冊(cè)歸檔管理。4.3.8負(fù)責(zé)縣財(cái)政事業(yè)單位要求的企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)的申報(bào)工作。4.3.9公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4.4往來核算會(huì)計(jì)兼稅務(wù)會(huì)計(jì)工作職責(zé)4.4.1負(fù)責(zé)往來會(huì)計(jì)科目核算及憑證的編制工作，承擔(dān)相應(yīng)的采購(gòu)、銷售管理職責(zé)。4.4.2及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)合同、計(jì)劃單、入庫(kù)單和采購(gòu)發(fā)票的核對(duì)，編制相應(yīng)憑證。4.4.3審核產(chǎn)品銷售合同、結(jié)算單、出庫(kù)單和銷售發(fā)票，編制相應(yīng)憑證。4.4.4負(fù)責(zé)殘采承包商安全生產(chǎn)押金、員工借款事項(xiàng)的憑證編制。4.4.5往來款收付事項(xiàng)憑證的編制，并正確指定對(duì)應(yīng)的現(xiàn)金流類別4.4.6編制客戶和供應(yīng)商科目余額表、帳齡分析表等，季度計(jì)提壞帳準(zhǔn)備及憑證的編制。4.4.7負(fù)責(zé)各客戶和供應(yīng)商往來款項(xiàng)的對(duì)帳并加強(qiáng)欠款（周轉(zhuǎn)備用金除外）的催收工作。4.4.8負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、總帳和明細(xì)帳帳簿及其他會(huì)計(jì)資料裝訂成冊(cè)歸檔管理。4.4.9依法進(jìn)行稅務(wù)事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理和納稅申報(bào)工作，做好增值稅發(fā)票的購(gòu)買、開具、保管等工作。4.4.10在納稅申報(bào)時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)申報(bào)數(shù)據(jù)，保證與相關(guān)會(huì)計(jì)科目余額或發(fā)生額一致。4.4.11公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4.5成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)4.5.1監(jiān)督各倉(cāng)庫(kù)保管員及時(shí)完成出入庫(kù)記帳工作，定期收集各倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)單據(jù)和結(jié)算表。4.5.2原輔材料、低值易耗品或其他物料的出庫(kù)核算，編制相應(yīng)的憑證，審核生產(chǎn)物料領(lǐng)用情況。4.5.3核對(duì)財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)據(jù)，針對(duì)財(cái)務(wù)與各倉(cāng)庫(kù)數(shù)有差異的要進(jìn)行分析并提出處理意見。4.5.4按規(guī)定的成本核算方法進(jìn)行制造費(fèi)用分?jǐn)偧敖Y(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本。4.5.5按規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)品制造成本和產(chǎn)品銷售成本的核算與結(jié)轉(zhuǎn)4.5.6監(jiān)督各倉(cāng)庫(kù)的保管工作，定期進(jìn)行抽查或盤點(diǎn)，對(duì)差異事項(xiàng)及時(shí)提出處理意見。4.5.7編制成本核算報(bào)表，進(jìn)行生產(chǎn)成本分析，尋找生產(chǎn)成本節(jié)約空間；為管理層提出改進(jìn)建議。4.5.8為規(guī)范生產(chǎn)成本核算流程，提供建議方法和解決方案。4.5.9公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4.6出納員工作職責(zé)4.6.1遵照財(cái)經(jīng)法規(guī)有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定辦理日常報(bào)銷工作：現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。4.6.2按財(cái)務(wù)制度規(guī)定掌握現(xiàn)金庫(kù)存量，不以“白條抵庫(kù)”抵充庫(kù)存現(xiàn)金。4.6.3及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款的日記帳，隨時(shí)掌握銀行存款余額，不得簽發(fā)空頭支票。按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)和編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，交財(cái)務(wù)管理副經(jīng)理審核。4.6.4保管庫(kù)存現(xiàn)金和有價(jià)證券，嚴(yán)格執(zhí)行保衛(wèi)、保密紀(jì)律，確保庫(kù)存安全和完整。4.6.5保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和支票。4.6.6及時(shí)進(jìn)行核對(duì)現(xiàn)金及銀行存款明細(xì)賬，確保月末現(xiàn)金和銀行存款與科目余額相符，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查清。第4篇：內(nèi)控崗位職責(zé)內(nèi)控崗位職責(zé)內(nèi)控部工作職責(zé)2.1履行服務(wù)與監(jiān)督職能，合理保證JV公司經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.2研究公司內(nèi)控具體職能、工作計(jì)劃與重點(diǎn)、工作制度，提出內(nèi)控機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備建議。2.3評(píng)估公司內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)和執(zhí)行的合理性、有效性，促進(jìn)內(nèi)控體系的建立和完善。2.4協(xié)助建立健全反舞弊機(jī)制，合理關(guān)注和檢查可能存在的舞弊行為。2.5制定并實(shí)施公司年度內(nèi)控計(jì)劃，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的重要問題開展專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。2.6對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題或管理層需求，提供審計(jì)建議或咨詢服務(wù)，但不得替代管理層的決策職能和實(shí)施執(zhí)行。2.7對(duì)重大違紀(jì)事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，提出處理建議。2.8檢查審計(jì)發(fā)現(xiàn)、改進(jìn)計(jì)劃的落實(shí)情況。3.內(nèi)控部門崗位職責(zé)3.1內(nèi)控經(jīng)理崗位職責(zé)3.1.1根據(jù)公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針建立和完善公司內(nèi)控體系。3.1.2領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)控部檢查、評(píng)價(jià)公司內(nèi)部控制的效果和效率，促進(jìn)公司內(nèi)控體系的建立健全。3.1.3協(xié)助建立健全反舞弊機(jī)制，確定反舞弊的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容，并在內(nèi)部審計(jì)過程中合理關(guān)注和檢查可能存在的舞弊行為。3.1.4根據(jù)公司的戰(zhàn)略計(jì)劃及企業(yè)發(fā)展階段重點(diǎn)，制定部門發(fā)展方向以及年度內(nèi)控計(jì)劃，報(bào)經(jīng)公司總經(jīng)理和審計(jì)委員會(huì)批準(zhǔn)。3.1.5督導(dǎo)落實(shí)批準(zhǔn)的年度內(nèi)控計(jì)劃，以及專項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃；審核批準(zhǔn)審計(jì)方案、工作底稿和審計(jì)報(bào)告。3.1.6對(duì)內(nèi)控人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，管理協(xié)調(diào)內(nèi)控工作的開展。3.1.7向公司總經(jīng)理匯報(bào)內(nèi)控工作，聽取工作指示；向?qū)徲?jì)委員會(huì)提交審計(jì)報(bào)告、內(nèi)控工作月報(bào)及年度內(nèi)控計(jì)劃。3.1.8與管理層、業(yè)務(wù)部門溝通、討論審計(jì)情況以及審計(jì)需求。3.1.9制訂人員需求計(jì)劃，招聘合格內(nèi)審、內(nèi)控人員；制定并參與部門員工的培養(yǎng)和發(fā)展方案，提高員工的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)。3.1.10制訂、完善內(nèi)部審計(jì)制度、審計(jì)作業(yè)程序，報(bào)經(jīng)公司總經(jīng)理和審計(jì)委員會(huì)批準(zhǔn)后貫徹實(shí)施。3.1.11制定部門預(yù)算，報(bào)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行監(jiān)督。3.1.12完成總經(jīng)理交辦的其他工作。3.3內(nèi)控專員崗位職責(zé)3.3.1協(xié)助內(nèi)控主管制定內(nèi)控作業(yè)計(jì)劃，報(bào)經(jīng)內(nèi)控經(jīng)理審核和公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。3.3.2參與公司重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，按審計(jì)作業(yè)程序開展事前審計(jì)、事中審計(jì)，發(fā)揮內(nèi)控預(yù)警功能。3.3.3按審計(jì)作業(yè)程序?qū)嵤徲?jì)跟蹤，督促、協(xié)調(diào)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的改進(jìn)落實(shí)，降低經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。3.3.4參與、協(xié)助或執(zhí)行內(nèi)審所負(fù)責(zé)的工作項(xiàng)目，并按要求、作業(yè)程序完成。3.3.5及時(shí)向內(nèi)控經(jīng)理報(bào)告重大審計(jì)發(fā)現(xiàn)。3.3.6協(xié)助內(nèi)控主管建立健全SOP，宣導(dǎo)、推動(dòng)SOP的貫徹落實(shí)。3.3.7建立維護(hù)審計(jì)溝通機(jī)制，與管理層溝通審計(jì)需求，確立可審計(jì)對(duì)象。3.3.8總結(jié)審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，完善審計(jì)作業(yè)系統(tǒng)。3.3.9收集、分析審計(jì)所需資料，建立完善審計(jì)信息系統(tǒng)。3.3.10及時(shí)提交審計(jì)管理報(bào)表和工作周報(bào)，以及內(nèi)控部所需其他資料。3.3.11歸檔、保管審計(jì)工作底稿。3.3.12完成內(nèi)控經(jīng)理交辦的其他工作。第5篇：內(nèi)控崗位職責(zé)內(nèi)控崗位職責(zé)1、在分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)內(nèi)控核算系統(tǒng)的全面核算和管理工作2、初審各部門日常費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)，初審各部門采購(gòu)付款申請(qǐng)單（貨物入庫(kù)、發(fā)票收取、合同簽定、付款條件四個(gè)要素）及內(nèi)控核算的相關(guān)憑證3、具體編制和實(shí)施公司費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行統(tǒng)計(jì)表，分析預(yù)算和實(shí)際執(zhí)行差異，參與預(yù)算管理工作，做到事前，事中，事后控制。4、編制應(yīng)收帳款匯總報(bào)表，及時(shí)更新開票、回款、發(fā)貨、投運(yùn)情況并根據(jù)合同進(jìn)展,核算合同款項(xiàng)收取的罰款及獎(jiǎng)勵(lì)情況并與市場(chǎng)人員進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)相關(guān)合同進(jìn)行反饋分析5、每月進(jìn)行管理帳倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)及抽查工作,并出具盤點(diǎn)說明，同時(shí)按季度編制存貨的庫(kù)齡情況提交財(cái)務(wù)經(jīng)理，按季度進(jìn)行固定資產(chǎn)和低值易耗品，客戶資產(chǎn)的檢查監(jiān)督工作6、審核并結(jié)轉(zhuǎn)ERP中的銷售系統(tǒng)，采購(gòu)系統(tǒng)，庫(kù)存系統(tǒng)，生產(chǎn)系統(tǒng)，應(yīng)收系統(tǒng)，應(yīng)付系統(tǒng)：銷售發(fā)票單據(jù)的生成，并結(jié)轉(zhuǎn)成銷售憑證，4月1日前簽定合同的發(fā)貨沖減原股東權(quán)益，之后的確認(rèn)為銷售收入7、根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目管理，審核研發(fā)部提供的項(xiàng)目工時(shí)表，費(fèi)用等，運(yùn)用人力資源成本會(huì)計(jì)核算，并予以編制相關(guān)憑證，對(duì)相關(guān)項(xiàng)目和人員作出利潤(rùn)分析。8、根據(jù)精益成本核算方法，將費(fèi)用成本化，審核市場(chǎng)部提供的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)節(jié)表，編制相關(guān)憑證，并提供市場(chǎng)作業(yè)相關(guān)分析，提供決策。9、編制內(nèi)部管理報(bào)表10、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成相關(guān)項(xiàng)目預(yù)算管理和績(jī)效管理工作，并進(jìn)行市場(chǎng)費(fèi)用預(yù)算和其他費(fèi)用預(yù)算的控制執(zhí)行11、結(jié)合ERP,CRM,RDM等工具，結(jié)合銀行工具，實(shí)施公司全面項(xiàng)目費(fèi)用管控。12、審核采購(gòu)價(jià)格情況，及時(shí)編制采購(gòu)部門采購(gòu)價(jià)格分析情況表13、按月統(tǒng)計(jì)并完善公司各部門績(jī)效考核表，項(xiàng)目毛利表，各部門費(fèi)用使用情況及分析表，人員費(fèi)用分析表等信息數(shù)據(jù)14、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集，并依據(jù)模板作出分析，及時(shí)發(fā)送到相關(guān)責(zé)任人，督促各部門拿出相關(guān)財(cái)務(wù)措施15、審核公司各計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施情況，核算企業(yè)相關(guān)的沉沒成本和機(jī)會(huì)成本，并依據(jù)績(jī)效實(shí)施考核。16、對(duì)各部門依據(jù)內(nèi)控系統(tǒng)，財(cái)務(wù)實(shí)施稽核審計(jì)，督促、各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行；17、對(duì)成本核算進(jìn)行經(jīng)常性檢查，核實(shí)各種物資的真實(shí)消耗、庫(kù)存情況，采購(gòu)價(jià)格，消耗量異常變動(dòng)情況，建立定期報(bào)告制度，對(duì)固定資產(chǎn)建立臺(tái)賬制度根據(jù)公司財(cái)務(wù)要求，負(fù)責(zé)制定和完善各部門有關(guān)財(cái)務(wù)工作制度，財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和實(shí)施辦法，并予以認(rèn)真落實(shí)。18、負(fù)責(zé)保管內(nèi)部核算系統(tǒng)相關(guān)的財(cái)務(wù)資料，負(fù)責(zé)ERP和管理會(huì)計(jì)的結(jié)算工作。19、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)1/1第6篇：內(nèi)控崗位職責(zé)1、在分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)內(nèi)控核算系統(tǒng)的全面核算和管理工作2、初審各部門日常費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)，初審各部門采購(gòu)付款申請(qǐng)單（貨物入庫(kù)、發(fā)票收取、合同簽定、付款條件四個(gè)要素）及內(nèi)控核算的相關(guān)憑證3、具體編制和實(shí)施公司費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行統(tǒng)計(jì)表，分析預(yù)算和實(shí)際執(zhí)行差異，參與預(yù)算管理工作，做到事前，事中，事后控制。4、編制應(yīng)收帳款匯總報(bào)表，及時(shí)更新開票、回款、發(fā)貨、投運(yùn)情況并根據(jù)合同進(jìn)展,核算合同款項(xiàng)收取的罰款及獎(jiǎng)勵(lì)情況并與市場(chǎng)人員進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)相關(guān)合同進(jìn)行反饋分析5、每月進(jìn)行管理帳倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)及抽查工作，并出具盤點(diǎn)說明，同時(shí)按季度編制存貨的庫(kù)齡情況提交財(cái)務(wù)經(jīng)理，按季度進(jìn)行固定資產(chǎn)和低值易耗品，客戶資產(chǎn)的檢查監(jiān)督工作6、審核并結(jié)轉(zhuǎn)ERP中的銷售系統(tǒng)，采購(gòu)系統(tǒng)，庫(kù)存系統(tǒng)，生產(chǎn)系統(tǒng)，應(yīng)收系統(tǒng)，應(yīng)付系統(tǒng)：銷售發(fā)票單據(jù)的生成，并結(jié)轉(zhuǎn)成銷售憑證，4月1日前簽定合同的發(fā)貨沖減原股東權(quán)益，之后的確認(rèn)為銷售收入7、根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目管理，審核研發(fā)部提供的項(xiàng)目工時(shí)表，費(fèi)用等，運(yùn)用人力資源成本會(huì)計(jì)核算，并予以編制相關(guān)憑證，對(duì)相關(guān)項(xiàng)目和人員作出利潤(rùn)分析。8、根據(jù)精益成本核算方法，將費(fèi)用成本化，審核市場(chǎng)部提供的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)節(jié)表，編制相關(guān)憑證，并提供市場(chǎng)作業(yè)相關(guān)分析，提供